二季度平安工作汇报_服装销售二季度总结.docx

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1、二季度平安工作汇报_服装销售二季度总结 二季度平安工作总结 一段时间的工作结束,还需停下来梳理一下,这样能够更有规划的去做好接下来的工作。工作总结之家我供应这篇“二季度平安工作汇报”让您参考。 在市港航处的正确领导下,我所其次季度的平安工作在通过全所干部职工的努力,达到了预期目标。各项工作有序进行,现将我所其次季度的平安工作汇报如下: 一、加强领导细心组织 根据市处XX年度平安工作的总体支配和部署,为加强平安工作的领导,对原有的平安领导小组进行了调整,设立所平安领导小组办公室,印发平安工作职责。进一步将各项平安工作落实到实处,实行主管领导总负责,分管领导抓落实,分工明确,责任到人到岗。始终把平

2、安工作作为全所工作的重中之重,长抓不懈。确保所辖区范围内港口及从事水路运输行业的生产平安。 二、开展平安生产宣扬 为使平安观念深化人心,更好的将各项平安工作落实到实处。我所在上季度平安工作的基础上进一步加强有关平安生产训练,邀请专家来我所进行现场授课,提高全所干部职工的平安工作意识。依据上级主管部门的要求开展“平安生产月”宣扬日活动。我所全体员工利用周末时间,在街上通过发传单、挂横幅、发短信、设立询问站点等多种形式向广阔市民宣扬有关平安方面的学问。提高广阔市民提高平安防范意识,削减不必要的损失,确保人民群众生命财产的平安。 三、加强制度建设和落实 我所一贯坚持“以人为本、平安第一、预防为主”的

3、原则,建立了平安隐患排查治理专项行动实施方案、平安生产百日督查专项活动的工作方案等一系列方案和维稳工作“台帐”,进一步完善了港口客运码头应急救援预案和水上危急品港口作业应急救援预案。并要求所属各股、室、站签订平安责任书,明确工作职责;同时协同相关单位乐观开展平安隐患排查活动,对潜在的隐患进行准时排解并下达整改通知书,责令限期整改,对一时解决不了的隐患,则要求做出整改方案。通过一系列的制度和方案,保证了我所管辖范围内其次季度的平安生产工作的有效进行,确保了无一例水上交通平安事故的发生。 四、水路运输监管工作 依据上级主管部门的要求和工作支配,抓好水路运输监管工作。我所不定期对港口企业进行监督检查

4、、督促企业建立健全的平安生产管理制度,规范操作,做到始终将旅客的生命平安放在首位。在4月29日,我所会同县水上公安、工商、环保、旅游五个部门对擅自在客运码头边上经营的一家水某鲜餐厅进行了强制拖离处理,消退了一起影响客运码头平安的大隐患;“五一”、“端午”期间支配专人值班并到客运码头实地进行登记管理,保障了节假日期间水上运输的平安。由于进入洪水台风多发季节,我所编排了防汛抗台风值班表,同时加强现场监管工作,从源头加强平安防范,从而使平安生产工作做得更好。 更多工作总结.延长阅读 平安生产二季度总结 平安生产二季度总结的开展有利于实实在在的把平安生产工作抓究竟,使平安生产中存在的薄弱环节准时发觉并

5、消退。平安生产二季度总结是我为大家整理的,在这里跟大家共享一下。 1平安生产二季度总结 二季度以来,我们在段党委的领导下,根据段党委党建工作方案的要求,结合工区生产实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,圆满完成了各项工作任务, 一、围绕提速调图,立足优势,目标同向,确保平安生产。 一是广泛宣扬训练,强化思想熟悉。在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统协调会上的讲话,充分熟悉提速调图平安的极端重要性,增加了责任意识; 二是转变干部作风,强化平安管理。成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施,落责到人,组织党员、职工分别传达学习了路分局领导和左局长4.5重要电话会议

6、上的讲话,进一步熟悉搞好自查自验的意义,增加了干部的责任意识,加强了现场盯控力度; 三是组织党员仔细学习落实上级文件精神,每个党员都制定了确保;提速调图平安的保证措施,结合二季度党内活动的要求,在各自的岗位上发挥示范作用。党员工长在工区组织下带领生产骨干昼夜不间断的检查运用机车。4月份共组织112人次检查运用机车439台次,发觉处理各类隐患397件,党员xx等同志带领职工对段内担当客车的机车从4.17到4.22实行了不间断地根车添乘。 二、深化开展以三查三反为主要内容的百日会战当先锋、平安生产创佳绩活动。 活动中,我们以党员大会、组织生活等方式进行宣扬发动,并适时地组织党员进行争论,认清形势、

