《物业保洁年度考核个人简短总结 (4篇)_简短年度考核个人总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业保洁年度考核个人简短总结 (4篇)_简短年度考核个人总结.docx（131页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、物业保洁年度考核个人简短总结 (4篇)_简短年度考核个人总结 物业保洁年度考核个人简短总结. (集锦4篇)。 蓦然回首，今年即将过去，猜想您的单位已经在开头布置本年度的物业保洁年终工作总结工作总结了吧？在物业保洁年终工作总结的年度总结中，我们需要重点陈述哪些方面呢？工作总结之家我收集整理了一些物业保洁年度考核个人简短总结.，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 物业保洁年度考核个人简短总结.篇一 一、努力和前任主管请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，把握了解小区的环境卫生状况，发觉问题准时整改并向上级汇报。 物业保洁主管年终工作总结 二、与领班及队员准时沟通，了解保洁员的心理和工作状况。
2、三、定时在小区内开保洁员会议，宣扬公司制定的各项规章制度，平安生产责任制度等。要求保洁员仔细执行，特殊是保洁部领班要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次。 在公司领导的正确带领和大力支持关心下，我对本部门加强培训管理，对小区内环境进行区域划分，落实在人头上，保洁员的工作乐观性提高了，责任意识和平安意识明显加强了。 20*年的工作方案 送走今日的光辉迎接绚烂的明天 一、落实公司的各项管理目标 1加强责任区域内的管理，根据公司的日常管理制度，进行规范管理。 2准时传达公司各项会议及领导的精神。 3增加个人力量及团队协作力量的培育。 4落实小区内的环境卫生要求，要达到业主看舒心，领导
3、看了放心。 二、狠抓培训，发挥管理优势打造正规化队伍 1加强对部门人员物品使用力量的培训。 2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训，为更好的提升服务质量。 3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做预备。 4加强对公司各项规章制度及执行力量的培训。 三、培育个人执行力量 1在保证仔细完成小区区域任务的状况下增加家政业务。 2培育老队员的带头执行各项任务力量，更好的为环境维护工作做出表率作用。 3增加仆人翁意识和自主服务力量的培育。 4培育人人都能为公司制造业绩的力量。 5长期培训专业学问，进一步提高服务标准。 新的一年里，在公司的带领和领导下，我会更加努力的工作，仔细负责，严格要
4、求，团结同事，把保洁工作做更好。 物业保洁年度考核个人简短总结.篇二 很荣幸来到*小区担当保洁员，这份工作对于我来说来之不易，从上岗的第一天开头，我就以严谨的态度来对待这份工作。 做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发觉并不简洁，平常根本不留意的地方，对于保洁员来说，肯定不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。 在*小区，怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。（楼道清扫）由于工作努力，成果有目共睹，并且得到领导和小区业主的确定和认可。 到*小区任职期间，我从摸索到熟识，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公
5、司领导和同事的热忱相助，得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是由于我个人有多大的力量，而应归功于我们有一支高素养的保洁队伍，有一群有热忱、肯于奉献的物业管理人员。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是盼望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失，总结阅历，吸取教训。 这一阶段的工作，一方面是尽快把握小区的基本状况，另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短，许多事情只能边干边学习，在此期间，保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的大事处理上能乐观向领导汇报，快速实行措施，未出现
6、严峻错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事准时指出并补救，均未产生严峻后果。 这7个月的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比较放松，对一些细节留意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，盼望能有机会到比较成熟的小区去学习、把握更多技能，提高自己的专业水平。决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热忱，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。 一年来，本人能在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴实、务真求实，较好地完成领导和各级部门支配的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要状况汇报如下： 在思想上，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党
