《新入职工厂员工个人年度工作总结_新入职工作小结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新入职工厂员工个人年度工作总结_新入职工作小结.docx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、新入职工厂员工个人年度工作总结_新入职工作小结 新入职工厂员工个人年度工作总结。 光阴易逝，我们即将翻开新的一年，加入工厂，成为一名员工一年后就该对这一年的工作进行一个总结，一篇个人年度总结就可以很好的让我们回顾自己工作，那么一篇工厂员工年终个人工作总结毕竟该怎么写呢？工作总结之家我收集整理了一些“新入职工厂员工个人年度工作总结”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 新入职工厂员工个人年度工作总结(篇一) 本人进入我厂参与工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作始终仔细主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注意与同事们的业务技术沟通、合作、以及关
2、系的融洽，不断积累业务工作阅历，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进，工厂职工的个人工作总结。 经过一年多来的磨练，已取得了一些成果，现已独立担当本职岗位工作。分以下几个方面进行工作总结： 在思想方面，我始终把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力仔细，以工作力求认真、岗位坚决坚守为原则，乐观主动做好自己本职工作，随时预备接受厂部的检验与考核。 在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，听从领导支配，仔细完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务学问，注意与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作仔细主动，按时按质完
3、成本职工作任务。现把我今年工作状况简述如下： 1、逐日完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作； 2、逐月完成部门内业务月统计及上报工作； 3、担当部门办公文字处理、打印、上报等工作； 4、管理本部门资料、文件等，并完成相关资料归档工作； 5、乐观协作其他在外业务人员完善本部门相关工作； 6、协作领导做好客户的接待、关系协调等工作； 7、做好本部门的业务活动、后勤保障、以及与其他部门的工作连接等。 在自身建设方面，我始终注意自身业务学问和专业学问的积累与完善，努力以不断更新的学问理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的一年中，我乐观参与
4、厂部组织的相关专业理论学问讲座，并在工作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与工作相关的专业技术学问和文学学问，努力提高自身修养、完善自身素养建设。 总的说来，我进厂至今，在思想上，我始终珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，听从领导支配，乐观主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我仔细积累工作阅历，注意专业理论学问的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。 我深知，在工作中员工态度的端正、工作的认真和耐心是业务工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及至行业工作阅历的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以
5、后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美妙的明天做出自已应有的贡献。 新入职工厂员工个人年度工作总结(篇二) 光阴似箭，日月如梭，转瞬之间我进生产服务部xx厂线办工作已经将近一个月，在这短短的一个月中，我有原先的一个目光只局限于车间的一名基层管理人员，渐渐地向一个后勤服务人员进行角色过度。 进线办以后，我首先学习了办公室的日常工作用电脑制生产报表，输入出门证等。学会这些之后，我用了一些时间，翻看了办公室近一年来所保存的公司下发的文件和会议纪要，了解近一年来公司的基本经营和管理信息特殊是公司领导层为规避风险，在平安、环保，产品质量等方面所实行的
6、重大战略措施。通过学习这些文件和会议纪要，我对我们公司的进展方向和对自己的工作目标有了一个清醒的熟悉，转变了理念，坚决了信念。 除此之外，我还认真地学习了xx厂haccp手册，具体了解了xx厂xx生产工艺流程，以及xx生产操作规程、生产技术和生产工艺。xx厂二车间正在进行施工改造，目前已进入尾声，没有生产。我利用工作之便常常去二车间现场了解xx生产的主要设备压块机，包快机的工作原理以及整个xx生产工艺、厂房布局等等。 通过近一个月的学习，工作，感到收获颇丰，的确，综合办是我们学习、熬炼的好地方，我们在这里不但能够学习生产技术，也能够学习到一些新的管理思想，比如通过参与xx厂的生产例会，我了解了
7、张党生经理有上下到快慢、有公正到差异、有归属到契约的新的管理理念，这些理念已经渐渐融入到xx厂全体职工的思想中，使xx厂渐渐成为我公司一道亮丽的风景线。这些理念也能够让我受益终生。人生到处是考场，的确，在综合办这一新的工作岗位上，我还没有交出自己的满足答卷，在以后的工作中，我还要连续进行学习，了解企业生产运行的各个环节，少说多干。连续做好自己的本职工作。加强自己工作地主观能动性，更好地服务于生产线，到处维护生产服务部的形象。也为个人职业的进展，打下良好的基础。 新入职工厂员工个人年度工作总结(篇三) 20XX年，多灾多难的一年，是我们厂生死悠关的一年，更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而