7、明确任务,提高党员对该活动的重视程度和思想熟悉,为活动的顺当开展奠定良好的基矗同时,我们要求每位党员以仔细的态度写出平安保证措施,消退搞形式、走过场的思想意识,以乐观的态度投入到活动中。 通过组织支部党员反思剖析,定修支部共查摆问题33件。其中,查摆思想熟悉方面9件,工作作风方面11件,作用发挥方面9件,其他方面4件。从查摆的问题来看,范围涉及面比较广,查摆的问题细致、深化,切合实际生产工作,问题大到意识不高等方面,小到挂禁动牌等,有年年搞年年犯的惯性问题,也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题,也使我们深刻熟悉到工作、管理当中存在的不足,找到了差距。 针对查摆的问题我们仔细组织支部党员逐

8、条分析讨论,通过表象看实质,探究问题存在的深层缘由。在此基础上,逐条制定整改措施,落实责任到人头到岗位,限期消号处理,做到了整改问题坚决坚决。 在查摆的33件问题中,对工区权限范围内的29件问题,已经进行了彻底整改,并在平安生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的4件问题,也已经整理上报给有关部门或领导,并正在整改当中。 三、深化开展创建学习型机务段活动。 深化思想熟悉,优化创建方案。党支部从创建学习型组织入手,制定了创建学习型工区、工区、班组活动措施,引导干部职工深刻领悟学习型组织的丰富内涵,提倡创新创优创一流的企业精神,训练干部职工增加危机意识和竞争意识,自觉树立终生学习理念,乐观参加

9、创建学习型机务段活动。工区在创建学习型组织中,利用每天下午工余时间组织部分职工到工区收看了电化训练专题片,增加了职工的学习爱好,提高了业务技能。 2平安生产二季度总结 二季度公司在平安标准化建设、平安训练培训、平安隐患排查治理等方面做了大量工作,公司平安生产形势基本保持稳定,但形势依旧严峻,问题依旧突出。现将二季度平安生产如下: 一、二季度平安生产工作状况 (一)扎实推动平安生产标准化达标创建 依据上级有关工作部署,公司高度重视平安生产标准化达标工作,成立了以分管平安副总经理为组长的平安标准化达标专班,负责达标考评的统筹协调,督促各项目部、分公司开展平安生产标准化达标创建。根据达标考评需现场查

10、看四个项目部的要求,组织进行了一次全面检查,从作业管理、平安设施设备、工作环境等方面进行了细致、深化的检查,并具体查看了平安生产管理制度、平安专项方案、应急预案等资料,事后依据检查状况下发了检查通报,对各项目部提出了详细的整改要求,责令各项目限期整改。 (二)顺当通过平安生产许可证延期 平安生产许可证事关公司能否正常开展生产,对公司有着重要意义。公司加强组织领导,明确工作责任,落实工作措施,健全制度体系,完善文件资料,加强与有关部门的沟通协调,顺当通过了平安生产许可证延期。 (三)大力开展平安训练培训 公司制定了平安训练培训方案,投入资金,对全体员工进行有针对性的平安训练培训。督促项目部强化对

11、新进场工人、转岗人员和特种作业人员的平安培训,利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组平安训练,针对详细施工作业进行平安留意事项和操作规程交底,增加员工自我爱护力量。利用平安生产例会、宣扬栏、标语横幅等形式,营造深厚的平安氛围,举办形式多样的平安学问竞赛、观看平安训练片等活动。同时乐观参与由上级主管部门组织的平安训练培训。 (四)定期组织平安生产检查 公司平安环保部定期组织平安生产大检查,由分管平安副总带队,各部门负责人参与,对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,要求责任、措施、资金、时限、预案五到位,限期整改。各项目部每周组织一次平安检查,班组每天组织检查,

12、现场平安管理人员做好日常平安巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的平安检查和巡查,消退了事故隐患,保证了生产平安。同时利用生产调度会,让各项目经理、总工共同探讨平安生产中的问题,沟通平安生产阅历。 (五)深化开展平安生产活动 一是开展平安生产专项行动。公司细心组织,科学部署,全面排查平安生产隐患,集中进行违章作业、消防平安等重点领域和薄弱环节的专项整治,广泛宣扬发动,加大监督检查力度,落实隐患整改责任。通过仔细开展平安专项整治行动,有效防范了平安事故发生。 二是开展平安生产月活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和训练,组织观看生命刻度、逾越红线的代价、生命的红线等平安生产电影。深

