管理心理学态度形成转变的过程精选PPT.ppt

上传人:石*** 文档编号:42266725 上传时间:2022-09-15 格式:PPT 页数:14 大小:801.50KB
返回 下载 相关 举报
管理心理学态度形成转变的过程精选PPT.ppt_第1页
第1页 / 共14页
管理心理学态度形成转变的过程精选PPT.ppt_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《管理心理学态度形成转变的过程精选PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理心理学态度形成转变的过程精选PPT.ppt(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、管理心理学态度形成转变的过管理心理学态度形成转变的过程程第1页,此课件共14页哦(二)态度形成、转变的过程(二)态度形成、转变的过程凯尔曼凯尔曼(HKelman)认为,态度形成和转变认为,态度形成和转变的过程包括服从、同化、内化三个阶段。的过程包括服从、同化、内化三个阶段。1、服从:是指个体为了获得奖酬或避免惩、服从:是指个体为了获得奖酬或避免惩罚而采取的表面顺从行为。罚而采取的表面顺从行为。2、同化:是指个体自愿地接受他人的观点、同化:是指个体自愿地接受他人的观点、信念,使自己的态度与他人要求相一致。信念,使自己的态度与他人要求相一致。第2页,此课件共14页哦3、态度内化是真正从内心深处相信

2、并接受、态度内化是真正从内心深处相信并接受他人的观点,完全形成或彻底改变自己的态度阶他人的观点,完全形成或彻底改变自己的态度阶段。段。4、在这三个阶段中,服从是被迫进行的,、在这三个阶段中,服从是被迫进行的,但它可能是态度形成与转变的必经阶段。同化是但它可能是态度形成与转变的必经阶段。同化是中间环节,内化是态度完全形成的阶段。中间环节,内化是态度完全形成的阶段。态度的形成与转变从服从到同化再到内化是态度的形成与转变从服从到同化再到内化是一个复杂的过程,并不是任何人对任何事物的态一个复杂的过程,并不是任何人对任何事物的态度都能完成这个过程。度都能完成这个过程。第3页,此课件共14页哦二、态度转变

3、理论二、态度转变理论(一)费斯廷格的认知失调论(一)费斯廷格的认知失调论费斯廷格费斯廷格1957年提出了认知失调论。认为年提出了认知失调论。认为人有许多认知因素,它们之间存在三种情况:人有许多认知因素,它们之间存在三种情况:协调;协调;不协调;不协调;无关。无关。如果两种认知因素之间的关系是不协调的,如果两种认知因素之间的关系是不协调的,就称作认知失调。就称作认知失调。第4页,此课件共14页哦失调程度的公式失调程度的公式(D是失调程度;是失调程度;d为不一致认知;为不一致认知;A为为一致认知;一致认知;V1、V2为两认知的重要性)为两认知的重要性)第5页,此课件共14页哦减轻或消除失调状态的方

4、法减轻或消除失调状态的方法改变某种认知因素,即认知成分的改变。改变某种认知因素,即认知成分的改变。强调某种认知因素的重要性。强调某种认知因素的重要性。增加新的认知因素。这些都是通过自我增加新的认知因素。这些都是通过自我调节,达到认知平衡而改变原有态度。调节,达到认知平衡而改变原有态度。第6页,此课件共14页哦(二)海德的(二)海德的模型模型是认知者,是认知的另一个人,是认知者,是认知的另一个人,是作为第三者的人或物。是作为第三者的人或物。海德认为,根据、三者之间的感海德认为,根据、三者之间的感情关系(喜欢情关系(喜欢不喜欢,爱不喜欢,爱不爱),可以推论不爱),可以推论出八种模式,其中四种是平衡

5、的,四种是不平衡出八种模式,其中四种是平衡的,四种是不平衡的(见图的(见图6)。)。第7页,此课件共14页哦第8页,此课件共14页哦(三)纽科姆的(三)纽科姆的模型模型纽科姆提出的这种模型与纽科姆提出的这种模型与模型模型并无本质的不同。和是两个人,是某一件并无本质的不同。和是两个人,是某一件事或另外一个人。事或另外一个人。和会因对的一致看法而建立友好关和会因对的一致看法而建立友好关系,也会因两人对有不一致的看法而出现紧张系,也会因两人对有不一致的看法而出现紧张状态。为了解除这种紧张,和就会采取意见状态。为了解除这种紧张,和就会采取意见沟通以调和矛盾,或者改变原来态度,或者中断沟通以调和矛盾,或

6、者改变原来态度,或者中断友好关系。友好关系。第9页,此课件共14页哦两种模型的区别在于对不均衡的解释上:两种模型的区别在于对不均衡的解释上:海德认为,当、三者发生不平衡海德认为,当、三者发生不平衡时,必须通过认知者的认知体系来调整,才能时,必须通过认知者的认知体系来调整,才能使三者的关系趋向平衡;使三者的关系趋向平衡;纽科姆则认为,、两者中,不必确定纽科姆则认为,、两者中,不必确定谁是认知体系中的主体。谁是认知体系中的主体。第10页,此课件共14页哦三、态度转变的说服模型及影响因素三、态度转变的说服模型及影响因素第11页,此课件共14页哦影响态度转变的因素影响态度转变的因素1、外在刺激、外在刺

7、激(1)信息来源)信息来源第一,专长与权威;第一,专长与权威;第二,人格与可靠性;第二,人格与可靠性;第三人际关系与受欢迎程度(自己人、名第三人际关系与受欢迎程度(自己人、名片效应);片效应);第12页,此课件共14页哦(2)信息内容)信息内容是否矛盾、是否系统?是否矛盾、是否系统?是否带有攻击性?是否唤起人的恐惧情感?是否带有攻击性?是否唤起人的恐惧情感?(3)信息的情景要素)信息的情景要素是否预先告知?是否预先告知?第13页,此课件共14页哦2、态度转变者、态度转变者(1)原来的态度;)原来的态度;(2)防御能力与免疫机制;)防御能力与免疫机制;(3)其自身的人格特点;)其自身的人格特点;第14页,此课件共14页哦

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 资格考试

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