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1、选人用人自查自纠报告选人用人自查工作报告选人用人自查自纠报告篇一根据市委组织部关于做好20_年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知(宁组通20_58号)文件要求，我局党组对局系统20_年度选人用人工作进展了认真回忆，对照党政领导干部选拔任用工作条例开展自查，现将有关情况报告如下：一、20_年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务才能强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20_年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20_年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局
2、机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对局部干部进展了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深化理解，熟悉各条口工作性质，进步机关干部的总体业务工作才能。二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部道路方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能
3、干事的人有时机。(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原那么，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原那么;在干部才能要求上坚持注重实绩、群众公认的原那么，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原那么，营造了有利于优秀人才脱颖而出、安康成长的开展环境。(二)严格标准干部选拔任用程序。20_年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进展分析p 梳理，结合处级职位和干部队伍实际情况制定
4、了南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作施行方案和南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作施行方案，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于20_年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织施行，召开干部大会公开岗位和职数，标准个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，承受监视，实在做到组织严密，程序合法。(三)严格按核定职数装备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进展分析p ，根据条例规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况
5、进展梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进展充分酝酿、规划布局，并屡次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把才能强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20_年我局3次调整使用干部，均未出现超职数装备的现象。(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局实在遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作那么，严格按照条例规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、
6、选择权、监视权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。三、存在问题及改良措施20PC年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在理论过程中还存在一些问题。比方选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄构造偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有才能、有担当的年轻干部，在营造安康向上、积极进取的气氛上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质，形成人人思开展、人人谋开