8、进、迎难而上，圆满完成生产任务的一年。 厂里紧急，产品外销困难，车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工集体、热处理刻不容缓、镦厚班组任务繁重，加之紧、任务急、设备频繁出现故障等多重因素的困扰。，我们又面临着：人员不足，但镦厚、热处理两边都要兼顾；设备也是频繁出现故障；管线每天开焊，一天最少焊个7、8回等等因素的困扰下。我们镦厚车间本着以大局为重，以车间生产为重的原则，群策群力，最终我们以全年累计生产各类镦厚油管27000多吨，短节1218支的好成果，给厂交了一份满足的答卷。现将一年来的工作如下： 一、全力以赴、共赴生产，镦厚、热处理两不误 XX年一开头我们的镦厚任务不是很饱满，在这样的状况下我
9、们一边保证镦厚的正常生产，一边加强热处理人员的工作。在没有任何镦厚任务的时候，我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行全面调试、。在设备调试整改阶段，我们的工人都出了高度的工作热忱，尤其是我们的镦厚班的班长于良友和修理王海鹏，他们在设备上爬上爬下、仔细工作、不怕脏不叫累，集思广义，解决了设备存在好多问题。 面对厂里对热处理线开炉的迫切要求，我们停掉了一个镦厚班组，把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人每天跟着厂家调设备，不懂就问，勤学多练，最终具备了烘炉的条件，于5月23日下午15：06分由王淑斌书记、王新国厂长点火。这次胜利点火的背后凝聚着我们许很多多工人的汗。 面对厂里对隔热管修复的迫
10、切要求，依据生产办的要求我们车间派出去了九去隔热管修复线工作。不管是下天，还是酷热的大晴天，他们都没间断自己的工作。隔热管修复是特别艰苦的一个工作，又脏又累再加上是露天工作，晒着、气割烤着，但是我们的工人没有一句怨言。 从六月底开头，在厂里接的订单越来越多的状况下，一条镦厚线的产量已经不能完全满意对外加厚油管的需求，依据厂领导要求，我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备（像电风扇）还不够完善，再加上车间温度始终很高，每天都在40度左右，致使一些职工出现中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的需求，为了保质保量完成任务，我们的工人都咬牙下来了。 设备频繁出现故障，我们加班
11、加点进行修理，坚决不能耽搁正常生产工作。5月6日四号机附机出故障，炉子与送料滚轮手动均不动作，依据液压修理的常识知道：电磁阀堵塞。但是我们吹开这个阀，就堵另一个，这样我们一个一个清洗，一一路查找缘由。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务，我们的班长、修理和带班调度中午饭都顾不上吃，先来搞设备。象这样的问题层出不穷，几乎每天都要进行设备的修理工作。 二、奋战下半年，全力以付保生产 上半年我们的生产任务不够饱和，但从六月底开头我们的生产任务就间续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成至少XXt的生产任务，尤其是11月份，我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时，还能完成油管镦厚近450
12、0t，这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成果的背后隐蔽了很多的汗水在里边。 随着产量的加大，设备故障率也明显的提高了。这里边最费劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷，常常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏，这些地方的更换都很费劲，一般换一次一停不停差不多需要67个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产。像其他的小毛病基本上每天都有，现在我们的修理水平大都是比较高的，基本上都能快速解决问题。但是有时候也会遇到一些比较头疼的问题。像89月份坏的那次中频，我们反复找毛病找了2天再加上张工也始终在这里忙 找问题所在，但是始终未果。最终我们只好把厂家叫
13、来。但是厂家老王在这里修了4天仍旧未果。 面对设备管线频繁开焊与焊口振裂的状况，我们经过商讨打算：仿照中信矫直机液压管路的连接，端部用高压胶管、中间仍旧用高压无缝钢管。在热处理车间单独成立之后，由于占用了我们镦厚东线的进出料场地，所以我们就只能用西线进行生产，我们一边生产的同时我们的镦厚班长于良友和王海鹏一边进行东线管路的整改，经过近一个月的时间将东线四台床子全部整改完毕。西线的四台也在生产的同时边出故障边整改，也基本上都整改完了。这就为以后更好的生产打下了坚实的基础。 另外我们群策群力，共同讨论出了n80管子的端部正火，这将为我们厂节约一大比资金。 三、明年的准备 忙忙活活的XX年，我们收获
14、颇丰，特别圆满的完成了各项任务，但离厂领导的要求还有不少差距。展望明年，我们还有更多的事情要去预备、去工作、去持续改进： 产品质量方面，我们还需要连续提高，我们不但要提高外观质量，还有内在质量，这将成为今后我们工作的一个重点。我们已经向厂里了两台毛刺修磨机，等设备到位之后，对我们今后的工作将会是一个更大的，将会更好的提高我们的外观质量，提高产品在上的力量。 新的一年我们镦厚车间，仍将进坚决不移的根据厂党委的指示，认仔细真的干好今后的每一项工作，车间全部员工的力气，扎实工作，抓好，抓好生产。为孚瑞特的经济腾飞做出贡献。 精选阅读 新入职工厂员工个人年终工作总结 保藏 时间如电一般的疾驰，旧的一年
15、的大门即将关闭，经过一年的工厂员工工作后我们就该进行一次总结了，通过写一篇年度个人总结来总结出自己这一年的成长与收获，那么年度个人总结我们毕竟该如何才能写好它呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“新入职工厂员工个人年终工作总结”，仅供参考。 新入职工厂员工个人年终工作总结篇一 转瞬间，我进公司近一年了，在这期间，我由一个对.一无所知的同学变成一个合格的员工，当时进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做平安确认，这导致我进入公司不久后造成跑料大事，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很*烦。 转瞬