7、的基本学问和有关政治思想文件、书籍，深刻领悟胡的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；乐观参与党委组织的各种政治学习及训练活动；乐观向广阔员工宣扬党的方针政策和公司党委的精神；时刻.为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；乐观参加基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广阔职工的表率，同时，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。 在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优
8、良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻.党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向：随着公司的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司应有的贡献。 物业保洁年度考核个人简短总结.篇三 时间荏苒来到xx物业公司已经一年多了，首先我要感谢公司领导对我的信任和关怀，能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠，但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。 在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神
9、和与业主沟通的方法方法；在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观，和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心，汇成一句话就是“细节打算成败！” “细节打算成败！”这句话我明白了，也理解了，但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。我决不推卸责任，小区卫生不达标的状况，虽然有施工车辆的违规操作而影响，但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解和支配还有与保洁员的沟通，都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方。 纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处，在保洁工作压力最大的那一段时间里，我们办公室许多次一起为了小区的环境卫生，把小
10、区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来，让小区的业主看到了我们为大家专心服务的态度，也给保洁员起到了很好的带头作用，让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉，我们能做，她们当然也就能做，只是我们的分工不同而以，直到现在，我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费，每一次也都达到了会议的基本要求，甚至超额完成，胜利的把欠收的物业费掌握在肯定数量以内。 在公司明确分出了保洁部和平安事务部后，我们两部也多次精诚合作，在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、
11、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。 我在管理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧急的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说，今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的力量，为公司、为自己做出成果。 一、工作中的不足 1、由于前期项目处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大部分重叠，保洁员的进出流淌不平衡，而且我在管理上也出现了肯定的疏忽，造成今年后半年保洁人员人力不足，导致小区环境卫生不达标，让业主产生了不满的心情，给公司收取物业费带来了肯定的影响。 2、在管理保洁员的方
12、面，没有作好思想工作和对工作的合理支配，让保洁员心情不稳定，对工作消极怠工。 3、由于各种缘由，我对保洁员的工作检查不到位，使其越加懒散，不能安时保质保量的完成工作。 种种的不足给公司造成了不良影响，在此我向公司领导深表歉意。 二、完成的工作 1、冲洗路面8次，清洗水池12次，清理电梯进水4次，空房卫生大扫除4次。 2、保洁休息室搬迁2次。 3、垃圾池四周垃圾清理、转移3次。 4、节日小区布置2次。 5、帮助工程部修理小区全部线路短路路灯3次。 6、修理销售大厅卫生间洗手池3次，冲便水阀4次。 在日常工作之余，各部门之间的工作也会有肯定的交叉，相互协作完成了许多紧急任务，更改楼道声控灯，处理业
