《供电所员个人年度工作总结汇总七篇_供电所个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电所员个人年度工作总结汇总七篇_供电所个人工作总结.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、供电所员个人年度工作总结汇总七篇_供电所个人工作总结 20xx年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下，在各科室的支持协作下，全所职工精诚团结、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，回顾一年来的工作历程，我们主要做了以玉几方面的工作。 一、较好的完成了局下达的经济技术指标。 截止到12月份，我所共完成供电量4114.12万KWH，完成售电量3776.997万KWH，综合线损率8.44%，电费回收到达了月月结零，追回陈欠电费2万余元，新增调整配变1400KVA/15台，10KV线路2.3KM，完成台区改造30个，6.4KV线路40余KM，完成“一户一表”工程7千余户，平安生产实现了“三
2、无”，持续了较长周期的平安记录，优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成果，全年到达省、市局“零”投诉。 二、平安生产持续了较稳定的局面。 一年来，我们根据局年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚的要求，把平安检查生产放在一切工作的首位，加强平安工作的领导，建立建全全方位，全过程的平安职责网络，全面落实平安职责层层签订掌握事故职责书，建立了以所长为第一职责人的平安管理体系，专心参与局组织各项平安活动，在平安训练上重视调查讨论到施工现场了解实情，解决实际问题，注意工程建设期间的平安管理，狠抓了职工的平安训练，签定了平安职责书，加大施工现场的纠章检查，发觉问题准时订正，保证了全所各项工作的
3、顺当进展，在今年紧急的城网改造中，由于管理严格，措施得力，确保了全过程的平安生产，杜绝了各类事故的发生，设备检修和树障处理到位，削减了配电事故率，配电设备完好率100%，按时召开平安线损分析会，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗关和担心全因素彻底清除平安死角，严厉处理违章违纪截止12月份实现平安生产7100天。 三、强化供电营业窗口建设，仔细落实服务承诺和规范化管理。 一年来，我们建成立完善了管理制度，狠抓职工的职业道德训练，应对新的电力市经营状况，准时转变观念，以政策法规为准则，以优质服务为宗旨，加大以市经营观念和职责意识训练，调动职工仔细为客户服好务，提高服务质量，多购多供电的专心性，规
4、范工作程序，对客户实行承诺服务，坚持全天24小时值班，对孤寡老人不便利的客户坚持上门服务，上门收费。对于行动不便利的用户，主动上门去收费，一个月跑上三四趟，诚信服务尽努力削减欠费停电，受到用户好评。在实际工作中同志们更是专心主动，今年的城网改造工作，全所同志工作到人职责到人，谁分管的线路、台区，谁负责整改，放下休息时间，不分星期假期每一天工作都在十多个小时以上，同时，还要兼顾夜间值班，几乎每一天都是在吃不上晚饭的状况下到所里坚持值班，在今年的夏季用电高峰中，没有发生一次因我们的职责造成大面积停电的状况。 同时坚持了所长带班制度，人员不够时，不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言，今年八月的一天，
5、郸13线路突然断电，经查是新华书店30KVA变压器过负荷烧坏造成，为了让客户尽快用上电，张所长亲自主持支配，另调了一台变压器，秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温，不怕油污、不顾劳累了一天，挑灯夜战、经过三个多小时，再22点前，重新更换了一台变压器，恢复了该院的正常用电，用他们辛勤的汗水和热忱的服务，换来了客户满足。总之，不论是白天、夜晚、刮风、下雨，只要接到事故电话，同志们都能以最快的速度去帮忙客户排忧解难，经过同志们的共同努力，保证了夏季高峰的平安度过，同时，也创下了月供电量550万KW的记录。 抄、核、收是我们营销工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实
