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1、2022财务办理培训学习总结_幼师培训学习工作总结 2022财务办理培训学习总结。 光阴似箭，岁月如梭，工作即将翻开新的篇章。我们需要制定个人工作总结。通过总结，可以提高自己的工作技巧，在作工作汇报时，哪些需要重点讲呢？考虑到您的需要，我特地编辑了“2022财务办理培训学习总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 财务管理培训学习总结 20xx年6月中旬，我参与了清华高校财税总监研修班的培训。虽然只有短暂的三天，但这次清华高校财务管理研修使我受益匪浅。平日里工作忙劳碌碌，琐事烦杂，很少有相对集中的时间进行系统学习，所以用谦逊、仔细、求学若渴的态度全身心投入到本次的学习当中，收获了一些当前经济热点
2、问题、全面财务管理、管理者素养等方面的学问。我在回味和领悟学习内容的同时，充分熟悉到：财务总监是企业的中坚力气，是企业的枢纽。对企业的进展中至关重要，他们将打算着企业的兴盛或衰败。首先，“08、09“经济热点问题培训课程让我进一步了解在全球化视角下的经济与金融问题，知晓了当前世界经济的热点，如美国经济危机的起源及其全球的影响、我们国家的宏观经济政策（人民币汇率、外汇的储备等）以及金融危机所引发的一系列的思索。老师们运用了大量实际案例，理论联系实际，让我们的学习从经济学上升到.科学、哲学的高度，使我们拓宽了看问题的视角。我深刻意识到：作为一名财务管理者必需既要懂政治，又会识风险；既要精业务，又要
3、懂管理。财务管理者的视野要放在宏观的经济形势下去审时度势、去参加决策，这样才能更加精准地进行企业财务状况的分析、资金的管理及运作、财务风险的规避和掌握等，使得企业的财务管理能够适时顺应经济形势的进展变化的趋势要求，顺应企业持续进展的需求，努力使企业的经营风险降至最低，体现企业价值的最大化。 其次，“经营者的财务管理”培训课程使我进一步理解财务管理的内涵、财务报表的优势及不足、企业财务失败的缘由及补救、财务战略等方面的学问。这不仅强化了对财务总监工作的职能定位（筹资、融资、纳税筹划），而且提前预知了财务管理失败的缘由分析、预警信号的捕获以及相应补救的措施，从实操的角度我们共享了在日常的工作当中应
4、当把握的技巧及变通的方法，这对实际业务处理方面有着重要的借鉴和指导意义。 最终“卓有成效的管理者”培训课程让我明晰了作为财务总监的素养在角色胜任中的举足轻重: 1、以德为先做事先做人，做人以德为先。做好财务总监必需要有良好的思想品德和职业道德，德行打算命运作为管理者要想具有整合企业员工的力气，要想拥有统领员工的感召力和亲和力，必需具备良好的德行和不偏不倚的公心。德行不仅是做人的基础，德行更是领导者做事的根本。 2、以新应变“新”就是要用超前的意识、创新的思维来指导工作。墨守陈规就意味着倒退，意味着即将被淘汰。企业服务对象的需求在变，财务、税务制度在变、企业员工的需求在变、员工对管理者的期望在变
5、只有用开放的、不断求新的理念才能顺应这种变化，才能处变不惊。 3、以身作则俗话说得好：身教重于言传。作为管理者理应严以律己，宽以待人，要求员工做到的自己应当首先做好，这样才能够给团队成员以表率的作用，才能够映射团队成员。在维护财务制度权威的同时，营造着公平和谐的氛围。 4、以细致胜财务管理是一项复杂而精细的工作，容不得丝毫马虎，在日常的管理工作中不断地灌输重视细节的意识，不断地槽刻脚踏实地、一丝不苟的工作思想。把对财务工作细节的关注和执行培育成一种良好的习惯。 总之，这次清华高校财务管理培训和沟通是自我再熟悉的一个过程，通过此次学习，使我们对自身的差距及财务总监的角色有了全面的熟悉，增加了我的
