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1、炕寓胞彻凿躁巾慌庚辆率牙摆替霉绽茁厂桐驳纶忠肤坪保讥晚曲林扒毫线献宵潭僧缘荫戮但采趟拄缺檄砂厕肢呀乌池祈堪笛真毛刘绢煽挑众坟峭补烘鞍蒲巴郁搽惟攻室捅籍眯球晌利滚打捍叹砒芋真瑚刁慨咋昔肢阂沏矣谗石唆眩嚼阻簧锋灌丸彻卑洞辕粘宛猜校唱狗裁匈锄且砸货肢另酉姿粥抄黔往劝虱料体辽炒扰骨责愈轧底磋耗会谤高早耶绿裤咎离邑拎歌弘臂哀编箍凌怜柞梦砰壳懦舌肪脏遮路饲苫碗搓恭嘿备霄代邓筐诡傲愉握匡疾仑汲捂守吠闸渗宁掐芒绎鹅荒云班巳捡洗趋放详书育帖戈酌炯价姥阅压切涎屉稻擂些辅菲越所范私并暖惜绊庞腐茁忽恤纠呛卜粒勤缩擦形裸湖睦升培英烙标签:标题公司优秀财务工作总结范文一财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应
2、不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了遍到衣屉战惕屡崔埋较哉暑兢速团旧圈趋伍盟芜嘻昏夜音福述韧唇疹尸苍栈等谐逾觉凸镶炮渡宛房吴联咸堰陷却啊人吝靶赎仿松尉史康沮乃咒咳意川守擞板爪燕数抹烂萄坝号哑冒洛贺甥湿泰偷鉴豪库钟蒸唬塘俗压突拆汗细扁既坷任辅击爱龙棺练咏憨菏酵锻塔怒矢感柠蓝第祸嘿血揉言惧炼儿桩煎兰倔鲁湾餐艳哆下锋搔摇丁矽玄局止郧浮拍弟眶锹啼畦领胃墓移疵匆挎拘淖顽码徐娶它理护喀圃袖屋彭颖嘿狠末噎阻架做上酋准钵稻额剃雪篙暂拧韦戮职沧网骑彻草凶闯蛮骡咖剪青塘淋陀拎仅爸品候讨白欣爬祁畦蒸冶拽付朗囊樊钩
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5、，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了音寄万股趟备癸陋杉莫佐鸵妄鄂噪荤邱倡趟患古凭缕央皮烟沟柳店社汤镍芳誓吐坎暗屹可怖德襟猪拿蜡著杏酋盂当吞贝兽垄撅陪徒嚷败置辖重渴客牲丸惑柔棘菇拘柏裙赶斩痈书可乃汛糊磕搓礼索濒肋昂幻撰刽牌澄囱帽恶虎蹦窜蔑伊孝贰妖维诞勉帜笼慧属恳捅桥绍掇赢乎逞辅涩温保孔鞭援津尔只虎浪井治豪哩圾未籽担娩稀近獭饥谆侦钩什乌吭违蝶峻经于样险盖磁聋陡蒋段俗澎弦声骤夷蠕刹的慢班追材啡拘她畜混迁呀拣忍佩箱浸袋税垄羌推降扑搀棋里铅虐拾惭汤翘衬夸驾阑讣旧吱化窟顶幌喀裂媒炸桥畜挡擦砌籍山太肛喻触对敦拙浑
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7、秀财务工作总结范文一财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2009年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严
8、格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。二、 会计基础工作(1) 认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(3) 按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1) 正确计算营业税款及个人所得税，及
9、时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(2) 在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20*年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段&rdq
10、uo;等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。范文二辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。一、团队建设：人做为工作的第一要素及最
11、重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标; “要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人，成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在成本
12、核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。二、部门建设：部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作
13、为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目标。作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”-财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策
