《有关物业管理年终总结四篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关物业管理年终总结四篇.doc(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、有关物业管理年终总结四篇有关物业管理年终总结四篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价,从而肯定成绩,得到经历,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们考虑,因此,让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是WTT整理的物业管理年终总结4篇,与。物业管理年终总结 篇1光阴飞逝,20_年在汇商物业效劳公司全体员工的繁忙中匆匆而过。回首_年,在公司领导的热忱关心下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的亲密配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。作为一名物业楼层管理员,
2、我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进展日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进展回访等。一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情效劳住户。上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的进步自身的素质与才能。为了20_年工作再上一个新台阶,现将20_年主要日常工作和阶段性工作总结如下:一、日常工作及完成情况:1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及效劳事项,并将协调
3、处理的结果及时反应、 回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到20_年12月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20_年12月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务。2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项其中日常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修114项。根据实际情况对业主报修的内容和问题都进展了及时跟进处理,并及时建立相关档案。4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单, 通知业主关于临时停水、停
4、梯等事项;运用 催费累计17次,尽量做到表述明晰、用词准确,同时对通知内容做好相关解释工作。5、住户效劳意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断进步本人的效劳质量及效劳程度;在11月中旬的时候,协同客服组成员逐户进展20_年年度客户满意度调查,更能进一步深化理解到业主的心声。6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的纠纷28余起,成功率约95%,未完成的事项现正在抓紧处理。二、培训学习工作20_年7月28日参加公司组织的iso9000质量体系管理培训;20_年11月26日参加f1消防演习等工程培训。三、自我总结和认识在
5、这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和效劳的满意。但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合。我知道间隔 一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析,自身尚存在诸多缺乏之处:首先,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造本钱人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间;因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯实理论根底,积累工作经历,与时俱进的跟上物业管理行业的开展态势,虚心请教,向能者学习,进步驾驭复杂事务的处理才能。也恳请各位领导继续批评指正,以待在今后的工作中进一步加强。四、20_年工
6、作和学习安排1、认真负责的完本钱职工作,在工作中不断汲取经历教训,不断进步工作效率。2、在以后工作中,我坚决执行真诚效劳每一天的效劳宗旨,以业主的满意作为工作的最大追求。面对局部业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,做听众,做讲解员。用积极热忱的态度投入到工作中,帮助业主解决生活中的费事,3、时刻遵循物业从业人员的效劳准那么,当好业主的好助手,好管家。认真听取小区住户的需求和建议,理解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进。对于住户间的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意。4、加强理论知识的学