7、展的良好场面。今后，我局还将进一步贯彻落实条例有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所获得的经历，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。选人用人自查自纠报告篇二20_年以来，我局高度重视干部选拔任用工作，把选好用好建立人才作为工作的重中之重，严格按照党政领导干部选拔任用工作条例和四项监视制度，强化工作责任，完善工作机制，着力进步规划队伍整体素质，大力推动城乡规划工作不断改革、创新、向前开展。详细工作报告如下：一、20_年以来选拔任用干部情况20_年以来，我局坚决贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例等选任法规，严格执行干部选拔任用原那么、标准和
8、程序，把握民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等关键环节，不断进步干部任用工作标准化程度。20_年12月，主任科员提正科级干部1人，副科级提主任科员1人，科员提副主任科员1人。20_年6月拟提任报批主任科员提正科级干部1人，副主任科员提副科级干部2人，下属事业单位科员提副科级干部2人，没有出现一例违规情况，均做到了每个环节、每个程序都按规定严格把关，有力地维护了选人用人制度的严肃性。二、主要做法和措施1、加强学习教育，进步队伍整体素质我局始终将学习和宣传干部选拔任用有关制度规定作为一项重要工作来抓，只有人人知晓规定、人人参与监视、领导班子主动承受监视，才能形成民主、公平、公开的干部选拔任用平台
9、。我局利用机关学习时间，集中学习贯彻党的干部道路方针政策，特别是领导干部廉洁从政假设干准那么等，加强思想教育，形成共识，强调选人用人过程中的廉政。局班子领导还利用领导班子专题的契机，专题学习了党政领导干部选拨任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作责任追究方法(试行)、党政领导干部选拔任用有关事项报告方法(试行)等相关政策法规，做到领导带头学、深化学，严格贯彻执行、主动承受监视。通过加大学习宣传力度，拓宽推荐、选拔优秀干部的途径，营造公开、公平、公正、科学的干部选拔任用机制，强化民主测评的公开、公正性，进步了选拔任用人才的公信度，增强了干部职工对选拔任用工作监视的自觉性和积极性，营造了良好的选人
10、用人环境。2、抓好制度建立，从头预防腐败城乡规划部门对人才要求高，不仅需要有坚决的理想信念、过硬的专业素质，而且要求具有勇于开拓创新的意识、树立学习联络理论的理念。为科学合理的开掘人才、培养人才，使每一个干部都能“人尽其才、才尽其用”，需要不断改良工作方式方法、完善管理体制机制。我局在加强监视、落实制度方面注重出实招，通过制度标准化、监视详细化，做到坚持原那么不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。近年来，我们结合规划管理体制进一步明确了管理权限，标准了审批程序，优化了任职条件，完善了相关制度，着重加强了归口单位科级干部管理，有效增强了规划系统干部队伍的活力活力。先后制定了南平
11、市城乡规划局领导班子议事制度等有关制度。今年我局又制定了南平市城乡规划局党组议事规那么，都将干部选拔任用工作列入班子议事范围，并按照干部任用条例，制定了南平市城乡规划局党组关于科级干部任前有关程序的规定。根据我局干部选任和管理工作现状，局班子领导认真研究，制定了“考察-优化-监视-再优化”的动态管理机制，并严格遵照执行。根据省委组织部关于深化贯彻执行地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并承受民主评议方法(试行)的施行细那么的要求对选拔任用干部工作进展自查，班子领导都能积极履行职责赋予的工作职责，准确领会和坚决执行市委、市政府和安排部署的工作任务，局领导带头承受监视，通过自查更加标准了我局
12、选人用人的工作规程，保障了干部队伍的廉洁性。3、强化监视力度，严格标准管理对已经任用的干部，我局通过严格干部管理、指定专人负责、健全监视机制，增强领导干部拒腐防变才能，形成人人讲廉政的良好场面。一是在处级干部廉政档案健全的根底上，建立科级干部廉政档案工作，一人一档、专人动态管理;二是严格执行党员干部报告个人重大事项等有关制度，对制度的落实情况定期检查，实在做到严肃执纪，保证制度和纪律的约束力;三是坚持民主评议制度，每年结合年终总结，我局都开展科级以上干部民主评议活动，由全局所有干部职工对一年来科级以上干部的德能勤绩廉等各方面进展评议。20_年2月4日我局在召开20_年度总结暨20_年度迎春座谈
13、会上，特别对新任用的干部工作情况进展评议，对当年选拔任用干部工作情况进展评价，承受干部职工的监视。三、存在的主要问题及采取的对策规划部门人才紧缺的状况比拟明显，特别是专业技术性干部人才缺乏、科级领导干部年龄断档等问题存在。在如何吸引人才、留住人才、培养人才，实在推进规划部门干部队伍建立方面，加大干部队伍的学习培训、招考招聘力度,积极引进规划专业技术人才。20_年以来我局共招录公务员编制2人，参公事业编制2人，事业编制3人，采取“以大带小、以老带新”的方法，优化科室人员配置，并通过选派规划业务骨干到厦门、福州等先进城市规划管理部门学习、考察、观摩，先后邀请厦门规划设计院王唯山院长、厦门规划信息中