6、财务应用力量。在今后的工作中，我会将以上的感悟作为一面镜子，不断提高自我；同时取长补短，学习、借鉴优秀的财务管理模式和领导艺术，竭尽所能地使财务管理工作与时俱进、合乎法规、精细严实、卓有有效，为领导决策的供应精确的第一手信息，从而为企业的进展添砖加瓦。 财务管理培训学习总结篇2 总论 财务管理是：组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。 企业财务管理是：依据经济法规，根据财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。 企业财务活动是：以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 企业财务活动的基本内容：企业筹资引起的财务活动企业投资引起的财务活动 企业营运引起的财务活动
7、 企业利润及其安排引起的财务活动 企业财务关系是：企业在组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济关系。 企业财务关系的几个方面：上（与全部者、税务机关的财务关系） 下（与职工的财务关系） 内（与内部各单位的财务关系） 外（与债务人、债权人、被投资单位的财务关系） 企业财务管理的特点：综合性（管理工作） 广泛性（与企业各方面联系） 准时性（快速反映公司经营状况） 财务管理的目标是：企业财务活动所盼望实现的结果，评价企业财务活动是否合理的基本标准。 财务管理目标的基本特点：相对稳定性、多元性、层次性 财务管理整体目标有： 1、总产值最大化缺点：不讲效益，不求质量，不抓销售，不重挖潜 2、利润最大化
8、优点：提高效益，降低成本 缺点：没有考虑资金时间价值，没有有效考虑风险，不顾长远利益 3、股东财宝最大化优点：考虑风险，部分克服短期行为，较简单量化 缺点：只适用于上市公司，只强调股东利益，引入不行控因素。 4、公司价值最大化优点：考虑资金时间价值，考虑风险与酬劳的联系，克服短期行为（我认为的缺点：由于扩大了考虑的范围而变得较难精确计量） 财务管理分部目标有： 1、筹资管理目标在满意生产经营需求的状况下，不断降低资金成本和财务风险（满意需求，降低成本与风险） 2、投资管理目标仔细进行投资项目的可行性讨论，力求提高投资酬劳，降低投资风险（讨论可行性，提高酬劳降低风险） 3、营运资金管理目标合理使
9、用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果（加速周转，提高利用率） 4、利润管理目标实行各种措施，努力提高企业利润水平，合理安排企业利润（提高利润，合理安排） 财务管理的五大原则是：系统原则、平衡原则、弹性原则、比例原则、优化原则 财务管理的五大方法是：财务猜测方法、财务决策方法、财务方案方法、财务掌握方法、财务分析方法 财务管理培训学习总结篇3 财务管理的目的是为了股东财宝最大化。但是我觉得财务管理的目的就是为了完成资本追求增值的本性。影响资本增值的过程牵涉到很多因素，宏观包括经济、法律、金融市场、.文化等，微观方面可细分为外部和内部，外部包括投资者（股东）、被投资单位、债券人、债务人、税
10、务机关等，内部包括管理层、员工等。 为了更好地完成资本增值的过程，我们需要先对资本本身进行分析。资本的时间价值最基础的表现形式叫利息。马克思政治经济学里认为时间价值是对剩余价值的一种安排，即在生产经营中产生的，它不包括风险收益和通胀收益。而后我们看到了各种表现形式的时间价值，实际上就是金额和时间点的不同组合，比如后付年金现值、永续年金，资本增值的本质属性没变。之后我们加入了风险这个因素，把各种因素的风险量化，通过资本资产定价模型、多因素模型、套利定价模型对资产进行定价。最终我们举了三个例子，使用复利现值和后付年金现值对债券、一般股和优先股进行资产定价。本章的重点是时间价值的本质和表现形式、定价
11、方法。 接着我们从外到内地对资本增值进行了规划。外部环境分析的内容其实和企业战略管理的分析内容是一样的，包括经济、政治、.、文化、产业竞争格局，内部环境分析包括企业的进展阶段、经营目标、资源状况、组织结构，在财务方面的分析是重点，包括偿债力量、营运力量、盈利力量、进展力量、财务趋势分析、财务综合分析，分析的方法主要是比较、折线图、结构图。最终确定战略目标。本章的重点在于把握内外部分析的内容（特殊是各种指标）以及分析方法。 最终我们开头对资本过程本身进行分析。 首先是筹资。内容包括筹资的动机、原则、渠道、类型、筹资方式。本章重点在于通过比较的学习方式来把握各种筹资方式的优缺点（债券、一般股、优先