7、习,理解物业管理行业的开展态势和对人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法进步自己的理论程度,不断积累工作经历让自己成为一个合格的物业管理人员。5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断进步自己的业务程度。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。20_年业已过去,我们满怀信心的迎来20_年。新的一年意味着新的相貌,新的挑战,新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下,汇商物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在20_的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的开展奉献一份微薄的力量。物业管理年终总结 篇2自今年6月份调入_物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工
8、作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚理解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、探索、查阅资料和理论锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
9、二、心系本职工作,认真履行职责一耐心细致地做好财务工作。自接手_管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规那么,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进展对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴效劳费。结合_的实际,在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催
10、收,20_年全年的效劳费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监视关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。二积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,_的文案管理上手比拟快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的方
11、法,将档案进展分类存档,并做好收发文登记管理。三认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开场交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、主要经历和收获在_工作半年来,完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:一只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应新的工作岗位二只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态三只有坚持原那么落实制度,认真理财管账,才能履行好财
12、务职责四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的 工作做好。四、存在的缺乏由于工作理论比拟少,缺乏相关工作经历,20_年的工作存在以下缺乏:一对物业管理效劳费的协议内容理解不够,特别是对以往的一些收费情况理解还不够及时;二食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;三绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的打算针对20_年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:一积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;二加强业务知识的学习进步,创新工作方法,进步工作效益;三管好财、理好账,控制好经常工程开支;四想方设法管理好食堂,处理好本钱与
13、伙食的关系;五抓好小区绿化维护工作。物业管理年终总结 篇3光阴似箭,日月如梭。20_年已经成为历史,然而,这一年,_物业_管理处始终定位为“热忱 创新 亲善 高效 专业”的工作理念为业主效劳。下面跟着WTT一起,回忆一下20_年物业工作情况。客户效劳一、日常事务:及时跟进处理住户反映的问题,结合各部门对走火楼梯业主丢弃物品进展集中清理;二、维修效劳:对公共区域及住户家中工程遗留问题,跟进处理,做好回访工作;三、垃圾分类:协助太和市政及居委会在小区进展垃圾分类宣传及施行;四、光伏发电:20_年至20_年小区光伏发电收益公示及设备保养;五、自来水抄表到户:完成A、B、 C、D、E栋自来水抄表到户工
14、作,协助自来水公司签订自来水银行划扣手续;六、节日装饰:重大节日向业户表达关心和问候;七、社区文化:_物业公司今年举行了“浓情端午 粽香东湖”及“20_迎中秋文艺晚会”社区文化活动;八、开展学习:组织员工前往行业内部及兄弟公司学习。工程维修效劳一、严格落实水池清洗保养方案:每年两次水池清洗消毒作业,实在保障客户日常生活用程度安,同时公布水质检测报告结果并承受监视。二、严格落实电梯等设备保养方案:每月两次的电梯保养,每年一次电梯年审,高压维保等事宜,保障小区公共设施设备正常运行;三、设备巡查:定期对园区水泵房配电房等设备房巡检,并以优质标准全面打造_标准化设备房。秩序维护效劳一、精心编排岗位,做
15、好平安防范:强化人防、技防措施,新增五处高清摄像头。积极配合辖区派出所工作,并当场抓获两名;二、消防平安管理:监视消防维保,排查消防器材,讲解消防知识,增强员工防火意识;三、车辆管理:车场道闸晋级自动识别系统,撤除机械车位,清理车库废旧自行车,方便业主停车;四、团队建立:加强对安防员进展技能训练及考核,进步效劳程度;环境管理效劳一、空置房及排水系统的保洁:定时清理空置房天面、天井、路面排水沟、地库排水沟的卫生,减少渗水、水浸现象;二、日常保洁效劳:清洗大堂、楼层、高位玻璃雨棚、路面、水景,营造一个干净、舒适的居住环境;三、绿化养护管理:加强小区园林绿化改造及晋级,提升住户居住环境;四、四害消杀