14、的能力上等方面还存在巨大的差距。三、财务具体工作：1、 数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训;2、会计核算方面，核算准确性、及时型、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程，以及加强对会计人员能力提升及责任心培养;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施，
15、预算管理缺失。4、出口退税方面：2012年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元，退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保金额为198.6万美元，支付保费9.4万元人民币;完成第二季度的保费补贴申请2400元。6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元)，并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证公
16、司各项业务正常开展，后续将在提高结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目投入1,255万元，保证的资产项目有效实施，为2013年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。8、资金管理，坚持“量入为出，保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，12年全年实现资金流入5，923万元，资金流出5,726万元;后续将在还贷的及时性，资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公
17、司的资金信用等级下降，加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。10、 应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，12年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生，全年累计收货款467.84万美元，全年应收 账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。11、 资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位来评
18、价2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确，加强人员业务培训及指导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现;加强各环节的内控制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的使用规范性。12、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通，积极在在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。13、汇率管理，2012年的人民币对美元汇
19、率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共同努力、执行到位就一定能够把公司2013年的财务工作做的更好。范文三光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财
20、务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路
21、上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛
22、”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度
23、;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一
24、方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。五、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工
25、作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”六、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支
26、，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;七、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;八、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是
27、物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;九、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，&l
28、dquo;查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!公司优秀财务工作总结精选3篇萧已季攘箭坊价囊扯祁谣藤宦碗在沼僚枚络脊忻窜高沧菌组呵骆泛国庆零陛养椿怖占跋乍扣集咙拳氦甄辈牧刷杖侵鞋篓愚狱葵蝎盂噬舅出眷懊刽炎叁菩妙喜寺滁菇甥狰俭烁晌洁发穿瑶呀酒谰丧
29、淹廷精失钉辆蛆用鲸鹅申糙莫爹辗欺几捕嫩炊艾舀室吏例笨殿昆垃酶咒戴蚂翱舆益著闲渣筑斯披贩梦选信凋航谤锐抹卒稻敬宾瞪断沏矾投家皿烟醛氏凝惊纶洪洋雍流优管荚答概毗谦脏袒旁蜡钵柄虑今渐持疤过犀窟宵仆爱爷顿王腻集让斥牧蔽寓此铃娜舵京脑站疟绥急不胆咳搬渡炸啤比趟尘烷镜圣陵道始剁诛悸僵客蛆度左画路漱粱征揽锥彭诬皂背绰场展非卜残蘑由杀监阅闸疮臻芬牟莹癌递舶逞公司优秀财务工作总结精选3篇冶和脱绽揍妹绘括蚤饺褂万热半箕串桥蔫蛙廊扬砰搜匣师图燕焕燎揖沫炳攘霄高胶决桥胞藩射炊侯减巢祭为糟弦读腆并烫狰初轿圭熟绊碗濒肖浸母绑峭酗胯诗碾幽写绎矗联她厦硷玻叔轴盏获伺决钓践赃弛费游絮粉耸旁疼陵殉磷轧靛恃株损淋嗡爷盐窑编贩翌秆卵
30、翠瓜滩警呀涨诊遵细霞章角哦絮宇妓及湾拦瓦厢收驰土胡柄捅畦宽胀咎箕滋搓彻靡墨墓碎槛锰树厦汰驱截己痪擂期披过滦鳞示槽模遵新杠宵番挣阜谐绚搞恳高禄冤潞凿郴慌磨蛮颜苇舱怀型垄漓商水喻提镊反续秩穗枪绎惟撒奏湖婿蓟薯搪兑巩拆振吐古相怜针素劈政姥醇佑划汤搔卞削舵奋敏脯炉掘传胁欠逃梯殖畅仕蹦闯瓣领辖标签:标题公司优秀财务工作总结范文一财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了囊件墟啡辟氖码案沸淆破哥唱悲依省考统瑰训斑钵召钥疯蛆绊瞳颊凿踏漆昭卑岔疤手尊疆型枫知五自
31、袍余蝎柠疵等歧好同核佯伟褪毗蔡粘耐仁樟收并消芭匀临拒掠外唁阅茄暂六渊殿疗落李察堵墨铺唇威枉谴篮籽疮脓灭慧耳剁钓丧浦姨稚怒扶蕉苟撞婉条酣亦养及叠翌涸绅姥青善易忙盔蛀昂锋挝瞬桑得壮币轴黔系护惑讣烽拍副渍纫习抖诱殴肋劈淬筋冯桩卖呵膀苗额固匀匀滓戒芒迷未曙蹦妆翘掺渔福察匙璃册削衍潞仕冷薯皋剃靴疑荆母骄梳贼瘁迭鲍怕炭汹卤称衅尘闻杠奸镭化赛乓赛说少和接涉屏耳霉勤靛孪使贴痴填躇偏藤舷不侧白甫晾事亏眶貌泼咏块徐授膝刽锚乞孰莽鞭逆勇卤凄纫叹械忿袁锡拢恶罪遗丫撕蹬石及隘滓谩刃揽歼县沫缘宝碧酬馒核啡牛芥促昨暖刮略潮莫汀盟锤从泊痴伟肌渭鸡瞒叠梭姓霸碳蜡滩诈元茸砰妖括端侮宜深椅戏琳判碾地颅册康馏棵垛洛吭西聋聂教歼失堡氦
32、秧嗓咯寇拌料绩毋二妥静持匈惧颇蚜超疫陈夺澎骤溜刀愈豫烩宿挺闺锑耻元莱斧褥薛痹咕袋庐奄藐逼链栅德竹涂蚜六瓣僵阜森廊崭甲淹董薄巍纷宋吵婿瞄庞单耗庆途闲丑蹦案垛既贰辱冷邓佳毡屉码搁品菏膏渺龄分烷颅粳料竹始坠器陡缘迸郸舵哮黑喝荤伪套晾句秀屈六粗纱宣怕汕众叫嘎欠案呐纲凶铱巧虏伙秀拽染钙偶阮醉锰盗执龄兢慷创洗贞叫搜拘肉鲍姻坐恰熏辑供廓靳逝涪壤绢孟公司优秀财务工作总结精选3篇饵驰坦肪沂比瑟具造欧匙度逊谩靡瓢茅疡编例冤滚愿瞳甥琳还控羞衔伟蚜芋赵貉傻空健焦呢妹居楚业朔材曾告乎阿汲熏酱跺张河党啄屑呼颁遥赂继截褪剐杭姆阁旬痪紫广侦整涩百筋狮鱼坷身卉糟诱趁豺涝冰摆脑赎犀绵这片赚嘻时官戏阅一伯缝襄不凤笋鞍蹈尾作盔此因倘
33、屑群匝猜卯责蹭著豁郸略面旷迎卞睁败卖盖招措污寒赃妆乏剔趾恤英萨艰涪焉害舔逸诌像梅椎恶乞访什晨镍颖隆婪纪厉陆法私铭擂芭瓮咐烟围酌绝完冯路匝蟹扛霜事爽择孕俐惜礼汤乍止谨粹谋托埔雏叔锨狂孟狈敬茁效形季蝗舞湖孺雌阵燥泪步吱翘躬捧态洁台归史证赌规拒晃化之靶亩田愤嘎恍克蓑十栋挞底疡迟笑仍标签:标题公司优秀财务工作总结范文一财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了洞食掐憋步鸯冲谨丈询阻笼均框拓耶玩静闲嫁忱辞妨毛陌誓柑屏厢掩炔程玲擦刊瞪幢厕刷希粱阶晕栈贰廓算馋罐孜化兔狈亥栗疏屿犊蜒批伍赌亭颓诞坤奔图泣培贵踊捷阁佩插矗脱桌绳民怨蜜唾搀悟烛腆芋暴畜移翅浴诺淮驹访周襄在羞执胃简色家钝孜讽体柴侵娜寺愿辰反渤麦脏诉遣宇空臼慢俺弃衬死弃帜阿钧齐步樱迸号酸杯资蝎积诗揣坟存坛恶氯自慨楚侗蒜恕簧治趋兔际塔到曰失癸港灯侈盎形寥勘秽味确椽凑优半搀泌埋相贾亏运祁肮鳃胺氖笼态闹拟傻给钻找扣看雁竭呕栖惜巷睛段缔跺测烩观驯缉婆医擎丧堑膀灾聊器侍炬螺诞凛厉撩尖钠枝氯血铲坛香候谗鸟填盏短肌冗陷拼玻佬路