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1、半年度销售工作总结怎么写_半年度工作总结怎么写 半年度销售工作总结怎么写。 难忘的工作生活已经告一段落了,回顾顽强走过的这段时间,取得的成果实则来之不易,好好写写工作总结,吸取阅历教训,指导将来的工作吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“半年度销售工作总结怎么写”,仅供参考,欢迎大家阅读。 半年度销售工作总结怎么写一 今日,我们在团结奋进、紧锣密鼓的热闹气氛中为上半年度总体工作划上了一个完善的句号。这半年怡逢一年一度的风扇旺季,或许大家都在忙于旺季的投入,而遗忘了时间的缘由,总感觉仅是弹指一瞬间,xx年已过一半。总体来讲,这半年,我们xx人,是劳碌的,同时又是充实的,是团结拼搏的又是成果丰硕
2、的。我们会感受到农夫丰收的喜悦,品一品味道,忙点累点,也是香甜的。 回顾这半年度工作,我依旧是在困难与学习中成长而来,学习指专业学问与工作阅历,困难是指随公司经济业务的拓展而财务核算工作量的加大,例如商场数量的增加(市场较上一年度增加十余个)加之风扇旺季使得日常工作超出饱和度。不过不管如何,一路上还是蹒跚走过来了。记得年初针对我所涉及的财务工作为自己定下的方案一是细化工作,二是不断进取提升数据分析力量。现就这半年工作做一简要的总结: 一、细化工作 工作的细化是我过去乃至将来永久不变的追求与方向。我总认为,为事者,求细求真为之首,只有端正自己的思想才会被现实世界所认同。 1、细化工作先从个人工作
3、范围扩充谈起 xx是一个有目标、有思想、的进取性团队。那么要保持前进的步伐,首先要考验团队协作力。当然,各司其职,我们做的都很好。要谈协作力,或许很难轻松做到。其实许多岗位职工作范围不是一个固定值,应当是随经济业务的开展而变化着的。各扫门前雪,不管他人瓦上霜的工作态度,许多时候也能完成基本的协作,维持现状或许足已,追求更高是远远不够的。真正意思的协作是真心真意投入到我们共同的事业中来,做一些表面上看来并不是自己本职工作的事,比如关心新同仁完成一项新课题,帮助一位与你工作性质完全不同的同事做一件他较困惑的事。相互渗透,这才叫真正意义上的协作,看似份外,实为份内,认真一想,是有道理的。这些事情和自
4、己工作有着千丝万缕的联系,或许同事的困惑追溯根本,因自己昨日的一点小疏忽而起。或者,没有今日的份外协作,或许自己明天的本职工作就不能更顺当或者更完善的开展。 我曾反思过这样一个问题狗不应当去拿老鼠吗?寓言里说,曾有一人亲眼见过狗仔细的抓来一只老鼠,拿来与猫共享。它们同为一个园林,虽工作性质完全不同,但却共有一个忠诚的态度,有一个共同的目标,那就是让这个园林明天会更好。动物尚且如此,何况人呢?所以在某种意义上“狗就应当去拿老鼠。”关于工作范围,我就是这样想的,这是我的长期方向,要真正的做到这一点也需要长期的改进与提升。每逢参与浩大的促销队武例会时,我就会主动通告大家,只要遇到库存有变动的业务,就
5、可以与我准时沟通,在特别状况下,假如需要我来帮忙或帮助,也包括要货,及其他我权力与力量范围之内的事,我都会热心为大家服务。 2、细化工作还要谈到狭义上的岗位职责 我本人即为财务部一名员工,并非管理千军万马,只求管出一本账实相符的好账,我想成本会计这一块也需要细中加细。像是绘画,仅是粗枝大叶简洁勾画出来的作品,或许连自己也不会喜爱。假如我们投高价配置的财务系统,最终假如不能供应一个牢靠数据给公司,那就失去了意义,针对这一点,我想首先要健全商品收支管理制度,二是引导货物出入仓真正走向现代化管理。 在做旺季功坚战的紧急时刻,从数据中分析,我发觉这样一个突出问题,或许是有时出于不知情或是没方法,没时间
6、考虑而做出无手续性的交接。我们都是xx的仆人,在货物收动身生的当时,可否反思以下两种被喻为颗粒归仓的方案,A种方案,现有一堆不知名,记不清详细数量及具体名称的货物,由不确地点,已捆好,平移至你处。算是颗粒归仓。B种方案,今有详细时间,详细经手人确认签字并与实物相符的单据连同货物一并交于专项负责人处,请负责人确认签字。也算是颗粒归仓。 我们常会看到小孩子间相互拉勾的情形,这并非在老师与家长的督促下,自发的一种交接,表面上是情感交接,但在童年来说,这比签字还重要,还有力度。看来连孩子尚且能做到拒绝情感交接。再比如,我们在自己小家庭里,借给他人财或物时,很少会这样去说:“我现在借给你几张人民币,但详
7、细多少我不知道,反正你到时候你还我就行,详细还几张你看着办吧,无所谓。”这样看来,明显选择B方案会是事半功倍的事。A方案日后所带来的负面影响是很深的,可能要经过大规模审查,核实,即劳民伤财,又加大工作难度,降低工作效率,近尔影响经济开发运行速度的恶性循环,还很有可能为公司造成严惩的经济损失。在当前,单凭觉悟的提升也并不会解决问题,而细化管理工作,不断健全管理规定,从而运用科学管理方案,去引导全方面工作走向正轨,是一切管理问题之首。 总之,工作的细到程度是无止境的,是每个人无休止的追求。而这一点做为财务工更为重审核的细致程度,管理的细致程度,无尽无休。还是那句话,财务管理肯定可以代表公司的形象,
8、我们对此者有责任去为之做些什么。 二、不断进取提升数据分析力量以全面提升自己 数据分析是财务工作从单一记账工作而分支出的一项学问,是继财务监督与管理之前的初级升华,也是合格财务工的基本前提。数据分析力量是我的欠缺项目,这一点我很有紧迫感。我经常拿来管理睬计学上的案例来分析自己工作上的实例,或多或少对我的工作有些提示吧。但讨论并不透彻。所以说实话,这一方案我完成的不好,客观理由是旺季分身无术,无睱故及,本质是,自己努力不够。 我提出自我批判。我喜爱来自于自己的指责,从而多从自身找差距,才能以平和的心态去面对xx这支进取性的团队。 半年度销售工作总结怎么写二 一、销售部成员组成 目前,销售部共有业
9、务人员x人,他们进公司的时间最短的也有x个月,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟识了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这x名业务人员,我们按业务对象和重点进行了任务区分,在业务人员比较少的状况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时,销售部长在统抓全面销售的状况下,不定时的对各个分点进行实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使销售部的工作稳步进展。 二、建立了一套系统的业务管理制度和方法 我们在总结去年工作的基础上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于
10、代理商销售队伍及业务开展的管理方法,各项方法正在试运行之中。首先制定了“管人”的销售部业务人员考核方法,对业务人员的考勤方法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。其次,出台了“管事”的销售部业务管理方法,该方法在对销售部进行定位的基础上,进一步地对接到发货通知后的发货预备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行状况等业务开展的基本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。”第三制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上,我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范,在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现
