《疫情过后项目经理复工动员大会发言稿(3篇)_项目复工动员大会发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《疫情过后项目经理复工动员大会发言稿(3篇)_项目复工动员大会发言稿.docx（55页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、疫情过后项目经理复工动员大会发言稿(3篇)_项目复工动员大会发言稿 友爱的各位同事： 大家好！ 伴随着新年钟声的敲响，历史的车轮驶入了x年！新年伊始的x天长假，带给我们难得的放松，带来亲人的团聚，也带去我们送给亲朋好友的真挚祝愿，令人沉醉、令人回味。 在度过了一个欢快、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，请尽快收心归位吧！我们要以更加饱满的热忱、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！ 回首20xx，我们的确有太多的不简单，有太多的难忘，也可以骄傲地说：我们较好地完成了全年各项工作。成果代表着过去，努力才能制造将来，我们要把成果作为新的工
2、作起点，以更高的标准要求自己。 我们送走了不平凡的20xx年，来之不易的成果已经成为过去。一年之计在于春，现在最重要的是做好新年的各项工作，努力完成今年各项目标任务，推动中心工作再上台阶。 展望20xx，机遇与挑战并存。今日，省、市两级相继召开“担当作为、狠抓落实”工作动员大会，部署开展“工作落实年”活动，落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。以更加饱满的热忱投入到工作中，就必需在工作中摒弃不出十五就是年的思维，尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。 空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风，以理性的思索，灵敏的行动，开头新年的工作。新的一
3、年已经来到，我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神，脚踏实地，忠实履行岗位职责，以更大的热忱向前冲信任我们是最好的，我们是最棒的，那我们肯定能胜利，更上一层楼！ 新的一年，让我们连续做奋斗路上的追梦人！紧紧围绕打造“活力xx”，建设“xx小镇”两大中心目标，担当作为、狠抓落实，实现我们“xx人”的美妙愿望。 疫情过后项目经理复工动员大会发言稿(篇三) 一周的春节长假过后，信任有的员工仍旧沉醉在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快关心员工收心、找到工作状态，显得极为重要。 用榜样收心。春节期间，在场的许多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们劳
4、碌的身影一刻不挺。这些一般员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业 精神，就是值得学习的身边楷模。我们应当以这些一般员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢快祥和的春节长假后，尽快整理心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。 用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。 20xx年xx场，面临的生产任务特别繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工仔细负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而
5、这些，都需要我们马上着手，兴奋百倍精神快速打开工作局面，投入百倍努力推动工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒散。 用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应当理清思路、尽早准备、统筹支配、务实工作，既要仔细思索、周密支配，将年前工作与年后工作有机连接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推动、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。 新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的盼望，争取用一个良好的开局，迎接“三会”，为全年生产目标的实现吹响
6、奋进的号角，为局公司向更远的方向进展付出自己的力气。 更多演讲致词编辑推举 项目年后复工动员大会发言稿 春节小长假之后，虽然许多员工已经返岗，但工作状态不佳，仍旧沉醉在节日的余韵中。对新的一年工作做出了更加详细、合理的方案，为接下来一年的工作奠定了良好的基调。优秀的复工动员会的演讲稿要怎样写才能写出来呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“项目年后复工动员大会发言稿”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 项目年后复工动员大会发言稿(篇一) 同志们: 今日是春节后上班的第一天。首先我代表公司班子给大家拜个年，祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工新年吉利、身体健康、工作顺当、阖