6、事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后准时审核纠错，把该收的收回来，不多收，不少收，根据城关所制定的考核方法，按月计算，全奖全罚，并进一步，明确职责，重申纪律，充分调动每个同志做好抄、核、收工作的专心性和自觉性。狠抓电费回收工作，依据局电费回收工作精神，把电费回收工作职责落实到位，做到有电送的出，电费就要按时结零，坚持谁管理谁负责的原则。个性是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同志，每月都要跑上数趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是费尽千辛万苦，想尽千方百计，经过全所职工的不懈努力，保证了每月电费的按时回收结零，并回收陈欠电费2万余元。 根据农电体制改革精神要求，对几个
7、农村台区，所里的职工直接参与管理，并建立健全制度，对村电工的各项工作全面考核，指标落实到人，使农村电价一向持续稳定，无超价台区，全年无投诉案件，使农村用电管理走向规范化，减轻了农夫负担。 县城电网的改造，在全所职工的共同努力下，台区与线路的改造在规定时间内，按时完成了施工任务，但由于“非典”的影响，“一户一表”工程一向不能正常开头，到疫情过去，一年已过去了一半，10KV、0。4KV线路已改造过，但是不能发挥效益的状况下，为了按时完成任务提高效益，我们讨论后请示领导同意打算分工到人，职责到人，并定了奖罚制度，每人没月完成“一户一表”改造壹白户，并与工资挂钩，从七月份开头，按完成任务的比例发放工资
8、，完成多少，发多少工资，给全所职工增加了压力，同时也调动了同志们的专心性，目前已基本完成了县城台区“一户一表”工程的改造。 落实基本国策，全年无方案外生育。 存在问题： 尽管在20xx年的工作中，我们取得了必需的成果，但也要正视存在的问题和不足。 一、城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、管理不善很有看法。 二、行业作风和工作作风极待提高，工作纪律有待进一步加强。 三、个别职工的政治业务学习差，岗位技能不适应工作需要。 四、优质服务诚信服务的意识有待于进一步加强。 五、经营管理还有漏洞，急待加强。 六、规范化供电所建设和农村电工管理还有很大差距急待加强。 供电所员个人年度工作总结【篇二】 2
9、0xx年，在市局的支持重视下，我公司围绕建设“一极三宜”江湖名城的目标和“621”战略布局，攻坚克难，开拓创新，狠抓项目建设、队伍建设、作风建设，较好地完成了各项工作任务。现将有关状况汇报如下： 一、攻坚克难， 项目建设上新台阶 通过强化项目监督，提高管理水平，扎实推动了项目建设。20xx年完成投资6。08亿元，占全年方案的203%。 （一）在建项目强力推动。赶山西路已于12月8日正式通车并完成竣工验收。临湖大路临湘段、XX区段主体工程完工，绿化等配套工程全面完成，正在办理交工手续。长康路征地拆迁已启动，掌握性工程皇姑塘立交桥于10月 23日开工建设，北港大桥已于12月27日动土开工。赶山片区
10、安置房项目矮子坡安置点11栋安置房即将封顶。 （二）前期项目进展顺当。赶山片区“六纵三横”主路网前期工作进展顺当，其中赶山东路正在进行设计招标、枫树山路已完成初步设计。东客运枢纽项目选址已确定，站房改扩建及枢纽站工可编制初稿已完成，项目ppp初步方案编制完成。市散货（砂石）码头项目前期工作进展顺当，君山港区林角佬散货码头已完成6项专项评估和后方堆场国土报批手续等工作，县港区鹿角作业区和道仁矶港区彭家湾作业区散货砂石码头选址已确定，正在乐观推动项目前期工作。 （三）平安生产常抓不懈。在加快推动项目建设的同时，公司严抓平安生产，实现了工程进度、平安、质量等全方位管理的有效掌握。突出在建工程质量平安