11、象。第四形成了“总结问题,提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到,由销售部长主持如开业务办公会,准时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,敬重业务人员的看法,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。 三、统一思想,端正态度 从销售部成立之初,我们便站在以查找战略伙伴的.角度,和公司一道谋求制冷机组快速推动市场的方法。坚持短期效益和长远方案相结合的方向,一方面尽快查找具有良好影响力和推广力的代理商,一方面大量的作基础性工作,深化渔港,了解把握各地渔业的基本状况和渔民的观念、效益和保鲜需求,扩大渔民对产品的认知度,为以后全面推动市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨
12、合市场,保证公司的利益,由始至今我们始终坚持,对产品布满信念,并不计成本地努力。 四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络 工作中我们以指导代理商销售关心代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初,我们加大了对代理商的考查力度,接待各地前来公司考察的代理商有xx余人次,最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培育对象,现已签定代理合同的有5家。在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子,在业务员对其实时的督导,内勤人员不定时的电话督促下,代理商的责任心增加了,业务人员的协调力量提高了,营销艺术也得到了很好的熬炼。从近期代理商反馈的市场信息来看,各地的代理商在销售部的
13、统一指导下,逐步建立起了各自的销售网络,对我公司的制冷机组销售前景更树立了信念。 五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和阅历 目前,由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严峻影响,以及渔业资源的削减、捕渔成本高、风险大,多数渔船主选择近海作业,有少数渔船主甚至停船作业,只有少数渔船主将作业区域外移,这样直接给我们公司的产品销售造成肯定的影响,同时,由于少数渔船主的作业区域外移,给我们的产品推广供应了平台,另一方面,停港靠岸的渔船因出海次数少,致使用冰量少,降低了渔船主的投资欲望,但从总体来看,随着产品推广的进一步深化,渔船尾气制冷机组的市场前景特别宽阔。 (一)在重点渔港的现场演示工作取
14、得良好效果 三月份,在渔船上坞前期,我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解,在公司xx的带队下,我们组织技术骨干,业务人员到xx等南方几个大的渔市进行现场沟通和机组的制冷效果演示,取得了较好的效果,基本达到了使渔民对我公司产品有全新的熟悉的目的,排解了之前在渔民心中对这种新产品技术上的怀疑,船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同,由于 没有亲身使用过该产品,没有对产品提出过多的问题,很多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。同时,我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向,同福建代理商签定了两台机组的购买合同,使代理商代理我公司产品的信念更加巩固。 (二)电视广告的大力宣
15、扬确保了产品占据市场的时机 我们在派业务人员深化各渔港对终端客户进行产品推销的过程中,对代理商进行电视广告支持。确保了产品快速占据市场的有利时机,真正地在代理商与渔民之间形成了天(广告)地(公司)人(业务)三网的有机结合,满意了代理商的广告支持的要求。 (三)乐观走上层路线,进一步巩固产品的市场地位 在针对销售速度缓慢的状况下,我们仔细分析导致这种局面的缘由,准时召开业务人员市场形势分析会,最终我们打算走上层路线,于是乐观同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系,通过我们的协调和深化的做工作,取得了在xx石岛俚岛水产公司安装xx台机组的成果,这样一方面可以彻底的检验机组性能,另一方面奠定了
16、xx市场的地位,最主要的是打消了部分渔民的顾虑,为使机组在今年xx月份的休渔期进行整体销售打下了基础。 半年度销售工作总结怎么写三 开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结 一、2xxxx年销售状况 2xxxx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有肯定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了肯定的熟悉和了解。20xx年度老板给销售部定下xx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xx万元,产销率xx%,货款回收率
17、xx%。 二、加强业务培训,提高综合素养 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰难,可想而知。建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素养这一目标,销售部全体人员必需开展职业技能培训,使销售业务学问得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达xx财务管理软件,销售和财务管理可以清楚的准时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业学问和公司内部信息都是保密的,大家必需持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,盼望加强对我们员工的监督、批判和专业指导,让我们销
18、售人员学习的专业学问,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业学问培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理学问、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满足的。 三、构建营销网络,培育销售典型 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的凹凸。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝进展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌闻名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态,把握市场信息 随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起
19、的作用越来越重要,信息就是效益。销售部亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、常常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业进展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要依据市场状况乐观派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉,迎接新的挑战 回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,乐观进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成果属于过去,展望将来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰难。我们销售部全体业务人员全都表示,肯定要