7、家幸福！同时，向节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产平安平稳有序运行的广阔干部员工致以崇高的敬意！ 今日的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想，快速调整好工作状态，静下心来仔细规划、支配、落实好20xx年的各项工作，确保开好局、起好步。 春节前，我们的主要工作有三部分，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了20xx工作，对中心今后肯定时期的愿景目标进行了规划；二是召开了公司20xx年度总结表彰大会，回顾工作，明确了20xx年的工作主线，对各项工作进行了整体部署；三是围绕中心成立十周年，开展了“忆十年、
8、再起步、创一流”活动，全体干部员工广泛参加，通过全员争论、专题座谈、主题演讲三个阶段，回顾进展历程，分析当前形势，畅想美妙征程，活动达到了预期效果。 下面，我主要讲三个方面： 一是忆十年，中心进展壮大，公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”，活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面争论会、座谈会近百余次，基本实现了全员参加。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司制造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间，在成功传统精神的感召下，以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”，激励我们立足岗位，不惧困难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又一个
9、难关，取得了一个又一个成功，开拓了一个又一个阵地，开发和管理力量明显增加，生产和生活条件显著改善。以“融心融情，合智合力”为理念的“融合文化”，凝聚人心，激发斗志，队伍规模不断扩大，队伍素养不断提高。跨越式进展的成果，真正惠及每一位干部员工。争论中，大家发觉，虽然每个人的年龄不同、经受不同、岗位不同，但是发生在每个人身上的故事，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志，让新同志深受训练，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而骄傲，为推动中心和公司进展做贡献而傲慢。俗话说，“忆苦思甜”。“忆十年”，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长成才
10、离不开中心和公司的进展，要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结，当前和谐稳定进展的局面凝聚着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，为中心和公司好”的氛围更加深厚。 二是“再起步”，中心继往开来，公司重任在肩。成果属于过去，责任在于将来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉，成果的取得，让部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不行再生性，打算了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特别性，更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的进展，公司的管理结构日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增加，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的冲突，管理效
11、率、和谐稳定同队伍素养等方面的冲突越日益凸显。困难和问题的出现，让部分同志动摇了信念，模糊了方向。X总经理曾不止一次提出，公司现在面临的形势是“前有标兵，后有追兵”，对此，我们要居安思危，未雨绸缪，客观分析，从容面对。我们公司人具有敢为人先的士气，敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风坚韧、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”，也是我们站在新起点，实现新进展，迎接挑战，争创一流的精神支柱和牢靠保障。 同志们，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”，这句话体现了中心
12、领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领悟职代会精神，紧密围绕中心目标、思路和公司主线，谋划好各项工作，要务必做到思路清楚、任务明确。 一是要以增产增效为中心，通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段，深化油藏分析，加深规律熟悉，提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设，提升管理水平。通过区间掌握法等方式方法优化注采输一体化运行，提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设，强化全面预算管理等方式，实现降本增效； 二是要以创新创优为手段，通过完善创新管理制度建设，让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际，增加创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”