13、化开展平安工地创建活动,结合防坍塌、防坠落、反三违专项整治回头看、全市大路系统平安生产专项行动等,扎实开展隐患排查治理,排解平安隐患。 二、存在的问题 公司虽然在平安生产方面做出了大量努力,但还存在很多问题和不足,主要表现为: (一)平安生产意识有待增加 各级领导虽然都对平安生产很重视,但还存在说起来重要,干起来次要,忙起来不要的现象。一些作业人员流淌性强,平安素养和技能较差,平安意识淡薄。 (二)平安生产投入不到位 受建设资金紧急影响,平安生产经费常常不能足额到位,导致平安设施设备、平安警示标志等不能准时更新完善。 (三)平安管理制度落实不到位 虽也制定了比较完善的平安生产管理制度,但执行不

14、得力、落实不到位,对制度落实状况缺乏有效监督,结果是制度的效力大打折扣,没有发挥应有的作用。 三、下阶段工作方案 下阶段,公司将重点做好以下几方面工作: (一)连续做好平安标准化达标工作 平安标准化达标作为公司下阶段平安生产工作的重点,要健全机构,配备人员,深化监督检查,落实隐患整改,强化现场管理,充实平安资料,力求做到现场达标,资料齐全,力争于3个月内完成全部预备工作,确保平安标准化考评顺当通过。 (二)不断改善平安生产条件 针对平安设施设备不完备、平安警示标志缺失、现场工作环境差等问题,公司将加大平安投入,完善和改造平安防护设施,淘汰落后的技术和设备,改善作业环境,改进平安生产条件,提高平

15、安保障力量。 (三)广泛开展平安宣扬训练 强化现场平安生产管理人员、班组长的平安宣扬训练工作,加大对员工平安理念和平安学问的灌输,抓好有关平安生产法律法规和公司平安管理制度的学习宣扬,组织一线作业人员学习平安操作规程,观看平安训练纪录片。通过岗位练兵、技术比武,切实提高员工平安技能。对农夫工,特殊是新进场、新上岗的农夫工开展施工平安应知应会学问讲座,实行案例教学、影像等农夫工喜闻乐见的方式,传授防护抢救、逃命自助、基本操作技能等内容,确保平安宣扬训练取得实效。 (四)着力强化平安责任制落实 一是落实平安生产责任制。以抓执行、重落实、见实效为原则,层层落实平安责任制,签订平安生产责任书。二是实行

16、平安生产目标管理。向各项目部、分公司下达平安 生产目标和指标,将平安生产指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监督检查。落实平安检查制度,开展多形式、多层次的平安检查,建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对检查发觉的问题和隐患一抓究竟。四是严格责任追究。对在平安生产中违法、渎职造成平安隐患和事故的责任人,予以严峻查处。 公司将大力推动平安生产标准化建设,进一步夯实平安生产基础,提升平安管理水平,有效防范各类平安事故发生,促进平安生产形势持续稳定好转。 3平安生产二季度总结 其次季度以来,我乡注意平安第一、预防为主、综合治理的方针,切实做好平安隐患的排查整改工作,

17、大力消退担心全隐患,全力营造一个平安和谐的桃园新环境。 一、广泛宣扬,坚固树立平安第一的思想 通过张贴宣扬标语,出版宣扬板报、发放宣扬资料、以会代训等形式,广泛宣扬新平安生产法和平安生产工作的重要性等,全面提高人民群众的平安防范意识,增加平安生产的责任感和紧迫感。平安生产工作领导小组召开工作会议,仔细讨论我乡平安生产形势,制定可行的工作方案和预防措施,坚持把人民群众的生命平安放在第一位,把平安生产检查工作摆上重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导详细抓,切实加强领导,把各项平安生产措施落到实处。 二、细心组织,仔细落实平安生产责任制 持续完善以平安生产责任制为中心的平安生产工作制度,明确各村、

18、各单位(部门)工作职责,使各村、各单位(部门)、各企业充分熟悉平安生产责任的重要性,实行领导干部包村、明确平安生产责任人,根据谁主管、谁负责的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到人,确保平安生产工作目标的实现。 突出重点,乐观抓好平安专项整治工作 (一)防洪防汛 进入汛期以来,要求各村要做好防洪防汛工作,准时报告墨玉河的汛情,为防止夏季淹亡事故,特要求墨玉河沿线的行政村,在河沿岸安装防护网,并设置禁止游泳警示牌。同时乡平安办准时建立防洪防汛工作预案,包括物资储备,成立抢险救灾工作队等,实行严格的领导干部值班制度,为汛期来临做好了充分预备。 (二)消防平安 我乡组