11、监管工作，全年共开展平安质量检查14次，排查隐患67处，已经整改67处，投入整改资金130万元。工程质量平安始终处于受控状态，全年未发生一起质量平安事故。针对20xx年新开工的掌握性工程皇姑塘立交桥和北港大桥，加强了现场管理，全面落实了平安质量责任，为平安生产保驾护航。 二、多管齐下，企业进展后劲增加 （一）增加造血功能。国务院出台关于加强地方政府性债务管理的看法（国发20xx43号）文件后，平台公司面临严峻挑战，增加企业造血功能走向市场谋求自身生存进展刻不容缓。我公司成立了市交投园林绿化有限公司，苗木基地一期工程已完成，公司承揽首笔业务，目前正在进行苗木基地二期工程建设。与市国资公司合作成立
12、了市国鑫能源经营有限公司，正在建设g107沿线两个加油站。成立了市交投文化传媒有限公司，正在进行临湖大路和赶山路的广告牌施工和招租。20xx年新成立了市交建投港务公司，从事港口货物装卸、运输、仓储及建筑材料销售。一年来的经营尝试，企业进展布满活力。 （二）推动土地收储与报批。市政府配置给我公司的2276亩土地已收储完毕。根据市政府20xx年第43次常务会议精神，给我公司配置359亩土地，用于筹集长康路楼区段征拆资金。依据市城市总体规划（20xx2030）的控规要求，市国土局供应的两宗地不适合收储筹融资。为快速推动临湖大路建设，我们与市规划局、市国土资源局反复商讨比对，拟在胥家桥片区另行选了一块
13、土地，正报请市政府批准实施。目前，长康路报批手续已基本完成，待经开区、楼区土地新增费、开垦费、水利基金、社保基金到位后，即可拿回土地批单。临湖大路后期配置3000亩土地正在与市规划局、市国土局对接。 （三）强化资金保障。我公司今年实现融资10亿元，其中债券资金1。6亿元，洛阳银行贷款3亿元，厦门银行贷款1。5亿元，光大银行贷款0。5亿元，中信银行贷款0。8亿元，国开行贷款1亿元，国土储备中心借款1。6亿元。偿还各类债务3。6亿元，其中建设银行还贷1亿元，单一信托产品1。1亿元，北新路桥借款0。5亿元，市财政借款0。2亿元，中信银行借款0。8亿元。支付各类资金5。6亿元。市政府第43次政府常务会
14、议后，为确保临湖大路建设资金，我们进一步加大了融资力度。目前，临湖大路18亿元缺口资金，已筹措17。6亿元，其中已到位4。4亿元，已通过审批随时可放款资金6。7亿元，农业进展银行6。4亿元贷款即将通过总行审批放款。同时，为降低融资成本，我公司拟托付证券公司发行企业债、公司债各10亿元，并对公司进行aa的企业评级，确保企业进展后劲。 三、狠抓队伍建设，激发组织活力 （一）狠抓党建工作。一是重视机关党建工作。公司领导班子对党建工作亲自部署、参加和检查，做到党建工作和业务工作两个目标一起订、两项工作一起抓、两个责任一起担，实现了党建工作与业务工作相互促进。二是健全基层党组织。20xx年，我们通过民主
15、推举、组织考察等方式，在业务骨干中新进展2名党员，进一步优化了党支部的年龄、学问结构。三是落实党建工作。对于重大事项或重大活动，领导班子成员都要参加讨论或列席会议，根据分工仔细履行“一岗双责”。根据市局统一部署，公司扎实开展了“三严三实”专题训练活动，领导班子实行专题研讨、分解段推动的形式，领导班子亲自撰写个人发言提纲和学习体会，扎实完成了各阶段的学习任务。 （二）狠抓作风建设。为进一步加强作风建设，改进公司工作作风，公司开展了机关作风整顿工作。一是加强制度建设。先后出台了关于深化开展公司作风建设的通知等系列文件，明确了作风建设的主要任务、详细规定和检查考核机制。二是推行承诺机制。公司召开作风
16、整顿专题争论会，并要求工作人员对比要求查找问题、分析缘由、提出整改措施，写出个人作风建设承诺书，明确整改期限与效果。三是加强监督考核。公司综合部、监察室每月抽查机关作风状况，将检查状况记录在册，并不断加大明查暗访力度，实现机关作风建设的制度化和规范化。 （三）狠抓廉政建设。由于我们担当的建设任务大、项目规模大，公司成立了招投标领导小组，明确投资额25万元以上的项目必需进行公开招标。同时，实行纪检过问制和日常工作监督制。我们在临湖大路项目管理部特地设立了市交通运输局驻项目监察室，主动接受上级主管部门的监督。20xx年共参加和监督安置房项目、铁路桥工程、赶山路项目等招标、比选活动25次。 公司制定