13、法梳理流程、分清界面、明确标准，推动各项工作责任更加明晰、连接更加紧密、协作更加高效。通过工作指导书模式，强化基层班组建设和管理的规范化、标准化，促进班组长队伍的素养提升； 三是要以成长成才为目标，以渐进成长为方式，通过完善模拟成长通道建设，搭建平台，培育人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作，实现全面、科学、客观评价，激发干部员工培育素养提升、干事创业的热忱； 四是要以分类分层为理念，通过在横向上分类，明确每个类别的定位和进展方向。通过纵向上分层，制定具有差异化的工作标准和提升目标，促进每项工作、每名员工向更高层次跨越；五是以“幸福公司”建设为抓手，通过强化思想动态分析、一人一事思想
14、政治工作，推动EAP工作，把握队伍思想趋势，维护和谐稳定。通过强化宣扬和形势任务训练工作的舆论引领作用，引导员工树立乐观向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“欢乐”文化建设、“平安”文化建设、“廉洁”文化建设等工作，营造欢乐生活、平安生产、廉洁从业的良好氛围。 五是“创一流”，中心目标远大，公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流，实现领先进展”，中心职代会上提出了“打造一流难动品牌，建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地，公司在伴随中心进展的过程中，凭借勇当排头、勇争第一的作风，生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20xx年，中心“双亮双创”
15、活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20xx年，中心提出了“潜力再熟悉、对标再分析、方法再创新，打造一流上水平”主题活动，这项活动的主要目的就在于让我们面对一流，面对将来，进一步熟悉和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力，向精细管理要效益，向技术攻关要产量，向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心进展目标和公司20xx年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设，中心提出了“力量建设年”活动，主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力，不断增加打造一流上水平的保障力量。对此，我提出三点要求： 一
16、是要勤学习。学习是人们通过了解、把握、接受学问并将学问转化为自身力量的过程。孔子说过：“学而时习之，不亦乐乎?”，从“学”到“习”，隐含着从理论到实践的过程，涵盖着学以致用的理性，指出了实现自我价值的欢乐真谛。我们每一名干部员工，特殊是各级领导，都要根据中心的要求，结合分类分层理念，制定学习方案，明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际，选准学习的切入点，提高学习效率和质量。各级领导干部，要紧密结合“一岗双责”要求，从推动生产经营管理和思想文化相融合，共同规划、部署、开展的角度，强化综合管理素养的提升。 二是要抓执行。执行力是科学进展的生命力，执行诞生产力、出竞争力、出制造力。分
17、析公司自身，一方面部分工作效果不佳的缘由不是由于道理不清、方向不明、方法不多，而是在于说得多、做得少，致使部分工作有部署、无落实，有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂移，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。这些现象，说究竟就是执行不力的问题。在今后的工作中，我们要不遗余力地强化和提高执行力，尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识，提高执行落实力量，加大执行落实力度，增加执行落实成效，不辜负组织和员工的信任和期望。 三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位凹凸、岗位不同，都必需克服因循守旧、安于现状的思想，工作上要有新思路、新举措、新动作，创出新的成效。在遵循客观规律的基
18、础上，要不满意已有的成果，要不自缚于陈旧的框框，要不拘泥于过去的老阅历、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就肯定能百尺竿头更进一步。 最终，我还想和大家共勉干工作要有成就感。要克服畏难心情，要有克难攻坚的士气。要始终保持良好的精神状态和坚韧的意志，要在困难与冲突面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，擅长攻坚。要始终抱着一颗剧烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流；干工作要有实干精神。实干兴邦，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步
19、，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势；干工作还需要仆人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”，一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要乐观行动起来，要坚决信念、自我加压、乘势而上，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的深厚氛围。 同志们，“一年之计在于春”，春天孕育盼望，盼望铸就辉煌。现在已经是二月中旬，20xx年第一季度已经过半，形势面前刻