19、织开展了季节消防平安专项治理活动。加大对全乡中学校、医院、农贸市场、商铺、餐饮店等人口密集区的消防平安检查力度,重点检查消防平安责任落实状况和消防设施配备状况,同时加强用电设施设备及用电平安的检查。 (三)道路交通平安 一是做好交通平安宣扬工作,印发交通宣扬材料,张贴平安标语,利用多种形式开展交通平安宣扬,的确做到家喻户晓,人人皆知。同时结合我乡实际,由农机站、综治办、派出所等部门人员上路检查,坚决制止农用车载人、超载、无证驾驶现象的发生。 二是进入农忙季节,乡农机站、农经站等部门人员深化各村上好平安训练课,提高对村民自我防范意识,严禁在大路上晒麦打粮。训练好中学校生及村民自觉主动不乘坐无牌、

20、无证车辆,乐观协作综治办、派出所、农机等部门加强对我乡交通平安的管理,组织大小车驾驶人员的培训训练。目前在我乡开展了监督与巡查,抓住源头,确保万无一失。 三是督促抓好县乡两级大路建设平安,防止汛期来临后发生溜方、塌方和山体滑坡造成平安事故。 (四)企业平安生产方面 一是狠抓企业的平安生产工作,我乡有2处人员密集型企业,平安生产工作则始终放在全乡的重中之重加以管理,排解担心全隐患。 二是抓好乡政府职工宿舍楼质量平安检查,强化施工现场平安监督管理,坚决制止以包代管现象。 (五)食品药品平安方面 持续完善食品药品监管机制,仔细落实食品平安管理责任制,加大食品生产、经营、流通环节的监督管理,集中对全乡

21、的饭店进行综合治理,加强从业人员培训,提高服务接待水平。 (六)学校及公共聚集场所方面 加强对中学校同学平安的训练工作,明确中、学校生家长的责任,告之家长暑期期间要留意平安、禁止到河里游泳,进一步强化平安意识,确保暑假期间师生的生命财产平安。 (七)建筑工地平安 乡安委会成员对全乡的建筑工地进行全面排查,进行监管主要从以下方面来做工作:一查建筑施工现场、边坡和基坑支护是否符合规范要求;二查脚手架、施工用电、起重机械、临时工棚等关键部位是否落实平安管理措施和责任;三查平安生产、检查、整改记录是否健全,严防高空坠落、触电等事故发生。 三、严格落实平安生产值班制度 落实24小时值班制度,保证有一名领

22、导在岗带班,值班人员坚守岗位,尽职尽责,重大问题准时报告并准时妥当处理。 总之,平安生产是一项长期艰难的工作,责任重于泰山,尽管在半年中我们对平安生产工作重视程度很高,抓得很严,但还存在着许多问题和死角死面,难以解决,离现实和上级的要求相差很远,平安生产的形式不容乐观。在今后的工作中,我们将以对党和人民高度负责的态度,尽职尽责,一如既往的干好工作,把我乡的平安生产工作做好,努力营造一个平安稳定、持续、健康和谐的进展环境。 二季度平安生产工作总结 二季度平安生产的开展有利于员工们坚决克服平安生产工作中的麻痹思想和畏难心情,坚持常抓不懈,一抓究竟,绝不放松。二季度平安生产工作总结是我想跟大家共享的

23、,欢迎大家扫瞄。 第一篇:二季度平安生产工作总结 一、平安生产基本状况 (一)生产任务指标完成状况 其次季度公司成品工业总产值为1555.4万元;截止到本季度末,本年度公司成品工业总产值为2765.4万元。 (二)生产平安事故大事状况 20xx年第2季度实现平安生产,各种平安事故为零。 二、平安生产管理主要工作开展状况 (一)平安会议召开状况及贯彻落实上级平安生产工作部署和要求状况 1.每月召开XX公司月度安委会会议 始终以来,公司坚持平安会议制度和平安例会制度,会议听取公司安委会办公室汇报总结公司各阶段平安生产工作完成状况,对存在的平安工作不足等进行分析、总结,对下一步平安工作进行支配部署。

