《班组长安全培训心得.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组长安全培训心得.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
班组长平安培训心得为期3天的班组长平安培训已经完毕，县安监局的教师毫无保存的把学习和工作经历拿出来与大家分享，通过身边的事故案例，引导大家学习平安技能，进步平安意识，杜绝违章操作，保证平安消费，在此我想与大家分享几点学习心得。作为一名合格的班组长，工作中除了要以身作责、严以律已，拥有良好的道德品质和过硬的业务操作技能，能处处起到模范带头的作用之外，还要做好班组人员的管理工作。作为班组长要擅长沟通，关注细节，及时理解领导及班组成员的期望，不仅仅自我才能要出众，还要使班组成员个个会干，个个愿干，要把“我要平安、我会平安、我保平安、我管平安”的精神传到达班组每个成员，使大家共同建立起平安的工作气氛。中国有句俗语“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，一个班组的工作，需要每一位员工配合共同完成。只有搞好班组的平安管理，班组的消费才能平安，能否将平安管理有效性深化到班组的平安建立，是大幅度降低平安事故，实现平安消费的关键。总之，平安管理工作只有起点没有终点，企业的生存开展成在班组、败亦在班组。我们要进步对班组建立的重视，把加强班组建立放在一个新的高度，高起点、高标准、严要求，实在做好班组管理工作。第 2 页 共 2 页