20、不容缓，任务面前不容懈怠，各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线，仔细谋划，科学部署，快速绽开，尤其是各级领导干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推动当前工作的强大合力，确保各项工作全面推动、富有成效，实现首季开门红。 最终再次预祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再创佳绩！ 感谢大家！ 项目年后复工动员大会发言稿(篇二) 昨日上午，县委副书记、代县长xx主持召开企业复工复产工作专题会议，讨论部署在抓好疫情防控下，有序推动企业复工复产工作，确保经济.平稳运行。会上，有关部门和乡镇(街道)代表汇报了企业复工复产状况和工作建议。随后，与会县领导和有关部门还
21、就企业复工复产的流程、标准、规范、后续管理等方面进行了深化讨论探讨。现将xx讲话整理如下： 随着职工间续返岗，企业间续开工，生产经营和物流运输活动增多，人员流淌增加，疫情防控工作面临一些新形势、新状况和严峻考验。如何科学高效应对返岗、返工高峰期，有序引导企业复工复产实现正常运营，推动.正常运转，既是事关民生、事关进展的重要任务，也是确保我县坚决打赢防疫的人民战斗、总体战、阻击战的关键举措。全县上下要统一思想、提高站位，充分熟悉到准时做好复工复产工作的重要性，加快细化优化工作方案，确保复工复产工作科学有序、乐观稳妥。 面对当前形势，各级各部门要合理支配工作力气，坚持“两手抓、两手硬”，同向发力、
22、协调协作，确保疫情防控和经济.进展两不误。要建立健全企业复工复产和疫情防控工作机制，加强组织领导和统筹协调，仔细做好分类指导和服务保障工作。要严格落实疫情分级分类管控措施，落实属地管理责任、部门监管责任、企业主体责任，以实行“一图、一码、一指数”为抓手，严格核查流淌人员健康状况，守好县域“大门”、村(社)和企业“小门”。要尽快完成企业用工和产业链上下游状况排摸，形成清单列表，对表对标开展企业复工审核工作，精准施策解决好企业的燃眉之急，加快打通产业链上下游，确保企业尽快复工达产。要有效落实各类物资供应保障，从供需两端发力加强保障，协调解决企业困难，备齐备足防护物资，为企业复工复产制造良好条件。要
23、全面抓好政策解读工作，确保国家和省市各项优待政策真正落地，实现普惠企业、促进进展的乐观作用。 项目年后复工动员大会发言稿(篇三) 同志们： 今日我们组织各企业主、驻村组组长、经科局相关人员，召开“企业复工指导工作培训专题会议”，目的是乐观应对当前的疫情防控形势，为接下来一手防疫情，一手稳进展上好“第一课”，把牢“第一关”。 刚才，XX 向与会人员就企业复工要求、条件申请、报备程序、复工管理等问题，进行了具体分析解读。明确由各驻村组组长担当各村辖区企业复工指导工作组组长，与XX名党员干部直线联系、下沉各村(社区)，联合开展企业复工指引、检查等工作。我们必需清醒地熟悉到，防止疫情扩散扩散仍是当前最
24、为重要的工作，企业必需主动担负起防控主体责任，做到守土有责、守土有效。相关部门也要落实好、兑现好上级政策，实行“指导+督导+帮助”的方式，解困纾困，帮促企业，为确有条件复工的企业带来“喘息服务”。下面，我结合做好疫情防控工作和企业复工复产工作，讲几点看法。 一是要仔细指导企业做好复工预备工作。疫情之下，企业何时复工、如何复工、复工后如何防控疫情，既是企业普遍关注焦点，又是当前疫情防控工作重点。因此，为 到氏保障区内企业平安有序复工复产，政府应与企业同频共振，多途径施策施力，携手共克时艰。要主动建立“驻村组组 春翠生长一企业主”直联模式，通过召开座谈会、实地考察等方式，面对面指导企业制定疫情防控
25、和复工方案，把握了解企业遇到的问题和困难，建立工作台账，会同相关部门一 女艺项一项解决。要选派得力的机关党员干部担当疫情防控指导员，实行分片包干，现场指导企业做实做细疫情防控各项工作。要主动发布致全区企业的一封信，赐予复工企业全面政策、路径指引，明确企业提前复工条件、报备程 伦关系序及所需要材料。要依据上级出台的政策，结合我镇实际，制定有关举措，着力关心受疫情影响较大的中小微企业，切实与企业同舟共济、共克时艰。 二是要靠前督导企业做好复工保障工作。会前，经科局出台企业复工工作指导手册，就企业复工要求、条件、程序等供应明晰指引。各工作组要深化一线，督导企业建立员工健康台账，返岗职工“一人一档”，
26、提前对生产、生活、办公区域进行全面消毒清理，抓紧配备口罩、手套、测温仪等防护物品，设置隔离室，等等，切实为企业复工制造良好条件。这里有几个重点强调一下。首先，防控指导员要切实担当起“排查员”的责任，手握“放大镜”，切实指导企业彻底排查和精准把握员工与疫情发生地的关联和健康状况。同时，做好仍居留在疫情发生地的员工思想工作，要求其暂不回流，加强人文关怀。其次，各指导工作人员要放低身子、放下架子，走好.，身体力行带领企业员工开展轰轰烈烈的爱国卫生运动，为广阔员工开展生产营造干净平安的环境。最终，要指导好企业主要负责人签订疫情防控承诺书，成立由企业主要负责人任总指挥的疫情防控指挥部，制定工作预案，督促
27、企业逐项落实“8个一”要求，做实做细各项防控工作。 三是主动帮助企业做好复工宣扬工作。当前是防疫的重要关头，对于某些企业来讲，更是到了生死关头。我们必需想企业所想、急企业所急、解企业所难。要大力实施“政企同声”，充分利用宣扬单、宣扬栏、公众号等线上线下渠道，向企业员工宣扬新型冠状病毒的防范常识，在复工前再次打好“预防针”。同时，要大力宣扬企业的“防疫先锋”、“复产标兵”，广泛呼吁企业员工树立信念、团结全都，在这关键时刻与企业同呼吸、共命运，助力企业克服困难、共度时艰。 我的讲话完了，感谢大家。 项目年后复工动员大会发言稿(篇四) 同志们： 今日，我们在这里召开节后的第一个会，既是收心会，也是工
28、作动员会。借此机会，我代表学校领导班子给大家拜个晚年，祝同志们在新的一年里工作顺当、身体健康、万事如意！担当高三班级课程的各位老师年前放假晚，年后又放弃休息时间在大节里给同学们补课，非常不易，特别辛苦，在此，我向大家表示诚心的感谢！明天，新学期就要正式开头了，学校不同于其它单位，一上班就要进入状态，就要正式开展工作，在这里我要强调以下几点： 一、要集中思想，切实把留意力转移到工作上来。 春节已经过去，从今日开头，大家要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来。不管是校长、主任，还是一般教职员工，都要认仔细真、全心全意履行工作职责，把各项工作抓在手上。要遵守工作制度，严格作息时间，确保在