16、工作:按时对小区公共部位进展四害消杀。在登革热高发期,积极配合防疫工作;五、做好台防汛应急预案:20_年9月“山竹”来袭,管理处根据应急预案开展工作,成功有效的降低“山竹”造成的损害。台风过后,为了尽快恢复小区相貌,物业员工又全力以赴进展了灾后重建,以最快的速度还业主一个舒适温馨的家园;20_年,站在历史的新起点,_物业人定不忘初心,砥砺前行。值此新春佳节降临之际,_物业全体工作人员向尊敬的各位业主拜年啦!恭祝您和您的家人新春愉快!阖家欢乐!工作顺利!身体安康!物业管理年终总结 篇420_年,在_公司和_公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目的责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬
17、业,协调各方,周到效劳,完成了年度各项工作和既定目的,详细情况一、自身建立质量进步一年来,我处强化了内部管理,从根本制度建立、员工队伍建立和效劳质量建立入手,从严要求,正规管理,在进步自身建立质量上狠下功夫。(一)标准行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户效劳按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达10_,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的根底上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达10_。(二
18、)标准秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完好。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率10_。建立了完善的档案管理制度,对搜集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完好,有检索目录,文件贯彻率达10_。同时,管理处初步施行了计算机化管理,各种联络函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。(三)标准效劳。管理处结实树立效劳理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进展各项管理效劳工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了效劳中心和24小时效劳接待 。业主(住户)的效劳需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉
19、处理率10_,业主(住户)效劳需求回访率达9_以上。同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管理效劳质量的施行方案和阶段(月、季度、年)工作方案;工作方案完成率9_以上,不合格效劳整改合格率10_。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低本钱。二、房屋管理深化细致一年来,管理处严格按照公司的要求,根据三方协议,深化细致地对小区房屋施行经常化、制度化、标准化的管理。(一)交房工作有条不紊。管理处完成了10月底一期5_联排业主的交房工作。我
20、们积极和_公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到效劳,耐心解释业主有关物业方面有问题;积极促成三方签订业主临时公约、前期物业管理效劳协议;对业主验房时提出及发现的房屋质量问题进展妥善整改维修。(二)房屋验收认真细致。管理处从开发商信誉和物业管理程序出发,与开发商共同组建房屋维修整改小组,我们主要负责现场整改工作,对一期房屋的整改维修部位、维修过程、维修质量施行全程管理。为了进一步完善小区一期85栋别墅及3栋公寓楼的维修档案。雨后我们对房屋渗水的部位进展文字记栽及照像处理,并分析p 渗漏的原因,并将资料上报发商。同时配合开发商、施工队、监理公司等各部门抓好一期房屋的整改的协调工作。至年底,整
21、改维修外墙渗水、屋面渗漏、窗台渗水工作根本完成,完好率达9_以上。管理处本着对业主负责的态度,对照已交房业主房屋验收表陆续对已交房屋进展全面检查,统计房屋渗水等需维修整改的问题,及时报给工程部及时解决。(三)管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进展巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面根本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下,管理处安排保洁人员每月进展二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,催促业主和住户按规定进展装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完好
22、,对违背规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用处现象、破坏房屋平安情况及时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联络施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反应给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小局部工程量的核算及施工方案的检查监视、现场人员施工平安的管理等,施工队进展维修时,保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗,清理完现场前方可离场,标准了维修现场的管理。(四)日常设施养护良好。今年以来,我处坚持定期对小区日常设施、设备进展保养维护,使其完好正常。对小