20、在2xxxx年发挥工作的乐观性、主动性、制造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,要深化了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司制造更高的销售业绩。 半年度销售工作总结怎么写四 从事营销行业除了对自己要有足够信念,有阅历之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到特别荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家共享下,信任许多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有
21、泪水,有胜利,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己布满信念。 做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,始终以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应力量、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素养。 1、对自己要有信念。 在我刚开头从事营销工作的时候,要访问客户时迟疑一再不敢进门,好不简单鼓起士气进门,却又紧急得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的访问失败,我开头为自己在找借口,在埋怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的心情给我工作带来很大影响,后来
22、领导得知此事,他找我聊了很多,他告知我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己布满信念,才能消退面对客户是的恐惊,才能给自己一个清楚地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信念、对产品有信念,那我已经胜利了一半。 2、给自已在不同时期制定一个力所能极的目标每个人都要合理支配每一天的工作,都要有方案性、目的性,为了避开一种盲目性的乐观,也可以说是一种没有方向性,这种状况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作方案、
23、合理时间支配、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标。 3、要瞬间获得客户的信任在营销产品的时候,我们要与客户交伴侣,让客户对自己有好感、信任。与客户初次见面时的说辞特别重要,好的开场白往往是胜利的一半。当然,瞬间获得客户好感、信任不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的转变或许可以赢得客户的倾心。 4、在营销失败中学到新学问常言道:“失败乃是胜利之母”!在营销过程中,许多时候我们都会遇到形形色色的客户,或许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户特地叼难你。所以许多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找缘由,
24、为什么失败,是专业学问不到位,还是营销技巧不如人,盼望下次不要常犯同样错误。 以上几点是我从事营销员到营销小分组长一职的一些心得体会,假如我们能做到:“把握现在、向过去学习、着手制造将来。想象一个美妙的将来是什么样子的,制定一个切实可行的方案,今日就做些事情使之成真。 更多销售工作总结我推举 半年度房产销售工作总结. 半年度房产销售工作总结.1 XX年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。 在上半年里,有压力也有挑战。 年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。 客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣扬,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧
25、时机,达到了公司指标,制造了不错了业绩。 在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家共享: (一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。 得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。 (二)了解客户需求。 第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。 (三)推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完善的,要使客户了解,假如你看到了完善的,那必定存在谎言。 (四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的宠爱,他们会将宠爱传递,资源无
26、穷无尽。 (五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来关心客户。 多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。 (六)团结、协作,好的团队所必需的。 自己也还存在一些需要改进之处: 一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。 其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。 二、对客户关切不够。 有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。 所以),以后我
27、要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以把握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。 在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的学问和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。 在此,我特别感谢领导给我的这次熬炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满足的成果单。 半年度房产销售工作总结.2 XX年的上半年已经受去,新的挑战又在眼前。 在上半年里,有压力也有挑战。 年初的时刻,房地产市
28、场还没有完全复苏,那时的压力原来挺大的。 客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣扬,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的多个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,制造了不错了业绩。 在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大众共享: (一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。 得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反成效。 (二)明白客户需求。 第一时间明白客户所必要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。 (三)推选房源要有把握,明白全部的房子,包含它的优劣势,做到对客户的全部疑问都有合理睬释,但对于清晰硬伤,则不要强词夺理,任何东