29、岗在位，要防止相互宴请，将工作置于一边，克服人在岗，心不在焉，思想不集中的现象。 各部、处室负责人要从自身做起，带头遵守纪律，管好自家人，集中精力搞好工作。现在已进入x月中旬，本学期的各项工作任务非常繁重，特殊是面临高考任务，假如我们稍有松一松、放一放的思想，就会影响大局。因此，我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，克服恋年思想，乐观投入到工作中，切实保证学校各项工作高效运转。 二、20xx年各项主要工作目标任务。 1、抓班子，带队伍，锻造一支高素养的干部老师队伍。 2、坚持育人为本，德育为先的理念，把立德树人作为训练的根本任务。 3、实现高考本科上线人数不低
30、于20xx年，专科上线率达到90%以上，中级工取证率达95%、就业率达95%以上。 4、完成上级下达的招生任务，抓好短期培训工作。 5、加强基础力量建设。 (1)按时完成实训楼建设，5月底交付使用，6月底完成实训设备安装任务。(2)进一步充实各专业实训设备。 6、进一步抓平安，保稳定，确保全年不发生较大事故。 7、抓好食堂饭菜质量，做到饭热菜香，实现师生基本满足。抓好绿化美化工作，保持校内洁、绿、美。三、一着不让，抓好当前各项工作。 一是高三迎考各项工作。教学部要抓好各学科系统复习，讨论近年来的高考考纲、试卷，把握高考形势。加强同学的考前心理辅导，缓解同学的压力，制造宽松的学习氛围。 二是抓好
31、平安稳定工作，时刻绷紧平安这根弦，做好防范措施的落实。 三是加强政治业务学习，提高自身素养。 四是确定岗位职责，摸清上课底数，落实课时津贴，多劳多得，调动老师的工作乐观性。 五是转变工作作风，增加服务意识，坚持一切为了教学的原则，各项优待政策向一线倾斜。 同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，团结奋进，全力以赴投入到新学期的工作中，为全面完成今年我校各项工作任务，实现学校又快进展而努力奋斗！ 项目年后复工动员大会发言稿简短 在过完春节后，又将迎来一阵返工潮，很多回家过年的人也都需要回到各自的岗位上开头新一年的工作，大大鼓舞了职工士气，增加了职工信念，为新一年的奋斗目标注入了一针强
32、心剂。那么如何写好复工动员会的的演讲稿呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的项目年后复工动员大会发言稿简短，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 项目年后复工动员大会发言稿简短【篇一】 各位领导、同事们： 大家新年好！在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢快、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家新年大吉、工作顺当、身体健康、阖家幸福、万事如意！ 春节长假过后，信任有的员工仍旧沉醉在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今日我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心快速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中
33、。20xx年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有2个，一个是三条井筒在年底前必需贯穿，另一个是地面部分主要工业建筑必需完成。所以我们要一切从大局动身，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。 记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信念完成全年的任务方案，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢?x米，只完成了方案的1/3。没有完成方案的缘由许多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农夫工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等。 这里有甲方的缘由，也有施工队的缘由。针对这些问题，我们已向总公司做了汇报，副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全
34、力支持xx矿的矿建工作。事实上从去年x月份就已经这样做了。所以，我要告知咱们全部的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有，我们要在下面几个方面实行措施，保障施工队的正常生产。 1、我们的技术人员要针对现场实际，准时优化支护和施工方案，尽量避开或削减返工现象。 2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发觉问题马上处理，不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能准时抢修，尽量削减停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以削减停电对施工的影响。 3、建立健全和完善各种平安规章