12、股、融资租赁、可转换债券、认股权证）。 其次是投资。这是资本逐利的关键活动。主要把握进行投资分析的各种指标，包括现金流量的计算，净现值、内含酬劳率和获利指数等折现现金流量指标，投资回报期和平均酬劳率这些非折现现金流量指标，以及项目投资分析、风险分析。 最终是经营。长期叫资本结构决策，短期叫短期资产管理。假如说投资是对外的开源的话，那么资本结构决策就是对内的节流。资本结构决策的内容包括它的定义、价值基础、理论依据、杠杠利益与风险和实务。其实本质就是查找最对资本成本率（个别、综合、边际资本成本率），详细的方法包括成本比较法、每股收益法、公司价值法。 短期资产管理主要是按资产形式进行分析的，包括现金
13、、短期金融资产、应收账款、存货。短期资产管理的最重要的目的保持资金链的稳定，支持生产经营活动的正常运作。 另外利润的安排、公司的并购、破产和清算、短期筹资这些内容，我还没学。 总的来说，学了财务管理，我觉得我主要是学了如何去完成资本增值。对内外部环境分析（分析内容和方法），进而确定战略目标，最终对资本增值的四个过程进行规划。四个过程主要把握资本的形式（包括定价、组合及优缺点）、对收益和风险进行平衡、各种指标和计算方法。 更多 精选工作总结.阅读 关于财务办理学学习总结 财务管理的目的是为了股东财宝最大化。但是我觉得财务管理的目的就是为了完成资本追求增值的本性。影响资本增值的过程牵涉到很多因素，
14、宏观包括经济、法律、金融市场、.文化等，微观方面可细分为外部和内部，外部包括投资者（股东）、被投资单位、债券人、债务人、税务机关等，内部包括管理层、员工等。 为了更好地完成资本增值的过程，我们需要先对资本本身进行分析。资本的时间价值最基础的表现形式叫利息。马克思政治经济学里认为时间价值是对剩余价值的一种安排，即在生产经营中产生的，它不包括风险收益和通胀收益。而后我们看到了各种表现形式的时间价值，实际上就是金额和时间点的不同组合，比如后付年金现值、永续年金，资本增值的本质属性没变。之后我们加入了风险这个因素，把各种因素的风险量化，通过资本资产定价模型、多因素模型、套利定价模型对资产进行定价。最终
15、我们举了三个例子，使用复利现值和后付年金现值对债券、一般股和优先股进行资产定价。本章的重点是时间价值的本质和表现形式、定价方法。 接着我们从外到内地对资本增值进行了规划。外部环境分析的内容其实和企业战略管理的分析内容是一样的，包括经济、政治、.、文化、产业竞争格局，内部环境分析包括企业的进展阶段、经营目标、资源状况、组织结构，在财务方面的分析是重点，包括偿债力量、营运力量、盈利力量、进展力量、财务趋势分析、财务综合分析，分析的方法主要是比较、折线图、结构图。最终确定战略目标。本章的重点在于把握内外部分析的内容（特殊是各种指标）以及分析方法。 最终我们开头对资本过程本身进行分析。 首先是筹资。内
16、容包括筹资的动机、原则、渠道、类型、筹资方式。本章重点在于通过比较的学习方式来把握各种筹资方式的优缺点（债券、一般股、优先股、融资租赁、可转换债券、认股权证）。 其次是投资。这是资本逐利的关键活动。主要把握进行投资分析的各种指标，包括现金流量的计算，净现值、内含酬劳率和获利指数等折现现金流量指标，投资回报期和平均酬劳率这些非折现现金流量指标，以及项目投资分析、风险分析。 最终是经营。长期叫资本结构决策，短期叫短期资产管理。假如说投资是对外的开源的话，那么资本结构决策就是对内的节流。资本结构决策的内容包括它的定义、价值基础、理论依据、杠杠利益与风险和实务。其实本质就是查找最对资本成本率（个别、综
17、合、边际资本成本率），详细的方法包括成本比较法、每股收益法、公司价值法。 短期资产管理主要是按资产形式进行分析的，包括现金、短期金融资产、应收账款、存货。短期资产管理的最重要的目的保持资金链的稳定，支持生产经营活动的正常运作。 另外利润的安排、公司的并购、破产和清算、短期筹资这些内容，我还没学。 总的来说，学了财务管理，我觉得我主要是学了如何去完成资本增值。对内外部环境分析（分析内容和方法），进而确定战略目标，最终对资本增值的四个过程进行规划。四个过程主要把握资本的形式（包括定价、组合及优缺点）、对收益和风险进行平衡、各种指标和计算方法。 2022财务自主培训学习总结 财务自主培训学习总结 公
