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1、餐厅第四季度工作总结_餐厅工作总结 餐厅第四季度工作总结.。 当一个季度过去后，就可以对这个季度的餐厅经营状况做个总结，能够弄清餐厅上个季度的经营状况，然后再依据经营状况做出相应的转变，使餐厅经营更好。下面是由工作总结之家我为大家整理的“餐厅第四季度工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 餐厅第四季度工作总结.(一) 20xx年第四季度在餐厅工作上，我餐厅严格贯彻执行食品卫生法，加强饮食卫生管理，办好同学餐厅，并在实践中不断完善管理的各项规章制度。使我校餐厅管理做到科学化、规范化、制度化。 一、领导重视，熟悉到位 1、建立领导小组 餐厅从开办之日起，就组织了强有力的班子对餐厅进行科学化管理重点
2、抓餐厅规范化的管理和食品卫生平安，做到有目标方案、有重点、有措施，层层落实责任。 2、餐厅工作重中之重 民以食为天，食以卫为先，以人为本，健康第一，是餐厅管理工作的重中之重，为此，我餐厅高度重视食品卫生管理工作，坚固树立平安第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想，实行全方位的管理和强有力的监督，为客人供应一流的服务，让客户满足、放心。我们在餐厅管理方面不断探究，建立了解一套科学规范的管理机制，赢得了.的认可。 二、建立健全管理制度，加强学校膳食管理 1、健全规章制度 健全的规章制度，是实施科学管理的基础，餐厅管理严格执行中华人民共和国食品卫生法、学校卫生工作条例等法律法规，在此基础上，制定了
3、食品卫生平安管理制度以及食物中毒与疫情报告应急处理制度，建立健全各岗位职责，各岗位管理制度，进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了具体的规定，做到食品卫生管理有章可循，有规可依。 2、强化流程管理 进货、仓储、加工、出售是餐厅操作的主要流程，必需强化管理。在这一过程中，我们留意把好“三关”：第一关是把好进货，我们餐厅主要原料、辅料均采纳定点、合同制进货，合同中有明确的质量要求，附有供货商的身份证复印件、具体家庭住址、联系方式，每天由厨师长负责验货，实行看(生产日期、合格证、质量检测报告、包装状况、有无变质、发芽、是否新奇等)、闻(有无异味等)方式把住进货
4、关，凡遇“五一”、“十一”等大假，假前余下的作料等要全面更换;餐厅进货必需由餐厅验收，并作好进货入库登记。建立了购物索证、报告资料。其次关，加工严格按操作规程，每天的蔬菜要入水浸泡半小时以上，去殘留农药或菜虫等，加工时不重复使用油料，加工贮存场所无关人员不得进出，除做好留样外，每餐由一名餐厅工人提前就餐，记录食后反映，让试尝成为一道工序。第三关，食品分餐关，食品分餐，严格按食品卫生平安要求做到“三防”：一防食物酸变，腐烂，变质及污染食品，一旦发觉，马上严峻惩罚。二防他人投毒，在食品卫生管理中，餐厅管理人员对各个环节的有效监督，严禁非操作人员进入餐厅，从时间上和空间上拒绝了投毒大事的发生。三防疾
5、病流行传染，坚持每餐餐具专人操作，采纳药物消毒，并做好餐具的保洁工作，防止交叉污染。定期做好灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭鼠的工作，切断传染源，保证师生健康。 3、建立监督机制 为了加大对餐厅食品卫生监督力度，成立了管理机构，组建了餐厅管理领导小组，负责餐厅日常管理工作，检查、监督、试尝、留样、填表和餐厅档案。学校餐厅管理领导小组不定期对餐厅工作状况进行抽查，还在师生开展民议测评，发觉问题准时解决，不定期请防疫部门对餐厅进行检查指导。形成了管理部门、老师、同学，对学校餐厅管理全方位监督，起到了乐观作用。 三、提高从业人员素养，树立服务意识 1、严格用工制度 餐厅从业人员与学校签订用工合同，明确了甲乙双
6、方的权利和义务以及工资待遇等，在选聘员工时，学校注意思想政治素养，业务技术力量，事业责任心，组成一支具有凝聚力和制造力的餐厅饮食从业人员队伍。. 2、加强培训，提高从业人员素养 上岗前员工必需进行岗前培训，学习相关的法律、法规条例和学校餐厅的各项规章制度，提高从业人员的法律意识和食品卫生平安意识，坚持每周召开餐厅管理人员会议，每个月餐厅从业人员人自主学习三小时以上。对新进人员个人健康检查，对未体检的不能上岗，对身体不合格坚决不准上岗，不穿工作服的坚决不准上岗，并建立个人档案资料，通过岗前培训和加强学习，提高了从业人员的素养，深化了服务意识，提高了服务水平和质量，满意了师生的需求，为学校的进展供
7、应了强有力的后勤保证。 四、加强硬件建设，杜绝事故发生 利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立平安生产领导小组，制定了“三防”预案，平安通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入餐厅有提示语“餐厅重地、闲人免进”。操作间有警示语“留意平安、细心操作”，餐厅供应的免费汤专人看管。除选购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项实行措施，消退生产中的各种平安隐患，确保操作平安和食品卫生平安。坚持优质服务，不断拓展