13、主投诉，夜间平安协防等等不一而足。 三、工作需要改进的方面 1、加强与保洁员的沟通互动，以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的心情，保持高涨的工作.。 2、加强自身管理方面的不足，从各个方面学习物业工作的方法方法。 3、与各领导一起充分的分析和方案保洁的工作方法。并针对本小区的特别性作出更细致的保洁服务要求和标准。 最终，我盼望我们公司可以走得更远更久，能够得到更多业主的信任，能吸纳到更多有用的人才，进展得更强更好，让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、洁净、平安和有品尝的环境中。 物业保洁年度考核个人简短总结.篇四 今年是不平凡的一年，作为保洁领班，我
14、们担负着xx物业的环境净化工作，深知自己的责任重大。公司领导对此极为重视，这就要求我们严格根据公司制定的各项规章制度，仔细负责的做好本职工作。以下是我今年的工作总结。 一、个人表现方面 自担当物业保洁员以来，我团结同事，对工作仔细负责，听从领导。我本人也有自己的卫生责任段，在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格根据公司领导的工作支配，完成物业保洁员的保洁区域划分及清扫工作。 年初，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提升为保洁领班，支配分管物业的卫生保洁的管理工作。岗位发生变化，责任随之加重，在公司领导的鼓舞下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。 二、工作中的成就 努
15、力向老领导请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，把握了解物业的环境卫生状况，发觉问题准时整改并向上级汇报。与组长及组员准时沟通，了解保洁员的心理和工作状况。定时分别召开保洁员会议，宣扬公司制定的各项规章制度，平安生产责任制度等。要求保洁员仔细执行，特殊是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为物业创建环境美丽做出应有的贡献。在公司领导的正确带领和大力支持关心下，通过这段时间的努力工作，物业卫生保洁状况发生了根本的变化，保洁员的工作乐观性提高了，责任意识和平安意识明显加强。 三、工作中付出的努力 这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个区域检查卫生保
16、洁工作，我特地购买了一辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小谈论，加上家人的不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。 新的一年里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，仔细负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为物业的进展做出一份贡献。 AX软件在机械设计中的应用。 7）钻井大绳支架的设计。 8）变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造。 9）钻机起架滑轮的改造。 10）营房套装门改进。 其中3D_MAX软件在机械
17、设计中的应用打破了我厂常规利用AUTOCAD及CAXA绘图软件进行机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。 5、论文发表状况 20xx年研发中心共发表论文6篇，分别是：油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨和柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造发表于科协论坛。钻机电控系统PROFIBUSDP总线通讯故障树分析发表于电气传动自动化。编码器在石油钻机电气传动系统中的应用发表于管理观看。管径自适应式轮式管道机器人设计发表于石油矿场机械。编码器在石油钻机电气传动系统中的应用和管径自适应式轮式管道机器人设计获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖。
18、 6、获奖状况 20xx年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。20xx年重晶石粉加重循环装置申请国家有用新型专利，此专利于20xx年4月14日批准授权。ZJ25型钻机底座的改造获油田公司技术革新成果一等奖。 三、20xx年研发中心所做工作 20xx年研发中心全体人员通过不断深化钻井现场及基层单位，为用户和基层单位供应了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50套，图纸1400张。其中野营房35个品种，固控配套4个品种，其他产品设计有11个品种。累计修理维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次，制作网线100余根。上井调研及修理200余井次，几乎走遍了大庆钻探全部钻井队。