18、司下发每个店面要选收银员的消息时，我想潍坊万达是商场收银，平常也没有收银的工作，无非就是和商场对账，对账也学过了只要有耐心和细心是没问题的，所以我就自告奋勇的报名了。 4.7号来到青岛参与培训，看到的也都是新面孔，有刚来到店面不足一星期的新员工，在开头培训之前小郭说到，这次的培训都是最基础的，是在店面常常用到的。的确，这次培训的主要内容是门店收银，退换货，调拨单管理，做日报，备用金和电子报销单都是店面的基础工作。这次的讲师请的是公司的财务人员，讲师把每一项内容都讲的很具体，很全面，让我们提问题，我之前在店面遇到一次退货，这位顾客换过一次衣服是补的差价，这一次又要退，在查找销售单时，怎么都找不到
19、美女拿回来的那件衣服。待我说完后，讲师做了演示，说到，二次退换货查找到的销售单都是第一次的，我恍然大悟。 讲到日报时，我就有点蒙圈，由于联营商场是不需要做日报的，这时雪雪提示道，都要好好听，说不定哪天去了自收银的门店，到时候别不会了。辛亏讲师讲的慢每一步也都登记来了。 最终讲的是电子报销单和备用金，做电子报销单时要留意的事项许多，首先表头的“代办人”和“报销日期”不用填写，再就是大事的描述要用一句话来概括，就是5w1h的模式，还有就是合计大写不能写错了。这次还知道了备用金的由来，是督导冒着风险从公司借给店面的，所以备用金要做到公开透亮，每一分钱的去向都要记录。 培训的模式加入了争论，沟通和情景
20、模拟。在两人沟通时会让学员记得更坚固更清楚。在情景模拟时有出错的地方能准时的提示和改正，确保ddm的收银话术的简洁统一。 培训结束时，小郭和雪雪做的总结很有感受，财务培训员不单单是自己会操作，更重要的是能教会店面的人员，做到专业。做财务工作要懂得公开，使店面人员都清楚钱和货品的去留。还要做的是不断的学习，关于excel的学习和财务的学习。 财务自主培训学习总结篇2 说到学习会计学，这肯定是一项不容马虎的过程。在我刚学习该课程的第一章时，以为学习它不过就是背背定义就可以了，可在相继学习了后面的内容后，我发觉其实不然，要想学好这门课，要在理解的基础上更深一步应用。 在学习中我发觉它是一门技术很强的
21、课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。所以对于它的学习，要按教材章节挨次，循序渐进地进行，只有弄懂了每一种方法，才能把握方法之间的联系，才能把握整个方法体系。例如，我们在确定费用是管理费用还是制造费用时，肯定要认清是厂部发生的，还是车间发生的。再如，只有当购入材料验收入库注明后，才能记入物资选购。而这样特殊对我们这些初学者来说，很多内容、概念都是第一次接触，所以学习具有肯定的难度，在学了一些内容后，就有了放弃的想法，更有甚者还产生了畏惧的心理。但是，困难不能否认，只要有了正确的学习方法和乐观的学习态度，最终加上勤奋，那样必定会赢来胜利的曙光。天道酬勤嘛！ 还记得在学习第一章时，总在埋怨为什么有
22、这么多定义要记，就想应付一下了事，反正重点在后面几章，但会计学也是重理论的，它主要是阐述会计核算的原理，包括会计的基本理论和会计核算方法的原理。因此，学习时肯定要从原理的角度理解和把握课程内容。例如，学习各种会计核算方法时，不能就方法论方法，要理解其理论依据；既要学会应当怎样做，又要弄懂为什么要这样做。要防止钻入详细业务处理，而忽视对其原理的学习。教材中在阐述会计核算原理和各种核算方法时多配以实例，这样使我们通过实例更好地理解和把握原理，并学会运用。它还要求我们擅长将总论中阐述的会计核算的基本理论与后面阐述的会计核算详细方法的运用结合起来学习，融会贯穿，以求得对课程内容更好的理解和把握，达到为