8、服务理念。膳食科做到以人为本，给客户制造舒适的就餐环境。 五、关注细节，持之以恒 饮食是一个值得全民关注的问题，我餐厅的餐具消毒工作及菜肴留样、健康证的管理、选购索证、食物验收每一个环节都严格把关，杜绝事故的发生。严防食物中毒大事的发生，切实保证每位师生的身体健康。在此期间在我餐厅用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。结合餐厅实际，想方设法给消费者供应一个舒适放心的消费环境，餐厅自然是离不开饮食，食是每个人生活中不行缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不行能生存下去的，所以作为单位的餐厅这是至关重要的。作为管理方更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑。 以上就是餐
9、厅这个季度的总结，信任下个季度餐厅的业绩会更加辉煌。 餐厅第四季度工作总结.(二) 一、营业状况 1、x月x日x月x日共计营业额约为x万元 2、主要婚宴为x场(1)x月x日x桌标准x元(2)x月x日x桌标准x元不标准计算婚宴营业额为x万元左右 3、其它消费为x万元，平均日消费为x万元 4、餐饮本月主要是单位消费为主，零点消费很少， 5、本月未能完成酒店下达的指标，主要缘由一是酒店下达的指标不符合实际，另外部门在营销方面和服务方面都有存在着不足之处. 二、员工工作状况 1、员工乐观性始终欠佳 2、员工工作意识不够 3、员工缺乏对用餐顾客的热忱度 4、卫生工作有所改进，但不能持之以恒 三、管理调整
10、状况 1、对管理层进行了调整，增加了一名主管人员 2、加强餐饮区域通道及公共卫生的跟进，并持速对该区域卫生定期进行清理，卫生得到了明显的改进。 3、服务目前存在的问题主要是员工的服务意识欠缺，员工心情化较普遍，本人也实行了一些争对性的措施，比如 (1)员工本性难改的问题实行了换人措施 (2)实行跟包服务。 (3)做员工思想工作。 4、培训方面主要是针对于礼节和礼貌在餐前进行培训，员工在此方面有所提高，其它的培训较少，主要以管理人员现场指导为主，下月开头要加强此方面的培训。 5、活动方面部门始终没有开展，主要是由于餐饮零点生意不是很好，推出以后不肯定有效果，目前部门正在制作一份凉爽一夏活动的方案
11、，方案在x月份出台上报审批，x月份开头操作，其中需要赞助的将上报选购员。 四、下季度工作方案 对餐厅的管理也出台了一些相关制度，但是各小组落实的很慢而且不到位。关键问题检查监督与指导力气不够，部门今后应加强此方面的管理。 1、加强服务培训(见培训方案)。 2、制作一份活动的方案，争取在月底这前报总经办 3、提高员工节能意识，并做好酒店财产的保管工作 4、做好灭虫灭蝇工作 5、加强员工的劳动纪律及员工的考勤制度 6、协作酒店做好营销工作。 餐厅第四季度工作总结.(三) 一、经营状况 20xx年xx月份餐饮营业额为x万元，比经济指标x万元超出x万元，同比去年xx月份x万元超出x万元。就餐人数比去年
12、(xx月份)x人次增加了(xx月份x)x人次，人均用餐每人x元。同时xx月份共接待x桌喜宴。从以上数据可以看出我们20xx年xx月份工作量与经营的成果。 二、接待状况 20xx年xx月份餐饮部共接待了：xx、xx等大小会议几十个。在接待上对菜单菜肴的搭配，领导的针对服务及各种宴会台的布置，整体反映良好，都取得了圆满的胜利，这与宾馆领导的正确领导以及部门全体员工努力是分不开的。 三、好人好事 xx月份餐饮部涌现了一批好人好事，如西餐厅xx、xx，中餐厅xx、xx，在工作中周到细致的服务，多次得到会务人员的好评，为我们酒店制造了良好的品牌形象，还有餐厅xx、xx等人员拾到客人丢失的物品，准时归还，
13、受到客人的高度赞扬，为xx树立良好的形象，还有前台的xx、xx等，以及宴会预定员他们工作乐观主动，任劳任怨，加班加点为部门付出了大量的劳动。同时在三月份餐饮员工xx参与全国中餐摆台竞赛，在xx市选拔赛中取得了第x名好成果，厨房也涌现出一批表现乐观向上，工作成果突出的员工，冷菜间员工xx，对待工作仔细细致，产品制作精益求精，任劳任怨，半年下来基本没有休息，加班加点，从不计较个人得失，受到大家的全都好评。打荷xx，切配xx，灶台xx等同志，工作仔细负责，日常工作早来迟走，一年中基本无失误，各尽其职，业务操作娴熟，起到表率作用。 四、管理方面 1)规范化、标准化 结合前后台各自分工不同，首先严格管理
14、人员的管理操作规范，前台员工严格参照培训内容及相关技术要求，后台操作依据培训和标准食谱，日常工作中的言行举止都亲自起表率作用，在设施设备使用上，严格参照流程，不断布置检查，督促前后台培训状况，尽可能使部门工作趋于规范、标准化运行。 2)制度化(奖罚分明) 日常管理上，严格参照宾馆和部门的相关制度及员工手册来管理员工，坚持制度面前人人公平，对事不对人，管理上要求亮化公道，工作中的惩罚、嘉奖不含情分，严厉仔细地依据员工表现执行。 编辑推举 第四季度工作总结. 时间飞逝，2022年已近尾声，伴随着2022年钟声的敲响，我们又迎来了崭新的一页。2022年7月进厂至今，已有进半年的时间，在这段时间里，领
15、导和同事赐予了我很大的指导和关心，让我在思想上，作风上，工作上都有了很大的进步。为了能够更好的理清工作思路，提高工作效率，使自己获得更大的进步，现将2022年第四季度的工作和学习状况作一小结： 一、思想学习方面：本人坚决拥护中国*的宏大领导，仔细学习经典的理论学问，并利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，在工作之余，乐观学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南。作为新时代的青年，我越来越深刻的意识到自己肩上的责任，也越来越深刻的意识到自己应当更加乐观的向党靠近，争取入党。在今后的工作和生活中，我会以更高的标准来严格要求自己，提高思想熟悉，并将良好的