24、在其次季度平安例会中总经理对平安生产工作提出三点看法: 一是进一步加强平安培训训练,特殊是加强对新平安生产法的宣贯; 二是加大隐患排查及平安培训力度; 三是做好职业病防护工作。 2.贯彻落实上级平安生产工作部署和要求状况 针对集团公司下发的文件,公司准时并结合公司实际制订各项工作方案,将每项工作要求落到实处。在其次季度分别完成以下工作:组织开展生产现场职业病危害因素检测;开展应急管理机构和应急预案普查;开展平安生产月活动。 (二)平安管理体系建设状况 平安生产管理制度制定和修订状况: 一是在OHSAS职业健康平安管理体系外审前组织各部门对平安生产管理制度汇编及平安操作规程汇编进行修订; 二是对

25、比新标准修订应急预案; 三是落实24小时值班制度;四是加强车辆管理,仔细落实派车登记制度,确保车辆出行的平安。 (三)平安生产大检查(隐患排查治理)状况 安委办定期组织平安生产大检查,由安委办主任带队,各车间主任参与,对各车间现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,限期整改。各车间每周组织一次平安检查,并将检查出的平安隐患及整改状况准时汇报安委办。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的平安检查和巡查,消退事故隐患,保证了生产平安。 (四)重大危急源管理状况 经排查,公司不存在重大危急源和重大平安隐患。 (五)应急管理状况 一是根据生产经营单位生产平安事故出国网应急预案编制导则(GB/T 2963

26、920*)要求,在其次季度进行应急预案修订,估计在第四季度前完成;二是组织各部门开展危急因素辨识,并对基础设施、技术装备、作业环境、风险防范措施、应急救援措施及应急救援物资配备状况等方面进行了逐一排查,对存在隐患逐一登记并建立危急源清单,制定措施方案;三是在平安生产活动月期间组织开展应急疏散演练、机械损害应急演练及初起火扑救应急演练。 (六)平安生产标准化建设状况 以每年一次的OHSAS职业健康平安管理体系外审为契机,对平安生产工作目标、指标的完成状况进行综合考评,推动平安生产标准化建设,准时修订考核指标及操作规程,完善各项规章制度及体系文件,加快生产现场不符合项的整改速度。 其次篇:二季度平

27、安生产工作总结 其次季度以来,我乡注意平安第一、预防为主、综合治理的方针,切实做好平安隐患的排查整改工作,大力消退担心全隐患,全力营造一个平安和谐的桃园新环境。 一、广泛宣扬,坚固树立平安第一的思想 通过张贴宣扬标语,出版宣扬板报、发放宣扬资料、以会代训等形式,广泛宣扬新平安生产法和平安生产工作的重要性等,全面提高人民群众的平安防范意识,增加平安生产的责任感和紧迫感。平安生产工作领导小组召开工作会议,仔细讨论我乡平安生产形势,制定可行的工作方案和预防措施,坚持把人民群众的生命平安放在第一位,把平安生产检查工作摆上重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导详细抓,切实加强领导,把各项平安生产措施落到

28、实处。 二、细心组织,仔细落实平安生产责任制 持续完善以平安生产责任制为中心的平安生产工作制度,明确各村、各单位(部门)工作职责,使各村、各单位(部门)、各企业充分熟悉平安生产责任的重要性,实行领导干部包村、明确平安生产责任人,根据谁主管、谁负责的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到人,确保平安生产工作目标的实现。 突出重点,乐观抓好平安专项整治工作 (一)防洪防汛 进入汛期以来,要求各村要做好防洪防汛工作,准时报告墨玉河的汛情,为防止夏季淹亡事故,特要求墨玉河沿线的行政村,在河沿岸安装防护网,并设置禁止游泳警示牌。同时乡平安办准时建立防洪防汛工作预案,包括物资

29、储备,成立抢险救灾工作队等,实行严格的领导干部值班制度,为汛期来临做好了充分预备。 (二)消防平安 我乡组织开展了季节消防平安专项治理活动。加大对全乡中学校、医院、农贸市场、商铺、餐饮店等人口密集区的消防平安检查力度,重点检查消防平安责任落实状况和消防设施配备状况,同时加强用电设施设备及用电平安的检查。 (三)道路交通平安 一是做好交通平安宣扬工作,印发交通宣扬材料,张贴平安标语,利用多种形式开展交通平安宣扬,的确做到家喻户晓,人人皆知。同时结合我乡实际,由农机站、综治办、派出所等部门人员上路检查,坚决制止农用车载人、超载、无证驾驶现象的发生。 二是进入农忙季节,乡农机站、农经站等部门人员深化