35、管理度、平安奖惩制度和岗位平安责任制，重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予施工。 4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的“三违”现象绝不手软，发觉一起惩罚一起，从根本上杜绝“三违”的发生。 5、建立学习制度，无论是甲方还是一方，除对新工人进行72小时培训外，班前会也要学习10xx分钟，每周至少要有12次的学习时间，学习煤矿平安规程、岗位操作规程、施工作业规程和煤矿质量标准化标准。各单位要有学习记录，参与学习的人员要在学习记录上签字，不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录，没有记录视同没有学习，发觉一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们，20x
36、x年的任务很艰难，xx多米的井巷工程等待我们去完成，x、x月份要在副井再开一个掘进工作面，四个掘进头平均月进度要达到x米才能保证完成任务，去年x月份主井实际进度达到了x米，副井也达到了x多米，只要我们组织好，协调好，我们就肯定会完成任务，我是有信念的，不知道大家有没有信念? 好，我的讲话完了，感谢大家！ 项目年后复工动员大会发言稿简短【篇二】 同志们： 春节后上班第一天，我们进行全体机关干部会议，主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。全镇干部要进一步统一思想，收回过年的心思，马上进入工作状态，仔细支配落实今年
37、的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我就做好20xx年各项工作，讲三点看法。 一、收心拢神，马上调整工作状态 在过去的一年里，经过全镇干部的共同努力，各项工作取得显著成效。这充分呈现了我们全镇干部团结全都、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我代表镇委、政府对大家所做出的努力表示感谢并致以节日的问候。 20xx年是工作任务繁重的一年，也是提升全镇工作地位的重要一年。区划调整已经结束，这对我镇今年的工作重点提出了新的、更高的要求，我们必需仔细抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过，今日的会议目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，兴奋精神，进一
38、步调整好工作状态，静下心来思索和讨论当前及今后一个时期的工作。在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。一是拼劲。困难面前勇者胜。20xx年我们要想取得优异的成果，只有发扬“勇往直前、坚韧拼搏”的精神才有可能胜利，稍有松动，就可能前功尽弃。特殊是各组站要结合各自实际谋划全年工作，肯定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“舍命三郎”，抓住一切可能，变盼望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。一位名人曾经讲过：“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”。要擅长用敏捷的方法、创新的思路，制造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是韧劲。对支配的事情，就要决
39、心大、信念足、方法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、常常抓、持之以恒、一抓究竟，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，提高机关干部的对外影响力。 二、谋篇布局，强力启动各项工作 年前，区委、区政府召开了经济工作会议和农村工作会议，对20xx年的工作进行了支配部署，印发了工作要点，并对基层乡镇街工作提出了了明确要求，盼望大家能仔细负责地对待并努力完成全年工作。在今日这个会上，详细的工作我就不再细说，只想给大家明确一下20xx年的工作基调。概括说，就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步
40、，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。迈大步，就是盼望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先创优。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话， “挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必需干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。 三、转变作风，全
41、面提升队伍素养 要圆满地完成20xx年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素养整体是好的，是一支作风坚韧、经得起考验、特殊能战斗的队伍。但是，也应当看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云；有的同志作风涣散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生；有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等，虽然问题发生在个别同志身上，但假如得不到有效解决，就会很大程度上减弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下六个方面连续努力。第一，要讲大局。讲大局，是对干部最基本的要求。就是要