17、了市交通建设投资有限公司建立健全惩治和预防腐败体系实施方法，明确了预防腐败体系建设的工作目标，落实了惩治腐败、预防腐败、落实主体责任等工作措施，形成了 “一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、监察室组织协调”的工作机制，确保“两个责任”落实，公司上下风清正气。 供电所员个人年度工作总结【篇三】 自从走上岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业学问，我就悄悄勤奋学习，没有相关阅历，我就乐观请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起各级领导的信任与培育。 爱岗敬业知难而进 我是这样想的，也是这样做的，我的工
18、作日程表上没有上下班，没有节假日，就连生病也不例外。在到所的近一年里，我从来不计较工作时间的长短，从来不吝啬节假日的加班，为了确保这个占据公司50%以上供电量的大所能顺当交割到电力营销学问新系统，为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌服务于.，我在所领导的大力支持下，先后组织成立了“客户档案清理小组”、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组，亲自组织实施，制定了具体的组织措施、应急措施及工作流程，带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人，不分昼夜，先后对我所12余万客户基础资料及系统历史数据进行了近百万次的校核，克服了种种难以用言语形容的困难，保证了基础数据的精确性和连续性
19、，为所踏步电力营销新时代打下了坚实的基础。 年8月2日晚，我确定地向公司分管副总经理黄莉汇报：新老系统交割胜利，历史电费及欠费信息导入无误，新老系统数据量完全全都，所上线胜利具备运行条件。那时的我，快乐地笑了，历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有，那一夜，我美美地睡了一觉。 仔细钻研无私奉献 对营销战线而言，今年无疑是浓墨重彩的一年：“电力营销学问新系统”的.上马，“四分管理方法”的出台等，意味着全体营销工站在了同一个起跑线。面对从未经受的两门课题，尽快全面把握和运用新系统，深化理解台区管理方法和实施细则，是将来营销管理必备的基础学问。 新系统筹备初期，我参加到业扩子系统专家工作组，面对生疏的操作
20、界面与流程，翻着厚达200多页的操作手册，我们只有一个礼拜的时间，不光是要去熟识和把握运用这个新系统，而是肩负着公司去发觉和订正新系统存在的不足与漏洞，提出我司的新需求。整整7天，我埋头在信息中心的电脑前，一次次地反复操作，一遍又一遍地与软件商请教、沟通、争论着，专家组最终提出新需求10余项，发觉程序漏洞20余项，完成了公司交派的任务，为业扩子系统的上线运行供应了有力支撑。 上线前期是努力学习和把握新系统的运用，上线后才是真正的实战阶段，全部着全司内最为复杂的供电客户群，业扩、核算子系统出现的困难有些甚至连软件开发商都难以解决。为此公司多次召开专题会，讨论解决方案，最终接受了我提出“合户”的建
21、议。公司王伟总经理在专题会上作出明确指示：做好前期预备工作，年1月1日所实施合户，拿下这块卡在公司咽喉的硬骨头！又是一场硬仗！我和我的伙伴们已经预备就绪，时刻预备着为公司营销事业奉献青春。 台区考核装置于今年9月安装完毕，如何有效的实施台区管理及考核措施成为我所乃至公司的新问题，为此，我查阅网上数十篇相关管理模式，通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的管理方法，胜利地拟定“分压、分线、分片、分台四分管理方法及考核细则(初稿)”，针对我所供电面积大，考核对象多，主城区低压线路交叉复杂等多种困难，又拟定了“城区供电所台变考核分步实施步骤”，有方案，有目标地去推动，去完成。11月，我们胜利地对相关台区
