社区管理服务中心党委党建工作经验材料.doc

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1、社区管理效劳中心党委党建工作经历材料林区之城的六部“交响曲”社区管理效劳中心党委党建工作经历材料社区管理效劳中心党委在开展“三建五争五实五创”活动中,不断从广阔居民需求出发,围绕“四八四三”开展战略,主动适应开展新常态,坚持围绕效劳抓党建的工作目的,按照党建工作要求,以社区管理效劳中心党委为核心,立足实际,整合社区资,大胆探究,创新推出“六部交响曲”党建特色效劳品牌,全方位效劳社区居民群众。一、党的旗帜“飘”起来,奏响党群特色“主题曲”在建立大格局党建中,破解新时期党建难题,不为党建抓党建,跳出党建抓党建,效劳大局抓党建,把党建和社区经济工作有机结合,无缝连接,互为一体,使党的建立有声有色。为

2、了创新社区党建工作,抓出特色。社区管理效劳中心党委主要抓住主功目的,进展“8个打破”,两新组织建立工作有打破;流动党员建立有打破;社区党课教育有打破;创先争优工作有打破;基层党组织建立有打破,特色党建有打破;支部建在楼区里有打破;党小组建在楼道里有打破。打造“8个亮点”,即:为了方便党员活动,社区党组织成立了“党员示范户”;为了更好的发挥先锋示范,把社区的无职党员进展“设岗定责”;成立流动党员“接收站”,让流动党员有组织依靠;建立“社区培训学校”,让党的思想占领阵地;探究和理论“80后”党员管理教育,让管理、教育形成机制,党员双重组织管理结合党员“义工”活动受到辖区居民拥护,让党员发挥模范作用

3、;社区党组织党员群众座谈会受到老百姓的欢送,从主渠道获取消息来;把党组织建在楼道里,让家家户户受益,真正体贴到党组织的温暖和关心。二、便民效劳“火”起来,奏响效劳保障“幸福曲”为贴近生活,方便群众,社区全面推行了“快餐式”、“保姆式”、“孵化式”“三式”效劳。每年深化开展“五个一百”工程活动,即“为100户困难家庭解决实际问题,帮助协调实现再就业100个,关心照料老年人100人,增加党员志愿者效劳队100名,做利民便民好事100件。“快餐式”效劳主要以快捷便利为主。依托林区行政效劳中心、综合效劳中心,实行“一站式”快餐效劳,打造了10分钟便民效劳圈,解决了群众办事难的问题。“保姆式”效劳主要以

4、困难救助为主。设立了社区效劳热线 ,指定商业效劳网点12个,定期为社区居民开展无偿和低偿效劳。建居家养老效劳站8个,效劳网点16个。创办了“四点半课堂”,针对辖区4点半放学以后无人照顾的小学生,进展看护和辅导,拥有大中专本科志愿者5名,他们利用业余时间义务为孩子们辅导作业并开展讲革命故事、做安康游戏、读有益图书等活动,解决了下午四点半放学后孩子的教育真空,实现了学校、社区和家庭三位一体的无缝对接。针对空巢老人、孤寡老人、困难老人,在社区建立了日托效劳中心,向社区老年人提供日托、就餐、康复、休闲娱乐、学习聊天等各种效劳,免除了子女的后顾之忧。“孵化式”效劳主要以解决就业为主。创业孵化基地、劳动效

5、劳中心、29个社区劳动保障效劳站,全部免费对困难职工和困难群体进展再就业培训,为创业人员发放小额贷款120_万元,实现新增就业6910人,根本消除了“零就业家庭”。三、社会治安“好”起来,奏响平安和谐“满意曲”坚持打防结合、预防为主,专群结合、依靠群众的方针,建立健全了区域点线面结合、人防物防技防结合、打防管控结合、网上网下结合“四个结合”的立体化综治防控体系。实行街道、社区、居民委、包片民警、辖区单位和派出所信访稳定联包联保责任制,并在社区和居民委成立了民调委员会。社区居民委和包片民警80%的工作时间在居民区,坚持“五必访”,即家里有事有难必访、逢年过节必访、困难户和五保户必访、上访人员必访

6、、“两劳两放”等重点人员必访。做到察民情、解民难、排民忧、化民怨常态化、长效化,使矛盾纠纷及时发现,及时化解,不稳定因素及时掌握,及时反应,及时处理。坚持相约星期五,有话大家说会议制度。社区充分发挥楼栋长、单元长、信息员作用,第一时间掌握第一手信息,建立了“综治小组”、“十户居民联防小组”、“五老”人员治安巡逻队、党员治安联防队、警民联防队,设立了警务室、110和119报警点,做到常宣传、常催促、常检查、常防范,发挥社区与警区的互补、联动作用,铺设街路、重点行业和要害部位、单位内部全天候治安防控“三张网络”,施行人防、物防、技防、消防“四防并举”,构建了全社会参与的社区综治防控体系,较好地实现