16、思想理论运用到日常的生活和工作中，理论与实践相结合，更好的提高工作效率。二、行为作风方面：本人能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻.公司的质量方针和行为准则，将“规范管理，提升产品质量，持续改进，满意客户需要”.于心，严格要求自己。在今后的工作和学习中，将连续保持良好的行为作风，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能三、完成工作内容方面：在给位领导和同事们的悉心关心下，本人利用最快的时
17、间熟识了公司的业务学问及岗位责任，并乐观地投入到了本职工作当中，利用自己把握的学问，结合公司产品状况，主动分析讨论。2022年第四季度，本人主要完成了以下几个方面的工作：1、制作电缆夹板注塑模具4套2、制作涨铆梯的定位工装和铆头7套3、协作日常生产需要编制线切割火焰切割机的相关程序在新一年的工作和生活中，我将会更加努力乐观的学习新的、更加先进的模具设计及软件学问，结合公司产品需要，乐观思索，努力创新，更加热忱的投入到工作当中去。个人第四季度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的个人第四季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 整体来讲，第四季度是进入工作状态特别好
18、的一个季度，经过第三季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面力量更加成熟，所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下： 一、工作内容1、跨部门协调与沟通项目从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束，整个项目历经2个多月的时间，项目活动主要包括有效沟通培训；公共事务服务询问日；部门例会互动；部长轮岗；标杆部门评优；部门协工作机制，第四季度个人工作总结。整个项目活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据方案时间开展，并在方案结束时间前完成整个项目，进度掌握良好！各项活动前期预备充分、宣扬到位，后期总结完善；立足公司现状和实际，没有搞形式主义；
19、整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员工和公司领导的认可；活动结束后新闻报道和反馈准时；能够依据三级公司实际同步开展部分活动；每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。1)有效沟通培训吸引了240多位员工乐观参加，张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的熟悉，现场互动热闹，培训满足度高达95%，整个活动效果特别好！2)公共事务服务询问日活动现场特别火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满意，整个活动策划和组织很胜利，后期结果的反馈很准时，员工的对于服务部门的熟悉有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问
20、得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的沟通与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和参加度很高，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习，使沟通规范在广东公司深化人心；例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。4)部长轮岗活动由于种种缘由只在办公室与企管部；信用管理部与财务部；法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整
21、性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了具体的学习方案与课程支配，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公正、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，查找与标杆部门的差距，正确定位，提升整体服务质量。6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践，比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众基础，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深