30、各村上好平安训练课,提高对村民自我防范意识,严禁在大路上晒麦打粮。训练好中学校生及村民自觉主动不乘坐无牌、无证车辆,乐观协作综治办、派出所、农机等部门加强对我乡交通平安的管理,组织大小车驾驶人员的培训训练。目前在我乡开展了监督与巡查,抓住源头,确保万无一失。 三是督促抓好县乡两级大路建设平安,防止汛期来临后发生溜方、塌方和山体滑坡造成平安事故。 (四)企业平安生产方面 一是狠抓企业的平安生产工作,我乡有2处人员密集型企业,平安生产工作则始终放在全乡的重中之重加以管理,排解担心全隐患。 二是抓好乡政府职工宿舍楼质量平安检查,强化施工现场平安监督管理,坚决制止以包代管现象。 (五)食品药品平安方面

31、 持续完善食品药品监管机制,仔细落实食品平安管理责任制,加大食品生产、经营、流通环节的监督管理,集中对全乡的饭店进行综合治理,加强从业人员培训,提高服务接待水平。 (六)学校及公共聚集场所方面 加强对中学校同学平安的训练工作,明确中、学校生家长的责任,告之家长暑期期间要留意平安、禁止到河里游泳,进一步强化平安意识,确保暑假期间师生的生命财产平安。 (七)建筑工地平安 乡安委会成员对全乡的建筑工地进行全面排查,进行监管主要从以下方面来做工作:一查建筑施工现场、边坡和基坑支护是否符合规范要求;二查脚手架、施工用电、起重机械、临时工棚等关键部位是否落实平安管理措施和责任;三查平安生产、检查、整改记录

32、是否健全,严防高空坠落、触电等事故发生。 三、严格落实平安生产值班制度 落实24小时值班制度,保证有一名领导在岗带班,值班人员坚守岗位,尽职尽责,重大问题准时报告并准时妥当处理。 总之,平安生产是一项长期艰难的工作,责任重于泰山,尽管在半年中我们对平安生产工作重视程度很高,抓得很严,但还存在着许多问题和死角死面,难以解决,离现实和上级的要求相差很远,平安生产的形式不容乐观。在今后的工作中,我们将以对党和人民高度负责的态度,尽职尽责,一如既往的干好工作,把我乡的平安生产工作做好,努力营造一个平安稳定、持续、健康和谐的进展环境。 第三篇:二季度平安生产工作总结 今年其次季度,园区平安生产工作在县委

33、、县政府的顽强领导下,在县安委会、安监局的正确指导下,以.为指导,坚持平安第一,预防为主,综合治理方针,有针对性地开展了一系列平安生产检查活动,通过加强建筑施工平安生产监督管理,完善和落实一系列平安管理措施,加强对各责任主体的监管,加大对违法违规行为的惩罚力度,使各项工作取得了肯定的成效。现将园区一季度平安生产履职状况总结如下: 一、主要工作 (一)加强领导,建立健全平安制度,强化了平安生产监管责任。 1、为进一步加强平安生产工作领导。园区成立了平安生产委员会,切实加强园区平安生产工作的领导。坚持平安生产领导干部一岗双责制度,全面落实分级负责、属地管理、谁主管谁负责原则;坚持企业平安生产主体责

34、任,加强内部平安管理;建立健全重大隐患排查责任追究制度,对事故隐患处理不准时、整改不到位的,严厉追究相关人员的责任;坚持平安生产例会制,本季度一月召开了一次平安生产工作会议,组织各在建项目负责人研讨平安生产工作;坚持平安生产监督责任制,采纳定期或不定期、定点或不定点的工作方式对辖区内的在建项目进行平安生产检查。 2、进一步强化了平安生产监管责任。进一步突出企业的主体责任,严格平安生产目标管理,加强监督,提高防范意识,遏制平安生产事故的发生。 (二)统筹支配,加大力度,有序开展平安生产各项工作。 1、加强日常平安监管,有效维护各在建项目施工平安。 为仔细贯彻落实新平安生产法,切实将党.、国务院、

35、省委、省政府、市委、市政府及县委、县政府领导关于平安生产工作的重要指示落到实处,加强平安生产隐患排查监督管理,有效防范和削减生产平安事故,本季度,园区对各在建项目仔细开展平安生产大检查,平安隐患大排查大整治,以及劳动密集型企业消防平安专项治理等工作,并在元旦春节期间等重要时段有针对性地开展平安隐患排查治理。对园区在建项目质量和施工平安坚持做到每天一次巡查,每周一次例检,每月一次集中检查,强化质量监督和平安监管。并根据监理公司职责,加强对工程监理公司的制度建设、专项方案审查、巡查和检查记录、落实整改和反馈整改状况的监督管理。第一季度主要领导带队检查平安生产工作3次,分管领导带队检查6次。排查建筑