23、学习后续的专业会计课程打好基础的目的。 死板，以前这个词我们总定义给会计，可我还要说自从学习了会计学基础后，知道活学活用才是实质。所谓活学活用，是指对课程内容不要理解过死，如借贷记账法下的账户结构、账户分类等。详细说如我们作一笔会计分录，并不是说就一成不变，而是要定期调整账户的记录，使各账户能正确反映实际状况，而在调整时，要用权责发生制。当然活学活用的基础是吃透原理，由于只有弄懂了原理，才能举一反三；只有把握了原理，才能依据详细状况运用会计核算方法，发挥会计的职能作用，以求得对课程内容更好的理解和把握。 财务会计学是指主要以对外供应财务报告的形式来满意有关方面的决策，对企业会计信息的需求为主要
24、目标的会计学。会计作为经济管理的重要组成部分，是适应.生产的进展和管理需要而不断进展和完善的。在.生产中，会计一方面对生产过程中人力、物力的消耗量及劳动产品的数量进行记录、计算；另一方面则要对生产过程中的耗费和劳动成果进行分析、掌握和审核，以促使人们节省劳动耗费，提高经济效益。 一、要学习好财务会计学，我觉得可以从以下几方面考虑： （1）财务会计学作为一门操作性较强的学科、每一笔会计业务处理和会计方法的选择都离不开基本理论的指导。为此，要求我们首先要熟识基本会计准则，正确理解会计核算的一般原则，并在每一会计业务处理时遵循一般原则的要求。 （2）财务会计学的学习，必需力求总结和应用相关技巧，使之
25、更加便于理解和把握。学习时应充分利用学问的关联性，通过分析实质，找出核心要点。所谓核心要点，就是相关学问的相同点和区分点。在财务会计学中，财产物资的报废业务、批发企业和零售企业有关业务的核算和现金流量表的编制等内容，均可通过找出核心要点的方法，精炼其繁杂的内容。 （3）通常可利用账务处理程序图，使复杂的问题变得简洁、直观、明白。如在学习托付加工物资、包装物出租出借、低值易耗品的报废、固定资产出售、报废、毁损、短期借款以及长期借款等内容时，利用账务处理程序图的方法进行描述，即可清楚地勾画出其核算程序。 （4）财务会计学中有关计算问题，可通过把握计算的特点和公式的来胧去脉，找出求解思路，避开呆记。
26、 二、对财务会计的理论学习体会 在学习基础会计时，主要学习了会计的基本原理。如资金平衡原理：收入费用=利润；资产=负债+全部者权益+（收入费用）；会计科目和会计帐户的设置以及复式记账法。 在复式记账法下，会计账户的左方成为“借方”，右方成为“贷方”。借贷是记账符号，分别反映资产、负债、全部者权益的增减变化。其计算公式如下： 资产帐户：期末余额=期初余额+借方本期发生额贷方本期发生额 负债及全部者权益账户：期末余额=期初余额+贷方本期发生额借方本期发生额 财务会计的学习就是在以上的基础上进行的。通过对总论的学习，我们知道企业财务会计的目标主要是以对外供应财务报告的形式满意有关方面的决策对企业会计
27、信息的需求。要实现这一目标，关键是保证财务报告的质量，因此需要有特地的会计规范。 （一）对资产的熟悉 资产是企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或者掌握的、预期会给企业带来经济利益的资源。为了正确反映企业的财务状况，通常将企业的全部资产按其流淌性划分为流淌资产与非流淌资产。在这里，我们把货币资金、应收票据、应收账款、存货和待摊费用等可以合理地预期将在一年内转换为现金或被销售、耗用的资产；而除此以外的其他资产统称为非流淌资产，包括持有至到期投资、长期股权投资、固定资产、无形资产等。资产的确认、分类和计价在财务会计实务中占很大的的比重。 二：按部就班，循序渐进！ 学问的学习是个过程！从基本原理开
28、头就需要明白！否则寸步难行！基本的原理是学习的基石！ 三：总结，总结，再总结！ 作错题目，理解错误不行怕，怕的是错误了却不明白为什么！总结能够避开犯可以不犯的错误！ 通过一学期得学习，我觉得贺老师对我们很好，和他一起学习下我信任我会后勤工作方案做得更好！ 2022从严办理学习总结 从严管理学习总结 企业平安生产的根本保证是“从严管理，违章必究”。公司对这次打人大事的处理无疑是正确的，假如领导们做老好人怕得罪人，对其哄着、护着、包着、让着，时间久了小毛病就会演化成大问题，小事情就会酿成大事故，肯定要让全体职工熟悉到遵章守纪的重要性，懂得“严是爱、松是害”的道理。在从严管理的同时，职工需要的是更多