22、责任人员进行个人电费回收率和线损率综合考核，12月完成722台配变线损率和回收率同步考核。 真诚服务创新思维 我所客户规模12余万户，如何快速响应和满意不同类别客户个性化的服务需求成为我们现阶段和将来营销工作讨论的重点。针对所人多面广的实际状况，我们首先强化营业网点服务职责，畅通营业网点客户信息收集、传递和反馈功能，仔细落实“一站式”服务”和“电话首接制”，统一着装，统一语言，微笑服务，协作电力营销学问新系统的运用，极大地提高了业务处理力量，缩短了业务办理周期；其次，在今年9月份，经公司同意，通过任命和竞聘两种形式，组建了大客户经理班，打破原大小客户归口抄表班的管理模式，明确其详细工作职责和范
23、围，针对性地为大客户供应全天候24小时的售后服务。 通过客户走访、客户满足度调查等多种形式来满意大客户们不同层面的需求，客户只需一个电话，其它的事情交由我们来办。9月初，我接到移动公司信号基站电费单据收集不便导致电费滞纳金的投诉，马上组织相关工作人员绽开调查，原来移动公司在我所供电辖区设有158个信号基站，分布在各个街道的楼宇之间，而我所历来的运作模式是将发票存放于楼层电表箱内，且抄表时间不一，给客户统一划账缴费带来不便。 针对类似状况，我带领客户经理们快速响应，当天制定出一套解决类似状况的服务措施，即每月20日收集客户电量电费信息，以电子文档形式传递到客户相相关负责人的电子邮箱，客户持该电子
24、文档列表进账后直接到我所各大营业网点打印发票。目前此项服务业务已适用于网通、铁通、电信、连锁药房等多家通讯行业及商业连锁店，受到客户的全都好评。 团结协作共同进步 作为城区供电所最年青的管理人员，我时刻告诫自己，一是要坚持好公司既定的营销工作思路，坚决不移，不折不扣地去完成；二是要充分学习和运用前辈们的丰富阅历，因地制宜，有方案，有步骤地实施；三是要注意群体关系，对不同年龄段的同事要理解、关心，在原则范围内予以最大限度的支持。 全部着较多老职工，有的甚至是经受所乃至供电公司进展史的数朝元老，他们依旧战斗在营销一线。作为年青的电力工，我以他们对电力事业的执着与奉献而傲慢；而作为年青的营销管理员，
25、管理上的实际困难也接踵而至。一边是公司营销策略的新思路、新理念，一边是前辈们数年累积的土方法、老一套，既不能影响公司营销工作进度，也不能激进地去推行，如何在两者之间查找到结合点，成为我每次布置工作任务前必需科学化解的难题。 我始终认为，加强与同事和相关部门的连接，是搞好当前营销工作的重要条件。所内，我虚心接受不同观点的看法，对每一位班长都一视同仁，使他们既有肯定的责任和压力，又有相应自主开展工作的权限，最大限度的调动各位班长的乐观性。所以，我坚持求大同，存小异，平常与其他部门相关人员多沟通，多协商，多交心，收到了较好的效果。 自古家庭与事业，爱心与孝心总是难免有碰撞的一面，对此，我内心布满了愧
26、疚和遗憾，在连续牺牲50多个双休日后的一天晚上，5岁的女儿天真地问妈妈：“爸爸呢?我好久都没看到他了。”孩子的话让我心疼不已！妻子也是一名优秀的业务骨干，服务于基层的街道办事处，需要我的大力支持，女儿聪慧乖巧，需要我的细心培育，父母亲的要求更是简洁，只是盼望过节时我能按时回家吃顿团聚饭。我为未能尽到父亲的职责而愧疚，为未能尽到为人之子的孝心而难受，为未能尽到丈夫的责任和义务而自责 近几年来，我先后获得“集团公司优秀工会乐观分子”、“供电公司先进工”、“江南水电先进工”、“保供电先进个人”、“供电公司优秀党员”等荣誉称号。然而这些只代表过去，作为一名新时期的电力工，我虽然没有经受过老前辈们扛电杆
27、、下田坎、抢供区的壮举，但我深知，残酷的市场竞争已让我们无路可退，我们要坚守阵地，守护住前辈们用鲜血和汗水打下的供区，面对残酷的市场竞争现实知难而上，勇往直前，绝不言退！ 供电所员个人年度工作总结【篇四】 20xx年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力关心下，以20xx年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以平安为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报 一、经济效益完成状况