16、间，我进公司近一年了，在这期间，我由一个对.一无所知的同学变成一个合格的员工。 当时进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做平安确认，这导致我进入公司不久后造成跑料大事，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很*烦。领导准时对我劝说训练，让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。 从那以后，我仔细吸取跑料大事的阅历教训，坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，培育自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守厂部各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据
17、公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的转变，在这里将自己的思想、工作学习状况简要的总结如下: 一、我始终在加强学习，不断提高自身素养，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应简洁，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程状况必需熟识的了解与把握，同时还应具有较强的理论学问。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步！ 二、工作中，严
18、以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平常工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我仔细坚持厂里的制度，乐观学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的熟悉上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批判和自我批判活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。 三、对平安的理解与熟悉更加深刻。进入公司以来，从入厂平安训练、车间、班组平安训练上，学到许多学问，真正懂得人生平安和生产平安。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣扬平安学问，提高员工平安意识。我深深感到，要保持生产的平安稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工
19、的乐观参基本保证，平安资金的大力投入是物质基础，落实各级平安责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特殊每次总结平安工作和案例时，我们清醒地看到平安上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。 四、缺点与不足我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批判和指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点： 1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需连续努力。 2、与同事沟通少，这直接影响大家阅历沟通和学习。 明年的工作方案： 1、加强学习岗位操作学问，操作过程中要做到细心，仔细，负责。 2、多和同事之间进
20、行沟通沟通，好的工作阅历可以和同事之间相互学习。 3、加强个人执行力、目标规划准时间管理力量，从而是自己各方面都得到提高。 回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的关心是分不开的，在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司进展做出自己的贡献。 新入职工厂员工个人年终工作总结篇二 即将过去的_年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算
21、顺当、平稳。_我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻.为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和不足； 1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。 _年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求看法，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的
22、跟踪服务。“_告”_总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和关心，没有你们的支持和关心，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们！ 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟悉到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学
23、习； 2、加强现场管理力度； 3、提高沟通力量。肯定要仔细克服自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的贡献。最终，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉利、合家欢快、在新的一年里工作顺当、万事如意、感谢大家！ 新入职工厂员工个人年终工作总结篇三 本人自年月参与工作，经厂三级训练后分到电器车间修理班，从事电器修理工作，工作中严格要求自己，虚心向师傅、同事请教，并能通过理论结合实践，使自己的业务水平不断提高，曾多次参与或独立承接电器设备的安装改造项目，并连续多