19、 1、20xx年研发中心主要技术进步 1）沟通变频调速技术的胜利应用 近年来钻井公司变频钻机数量不断增多，而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度，使得我厂在进行变频设备配套及修理上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈，我们通过查阅相关技术资料，深化现场讨论，组织培训学习及询问生产厂家等方式。把握了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术胜利应用于钻井讨论院F500泥浆泵传动方式改造及ZJ15DB变频钻机设备修理上。该技术实现了F500泵的无级调速，远程掌握及网络通讯，提高了F500泵的整体配套的平安性，稳定性及先进性，为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了阅历。
20、2）3D_MAX技术的推广及应用 针对传统机械设计软件AUTOCAD及CAXA在进行产品三维实体渲染及动画的局限性，我们开展了3D_MAX软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的讨论。通过近三个月的技术攻关，初步把握了3D_MAX软件在机械设计中的应用技术。并先后胜利为钻井讨论院伊拉克泥浆站制作项目，钻探工程公司应急房的制作项目，ZJ15固控系统优化设计项目，环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3D建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井讨论院泥浆站制作的3D效果图，充分展现了泥浆站的整体布局，工艺流程及整体结构。得到了钻井讨论院及工程公司相关领导的充分认可。 2、20xx年研发中心主
21、要科研成果进展 1）泡沫掩盖厕所的推广及应用 为了改善钻井前线生活条件和环保，我厂研制适用于北方气候的环保厕所，初期泡沫掩盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫掩盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫掩盖厕具加水不便利等技术问题。结合以上问题，我们对泡沫掩盖厕所进行如下改进： 2）厕所内部换气系统的改进 前期厕所使用3个小功率壁挂换气扇换气，换气扇安装位置设计不合理，换气效果不好。增大换气扇功率到22W，增加单位时间的换气量。换气扇安装位置改换到窗户对面的墙壁（即厕位上方），这样打开窗户可以和换气扇形成换气通道，气体流淌性改善，换气效果更好，保持厕所内气体清爽。 3）泡沫掩盖厕具主排污口冬季保温设计。
22、 前期泡沫掩盖式厕所使用过程中出现过主排污管冻结现象。由于大庆冬季比较寒冷，最低气温达到30，前期厕所主排污管口部与外界是直接接触的，没有保温措施，致使人类排泄物渐渐冻结在排污管口处，影响厕所正常使用。设计电热带缠绕排污管保温措施，解决了排污管冻结问题。 4）厕所内部增加供水箱。 由于厕所本身要定期加水，还有厕所日常清洁卫生也需要水，钻井前线一般厕所摆放位置离水源比较远，给清洁卫生和给泡沫剂箱补水带来不便。改进设计厕所内增加储水箱，只要定期给水箱加水就可以。 5）厕所蹲便台阶下增设排污地漏。 前期厕所台阶下无排水设施，日常清理卫生时，台阶下存水假如清理的话必需要把厕具整体抬出极其不便利。台阶下
23、方增加两个地漏，有水流到台阶下可以排出，解决台阶下方存水问题。 6）改进泡沫掩盖厕具加水不便利的问题。 泡沫机箱盖改进。泡沫剂箱盖现在是用螺栓固定，当加水和观看液位时都要拆卸螺栓也非常不便利。解决方法把泡沫剂箱盖增加两个合叶不使用螺栓固定，这样就便利开关泡沫剂箱盖。 7）其他局部改进 防盗门锁改进。原厕所使用现用的防盗门，每次关上门之后必需拿钥匙开，厕所进出人流比较大这样很不便利，把门锁换成压把锁就解决了这种状况。 研发部年度考核个人简短总结.(篇二) 随着时针和秒针交替运行的滴答声，转瞬猪年已悄然走过，即将迎来猪年、中国年。回顾过去的一年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的亲密协
24、作下，在部门同仁的共同努力下，顺当完成了公司制定的各项前期筹备任务。 现将今年工作总结如下： 1、具体学习总规，了解经营核心：入职后，公司领导先行组织仔细对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中争论，争论中学习的方式，加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处，距樟树市区约4公里，总投资31。65亿元，属全省第37次重大调度项目。公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源；中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性，将给人们制造天堂般漂亮、舒适
25、的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游项目，国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为江西旅游的新地标。 2、依据项目总规，细化产品设计：在充分理解总规前期文案策划的基础上，依据公司对项目分期分批建设的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目，进行梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和有用性。并在相关部门通力协作下，顺当完成一期（一阶段）东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等，营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。 3