36、施工工地四个,发觉平安隐患数8宗,对存在有平安隐患的业主准时发出整改通知书,责令他们马上整改并复查。本季度无一例平安事故发生,园区平安生产形势总体稳定。 2、大力宣扬平安学问,营造氛围,着力提升平安意识。 为努力营造活动良好氛围,园区开展了形势多样的宣扬训练活动。一是利用文件、会议、简报、标语等形式广泛宣扬活动主题。二是仔细宣扬学习了新平安生产法、省平安生产条例、省生产经营单位平安生产责任规定、平安生产事故隐患排查治理暂行规定等平安生产法律法规,进一步提高了工作人员的平安素养。三是平安隐患排查期间,在建设工地上向工人宣扬平安学问,挂平安标语2幅,设置平安宣扬专栏1个。 二、存在问题 一是部分项

37、目主体单位对平安生产隐患排查治理的熟悉不高,主动性不强;二是制度落实有差距。项目主体单位的管理制度和规定只停留在纸面上,满意于挂墙上,忽视了贯彻和落实;三是平安监管人员缺乏相应的平安监管学问,需要加强培训。 三、下一步准备 1、连续做建设项目的平安隐患排查工作,发觉问题准时整改。 2、加强项目平安的管理,对项目的材料库房、办公室、施工现场的三宝四口五临边常常检查。 3、连续加大平安生产宣扬力度,使平安生产人人知晓。 路政笫二季度平安生产总结 路政笫二季度工作已经结束了,是时候进行了,今日我们就一起来看看路政笫二季度平安生产总结的相关.吧! 路政笫二季度平安生产总结(一) 20XX年一季度平安总

38、体形势比较稳定,但也暴露了一些问题,出现了一些担心全的苗头。今年状况特别,一是受体制和执法环境的影响路政、治理车辆超限举步维艰;二是春节假期长,因而大家可能放松了平安生产的思想。因此,应正确熟悉把握平安生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,所以我们要坚决的坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,切实加强平安生产工作,进一步消退各类事故隐患,预防和杜绝平安生产事故的发生。现将一季度平安工作状况汇报如下: 一、平安工作管理状况 1、完善了各类平安规程、平安管理制度、平安紧急预案、平安考核制度,落实了平安生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增加了每个职工做好平

39、安工作生产工作的责任感和使命感。 2、在二月份仔细组织开展了平安训练周活动,进行了平安规程、平安学问培训、各类事故案例、相关平安生产法规学习,全面提高平安生产意识,将平安生产意识深化人心。 二、加强宣扬训练,提高平安意识,促进自我爱护 要确保平安,根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救力量,抓好平安宣扬训练,是大队平安工作的基础20XX年一季度,大队以平安宣扬训练为重点,以做好事前预防为目的,常常性地对队员和沿大路线两侧的群众开展平安宣扬训练,特殊是抓好法制平安宣扬等大型活动的平安宣扬训练工作。 1、仔细做好法制平安宣扬训练工作。大队组织全部职工学习平安工作的各类文件与法规,对单位内易发事故

40、类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面,开展深化全面的大检查,消退隐患,有针对地扎实地开展训练和防范工作。此外,大队也利用法制平安宣扬训练活动的机会,提升人民群众对大路及其附属设施与交通平安关系的认知,关心训练广阔的群众树立爱路护路的意识,并乐观协作路政执法人员搞好爱护大路及其附属设施的工作。 2、开展丰富多彩的训练活动。大队利用大队的平安会、组织活动等途径,通过讲解、学习,在单位内部开展平安预防训练,使职工接受比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防并防运动损害、防火、防盗、防震等平安学问和技能训练。大队每月还小结上月平安工作,强调平安事项。通过这些活动增加职

41、工们的平安意识,提高他们的平安意识、平安防范力量和自我爱护力量。 三、加强检查,准时整改 大队在平安工作中常常开展常规平安检查。一是把平安训练工作作为重点检查内容之一;二是对重点路段进行全面的平安检查。同时,乐观协作支队进行平安检查,发觉担心全因素准时整改。 四、下步的准备 连续根据平安性评价标准,加强平安生产管理,落实平安生产制度,达到平安性评价标准要求。最终,平安生产是大队的头等大事,要求广阔职工把平安作为工作、生活中的第一需求,实现平安工作要我平安我要平安我懂平安我会平安的转变。高度重视,克服麻痹,把平安工作落实到实处。 路政笫二季度平安生产总结(二) 其次季度,我公司的平安管理工作,在