22、化开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。2、职业规划项目第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证考试，245人通过了认证考试，季度整体高达96.41%，位居集团前列，工作总结第四季度个人工作总结()。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组争论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合力量进行了全方位、立体的摸底。3、人力资源规划1)广东公司中层储备培训班顺当结业：本次中层储备学习班12月1日开头，历时五天，课程设计全面，有晨
23、跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。培训班的顺当结业，适应了公司快速进展的需要，为培育一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素养好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次项目培训的全程参加和跟进，对于个人熟识培训组织与培训管理工作有了很大的关心，组织和协调力量得到了很大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育方案表的制定、阶段性培育会议的组织等。4、活出真我风采集训营10月30
24、10月31日，在手头工作很繁忙的状况下乐观报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营，通过培训营的学习，个人在职业心态、演讲力量、执行力方面得到了很好的熬炼，并获得了集训营口才奖荣誉称号！5、营销储备职业规划管理方案一方面，集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快速进展对储备人才的需求，广东公司迫切需要建设自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储备人员对个人的职业进展目标与进展路线很迷茫，找不到实现职业进展的方式和途径。基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写，对于营销储备职业进展路线和考核方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中
25、，估计明年可投入使用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门项目的工作支持1)兼职管理岗关爱活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣扬，帮助陈梦佳对本次活动进行了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。2)集体婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、项目管理和项目组织力量得到了很好的提升跨部门协调与沟通项目的顺当开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作阅历，对项目管理有了很深刻的体会，项目组织力量得到很大的提升。2、创新意识不断
26、加强从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和熟悉进一步加深，打破常规的思维模式渐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素养在实践中得到很好的熬炼现代.需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了许多额外的工作，对于个人综合素养力量的熬炼争取了许多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参加和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的力量得到很好的补充。4、沟通力量进步很快由于项目工作涉及的面和人员比较复杂，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调力量提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和沟通更
27、加频繁，在克服与高层领导沟通恐惊心理的同时，个人沟通力量取得了长足的进步。三、个人不足1、对于细节的关注不够细节打算成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到肯定的程度，出现了因小失大的状况。特殊体现在集团职业规划中心对我们的考核，由于对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有根据集团的规范进行操作，出现扣分的状况，导致整个职业规划项目在整个集团排名比较靠后。2、难以保持长期的工作.从刚进公司的满怀.在现在的麻木不仁，工作热忱可谓是一落千丈，人在无法转变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的.一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热忱，并保持住长期的工作热忱是当前亟