24、年被单位授予先进工、平安生产者等荣誉。 年因生产需要厂内新上两台氮氢压缩机，电器部分是1250KW/6KV同步电机，我很荣幸地参与了工程安装的全过程，从线槽的定位、铁件的制作到凹凸电缆的布线，从电机的检测、接线，到高压开关柜的安装调试，以及现场掌握柜的机械调试，帮助开关的调整以及高压电缆头的制作，首次接触到K管理，根据车间TPM管理活动目标乐观推行车间全员清扫活动，以在最基础的清扫活动中发觉问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线，对润滑脂的存放定置定位，车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌，制定了车间设备检查表；设备维护管理，针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道
25、降温不好，组织车间骨干与检修人员分析缘由，通过定期碱煮，分析周期规律，对各班组的岗位操作进行抽查，削减违规操作，提高维护水平和事故处理力量，削减因设备影响生产问题大事的发生。抓好运转设备的润滑管理，每周定期润滑，除每天当班员工对设备进行润滑外，每周包区负责人带领检修人员对所包区内的全部设备还要进行强制加油，以保证设备的润滑充分；检修管理工作，逐项细致分析、争论检修项目，逐一核实检修材料数量和规格，亲自负责检修指挥与协调，做到各个项目不延误、不漏项。XX年车间平盘达不到设计产能，我多方联系外单位专家，到我车间进行技术指导，经现场观看，制定具体检修方案，对平盘内部错气盘系统进行调整，达到了平盘的设
26、计产能；同时对车间种子泵的修理，多次协调检修车间人员，并要求车间检修人员与之协作，尽快，尽早对设备恢复备开，避开影响生产。通过近两年在设备管理方面不断探究与努力，我们车间最终做到了影响生产时间为零。 三、存在的不足与改进措施 （一）存在的不足： 1、设备管理不到位，还存在应急检修问题。 2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下平安隐患。 3、分管工作落实不彻底，时松时紧、时好时坏。 （二）改进措施： 1、管理不到位是由于分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。 2、分管工作落实不切底，是由于执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行
27、就要到位；凡事都必需要有“支配、落实、检查、考核、评定”等程序，不行或缺。 四、下步工作基本思路： 在职能科室及主任的领导下，吸取教训克服不足，杨长避短，自主创新，实现公司下半年不亏损； （一）要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。 （二）在设备管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以实现公司向“设备管理要产量”的目标。 （三）要主动加大与职能科室的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。 我信任，只要一心扑在工作上，恳切作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以剧烈的事业心与责任感去努力
28、克服困难，迎接挑战，坚固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，信任自己的各项工作就会有喜色，也肯定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。 新入职车间主任个人年度工作总结篇二 两个月弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。两个月的磨刀练阵，按理说，自己究竟是宝刀还是锈铁应当可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信念虽然我坚信自己不是锈铁！ 在这两个月期间，我有20天的时间在车间实习，熟识产品，其次个月开头，进入办公室熟识业务跟单流程。两个月来，我仔细遵守公司的各项规章制度，自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每
29、天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的状况准时的记录)。我始终本着“当天的事情，当天做”的原则，对自己所经手的事情负责，更对公司负责。经过20天的车间学习，我能独立制作我司生产的许多常规产品，能辨别产品是否合格，知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作，热门思想汇报之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了，这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。 我在工作上的收获主要有： 1、在预备欧盟考察团要来我是司考察的过程中，我学习了各个部门的表格制作； 2、学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法； 3、熟识了公司人
30、员的分工状况。尽管这期间也出现过比较尴尬的局面，比如不知道自己遇到的专业性的问题应当去找谁?但现在终于可以应对自如了； 4、基本知道我司业务跟单这块的操作流程； 在这期间，工作上最大的不足主要有： 1、还没有真正容入温州*这个大家庭中。对许多公司其他同事的话题，了解不多。这或许是由于刚来这边的关系，许多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。信任我可以在接下来的日子里取得进步。 2、对发货和船务这块还没有机会操练，整个跟单少了这个环节，好像就不完整了；3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈，但我信任，只要坚持不断地学习，不断地总结。我肯定可以在接下来的