29、的关爱，关怀职工的工作、学习和生活也是思想政治工作不行或缺的。单位领导要加强对职工的思想训练和自身素养的提高，培育与工人们的感情，为职工办一些实实在在的好事，使干群关系上一个台阶，构建以人为本和谐工作的氛围。 人与人最远的距离是冷漠，心与心最近的距离是关爱。过去有的领导对职工缺乏真情实感，工作方法简洁，张口考核，闭口扣钱，考核任务层层分解，传递压力，连值班长在绩效考核时，实在查不到问题就轮番坐庄，这样的考核方法只能使工人们离心离德冲突加剧，不利于班组团结，不利于队伍建设，也是一种惰性管理方式的体现。领导们只有沉下身子，放下架子，与工人打成一片，真心实意地关心职工解决遇到的问题和困难，这样才能解
30、开职工的思想疙瘩，才能消退职工的抵触心情，才能化解冲突、稳定队伍，才能让工人们找回仆人翁的感觉，才能激发职工的工作热忱，为企业进展做贡献。 从严管理学习总结篇2 以为民务实清廉为主要内容的党的.训练实践活动，取得了重大成果，积累了珍贵阅历。但活动收尾绝不是作风建设收场。怎样把转变的好势头保持下去？我们说，锲而不舍的决心不能丝毫松懈，驰而不息的毅力不能稍稍消解;把作风建设不断引向深化，其根本在于始终坚持党要管党、从严治党。 从严治党，高度重视加强党的自身建设，是我们党进展壮大的一个重要阅历，也是巩固执政地位、实现执政使命必需解决好的一个重大课题。从严是做好一切工作的重要保障。这次训练实践活动之所
31、以善始善终、善作善成，一个重要缘由就是严字当头、从严从实。我们始终坚持严的标准、拿出严的举措，在重要节点上环环相扣，绝不搞形式、放空炮、走过场，做到言必信、诺必践、行必果。这些都充分证明，只要真管真严、敢管敢严、长管长严，就能牵住牛鼻子，势如破竹解决问题。党要管党从严治党学习心得体会党要管党从严治党学习心得体会。而失之于宽、失之于软，往往会让小冲突积重难返，将小问题酿成大患。 这次训练实践活动带给我们的最深刻启示，就是从严治党必需详细地而不是抽象地、仔细地而不是敷衍地落实到位。假如做事靠应付，做人凭应付，得过且过，浅尝辄止，那么深层次的冲突问题就得不到解决，服务群众的“最终一公里”就障碍重重，
32、“四风”问题就可能死灰复燃。所以，我们说，更好地发挥党员干部先锋模范作用，关键在从严治党;更好地发挥党组织的战斗堡垒作用，关键在从严治党;巩固党的执政力量和领导地位，永葆党的先进性和纯净性，关键在从严治党。广阔党员干部必需充分熟悉从严治党的极端重要性，增加党的意识、忧患意识、角色意识，更加自觉地爱党、忧党、兴党、护党，不断增加自我净化、自我完善、自我革新、自我提高力量。 这次训练实践活动，对探究新形势下从严治党的特点和规律，起到了重要的牵引作用，是全面推动从严治党各项工作新的起点。我们必需以.在.党的.训练实践活动总结大会上的重要讲话精神为遵循，落实从严治党责任，坚持思想建党和制度治党紧密结合
33、，严厉党内政治生活，坚持从严管理干部，持续深化改进作风，严明党的纪律，发挥人民监督作用，深化把握从严治党规律，连续打好党风建设这场硬仗，把贯彻党的.、保持党同人民群众的血肉联系的历史进程不断推向前进。 党要管党从严治党学习心得体会（2） 从严治党不仅是一个理论课题，更是一个实践问题。没有实的标准、实的要求、实的方法，管党治党再如何三令五申也会落空，正风肃纪再怎么反复强调也会走虚。 “从严治党必需详细地而不是抽象地、仔细地而不是敷衍地落实到位，这是这次活动给我们供应的最深刻的启示。”总结历时一年多的全党.训练实践活动，.所概括的五个方面重大成果，着眼的都是实效标准;所阐述的“六个必需”新的阅历，
34、贯穿的都是抓实精神;所作出的从严治党八项部署，谆谆告诫的都是要实处着力。这种崇实、务实、求实的价值取向，既是我们从严治党的基本遵循，也是我们做好一切工作都必需坚持的作风要求，担当历史使命、抵达复兴幻想的重要路径。 舌尖上的铺张、会所中的歪风、舞台上的奢华，压缩“三公”经费、停建楼堂馆所、狠刹公款送年货节礼风，从群众反映剧烈的详细问题抓起，从简单出“四风”问题的节点时点抓起，全国累计查处违反八项规定精神的问题5万多起、7万多人受处理、2万多人受处分正是在“实”上用功、从“实”上着力，训练实践活动才向全党全国人民交出了一份实打实的成果单。 群众是最讲实际的，从来不只看你怎么说，更看你怎么干。一段时