26、、外出考察学习，完善产品设计：为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参加公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察，重点对同行业的大英死海和运城死海，以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的具体了解。在借鉴同业的胜利阅历的基础上，并依据本项目的客源市场定位，以及区域资源优势，对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主，水上消遣互动作夏季补充，温泉养生作冬季补充，使产品形成季节的优势互补。在产品设计满意客源市场需求的同时，融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌。 4、接待各级领导，筹备项目开基：项目独立
27、项以来，受到省内各级单位及相关领导的关注，并在政策上赐予了极大的支持。期间现场接待了江西省级政府副省长朱虹、省国土厅厅长胡宪、宜春市委副书记任桃英等省市领导的检查指导，在听取公司对项目规划及筹备进展后，纷纷赐予了高度的评价。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题，仔细听取汇报并记录备案，会后逐项准时排解和回复，对加快项目的进度起到乐观的作用。在各级政府共同关注及支持下，在集团公司领导的正确指导及鼎力协作下，顺当完成6。19中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满胜利，在受到参会嘉宾赞扬的同时，也在樟树爆发较大的.影响力，为项目快速推动奠定良好的基础。 5、采集
28、产品资料，做好信息收集：依据项目一期（一阶段）产品的市场定位及经营需求，为协作好项目工程设计阶段性推动需要，对相应的经营项目设备进行了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，以及使用说明等文字资料，为项目局部硬件设计需求供应具体依据。同时也为制定设备设施使用保养流程，降低设备设施损耗，延长设备设施使用寿命，全面提升员工日常工作中的综合业务技能。 6、收集人才信息，做好人力储备：旅游行业是一个劳动密集的产业，业务科目繁多，需要不同类别的专业人才加入。针对一期（一阶段）项目岗位及人才需求，为应对部分岗位急需、特别人才聘请难的问题，采纳了意向性超前约聘方法。提前对
29、核心岗位人才电话约聘，将部分符合岗位需求标准，有意向加入公司工作的人员简历收集储备。再依据项目的实时进度状况，合理支配适时的阶段加入公司服务。经过供需双方充分的了解及认知，使所需人才做到“召之即来，来之能战，战则必胜”人才使用关。 7、帮助一期修规，完成方案评审：依据集团项目开发原则：一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目，二期开发个性化、投资大的项目，二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门乐观参加帮助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力协作下，顺当完成一期营业配套项目修建性详规的报批，并通过项目相关专家评审通过。 8、乐观参加活动，
30、营造和谐氛围：高效有序的的工作效率，离不开公司各部门的相互协作，更需要一个欢乐工作及生活的和谐氛围。为了营造良好的工作氛围，部门乐观参加公司组织的各项文娱活动，如：五四青年节的卡拉OK竞赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的熟悉，拉近部门之间伙伴关系，同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。 仔细回顾、分析过去的一年，部门也存在以下不足： 1、策划思路保守，产品缺少创新：前期帮助一期项目文案策划过程中墨守陈规，产品设计方案依照传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞，通过实地观摩考察和学习国外书
31、籍资料，在汇总同业项目经营特点的基础上，使部门成员的产品思路豁然开朗，共同达成“东方死海”项目新的设计共识。 2、缺少资源共享，缺乏沟通理解：在项目日常推动及重大活动中，没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享，部门之间缺少沟通，导致部分工作很努力，但工作成果不是很明显。如在开基大典的过程中，集团公司委派精兵强将前来帮助，大家在前期工作推动中各司其事，没有针对大典进度仔细有效的沟通。期间双方交叉点的工作常常扯皮，既影响了大家的工作心情，有影响了工作的进度。 总结过去的一年，是为新的一年工作顺当绽开打下坚实的基础。今年是产品研发部项目产品研发完善年，骨干团队成立组建年，筹备专项实施推动年。同时也
32、肩负着集团公司樟树项目的品牌推广和品牌塑造重任，产品研发部工作方案如下： 1、组建核心团队，乐观项目推动：随着项目的实施性推动，以及项目工程设计任务的不断深化，产品研发部将分期分批引入相关专业的骨干人员，从而确保项目任务按时、保质、保量的完成。初期核心骨干由20名主管级以上人员组成，主要任务是帮助协作完成一期（一阶段）营业配套项目的工程设计任务书的深化，以及试营业项目营销部、死海养生部、餐饮部、房务部等筹备工作的前期预备和产品深化； 2、建立营销网络，扩大品牌宣扬：坚决贯彻集团“营销为王”的市场管理理念，没有市场，没有客户一切都是空谈。没有营销再好的理念，制度执行得再好，都是空话。在建立健全营