14、心魏渊主任给我们讲座，邀请厦门规划院业务骨干到我市规划设计院进展业务指导，不断进步我市规划技术管理才能和业务程度。四、下一步工作方案1、进一步标准干部选拔任用工作程序。今年四月以来，局党组高度重视“干部的选拔任用工作”，按照党员干部选拔任用工作条例，在积极征求市委组织部、市公务员局并参照市政府办公室、党委在干部选拔任用方面的一些好做法的根底上，结合我局实际，层层征求意见，局党组扩大会研究出台了市城乡规划局“干部选拔任用八大程序”(局全体干部职工大会民主测评推荐;局党组扩大会议研究拟提任对象;局考核组对拟提任对象组织民主考核;局党组扩大会听取考核情况汇报;拟提任干部任前公示;局党组扩大会议集体研
15、究确定;上报公务员局审核;提任干部任前谈话)，并严格按程序选拔任用干部。2、进一步完善干部选拔任用工作监视机制。进步干部选拔任用工作工作透明度，结合党务公开、政务公开，做好民主推荐、选人用人、考核、测评等各个环节的公开、公示工作。畅通群众参与监视的渠道，营造良好的监视环境，保护群众参与监视的积极性。3、进一步抓好年轻干部培训工作。根据我局实际，有针对性的培养和招录有城乡规划专业和地理信息系统管理特长的年轻干部，积极组织年轻后备干部参加省、市各类相关业务培训，创造工作平台，进步综合素质和理论才能。4、进一步优化干部鼓励和推荐机制。结合绩效考核结果，对工作成绩突出的干部，大胆使用到重要岗位，做到“
16、以实绩论奖惩，凭才能用干部”。同时加大对后备干部、优秀女干部的选拔和推荐。选人用人自查自纠报告篇三近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局(公务员局)的指导下，严格按照 、党政领导干部干部选拔任用工作条例和贵港市事业单位公开招聘人员施行方法等法律、规章制度选人用人。根据市委组织部关于开展选人用人工作专项检查的通知(桂组通字20_40号)精神，我局领导高度重视，认真开展全面自查工作。现将有关情况汇报如下：一、根本情况(一)领导干部装备情况。我局机关核定编制27个，其中行政编制24个，工勤编制3个，现实有干部职工27人。现有处级干部9人，其中处级领导干部5人，非领导职务4人。下设8个科
17、室，核定科级干部13人，实有正科级干部8人，副科级干部2人。现有主任科员4人(其中1人兼办公室副主任)，副主任科员1人。工勤人员3人。下属二层事业单位15个，其中副处级事业单位1个，科级事业单位14个; 局属单位人员核定编制共188个，现实有在编人员178人，核定正科级干部15个,副科级干部22个,现有正科级干部7人,副科级干部21人。综上所述，我局系统没有超职数装备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。(二)20_年以来选人用人工作情况。20_年以来我局通过考察任命、竞争上岗方式选人用人17人，其中考察任命2人，分别为办公室主任1人、副主任1人;竞争上岗15人，其中2人为转任(执法
18、支队2个副支队长)，由副科长竞争科长5人，科员(干部)竞争副科长8人。从年度上看，20_年竞争上岗6人，20_年考察任命1人，20_年竞争上岗9人(含转任2人)，20_年考察任命1人。二、主要做法(一)认真学习宣传新修订的干部任用条例。我局把学习贯彻新修订党政领导干部干部选拔任用工作条例(以下简称干部任用条例)作为加强领导班子自身建立的一项紧迫任务抓紧落实，采取党组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻干部任用条例，增强全体干部深化学习干部任用条例的积极性和主动性。我局黄创优局长和办公室主任还参加了市委组织部举办的新修订干部任用条例培训班。通过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原那么、条
19、件、程序、纪律、监视的认识，使领导班子成员掌握了干部任用条例、人事干部理解了干部任用条例、广阔干部群众认识了干部任用条例。通过学习，也使大家进一步认识到认真贯彻执行干部任用条例是深化贯彻落实党的十八大精神的详细要求，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作根本遵循，对于建立和健全科学的干部选拔任用机制和监视管理机制，推动干部工作的科学化、民主化、制度化具有非常重要的意义。(二)认真贯彻执行干部任用条例。1、坚持党管干部原那么，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原那么毫不动摇、坚决不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分
20、发扬民主，进步选人用人的公信度。同时，把党管干部原那么贯穿干部选拔任用全过程。在推荐环节，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定推荐工作方案，根据代表性、差异性、知情度、关联度的要求，合理确定民主推荐范围，进步领导班子成员在推荐中的权重，力求推荐结果的科学性、真实性。在考察环节，选派公正正派、经历丰富、素质优良的干部参加考察工作，注意拓宽考察领域，创新考察方法，改良考察方式，注重全方位深化考察干部，综合理解考察对象的工作实绩和德才表现，力求考准考实。在酝酿环节，充分听取各方面包括纪检、审计、计生等部门的意见，综合考虑人选推荐结果和平时掌握的情况，根据人选与岗位的匹配度，集体研究确定拟任职人选。