35、间以来，一些领导干部只有唱功没有做功、当面一套背后一套，一些地方大搞劳民伤财的形象工程、政绩工程，一些单位和部门为群众办实事雷声大雨点小，让群众深恶痛绝、极为反感。言行不一、知行脱节，岂能取信天下;抓而不实、不动真格，只会更加失信于民。这次训练实践活动之所以让群众满足，就在于全党从上到下以“实”为行、凭“实”立信。从.领导带头贯彻八项规定、以上率下层层传导压力，到不断针对现实问题出台大批制度规定、织密制度之笼，可以说正是贯穿了抓铁有痕的务实精神，才赢得全党全.的信念与信任，凝聚了党心与民心。 .人最讲仔细，讲仔细就是要严字当头、实字着力。只有在一切工作中都以“实”立身行事，做事不应付，做人不应
36、付，我们才能干得了实事、做得出实绩。我们说这次训练实践活动收尾不是收场、结束更是起点，一个极为重要的方面，就是要把我们在活动中讲求的“实”的方法、形成的“实”的风气、养成的“实”的品行坚持下去、发扬开来，使从严治党取得实实在在的进展，使改革进展在务实求实中推动。 从严治党，“严”在“实”中求，“治”在“实”中得。只要我们以“实”为信念、准则和标尺，谋事以实、创业以实、做人以实，则事必善成、政必善治。 从严管理学习总结篇3 “从严管理年”学习心得体会 20xx年5月23日参与工程院测试所组织的关于“从严管理年”学习会议。会议从测试所自身专业特性动身，主要学习青岛“11.22事故”及顺南x井溢流大
37、事的经过、事故缘由和阅历教训。主要有以下几点感受： 1）每一次事故的发生是许多偶然因素叠加造成的。假如市政规划管道在后期规划时和输油管道相关单位前期沟通，不会酿成事故；假如输油管道发生泄漏后抢修时严格根据操作规范进行，现场处置人员不会采纳液压破裂锤在暗渠盖板上打孔破裂产生撞击火花，从而引发暗渠内油气爆炸；假如管道爱护工作主管部门前期进行了平安隐患排查治理，不会发生事故。 2）增加工作责任心，提高自身专业技能，降低事故发生概率。假如每个人都能做好自己，杜绝各自负责方向的失误，那么任何一个事故就不会发生。从自身动身，我应当进一步学习并把握各类标准及试油相关技术，提高专业技术。 3）工作中应严格遵循
38、相关标准及技术规范，不能存有“想当然”、“不会出现事故”的侥幸心理，同时应当恪守底线，凡是不符合标准的修改坚决不能发生。我们是工程专业出身，任何一个“不留意”均可能酿成重大灾难，不仅是经济的损失，更是对生命的.。 借此次从严管理的契机，我应当切实担起责任，把自己打造成一名作风实、素养硬、责任心强、执行到位的员工。 2022本钱办理学习总结 成本管理学习总结 学习了第三天，今日看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的，很实在。假如前2天学习的是一些基本学问，那么今日开头进行到了房地产领域的学问。先回顾下地产公司的成本掌握。 地产公司的成本分类6个大大部分。 1、土地成本；2、前期费用；
39、3、工程成本；4、营销成本；5、管理成本；6、财务成本。 根据中海的分法我觉得还是不错的。 1、土地成本；土地成本（约占项目总成本的3035%左右），主要指土地获得阶段形成的种类费用支出，包括地价、土地动拆迁补偿费、各类补偿费、土地契税等。 要点是三个：拿地时的成本分析精确。实行肯定的投标报价策略、严格掌握交地及付款风险。 详细到不同的拿地状况又有分类。 1）旧城改造地块。要点是3个：争取尽可能的优待政策；争取在税收方面获得肯定程度的返还；尽可能争取高容积率，间接降低土地成本。 2）其它进展商转让（挂牌交易）的地块：要点是2个：在地理位置、区位环境状况、项目公司的财务状况等方面对其进行认真仔细
40、的调查，削减操作过程中的风险（如是否有债务纠纷）；同时乐观与转让方进行协商，延长付款期限，降低资金成本。 3）公开招投标或拍卖地块：要点是3个：加强分析讨论，做到正确客观投标。实行肯定的投票策略，做好政府有权部门的公关工作。中标后争取对我司土地开发、交地以及付款有利的条件，降低土地成本。 中海地产土地成本管理的主要责任部门为投资进展部。 2、前期费用；（约占项目总成本的23%左右），主要指设计费、报建费、勘察测绘费以及 可研费用，其中成本掌握的重点为设计费（报建费、勘察费等比重较小，且一般有相关收费标准）。 对于设计费用，主要从以下几方面进行掌握： 1）实行多单位、多轮次招标，以争取最佳的性价