23、区路灯进展了全面检修;对供水系统进展了防冻处理,保障了设备正常运行。对小区标志性建筑进展了检查,发现局部标志物上的字缺损等情况,这些情况直接影响小区形象,及时报告_公司有关领导,及时进展了修缮。三、绿化保洁全面彻底我处注重小区的绿化与保洁工作,保证小区常年草绿树壮卫生整洁。全年,绿化面积8_亩,维护树木120棵,消毒除害1_次。(一)进步了小区绿化程度。绿化人员坚持经常对小区的草坪进展杂草去除、打药、施工等工作。由于小区环艺公园草质不是很好,绿化人员将主要精力投入到拔草上,每月_对草坪进展修剪,确保草坪整洁美观无明显杂草,重点对中心广场的8颗景观树进展松土浇水养护,根据季节、气候的变化适时对草
24、坪进展浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,保证区内的绿化养护质量。树木修剪期,安排专业人员对树木进展了修剪、造型,目前树木长势良好。对一期二阶段绿化,因在施工方养护期内,我处对业主提出的绿化方面问题及时向工程部反映,或直接向绿化公司负责人反映,及时处理业主提出的问题。我处近期准备再次去除杂草,将杂草消灭在萌芽时期;对树木进展刷白、防冻处理。(二)保持小区卫生整洁。每天我处有保洁管理员对小区的保洁质量进展催促,对发现的问题及时处理,以保证小区的环境卫生。坚持每天_按照保洁操作程序检查保洁人员工作的详细落实情况,发现问题及时整改。每星期对三泉(叠泉、涌泉、喷泉)进
25、展清洗和维护,对4栋样板房和85栋别墅的蜘蛛网每月清扫,各个岛屿安排一名保洁人员进展保洁,主要负责岛屿的路面卫生、草坪上的杂物、树上的蜘蛛网、别墅内的清洁、公寓楼走道的清扫,对内河和沿河的飘浮物由专人每天进展去除,生活垃圾由专人负责清运到区外大集城管指定的存放点,装修垃圾实行袋装存放在指定的位置由专车进展清运。针对小区的蚊虫较多,每隔一星期对小区内各部门及生活场所进展进展打药除虫,针对冬季售楼部和小区沿湖别墅大量爬虫栖落在屋沿下,组织保洁班将重点工作放在打药除虫上,并派专人负责。区内的道路、休闲椅、指示牌、儿童游乐场、岛门等每天进展清扫、擦拭。四、平安保卫扎实周到_小区地处远郊且靠近自然村湾,
26、治安相对复杂,我处把小区的平安保卫工作作为“树形象、保平安”的大事来抓。全年,小区平安无事,保安精神相貌良好,赢得了较好的声誉。(一)履行防卫职责。_小区保安中队2_保安队员,严格按照公司制定的住宅区守卫护卫制度,履行防卫职责。我处根据实际情况,将中队分成两个值勤班一个备勤班,每个班由一个班长负责,对小区的主入口、岛屿、休闲区、工地入口均实行24小时值守,对窗口地带如:售楼部、门岗、中心广场精心挑选业务纯熟的队员在此值勤,各值勤点用专用的通讯对讲机与班长互联确保信息畅通,发现突发事件值勤备勤队员均能及时赶到现场,进展前期处置。制定保安外出请假制度、保安班长纠察制度、巡逻队员值勤登记制度、车辆进
27、出登记管理制度、小区业主物品搬迁制度、小区来人来访登记制度,由于管理制度的健全和认真的贯彻执行,使管理责任造成的责任事故为零。(二)强化保安训练。我处按照用什么、学什么、练什么的原那么,坚持每天黄昏利用队员的休息时间对备勤队员进展军事科目演练及理论知识的学习和培训。制定小区治安突发事件的紧急处理程序和消防应急紧急处理程序的演练方案。根据治安管理条例和消防管理条例,每月对队员进展不少于一次实战演练,进步实际指挥演练程度。(三)完成任务出色。由于我队队员通过各种专业理论的培训,使队员在_公司组织的各种活动中都能出色完成各项治安保卫工作,受到公司领导的好评。驻地一方保一方平安,与_派出所、_社区警务
28、室的社区民警亲密联络配合,警保联勤制度在我区得到有效施行。我处队员主动参与维护建筑工地的治安防范工作,确保_公司工程部人员在现场的平安。一年来,队员屡次制止了外来人员在内湖钩鱼、车辆占压草坪、随处方便和平安火险等。五、财务收费款实账明我处严格执行公司财务制度,按照有关协议收取效劳费,合理控制消费性开支,节约经营本钱。20_年收取效劳费共计_元。(一)账目管理详实明晰。我处根据财务的分类规那么,对于每一笔进出账,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。按照财务制度,我处细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求搞好每月例行对账。从全年的情况看,与财务部衔接流畅,没
29、有出现漏报、错报的现象。(二)收费管理及时无误。我处结合_小区的实际,遵循效劳费协议收缴方法,认真搞好区分,按照_公司、业主和我方协定的效劳费,协调关系,微笑效劳,定期予以收缴、催收,20_年全年的效劳费已全额到账。同时,协助_公司及时收缴施工单位的水电费。(三)合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我处坚持从公司的利益出发,积极为公司当家理财。特别在经常性开支方面,控制好消费性开支,想方设法管理好食堂,处理好本钱与伙食的关系,严格把好采购关、消耗关和监视关,防止铺张浪费。六、下步需要改良和解决的问题工作总结一是小区设施设备较多,但工程部至今未向我处移交各类工程图纸、说明书、质量保证书等;也有局部设备达不到运行要求,甚至有的设备没有装备齐全;更没有向我处正式进展设施设备移交,且大局部设施设备仍在保修期内,仍需工程部协调处理。二是大量房屋存在不同程度的渗漏水情况得不到及时解决,_装修的业主有_为别墅、_公寓楼,均有渗漏情况,工程部已安排施工人员维修,但渗水问题一直没能得到彻底解决,对业主的影响较大,且维修施工工艺不能到达解决渗漏水要求。此事,我处正积极联络甲方工程部尽快解决,以免影响管理费收取。三是小区内的标识系统仍不完善,如:停车牌、限速牌、草坪警示牌等,这个问题我处屡次有联络函发给甲方公司但至今未解决。第 21 页 共 21 页