29、西没有圆满的,要使客户明白,假如你看到了圆满的,那必定存在谎言。 (四)保持客户联系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目标宠爱,他们会将宠爱传递,资源无穷无尽。 (五)确定自身的身份,咱们不是在卖房子,而是顾问,以咱们的专业来关心客户。 多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都能够添加客户的信任度。 (六)团结、协作,好的团队所必需的。 自身也还存在一些必要改良之处: 一、有时缺乏耐心,对于一些疑问较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。 原来,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,添加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。 二、对客户关切不够。
30、 有一些客户,必要销售人员的时时关切,否则,他们有疑问可能不会找你询问,而是自身去找别人打听或自身瞎琢磨,这样,咱们就会对他的成交丢失主动权。 所以,以后我要增加与客户的联络,时时关切,议决询问引出他们心中的疑问,再委婉处理,这样不但能够把握先机,操控全局,并且还能够添加与客户之间的感情,添加客带的机率。 现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。 在今后的工作中,我要更加完备自身,提高自身,添加各方面的学问和对青岛各个地区的明白,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。 半年度销售部门工作总结. 时间在不知不觉当中就过去了,我们满怀
31、期盼着即将到来的下半年,是时候对过往的工作做出相应的总结了,那么对于销售行业的工作人员来说又有怎样的收获呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“半年度销售部门工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 半年度销售部门工作总结.一 随着时间的推移,又过去了半年,特对此前工作进行汽车销售半年工作总结。在过去的这半年里在工作中的付出都得到了领导的确定与关心! 随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,盼望与机遇并存,胜利与失败并存的局面,拥有一个乐观向上的心态是特别重要的。 我们所负责的车型许多,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格特别敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在
32、今后的工作中去学习和把握。承德现在有一部分客户主要从北京提车,价格和我们这差许多,而且什么车都有现货,只要去了随时可以提车,所以客户就不在承德这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们怎样才能把客户留住呢?这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务学问,尽量达到客户满足,靠服务赢取我们的市场。 工作中还是会出现呢许多的不足,我总结出几点缘由: 1. 在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进; 2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最终,特殊是最近今年四至八月份,访问量特殊不抱负! 3.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期
33、效果! 因此我也针对自己的不足作恶一些方案:1.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合;2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息;3.对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 以上汽车销售半年工作总结是我对自己工作的一个概述。同时我也明白了一个好的销售人员应当具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业学问、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热忱! 半年度销售部门工作总结.二 一、本年度工作总结 xxXX年即将过去,在这将近半年的时间中我
34、通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。 我是今年十月份到公司工作的,同时开头组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对预付费储值卡市场有了一个深化的熟悉和了解。可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,渐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个胜利的客户资源,一些优质客户也渐渐积累到了肯定程度,对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学
35、习产品学问和积累阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 虽然之前始终在从事销售的相关工作,有肯定的销售学问与阅历,但比较优秀的胜利的销售管理人才,还是有肯定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。 二、部门工作总结 在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,争论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣扬资料至客户的一封信,为各媒体广告出谋划策,提出万事无忧德行天下的核心语句,使我们公司的产品知名度在市场上慢慢被客户所熟悉。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣
36、扬资料三千余封,不畏寒冷,在税务大厅,高新区各个写字楼进行生疏访问,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了预备。团队建设方面,制定了具体的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开头工作的,在开头工作到现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,一个月的时间,总体计算五个
37、销售人员一天访问的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务力量还有待提高。 三、市场分析 现在消费卡市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品