28、 1、供电量完成万xxkwh，超年控方案万xxkwh，与去年同期增加xx%。 2、售电量完成xx万kwh，超年控方案xx万kwh，与去年同期上升xx%。 3、线损率：低压综合线损率为xx%，与年控方案xxx%，下降 xx百分点。与去年同期的xx%，下降了 xx%. 百分点，单台线损达标率xx%，与年控方案xx%，上升xx %，与去年同期xx%上升xx 个百分点。 4 、售电均价：综合售电均价为 0xxx/千瓦时。 5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比xxx户，平均每月合理增收约xxx万元，为公司追回损失约xx万元。 6、多经收入：共计完成多经产值 xxx万元。 7、电费回收100%
29、。 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓舞员工加强学习乐观参与全国各类等级考试，尽量为其制造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严xx大事为教材，进行了反腐倡廉警示训练系列课程，进行党性、党风、党纪训练，抱负信念训练，通过训练，关心他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的力量READER8.CN，杜绝了
30、违纪违法行为的发生。因我所留意职工队伍综合力量的培育，使得我所全员工作热忱高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成果良好，安规考试综合成果优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。 三、狠抓平安，夯实平安生产基础 平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安训练入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，半年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价”综合评分为xxxx分同比增长xxxx%，我们的详细做法是： 1、专业基础学问、集风光授每月不少
31、一次。 2、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的关心下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。 3、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。 4、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 5、对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。 6、有方案的完成“两措”方案。 四、狠抓用电管理，大力降低线损 自年初开头，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成状况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，
32、杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84 元，查出表计烧坏xxx户，查出部分未整改台区非标表计约xxxx 户(暂我所无力实施更换)，对怀疑不正常的表计，事后得到计量所的大力帮助，到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的大事，己上报公司，为减小技术损耗，每个台为每月不少于1次的负荷测试，成立了工作小组，对全部变台的中性点接地状况进行了测度，对不合要求的实行了即时处理，通过全员共同努力，大家从第一大点的营销状况中不难看出成果，综合线损比年控方案低了0.32个百分点