31、日子里取得进步。 就总体的工作感受来说，我还是比较满足。只是也有某些时候，会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头，但是这个尾究竟怎么样呢?有些事情干脆是中间，很傻瓜地操作着。 短期内，我在公司的目标是：我盼望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子，可以进行全程跟单。工作总结加强和公司其他成员的沟通了解，成为一名优秀的跟单员。 我知道，上面的工作表现或许不能让领导感到满足，坦白说，我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满足。 新入职车间主任个人年度工作总结篇三 20xx年即将过去，又迎来新的一年，回顾车间这一年来的工作，车间在公司领导班子的正
32、确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。 经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作始终处于正轨。车间在公司和生产部的正确领导下，在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中留意的问题。在新的一年里，我们必需保持在xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善。 对于我们来说，平安生产就是根本。仔细贯彻公司各项任务，严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作，准时把握分析数据，在确保合格的前提下，节能降耗、提高效率是我们的任务，以下是我
33、们对全年工作的总结汇报： 今年以来，车间始终把满意下道工序生产需要作为重要任务，求真务实，开拓进取，以“提品质、降消耗、保证全都性”为工作目标；以公司质量提升规划工作为契机，真抓实干，稳定和提高产品全都性质量，加强提高一次合格配组率，仔细抓好生产组织，保障产品的供应市场；生产平安工作常抓不懈，吸取教训，做到警钟长鸣；增加车间内部协调，理顺各种关系，强化管理，各项基础工作开展的有声有色，得到明显提高。 车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素养不高等突出冲突，以乐观的心态寻求解决方法。通过优化内部资源配置，始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设；强化工资考核，层层落实责任，不断规范员工的操作行为
34、；正确训练和引导员工，增加员工对企业进展的信念。通过一系列举措，使员工队伍得到稳定。 1、发动鼓舞大家在工作中或工作之余，操作技术上专心琢磨，理论上熟记操作规程，培育个人独立操作力量，保证不发生误操事故。 2、时常在工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时和大家沟通沟通，共同促进，提升整体素养。 3、依据车间个人素养差异，采纳不同方式，对于基础差的员工，以把握基本技能为主，定岗，定责，要求把握本岗位技能。 4、对于基础好一点的员工，扩范围，除了把握本岗位技能外，还要学习相关学问，提高技术素养，增加处理问题，分析问题的力量，学习其他岗位技能，提高综合素养。 俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。
35、车间生产时，主任要常常在车间、现场进行检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。与员工们同甘共苦，充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调力量差，职责不明确的状况，通过日常灌输，手把手教，渐渐把握，娴熟定岗工作，主任统管全局，班长提示准时监督到位。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的平安平稳有序。 严格按劳取酬，每月公开安排收入的透亮度，让员工享有知情权、参加权。为广阔员工制造愉悦的工作氛围，全身心地投入到平安生产工作中去。 以上就是车间20xx年的工作总结，车间的各项管理工作取得成果的同时也存在肯定的不足，新的一年中我为自己定下的目标，以勉励我更加努力工作、努力学习，更好的充实自己，以
36、饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。我将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快进展奠定坚实的基础。 新入职车间主任个人年度工作总结篇四 时间荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽
37、全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比20xx年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、人事管理方面 依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要
38、求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。 4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节俭降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法
39、。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详
40、细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。 四、202x年将从以下几个方面着手工作 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。202x年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。所以，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 2、加强