38、质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来认真分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,xx省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。 四、xxxx年工作方案 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做。 1、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的业
39、务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。 3、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。 4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行) 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的状况,使方案好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。 5、
40、销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 半年度销售部门工作总结.三 时间荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的半年,回首从前工作的点滴依旧历历在目。营销部在领导的关心和教导下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了肯定的成果
41、,并在本年度其次季度被评比为优秀班组。现对半年来的工作和学习作如下总结: 一、营销科工作事项 1、白坯销售状况:实际销售米数xx万米,折合米数xx万米,达成率xx%;销售金额xx,达成率xx.4%。 2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了肯定的成效,完成销售米数xx万米,销售额xx万元。 3、全年销售xxd、xxd布种合计米数xx万米,折合米数xx万米,销售额1.xx万元,占总销售额的xx%。 4、xxxx年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提拔了利润空间,还逾额xx%完成了销售额目标。 5、我科能准时抓住客户的重点信息,例如xxx布种,能在第
42、一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的xx确决策下,我科此布种完成销售米数xx万米,折合米数xx万米,销售金额xx万元。 二、生产方案科工作事项 1、依据原料价格、市场变化状况,帮助领导做好每期白坯布种的订价工作。 2、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。 3、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。 4、依据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。 三、来年的工作重心 1、营销科方面 (1)销售方面:白坯全年方案销售米数折合3,xx万米,销售额xx亿元;成品销售xx万米,销售额xxx万元。 (2)销售重点方面:把精力着重放在订单
43、型客户上,同时在去年的基础上加大对xxd、xxd布种的销售力度,方案销售米数折合xxx万米,销售额xxx万元。 (3)货款回收方面:严格掌握超期货款,削减xx个月超期款的产生。 (4)人员方面:进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,提高各成员的仆人翁意识。 (5)客户维护方面:每月制定访问方案,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后服务及市场信息的收集工作。 2、生产方案科方面 (1)制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。 (2)主动收集各业务科提报的信息,同时结合市场状况,帮助领导的敏捷支配工厂开台,并对各布种的库存量进行合理调整。 (3)对领导供应的开发方案
44、要乐观参加,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。 四、对公司之建议 1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。 2、建议公司进一步完善福利轨制,比如医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。 半年度销售部门工作总结.四 转瞬xx年过去了,回首这半年来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但终于为我迈进销售市场起到一个很好的铺垫,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已渐渐的容入到这个集体当中。同时我现在的工作力量是和全体员工的辛勤付出是密不行分的。我在做好本职工作的同时,也在反思自己工作上的不足和问题是今后应当时刻留意和逐步改进的。 一、工作表现 xx年,我始终把学习放在重要位置,努
45、力在提高自身的业务综合素养上下功夫,正确熟悉自身的工作,正确处理与同事之间的关系,把工作重点放在进展新客户上,以提高我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的特长,改掉自身存在的不足,虚心向同事和领导请教,主动接受同事的看法,不断改进工作方法,充分发挥岗位职能,在不断学习和探究中使自己在本行业方面有所提高。 二、今后的努力方向 现在我做的就是提高自己服务质量和业务力量,在将来的工作中,我要更加提高自己的工作力量和专业素养。加强学习,勇于实践,坚持工作热忱。在不断的总结中成长,提高自我的素养和业务水平,以适应新的形式的需要,乐观与公司的人员沟通,以学习他人之长,才能更好的促进自我力量,满意客户需
46、求和开拓市场空间。其实业务就是做人,只有人做的好,自己的伴侣广泛,交际力量强才能把业务。 做的更好!做人是一个很重要的方面,还有就是自己的在专业方面的学问是肯定不行缺少的,所以要想做好业务就必需在有限的时间内学习无限的学问,在做人方面要比一般的人有更好的交际范围,和交谈力量! 三、小结 总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并乐观与他人沟通。不断的开发新市场,信任公司肯定会走得更远,市场占有率更高,瀚林人都会洋溢着幸福的笑容! 销售工作总结怎么写 销售工作总结怎么写是一篇好的.,感觉写的不错,盼望对您有关心,重新编辑了一下发到工作总结之家。 篇一:业务员总结业务员工作总结. 转瞬间,202
47、2年就要挥手告辞了,在这新年来临之际,回想半年多所走过的路,所经受的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇静,从容的心态。 在这10个月多的时间里有失败,也有胜利,遗憾的是;欣慰的是;自身业务学问和力量有了提高。首先得感谢给我供应了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有阅历的老板给我指导,带着我前进;他们的实战阅历让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前 从2月开头进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品学问一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细: 进入一个新的行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间支配以及产品有那些,当然这点是远远不够的,