28、待解决的问题。3、对职业规划项目认可度不高由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻，在详细认证过程中对于集团认证明施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的状况，没有加入个人主观能动性。4、空杯心态没有自始至终初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人力量提升特别快，但是当个人技能和阅历积累到肯定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会遇到职业进展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自
29、始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业进展目标。个人第四季度工作总结. 第四季度以来，我局在县委、县政府和市审计局的正确领导下，在县法制办的细心指导下，不断加大审计法规宣扬力度，强化法律培训，增加法制意识，更新执法理念，规范执法行为，提高执法水平，依法行政工作取得了较好的成果。 一、高度重视，健全组织机构 第四季度以来，我局多次召开局务会、全体干部会，对依法行政工作进行讨论部署，努力增加广阔干部的法制意识和依法行政理念，不断提高依法行政水平。为了仔细贯彻落实审计法、行政许可法等法律法规，促进审计工作的制度化、规范化、法制化，我局成立了以局长为组长，分管局长为副组长，相关股室负
30、责人为成员的依法行政工作领导小组，为该项工作供应有力的组织机构保障。并成立了法规股，确定了特地人员，详细负责讨论部署相关法律法规的宣扬贯彻工作，进行审计质量监督检查。 二、加强学习，增加法制观念 近年来，我们依据县委、县政府及上级审计部门的统一部署，以“五五”普法为契机，结合我局实际，把学习行政许可法、审计法及相关通用法律学问和从事审计工作所需的特地法律学问，纳入到年度法制宣扬训练实施方案中, 要求局机关工作人员仔细学习，深刻领悟。根据“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，增加了审计法制意识，把依法行政、依法审计贯穿到维护国家财经秩序、促进依法理财工作中。第四季度局机
31、关聘请有关法律专家进行法制培训2次，有20人次参与了省市县组织的业务学习培训。通过宣扬训练，全局领导干部充分熟悉到了全面推动依法行政、依法审计的紧迫性，营造了人人依法审计、敬重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛围。 三、健全机制，切实加强制度建设 为提高依法行政和执法水平，加强审计监督，落实国务院全面推动依法行政实施纲要，防止行政执法人员在工作中出现行为不规范，我局进一步完善了审计项目公示制、审计项目程序制审计项目审结制、审计项目复核制、审计处理座谈制、审计质量追究制、审计落实回访制、审计结果公告制等项业务工作制度和依法行政制度，根据“谁主审、谁负责”的原则，建立健全审计执法责任制和审计风险责任
32、追究制度和跟踪反馈机制，完善了局内部管理制度及决策程序和议事规章，对审计工作严格根据审计程序、审计工作纪律进行开展，全面推动审计工作的科学性。同时，严格执行收支两条线的规定，对全部违规罚没资金在财政专户收缴。 四、履行职责，提升依法审计力量 第四季度以来，我局仔细贯彻落实县委、县政府关于进一步加强审计监督工作的看法精神，严格根据法定程序履行审计职责，加强审计项目的复核工作和质量检查工作，实施审计质量责任与过错追究制度。加强岗位责任制和审计组长负责制，推动审计回访制度，确保了审计成果的有效落实。根据客观公正、实事求是的原则，严格依法处理惩罚，仔细听取被审计单位的看法，切实保障被审单位的合法权益。
33、此外，我局还乐观稳妥地分步推动审计结果公告制度，自觉接受人大、政协、司法、新闻媒体和人民群众的监督，充分发挥.舆论监督作用，形成监督合力，乐观落实审计打算，促进审计发觉问题的订正和整改。第四季度我局对县人大办、自来水公司等10个单位进行了审计回访，对农村新型合作医疗资金审计结果和城镇职工医疗保险基金结果进行了公告，收到较好的效果。为加强对行政执法行为的监督，确保依法行政工作顺当开展，我局除了严格执法程序外，还进一步加强内部监督，强化自我约束，同时设置了举报电话，自觉接受群众的监督，并且对执法人员制定了严格的违纪责任制度，有效地杜绝了有法不依，执法不严，滥用行政权力的现象。 通过推动依法行政工作
34、，我局广阔干部的执法理念进一步更新，执法水平不断提高，各项工作取得显著成效。全年，共完成审计项目187个，查出违纪违规资金3443万元，管理不规范资金576.6万元，应上缴财政资金112万元，已上缴财政资金112万元，入库率100%，清收各种欠税104.6万元，归还原渠道资金444.7万元，订正管理不规范资金576.6万元，核减工程造价347.2万元。各项指标均创我县审计史新高。全局行政执法工作和审计人员执行廉政纪律状况连续保持了零举报、零投诉、零案件，没有发生群众举报、投诉的行政不作为和乱作为状况，也没有发生执法责任追究案件和行政诉讼案件。 通过努力，我局在依法行政工作中取得了肯定的成果，但
35、还存在法律宣扬不广泛、不深化，个别干部法制意识不强、执法力度不大等问题,有待进一步加以解决和规范。今后，我局将连续通过强化法制观念，规范行政行为，加强监督管理，使行政执法人员的依法行政力量和执法水平不断提高，从而使审计工作更上一个新台阶。 学校第四季度工作总结 付家店成人学校按教体局对成人训练工作的要求，根据进展现代化农业，建设.主义新型农夫为主线，以农村有用技术培训为抓手，开展了多层次，多门类，多形式的训练培训，为“服务农村，服务农夫”供应了有力的保障。四季度的工作有得有失，有阅历也有教训，为把今后的成教工作做得更好，现总结如下： 一、有用技术培训工作针对年初的工作目标，为了把培训工作扎实有