41、培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际情景制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 3、帮助部门工作，加强团队提议。连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任百姓会越做越强。 商场新入职员工2022年度工作总结 时间在不知不觉间消逝了
42、，一年的工作已经结束了。您预备好了进行本年度的商场员年度总结与新一年方案了吗？您是不是正在查找有关商场员的年度工作总的模板呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“商场新入职员工2022年度工作总结”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 商场新入职员工2022年度工作总结篇一 20xx年是经营结构大调整以后，购物中心在商场调整经营新的一年。一年来，在公司董事会和部门经理的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了.效益和经济效益的双丰收。上半年商品销售总量提高，年销售达到亿元；商场在消费者中的认知度、信誉度快速提高，品牌效应得到更大辐射。 公司对各门店进行经营结构的战略性调
43、整以后，我们部门在新的经营环境下呈现了新的变化也遇到了新的问题： 一是经营品种定位的调整。品种价格体系比原来调整40 %，人员的业务力量提高了 %，已经成为商场经营新的排头兵。 二是业态特色明显。以百货为主要业态，加大平价服装经营比重，品牌名牌荟萃。 三是管理难度加大。企业经营人员的调动和流失，经营成本相应增加，管理难度加大。 四是行业竞争加剧。 为进一面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，我们部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营平安，动了不少脑筋，想了很多方法，实行了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顾20xx上半年年的工
44、作主要抓了以下几个方面： 1、抓好营销促销，缩短市场磨合。商场从引进到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，我们在选购分析市场营销促销上做文章。在去年底我们部门的销售业绩的良好态势，我们部门乘势而上，抓住五一，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响，促进销售，实现经营开门红。节日旺季过后，购物中心准时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持有节借节，无节造节，特殊是做好无节造节的文章。 针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平常的特点，乐观争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和
45、力度，放大营销资源的促销功能。同时，依据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的消遣性、参加性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。一年来，购物中心推出大小促销活动不少于次，做到了周周有活动，日日有优待。购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出六店同庆促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优待力度空前，形成销售.。五一长假几天，商品销售 多万元，创销售新高。 2、抓商品结构调整，适应市场消费需求。一年来，购物中心始终把商品结构调整，组织适销对路商品，提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后，各部门主动对前期工作进行了分析总结，对商品的销售业绩进行排队，根据优胜劣汰
46、的原则，抓好商品结构的调整。一年来，购物中心各部门淘汰品牌 只，引进到位品牌 只。如女装部4月份引进某品牌平价内衣，一上柜就受到消费者的青睐，最高日销售超过 万元，五月份就成为同行业平价销售的销量冠军。 3，层层分解经营指标，调动各方乐观性。依据公司下达的年度方案，各部门结合实际仔细分析有利因素和薄弱环节，认真进行测算，依据品牌和季节特性，将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌，明确目标，落实措施，激发员工的工作乐观性和主动性，做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时，针对商品特性，采纳了保底销售的方法，以保证企业收益。 4、强化责任心，落实责任制。为确保企业消防、.治安综合治理和商
47、品质量平安，从制度管理入手，部门与柜组层层签订了平安责任书、商品质量责任书，明确责任人和责任范围，做到一级抓一级，一级对一级负责。此外，还乐观了解商品在技术监督部门托付权威部门对商品的质量进行不定期的检测状况，为员工和消费者供应商品质量方面的询问服务。 5、加强资金管理，节省费用支出。坚决贯彻执行公司资金管理制度，特殊是在货款支付上强化了方案性，加大了调控力度，做到合理调配和使用好资金。厉行节省，职能部门加强对电话、空调，传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣扬用品等的管理，准时将核算费用。合理支配班次，削减了员工的加班加点和费用支出。千方百计节能降耗，削减费用支出。 6、推动商品准入的完善性，完善合同管理。部门坚持做到引进商品由上一经部门准时审批，在同意引进并签订厂商合同后，商品才能上柜销售。严格履行商品准入制，上柜商品必需取得合法、有效证件。依据去年实行厂商合同管理的实践，今年对合同条款作了适当的修改，并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来，争论商品引进 次 多个品牌。各部门签订商品购销合同 份。整理建立了客户档案。 7、进行商品零库存管理试点，探究新的管理方法。为适应经销模式的变化，节省管理成本，部门在公司指导下乐观探