33、销精英团队的基础上，借助集团公司、合作伙伴、政府机关等良好的市场资源平台，结合网络、电台、电视、报纸等不同形式的媒体宣扬推广，扩大目标市场产品的市场知名度和影响力。同时，加强重点目标市场“扫街扫楼”的无缝隙访问宣扬，进一步抢占市场的占有率。 3、拟定制度文件，明确职责范围：文件分为部门规章制度和部门岗位职责两个篇章，规范严谨的规章制度和岗位职责，是工作质量及行为规范的重要考核依据。依据相关制度文件，明确个人职权范围，使“人人有事做，事事有人做；责任到人，一包究竟”，是制造紧急有序、高效满足、和谐团结的良好工作氛围的前提保障； 4、拟定流程文件，规范操作标准：文件分为部门岗位服务操作流程、部门设
34、备清洁保养操作流程、部门工作督导操作流程三个篇章，各项工作操作流程手册，是各部门员工技能培训及考核的重要工具，是对客优质服务体现的前提保障条件。规范统一的操作标准，既是星级酒店软件考核的指标，也是市场对品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依据。 5、拟定选购类项，物资选型调研：项目一期（一阶段）所需选购的物资种类繁多，存在材质不一，数量不一、生产周期不一等诸多因素。部门将依据项目实际经营定位，在“满意现有需求，又具有超前性”的采买原则下，组织制定各部门硬件及软件设备设施选购需求表。选购分类为设备选购类、家具选购类、玻璃瓷器选购类、布草选购类、低值易耗品选购类等。 6、汇总选购方案，编制选购预算
35、：并依据选购类型需求表对市场进行全面调研，选择性价比更高的产品，或更符合项目营业需要的产品。经过充分的市场调研后，将调研信息统一汇总制表，并对产品的材质、规格、功率、价格、售后等信息对比，最终制定出合理的选购预算。为公司投资用好每一笔钱，节省每一分钱做好数据测算。 7、拟定培训方案，编制培训教案：培训教案的编制是项目筹备工作中重要的工作之一，培训方案及教案编制的好坏，将影响到员工业务学问学习的爱好；间接影响服务品牌的推广。培训方案将按业务理论教案课件、业务实操培训课件、团队互动嬉戏课件三部分组成，依据培训形式所需的场景，敏捷采纳以PPT、实操展现或视频播放模式的课件。以不同的表现形式带动员工的
36、业务学习爱好，形成良好的比、学、赶、帮、超的学习氛围。 8、协作工程设计，跟进施工监督：依据项目实时推动需要，乐观协作各相关工程设计单位的工作，准时沟通阶段性的推动成果，尽快完成各项设计任务。同时协作监督现场施工进度及工程质量，实时与施工方沟通，严格根据施工图施工，确保各项施工指标满意营业的需求。 9、帮助人才聘请，跟进培训方案：在人才聘请方面，乐观帮助人力资源部制定岗位人才任职标准及人员的选聘工作。同时，借助本部门在行业的人力资源优势，帮助定向聘请部分重要岗位的员工。在帮助做好聘请的同时，还要协作人力资源部做好员工的入职及培训工作。让每一位员工在进入公司后，能尽快的熟识公司，喜爱公司，情愿以
37、公司为家，为公司的将来贡献一份热血。 10、营造文化氛围，打造王牌团队：一个有“文化”主题，有“传奇”故事的团队，才是一个真正的有凝聚力、战斗力的团队。部门在筹备推动中将围绕“打造一流团队，打造王牌团队”为工作核心，通过企业内刊、部门板报、群内论坛、比武练兵、拓展学习、竞争上岗等多种文娱形式；普及行业专业学问，宣扬岗位中感人事迹，传递员工心声，呈现员工魅力风采等内容。乐观培育员工“争学先进、争当先进”，“企业为我，我为企业”的仆人翁意识。通过不同形式的班组会议、绩效面谈、经理邮箱等沟通方式，建立员工沟通沟通平台，倾听员工心声，准时为员工排忧解难，树立员工剧烈的企业责任感。 11、建立团体组织，
38、创建和谐环境：在集团公司领导下，成立党支部、团支部、工会等团体组织，充分发挥各职能团队的优势，乐观创建和谐工作环境。在公司内部不定期举办各项团队活动，丰富组织生活，活跃团队氛围，搭建良好的员工沟通平台。在公司外部借助组织关系，加强公司与公司之间，企业与政府之间的友好互动，搭建良好的资源沟通平台。 12、筹备开业演练，塑造一流品牌：因东方死海项目作为集团公司重大投资项目，樟树市重点招商引资项目，江西省第37次重大调度项目。从项目立项初期就备受市场的关注，项目筹备的开业必将再次吸引人们的眼球，会为项目带来大批较高期望值的来宾，所以一期（一阶段）试营业的前期演练是重要的。演练是在业务学问培训娴熟把握
39、的基础上，通过一个月的经营场地实地业务技能模拟实操，强化技能在实操中的应用。通过实操消退员工对客服务的羞怯心理，强化员工在服务中的处变力量，提升员工在实际工作中的服务质量和工作质量。通过实操演练检验培训中的不足之处，不断健全完善培训内容，突显对客的微小服务，个性化服务，塑造一流的服务品牌。 人心齐，泰山移，团结就是力气。信任在部门仝仁的乐观努力下，公司相关部门的通力协作下，集团公司的鼎力支持及正确指导下。产品研发部各项工作将有条不紊推动，全员将以百倍的信念顺当完成公司交给的各项任务指标和相关工作要求，为江西樟树易达旅游进展有限公司美妙的明天添砖加瓦。 研发部年度考核个人简短总结.(篇三) 20
40、XX年是我们公司全面走向市场至关重要的一年，在这一年中，我们研发部乐观协作各部门的.工作，并加强研新项目的研发来确保适应公司的快速稳健的进展。现将研发部的工作总结如下： 一、产品研发 从20XX年下半年到今年年底，无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制，到外考察与供应商进行洽谈，定制了十吨拉管机2台，打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。并确定生产无氧铜管的专家，制定新的工艺，确保稳定的产品质量，保证了新产品的开发。下半年我们订购了相应的配套设施，制定出可行的生产工艺，准时与客户沟通，整合资源信息，做出新产品样品，自行检测产品的圆度、弯曲度、外径