21、在任用环节，讲清楚人事安排方案的原那么、目的，讲清楚人选产生过程，讲清楚人选的根本情况，并依法依规按照程序和要求上报有关部门审批。2、树立正确的用人导向。坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯GDP、唯年龄问题。近年来，我局坚持立党为公，坚持公开、平等、竞争、择优的原那么，以事业选人，实行考察任命，公开选拔、竞争上岗，打破论资排辈，扩大选人的视野，激发广阔干部的进取精神，选准、用好一批政治上合格、综合才能强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部，为开展“三农”工作打下根底。3、严格遵守程序，标准办事。一是严把资格审查关。对参加竞
22、岗者及拟任人选的年龄、学历等进展严格审查，对不符合条件的一律取消。二是严把民主测评关。把干部群众满意不满意作为提拔任用干部的一条重要标准，民主测评票达不到50%的党组不予讨论通过。三是严把组织考察关。对拟提拔任用的干部德才进展全面考察，重点考察能否坚持四项根本原那么和能否胜任任职岗位工作要求，并理解干部八小时以外活动情况。在严格把关考察关上，着重抓好三个关键环节。首先要注重群众参与和考察的广泛性。为了考察的真实和准确，我们实行了考前预告，进展了差额考察，并注意倾听离退休老同志、民主党派等方方面面意见。其次注重公正考察防止谈话范围的倾向性。量化民主测评结果。考察组按有关要求和干部名册指定考察谈话
23、人员，防止片面性和倾向性。第三注重考察范围的全面性。在考察中，不仅考察干部的工作，还延伸到生活。四是严把公示关。把被考察对象根本情况、简历、考察组成员、反映情况联络方式等内容予以公告，把选拔任用全过程置于全体干部职工的监视之下，实行“阳光操作”，防止干部“带病上岗”，增强群众的民主参与意识。五是严把讨论决定关。讨论决定在整个选拔任用工作中具有决定性的作用，局党组不折不扣地坚持民主讨论，集体决策的原那么。局党组主要领导带头贯彻党的民主集中制原那么，充分发扬党内民主，不搞一个人说了算，不搞临时动议，严格按照干部任用条例办事。党组会上由人事干部逐个介绍拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位
24、党组成员充分发表意见和看法。六是操作标准，资料完备。认真施行干部任用条例及贵港市事业单位公开招聘人员施行方法，有竞聘方案、简章等一整套材料，整个过程标准操作，真正做到坚持原那么不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。在干部人事任免工作中，都能做到各项操作程序标准、记录齐全、手续完备、资料完好，整个工作走上标准化道路。(三)加强监视，反对不正之风。一是加强学习。实在抓好干部任用条例、中国共产党党内监视条例(试行)、中国共产党纪律处分条例、党政领导干部选拔任用工作监视检查方法(试行)、关于加强干部选拔任用工作监视的意见等法规性文件的学习和贯彻落实工作。二是建立健全干部选拔任用和监视管理各项制度，标
25、准和落实领导干部任前廉政谈话、诫勉谈话、信访谈话、函询制度。三是受理有关干部选拔任用工作的举报、申诉，制止、纠正违背干部任用条例的行为。四是局纪检组按照有关规定，对干部选拔任用工作进展监视检查，办公室自觉承受局纪检组就加强对干部选拔任用工作的监视，沟通信息，交流情况，提出意见和建议。五是党委严格执行干部任用条例，自觉承受组织监视和群众监视，不断进步干部选拔任用和监视管理工作程度，有效遏制跑官要官、 、干部带病提拔等问题，防止用人上的不正之风。如我局20PC年采用竞争上岗方式任用正科级、副科级领导职位共9名，个别职工认为存在不公平现象，分别向市纪委、市委组织部进展了举报。我局党组非常重视，责成局
26、纪检组迅速组织人员就相关情况进展专题调查，并将调查结果向市纪委、市委组织部报告。因信访件反映本局违法违规竞聘的问题与事实不符，作信访了结处理。三、存在问题一是干部任用条例的宣传力度缺乏，干部职工对新条例还不够精通。二是缺乏专职人事干部。我局没有人事科，相关工作由办公室人员兼任。由于办公室工作任务繁重，对人事工作的法律法规、政策和文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻，有时对工作造成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。总的来说，近年来我局在选人用人工作中，认真贯彻执行法律法规，坚持正确的用人导向，发扬民主，加强监视管理，选拔任用了一批较高素质的干部，进步了干部队伍整体实力，推动了“三农”事业开展。在今后的工作中，我局将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，按照新形势新精神新要求，不断改良完善，努力做好领导干部选拔任用工作。第 16 页 共 16 页