7、了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目的,发案率下降11%。四、小区容貌“美”起来,奏响生态卫生“进展曲”落实“干净如家”奋斗目的,推进社区效劳业向专业化、标准化、产业化方向开展,创新物业管理工作新形式,组建效劳团体的平安志愿者队伍、环境卫生清扫队伍等,使辖区环境相貌发生较大变化,群众满意度大幅攀升,环境卫生得到很好治理。按照局址社区的道路,街道、社区、居民区、人流密集等区域范围划分假设干环境卫生清扫保洁责任区,施行“五管”保洁效劳工程,即:保洁人员不到位的真管,对蛮横不讲理的个别居民严管,随意乱放、高空抛物、阳台悬挂东西屡教不改的狠管,重点部位死看死守细管,破坏环境的人和事批评必管。保

8、洁员对小区卫生责任区、楼道内每天所产生的果皮、纸屑、烟头、塑料袋、废弃物等一切垃圾,按时进展清扫、保洁,到达“六无”无堆积物、无果皮纸屑、无污泥恶臭、无畜粪便、无乱写乱画、乱搭乱建,做到“六净”(路面净、绿化带四周净、墙根净、公共场地净、楼区净、楼道净)。充分发挥社区主导作用,每个庭院、楼道、花草树木、公共设施都有“责任牌”,将社区包保领导、机关干部、社区负责人 全部公布于众,社区干部每天早、中、晚三次巡查,雷打不动,发现问题及时处理,社区中心和社区各有一支应急队伍,社区应急队由“格长”为主,谁的网格有问题谁就到现场和应急队伍共同处置,实现零过失。五、文明形象“亮”起来,奏响文化学习“奋进曲”

9、一是建阵地,拓宽活动空间。累计投入1525万元,新建文化活动中心1756平方米,文化活动室25个1980平方米,休闲文化广场20处7.6万平方米,建立了文化长廊、阅报亭、宣传栏、街道文化站、图书室、社区文化分站和书屋,青少年活动中心正在筹建中,解决了职工群众多年没有文化、休闲、娱乐、健身场所问题。二是组团队,夯实活动根底。组建了以中老年人为主的各种群众性文艺团队和文化组织22支,定期开展活动,林业局每年投入设备、道具和服装20万元,文化活动经费10万元。三是创载体,注重活动成效。以阵地为依托,以乐民、育民,进步居民生活质量和文明素质为目的,以“关心柴河、保护柴河、开展柴河、奉献柴河、和谐柴河”

10、和“知荣辱、促和谐、树新风”为主题,街道搭台,社区组织,居民唱戏,月月有活动,打造了各具特色的广场文化、小区文化、家庭文化、社区文化、窗口文化、节日文化、道德文化。深化开展了文明居民委、文明小区、文明楼院、文明家庭创立活动;以创立书香社区、书香家庭为主要内容的全民读书活动, “百家宴”、征集睦邻友好格言等“邻里节”系列活动;聘请退休老老师为社区学生家长创办“家长课堂”,传播现代教育理念。在居民中大力开展“四德”社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德、“四爱”爱国、爱党、爱局、爱岗、“四好”好邻居、好媳妇、好婆婆、好公民公民道德教育理论活动,“感动柴河”优秀人物评选活动,“十佳”居民、“十佳”学

11、生、“十星”家庭竞赛活动。六、居民生活“富”起来,奏响惠民利民“交响曲”一是以机制促动。制定了人均收入奔两万元社区建立规划、方案和考核细那么,对每家每户定人员、定增收目的、定收入渠道、定致富工程,划分党员干部包保责任区,建立“双培双带”示范区,开展奔两万元社区、户、人等致富能手竞赛活动。建立了跟踪考核评比竞赛机制、传帮带引责任机制。共建立5个党员责任区,为居民开展致富实用技术技能培训594人次,发放科技致富图书资料1560本,组织赴外参观考察学习8次,促进了家庭经济、街区经济的又好又快开展。二是以创业带动。以“三创”活动为载体,开展创业型社区、创业型居民委、创业型小区和家庭创立活动,施行全民创业工程。通过广泛宣传,示范引导,政策扶持,以大户带小户、富户带穷户,使许多居民转变观念,走出家门,不等不靠开展自营经济,实现以创业带动就业,以创业带动富民增收。三年来,社区家庭就业人员增加560人。三是以产业推动。树立“大社区”理念,结合棚户区改造、小城镇建立和产业开展,合理规划建立了商业步行街、木材深加工和绿色食品加工园区,大力开展棚室经济、庭院经济、劳务经济、能人经济、工程经济、路边经济、街区经济,社区居民实现无失业。第 7 页 共 7 页

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