36、效的落实好，我乡成教学校，依据本乡的农业结构特点，细心方案，注意落实，在充分调研的基础上，选定培训内容，列好培训的时间表，做到培训定内容、定时间、定学员、定教员的“四定”培训模式，完成了2022年的各项培训指标，到9月末全乡完成，劳动力转移培训200人，有用技术培训380人，农村有用人才培训6人，技能人才培训9人。累计培训595人。在有关单位的大力协作和帮助下，三季度共举办农村有用技术培训2期，企业职工培训1期，7月29日请乡主管平安的领导康书银对青松营村宝财铁矿的40名岗位工进行了平安培训。8月5日聘请乡畜牧助理耿小轩对全乡30名养羊户进行了技术培训。8月21日又对全乡40名养鸡户进行了技术
37、培训。通过培训，有力的推动了本乡的新农村建设，提高了农夫的科学文化素养。二、做好农村信息采集工作，服务“三农”。按局的要求，79月共完成信息采集24次，大多数是针对种植和养殖的，准时有效的为农夫供应科技信息，关心农夫科学致富。三、细心编印发放科技信息报三季度共编印科技信息报三期，每期200份，信息主要有4个板块，第一板块是政策法规，针对农村土地承包权问题，连续刊印了中华人民共和国农村土地承包经营权流转方法，其次板块是生活百科，主要内容是生活小窍门。第三板块有用技术专栏，第七期和第八期是板栗夏季田间管理技术，第九期是秋季野外放养柴鸡技术。第四板块温馨提示，主要是养生学问的宣扬。通过科技信息的发放
38、为很多农夫解决了生产生活中的政策不清，同时也对农夫工进行了种养殖技术培训，普及科技常识，养生保健学问对农夫的生活有肯定的指导意义。四、完善示范带动网络，开展专项课题讨论。抓好每个村的种植示范户1个，养殖示范户1个，示范带动户3个，实行示范户现场传授阅历，向带动户发放科技资料的形式进行网络带动。每周保证下乡3天，讨论农村成人训练网络如何才能经济高效运转，提高为农夫服务的质量。五、为群众做好事和媒体宣扬工作。第三季度工作总结201x年1月14日 为付家店村养羊户戴海军供应治疗小羊拉稀方子，治愈了10多只小羊。挽回损失1000多元。201x年9月4日 关心青松营村养猪户黄少凯，治愈10头小猪拉稀，挽
39、回损失近2600元。201x年10月19日 为付家店村果农于江满供应春冷如何让大扁多做果技术资料。他家大扁丰收，增收。201x年11月 为四道梁村争取林业局项目，嫁接优质大扁300亩，果农受益1万2千元。201x年12月14日 为青松营村养蜂户史焕庭，供应夏季养蜂技术，使他增收2万元。为更好地推动付家店乡成人训练工作，11月8日聘请了职教中心送教下乡办的老师对我乡的果农60人，进行了果园水肥技术培训，并聘请滦平电视台的记者，对本次活动进行报道，11月10日培训的新闻在滦平电视台播出，引起.的剧烈反响。六、存在的问题1.成人训练的投入还远远不够，还需政府给预大力的支持。2.农夫对新的科学学问的接
40、受还存在肯定抵触，还需要加强引导，农村网络培训体系还需加强。3.兼职老师的教学水平不是很高，需要配备专职老师。2022第四季度工作总结. X年，我们XXX在集团公司的正确领导下，校领导带领全体教职工代表，仔细学习研读并贯彻.精神，以“.”重要思想为行动指导，统一根据.的基本要求，紧紧围绕“巩固基础，进展局面，稳定队伍，提高水平”的总体指导思路，深化开展了保持*员先进性训练的活动，全力推动“三个亮点”工程，切实把握好进展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下狠功夫，在创新上做大文章，在做强上花大气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作都取得了肯定的成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调进
41、展的新局面。 一、x季度工作特点公司始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨更加展的各项举措落到实处，制造了团结和谐的进展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。1、业务上的“两变”。今年我校重点在“全力打造安字品牌，做大做强成人训练”上下功夫，安字号业务和成人训练都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行平安培训，现在业务已扩展成“平安培训”和“平安检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为平安检测注入了新的活力。二是成人训练“由二变一”
42、。过去是函授站和学历训练科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人训练管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的进展壮大奠定了基础，为实现在校函授150xxxx规模供应了有力保证。2、制度上的“两新”(1)实行新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，特地成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位