42、区政府和区安监部门的领导下,在公司安委会领导小组的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成果,实现了全年重大平安事故为零、稍微伤事故小于2。达到了平安管理工作目标。现将主要工作状况汇报如下 : 一、 建立平安生产管理网络,制定平安生产管理制度。 其次季度,我公司重新修订了以总经理崔怀刚任组长的平安生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的平安工作。并由质量平安环保部牵头,负责全面监督检查公司的日常平安工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的现场生产平安领导小组。从而形成了掩盖全公司的平安生产管理网络,为做好平安工作供应了组织保证。 依据长庆油田公司采油厂有关平安工作管理的要求

43、和陕西海默油服企业的实际状况,公司把建立健全各项平安生产管理制度和平安技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项平安生产管理制度和平安技术操作规程,使作业部门对平安管理工作有章可循。 同时,公司还留意加强平安管理的基础工作,依据生产需要编写了平安生产运行掌握程序、工程技术项目运行管理规定等制度。并对各类制度进行了细化,制定了奖罚措施,以强化基层各部门的平安管理工作。 二、层层落实平安目标责任制,形成平安管理责任体系。 依据国家平安生产法和陕西省平安生产条例,我公司平安第一责任人总经理崔怀刚同志,每年与集团公司签订年度平安生产目标管理 责任书,接着由总经理分

44、别与油田环保部、增产作业部签订公司内部的平安生产目标管理责任书,再由油田环保部、增产作业部分别与各作业队伍的平安第一责任人签订平安生产目标责任书,形成了层层负责的平安目标责任制。使各级领导明确了平安生产目标,明确了须担当的平安责任。我们在生产过程中,更是强调落实平安目标责任,明确各部门负责人即为该部门的平安第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必需保障无平安事故。正是由于平安责任层层落实到人,使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大平安事故,制造了最好成果。 三、贯彻执行平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,仔细做好平安宣扬和训练工作。 公司仔细

45、贯彻执行国家平安第一、预防为主、综合治理的方针,明确以人为本、持续改进的平安理念,对平安工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的平安意识,营造良好的平安氛围,公司制作了各类平安警示和平安宣扬标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召开班组平安会议,准时通报本班平安工作状况,总结平安工作阅历,指出存在的问题,提出下一步工作要求。在平安训练培训工作方面,公司对钻井部职工进行每月一次的平安培训,并对培训人员进行,考试不合格的进行再培训。又汇编了公司平安操作规程发放到各生产岗位,要求各部门负责人、平台经理、作业经理、作业队长、班组长组织员工进行学习,通过广泛的平安学问的

46、宣扬和训练,使全体员工牢牢绷紧了平安生产这根弦,显著的增加了员工的平安意识,把握和提高了自我爱护的力量。 四、把平安生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。 我们把平安生产现场管理当作平安管理工作的重中之重。近两年来,公司安委会准时召开每周一次的平安例会,开展平安隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,讨论制定整改方案。只要出现隐患就要准时进行整改,隐患整改率必需达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。 在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在生产调度会上亲自部署消退隐患的方案。质量平安环保部准时进行现场督促落实整改。公司质量平安环保部坚持严字当头,对生产现场实行一日两查、一周一

47、次综合检查,与各部门负责人面对面进行考核的制度,考核结果与平安奖惩挂钩。通过三次检查准时发觉生产现场存在的担心全因素,实行措施,限期整改,防患于未然。在现场检查中发觉三违现象坚决制止,对严峻违反劳动纪律威逼平安生产的人员进行通报批判,并赐予经济惩罚。在各类维护保养过程中、设备动迁过程中,质量平安环保部始终牢牢把握平安关。凡是动火、吊装、登高作业等工作,一律严格根据平安检修规程先办理作业许可票,经质量平安环保部批准后方可作业。质量平安环保部全程进行现场监督,跟班作业,直至检修结束投入生产后,平安监管人员才离开检修现场。 五、加大平安生产资金投入,满意平安生产管理需要在平安生产管理工作中,我们到,仅靠加强管理还不够,还必需依据企业平安生产管理的需要,进行必不行少的投资。近两年来,公司投入较多的资金,一方面用于购置齐全的平安防护用品、劳动爱护用品、消防用品;另一方面用于事故隐患的整改。由于公司在平安方

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