33、，比去年同期低1.22个百分点。 五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电 用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本全部1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参与了函授，每期云石山训练基地要派若干名员工参与，所以本所常常属于严峻缺编。在电价核比工作上切实无太大力气投入，有些商业用户的表计是出名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也的确较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工帮助他们进行用电普查，并把普查状况准时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查，查出高价低接522户，追回电费约5万元，每月合理增收约2万。
34、 供电所员个人年度工作总结【篇五】 20xx年的xx月xx日，是我来xx局报到的日子，也是我从一名同学向一名员工转变的开头。五个多月的时间，转瞬即逝，回顾过去，展望将来，20xx年对于我来说是转变的一年，也是具有重要意义的一年。 首先，我对我这将近半年的工作做一个简洁的总结： 一、仔细学习深刻领悟“三个文化”建设精神 今年，xx省电网提出开展“三个文化”建设，制度文化，诚恳文化和后果文化建设，以此促进企业的规范快速进展。要求广阔员工仔细学习和深刻领悟，并以此作为工作的指导，将“三个文化”落实到实际的工作当中去。员工大会以来，我参与了局团委开展的“三个文化”以及“青春与文明同行”网上争论活动，与
35、大家一起，共同学习。同时，主持“三个文化大家谈”争论活动，深刻领悟“三个文化”精神，真正达到了共同学习，共同进步的目的。 二、在xx的日子 认真算算，从9月6日到xx供电所报到，始终到11月7日借调到局xxx，在xx的时间是整整两个月。两个月的时间很短，还没有来得及学会怎么处理故障，没有跟师傅们一起亲自安装过变压器，更多的时间只是在看和听。可也就是这两个月的时间，让我实实在在的了解了xx地理环境的恶劣，也让我深刻地感受到了我们电力员工的艰苦和朴实。 跟着师傅们一起在xx的大山里安装变压器；或者坐在行驶在陡峭山路上的皮卡车里，心脏颠的快要跳出去；或者是行走在山崖上，松动的碎石不停往下掉；或者是收
36、工之后老乡给的一个煮洋芋太多太多的回忆。作为一名新员工，我感谢这些经受，由于这些经受，这些实实在在的一线工作，让我更快的从抱负回到现实，让我避开眼高手低，让我更加懂得踏踏实实，一步一个脚印的道理。 三、在xxx的日子 有目标的生活，是最美妙的！合同备案就是这样一个让我每天都有目标的工作。从11月7日到11月19日十多天的时间里，在营销部同事的支持下，我们一共扫描了471份经济合同，其中，包括280份低压供用电合同，36份高压供用电合同，97份买卖合同，46份工程合同，11份技术合同和1份承揽合同。其实，扫描合同的工作没有任何的技术含量，只是机械的重复，再重复，甚至可以说是枯燥的。 但我仍旧觉得
37、很快乐，由于究竟这是我第一份力所能及的工作，第一份让我在每天觉得充实的工作，第一份让我每天都有目标的工作。合同的量太大，又必需在11月20日之前上报省公司，导致我们不得不加班加点。 始终记得去年面试的时候，人事部主任跟我讲的一句话：“所谓双赢，简洁的说就是自己不懊悔，单位不懊悔”。作为一名新员工，我以此自勉。时刻保持虚心的态度，时刻拥有一双发觉美的眼睛，这是我每天提示自己所要做到的。 四、自己的不足 工作之后，更多的是发觉了许多自己的不足。xxx的工作很琐碎，也很细致。看起来似乎是很简洁的工作，实际上做起来一点也不简单。不管是写一段短短的文章，还是做一个幻灯片，不管是文章中一个小小的称呼，还是
38、工作记录中一个小小的细节，这些都能让我学到东西，也让我发觉了自己的许多问题： 文字功底不行。要写出一篇好的文章，往往需要写拥有宽阔的视野，活跃的思维，丰富的联想，素材的积累，精妙的词语等等，即使一些简洁公文的写作，也需要懂得公文的格式，用词的精确，而我却缺乏许多，纰漏百出。 专业学问的欠缺。学法律出身，通过国家司法考试，就是我的使命。但是目前，对许多学过的学问的忘却，新法出台后自己并未准时更新，以及本身对法律实践的欠缺。使法律成为自己的“致命伤”。 并未完全适应工作的要求。许多时候，处理问题都显得太“嫩”，缺乏阅历，缺乏应变。从同学转变为员工的这个过程中并不完善，考虑问题并不周全。 五、下步的