43、职责的进一步落实和规范。(2)出台新方法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成2022年工作方案表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、协作部门及落实单位、落实时间和详细内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺当完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展状况进行一次调度，由我们党政办公室将调度状况准时汇总，予以通报。3、管理上的“两突破”(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开头把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节省、活动三项内容，连续实行走动式管理，实行a、
44、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统肯定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准军事化管理手册，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中根据准军事化管理细则的规定严格要求。二、一季度重点工作状况1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们实行了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避开了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274xxxx，其中：培训特别工种34xxx
45、x、全省管理干部13xxxx;在武所屯监狱培训16xxxx;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200xxxx人;在济宁水道矿培训8xxxx;培训政工干部3xxxx。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。2、着力打造“安”字品牌。在打造“平安培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特别工种培训班中，领先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了阅历，同时也开创我省平安培训实行机考的先例。二是全部任课老师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“平安检测”品牌方面：重点放在“立足矿
46、区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验40xxxx台。同xxxx地方煤矿进行联系，达成意向，为开拓新市场打下基础。3、着力开展先进性训练活动。学校把保持*员先进性训练活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣扬、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满足度为9xxxx，入党乐观分子满足度为85.xxxx，职工群众满足度为94.xxxx，学校上下对第一阶段的工作是满足的，活动取得了实实在在的效果。4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍旧一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路
47、，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对试验设备进行了修理和更新，新购12套大型试验设备，使我们“全国标准化平安试验室”仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到全部教学科室，为实现全面多媒体教学供应了条件。三是把重点放在了校内的美化、亮化上，办公楼、款待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校内内原通信站的铁栅栏，对整个校内区域进行了重新规划、改造;对款待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校内环境。消防第四季度工作总结. 20XX年第四季度以来，我公司在上级主管部门及公司领导的大力支持下,公司的消防工作在20XX年的工作基础上，进一步深化贯彻落实消防法，全公司紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，根据“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防平安工作的管理，加大宣扬力度，全面提高了广阔干部职工的消防平安意识，使公司的消防平安工作落到了实处，通过公司各部门和全体职工的共同努力，我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故。为公司的平安生产和园区的平安生产局面，供应了良好的消防平安基础保障，现将20XX年第四季度消防工作总结汇报如下： 一、加强组织领导，切实落实消防工作责任制为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防平安工作在公司防火平安委