41、、内径、壁厚、长度、外观等，并将产品送有关材料检测中心进行成分分析，连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样，准时反馈信息，对存在的问题进行修改，并重新试制样品。 二、技术支持、质量改进、牢靠性提升 研发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好制造部生产、品质部检验、销售服务的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了肯定的工作。加大对新进员工的基础学问的普及，加强对特别岗位员工的培训（如熔炼炉）。帮助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中出现的问题，如焊料、环片及焊料带的清洗；改善熔炼方式，来解决焊料产品内部含气量过大的问题；
42、降低水箱温度，加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。协作车间顺当完成了公司设备的搬迁，确保产品的正常的生产和质量的稳定。为了满意生产，帮助车间完成对新设备的安装、调试，扩大生产量。 三、ISO9001质量管理体系 从今年的7月份开头，公司运行ISO9001质量管理体系以满意公司进展的需要。在运行过程中，我们研发部制定了一系列的体系文件，如产品设计程序技术更新掌握程序新产品试产管理程序技术文件管理制度新产品标准等，明确了研发部各岗位的职责，加强了各部门之间的沟通。在产品的设计和开发过程中，完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤，保证了产品研发过程中的严谨有效性。依据体系要求条款来规范
43、部门工作，仔细学习各项条款，并参与了企业内部审核员的考试取得了很好的成果。 四、存在的不足 1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在20XX年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的有用性和稳定性。 2、研发人员的缺乏。一方面要聘请新的技术型人才，另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通沟通。3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 五、下一步的工作方案 1、进行市场调研，定位产品的进展方向。进一步加强对客户产品的了解，乐观进行市场调研，加强与客户的合作与沟通，开发使用性牢靠、性价比高的产品，加速公司进展。 2、仔
44、细贯彻执行公司的质量方针目标，落实部门目标责任，提高工作质量，搞好现场技术支持，主动讨论现有产品，确保指导生产，削减错误几率。 3、依据研发的新产品，完善技术文件，编制相关的工艺文件和技术文件，改进完善设备，不断提高生产力量。 村委委员年度考核个人简短总结. (精选4篇) 时间一去不复返，一年的时间已经消逝，新一年即将到来，职场阅历告知我们，作好村委委员的年度工作述职对于将来的进展特别紧要，假如您还想进一步进展，就必需重视年度总结。有没有更好的方法让自己的村委委员的年度工作总结有肯定的深度呢？工作总结之家我收集并整理了“村委委员年度考核个人简短总结.”，盼望对您的工作和生活有所关心。 村委委员
45、年度考核个人简短总结.篇一 20XX年已经过去，回想起一年来的工作，有阅历、有学习收获、实践感慨、也有反思。下面我将一年来的工作状况向各位领导和同志们做如下汇报： 一、加强学习适应工作需要 提高村服务水平，是村工作的关键。随着形势的进展，村服务的内容也随之增多，群众对村的服务要求也越来高，所以我们首先要加强学习适应工作需要，村工坚持每周学习一小时，有学习笔记，重点学习党的方针、政策、法律、法规和相关的业务学问，以增加村工的服务意识和责任感，在日常工作中，本着上为党和政府分忧，下为群众解难的服务宗旨，去开展工作。 二、任期履职方面 20XX年我村重点进行了街巷硬化工程、村民饮用水管网改造修理工程
46、、农田水利建设工程。在开展工作过程中，我充分发扬不怕脏、不怕苦、不怕累精神，主动放弃周末休息时间到工地实地查看工程进展状况。使得各项工程能顺当完成。到目前为止，村自来水二十四小时可以正常供水。彻底解决了村西铺张水资源。村东无水喝的现象。街巷硬化工程贯穿了我村至晋高一级路乡村大路，全村共铺设大街X条，小巷X条，约XXX平方米，总计XX公里，该工程受到市、区交通局领导的全都认可，全村百姓全都好评。 农田水利建设工程：由于晋高一级路修建的泄洪涵洞造成我村村西北大片土地被淹XX余户，村民耕种受损。通过实地考察测绘兴修永久水渠XX米，临时水渠XX米，整理XX亩水淹田，回填改造耕地XX余亩，目前此项工程已
47、完成XX%。 为了保证我村村民人生及财产平安，乐观帮助村两委安装了监控系统，彻底解决村民入住的平安，排解了隐患，避开了违法犯罪行为的发生。 全力做好民兵、征兵及应急工作。组织好民兵参与上级下达的各项任务，顺当完成了每年的征兵任务，建立了我村应急保障机制，对紧急大事进行了有效处理，保障了群众的生命财产平安。 总之，在过去的一年里，我村的各项工作，在镇党委、镇政府的正确领导和关怀下，在全体党员和村民的共同努力下，取得了肯定的成果。但我也清晰地熟悉到，我村工作还有许多有待完善和解决的地方，随着创建和谐村工作的深化开展，新村建设的道路任重而道远，我将连续努力学习，不断充实自己，帮助支部、村委，做好我村的各项工作，为建设我村美妙和谐的明天尽心尽责。 村委委员年度考核个人简短总结.篇二 我村属镇桥镇西部，距镇政府0.5华里，南靠老206国道，北靠乐安河，是镇桥西街的所在地，属平原地区，有明显的地理优势。辖6个自然村，7个村民小组，现有农户402户，人口15