39、工作方案 加强法律学问的学习。针对自己在专业学问方面的不足，有重点的进行学习。乐观为国家司法考试做好预备。争取早日通过资格认证，早日为公司出一分力。 加强新闻写作。多阅读，多学习各种新闻写作技巧。多写作，多练习，培育自己新闻写作方面的力量。 帮助做好合同备案的工作。作为一名合同管理员，我肯定根据合同备案管理的规定，帮助xxx做好合同备案工作。 所以，在新的一年里，我肯定要加强专业学问水平的提高，不断拓展自己的学问面，争取在实践中不断积累更多的阅历，努力使自己尽快的成长起来！ 供电所员个人年度工作总结【篇六】 20xx年，机关分工会在高校工会与机关党总支的领导与支持下，围绕校工会中心工作，仔细落
40、实了分工会的各项基础工作，同时结合机关分工会涉及部门多、人员多等特别状况，较好地完成了各项任务，现将一年来的工作状况总结如下： 一、乐观组织与参与了高校工会组织的各项活动，并取得了优异成果。 1、在高校春季运动会上，我们充分呈现了机关工作人员的精神风貌，本着“熬炼身体、增加体质、团结高效、争创一流”的宗旨，取得了运动成果与精神文明的双丰收，首次取得了团体总分第一名的好成果。 2、在“动力杯”篮球竞赛中获得了其次名的好成果。 3、在“工商杯”乒乓球竞赛中获得了亚军。 4、在“电力杯”长跑竞赛中获得了第三名。 5、在高校组织的其他活动，如羽毛球赛、卡拉ok竞赛、特别会费中，机关分工会乐观参与、踊跃
41、报名，名列前茅。 二、自行组织了一些有针对性的活动。 1、与党总支一起，组织去西柏破参观，既受到了爱国主义训练，又沟通了感情。 2、与党总支一起，在“七一”期间组织了卡拉ok联谊活动。 3、组织分工会的元旦联谊活动，增进了机关各处室之间的沟通与了解。 4、组织探望了后勤资产处的郭梅蓉同志，把机关分工会百余人的关怀送给病人。 三、仔细推行工会民主管理、民主监督主渠道作用 主动征求广阔同志对机关各处室领导人员在德、能、勤、廉等方面的看法，并把大家提出的好的建议反馈给有关领导，并建议准时接受并仔细贯彻实，充分调动了广阔老师“参政议政”的乐观性。 总之，一年来机关分工会仔细完成了校工会支配的各项任务，
42、本着为广阔会员排忧解难的精神，取得肯定成果。在下一年，我们将连续努力，调动广阔会员的乐观性，争取为广阔会员办更多实事。同时也盼望得到校工会与其它兄弟分工会的大力支持。 供电所员个人年度工作总结【篇七】 在即将过去的4月我所各项工作，在上级领导的正确领导下，在有关科室的通力协作下，在全所员工的共同努力下，取得了可喜成果： 一、平安管理： 1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进行了学习，并结合我所当前的实际工作进行了对比。加强了现场管控，确保了平安生产。 2、加强集中培训和现场训练，组织全体工作负责人学习衡水农电系统现场标准化作业的指导看法，本着提高工作效率和平安性的目的，乐观开
43、呈现场“两推一化”，为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的基础 二、生产运行 当前是鸟巢搭建高峰期，我所高压配电班加紧巡察密度，准时清除鸟巢，使线路设备保持在健康运行状态。 时下正是树木生长旺盛期，高压配电班不间断的对线路走廊进行巡察，准时发觉、制止线下植树行为，确保辖区内电力线路走廊平安畅通，为电网平安稳定运行打下了坚实的基础。 三、营销管理 1。连续开展高损台区治理专项工作，对大段、李丰等高损台区表计进行了轮换和轮校，对部分台区破旧表箱进行了更换，对部分表箱串表线进行了整理，削减了漏电现象，降损收效明显。 2。加强计量装置巡察管理，准时发觉表计特别和私自启用变压器现象，削减了特别电量的发生，避开了10KV线损波动。 3。按期完成本月电费回收工作，电费回收率100%，上交率100% 四、优质服务 1、对我所辖区内大客户进行了走访，在电能质量和供电牢靠性、执行电价政策收取电费状况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的服务态度和服务质量及服务承诺的兑现状况等方面征求了客户看法和建议。 2、对特别客户进行上门服务，关心客户检查室内线路、用电设备状况，受到客户的好评。 3、加强窗口工作人员培训，从人员着装、环境卫生、行为规范等方面加强管理，为客户供应优质的服务环境。