42、坚持全镇工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本组站这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。其次，要讲学习。“工欲善其事，必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、力量之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素养和综合力量。第三，要讲创新。我们每个干部
43、不论职位凹凸、岗位不同，都必需克服因循守旧、安于现状的思想，增加“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满意已有的成果，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老阅历、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就肯定能百尺竿头更进一步。第四，要讲团结。一个单位，一个集体，风气特别重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，熟悉到“懂团结是大聪慧，会团结是大本领”，自觉做到多看别人的特长和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大
44、小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第五，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。我们要在全镇大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要向上级和组织部门推举并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他们得到政治和经济实惠。要真正使实干和奉献成为我们全镇机关干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。第六，要讲纪律。从现在开头，全镇要严格各项工作纪律，特殊是严格上下班、请销假纪律，各组站长不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好和带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。机关支部和政
45、办要加强纪律检查，发觉问题准时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。 同志们，“一年之计在于春”， 20xx年第一季度已经过去x个月，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。作好第一季度的工作特别关键和重要，各组站要立足于本职工作，科学摆布，仔细谋划，合理支配，快速绽开，各组站长要有支配好全年工作时间表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推动当前工作的强大合力，确保各项工作全面推动、富有成效，实现各项工作首季开门红。 项目年后复工动员大会发言稿简短【篇三】 同志们： 首先，我代表管委会、建设局给大家拜个晚年，祝大家元宵节欢乐，在新的一年里，万事如意，幸福安康。 一
46、元复始，万象更新。春节长假已经结束新一年的工作已经开头。那么在这新春伊始之时，我们就要以更加饱满的热忱、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步 下面我依据管委会的要求以及结合我们的实际状况谈几点看法。 一、全面开工，加快建设 一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。依据委会确定的任务目标，各单位必需把思想熟悉统一蓬委会的部署要求上来，把工作力气集中到确保完成项目建设任务上来。要明确全年总目标，对特别环节要有相针对性的具体方法。各施工单位要加强组织领导，必需把项目建设工作摆上重要位置，主管工程建设的负责人要坚守现场，沉下身子、一个心思，全程
47、抓好各项目单位担当的建设任务。形成各负其责、各司其职，环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务准时落实，圆满完成。主锁责人和项目经理要进一步提高思想熟悉，全面落实管委会提出建设“幸福漂亮小城市”的目标，不畏惧任务的艰难和困难。 二、狠抓平安管理，强化现场管理。 要确保项目建设正常施工，各施工单位在实际工作中必需留意突出工作重点，强化施工现场管理，抓好以下几个环节： (一)要高度重视，狠抓管理1、平安关。平安是建设行业的重中之重，各单位必需在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促。尤其题目负责人，必需尽职尽责，一丝不苟的抓好质量平安工作落实，绝不能马虎大意、应付了事
48、。不断加强现场员工的平安意识，多培训、多惯输平安思想，才能真正的提高队伍的整体素养2、质量关。严控质量是项目建设的关键环节，一切不合格的材料一律不准进场，极开展质量通病防治和坚持“三检”制度。各施工单位要高度重视，按以高标准要求、一丝不苟，牢牢把好施工质量关；以负责任的态度、精益求精，牢牢把好相关原材质量关。 (二)要协同协作，科学组织施工。各施工单位要依据任务目标，倒排工期，制定出科学的施工方案。盼望各单位能够一如既往，高效工作、乐观协作，全力推动项目建设顺当开展，有力保障项目进度。 三、做好春季扬尘治理工作 在狠抓施工平安的同时，要做好工地的施工扬尘整治。一是施工现场实行围挡；二是水泥、石灰等易产生扬尘物料进行遮盖或在库内、池内存放；三是设置集中堆放建筑垃圾、工程渣土的专用场地，并当天清运完毕，不能按时完成时实行围挡、遮盖等防尘措施；四是土方作业时，实行湿法作业；五是对驶出施工现场的车辆配备冲洗设备，施工现场配备洒水车；六是在平常