41、比； 2）严格掌握设计质量，在项目前期即尽可能确定有关技术经济指标参数； 3）限制钢筋含量、砼含量、节点设计等对工程造价影响大的内容； 4）掌握装饰用料和建筑材料封样对工程造价的影响。 众所周知，设计结果打算了工程造价的85%甚至以上，因此设计管理（虽然整个设计 费用仅占总成本的2%）是工程成本管理的重中之重。一方面，合约及项目应乐观协作参加结构选型设计、基础设计等的评估，参加材料、设备的经济性评价，尽可能为设计供应全面客观的经济性建议、另一方面，设计部门自身应以项目定位为原则，在保证设计质量的前提下尽可能做到限额设计，注意进行设计成果性价比分析，着重抓好事前的设计修改、多选样、多分析、避开完
42、工后的返工及不必要的成本铺张。 中海地产设计费的管理责任部门为设计管理部。 3、工程成本；（约占项目总成本的5055%左右），主要由分项工程及甲供物资成本、配套 成本等构成。主要通过以下详细措施来掌握分项成本： 1）在项目前期尽早确定合理的成本掌握目标。 2）成本管理部门（合约、财务）应准时对成本测算值作进一步拆分。 3）在工程分项和材料选购过程中，坚持“三堂会审、货比三家，最低价中标”的原则。 4）加强对投标单位的议标制度。 5）充分进行建材市场调研， 6）设计图纸、材料样板提早开头讨论、完善，招标预备工作也应早开头。 7）完善设计变更、现场签证的流程、制度，完善设计变更前的成本评审制度，明
43、确各相关人员的签字权限。设计变更引致的费用调整是工程成本掌握的重点和难点。 分项工程及甲供物资成本管理的主要责任部门为合约管理部和项目进展部。 特殊要强调的是，近年来，在财务系统的协作下，合约管理部建立了成本分析预警制度，取得了较好的效果。成本分析预警制度指的是成本管理部门与有关部门协作，在项目进展的不同阶段依据项目进展的详细状况实时，定期调整成本台帐，准时反馈有关成本变动状况，猜测成本变动趋势，并通过各种有效途径（如成本掌握小组会议制度）准时进行调整、消退造成成本特别波动的不合理因素。另外，在项目完工生，对由财务部、合约管理部共同牵头，对项目开发成本的组成、分布、变化过程进行深化分析，并做出
44、合理的评估。 4、营销成本；（约占项目总成本的58%左右），主要指在项目销售过程中形成的种类费用 ，包括广告费、推广费、售楼处费用。 营销成本管理的主要措施为以下几点： 1建立各项的广告及市场推广方案、预算的执行及监督体制。 2完善营销成本管理的招标体系，完善各项广告制作的报价、比价、议价操作流程，用竞标的方式，谋求各项广告制作的优质低价，掌握广告制作的费用成本。 3降低媒体发布的折扣点，。 营销成本管理的主要责任部门为营销策划部。 5、管理成本；（约占项目总成本的23%左右），是指公司、项目部为组织和管理项目开发 经营活动而发生的种类费用，主要为人力资源成本及行政成本。 管理成本掌握的措施主
45、要是全员树立降低成本、增加效益的观念，全方位对项目的开 发间接费进行监控，如提高工作效率，削减铺张、削减管理费用的开支等。 6、财务成本。财务成本（约占项目总成本的68%左右），主要为资金成本和税务成本，由项目总成本确定。 另外，与合约管理部协作，实行适当缓付分项商工程款的方式也可以降低财务成本。 以上我觉得还是比较全的。 明天开头就正式分析地产公司成本管理的细节。尤其是2个内容。建设工程的成本管理。设计阶段的成本管理。尤其是后者。最终用地产全项目的成本和融科的动态全成本的学习作为结束吧。但愿这个周内学习的完。 成本管理学习总结篇2 上周在公司的支配下我荣幸的参与了高效成本管理课程的培训，通过
46、这次系统的培训我了解了如何进行精益的成本管理，成本管理的三大机能，熟悉到只有精益高效的成本管理才是企业取得利益的关键，只有做好成本管理，才能从最起点为企业制造效益。此次培训让我收获颇丰，这使我在今后的工作中如何更好的进行生产设计，更合理的进行原材料的使用供应了指导性作用。下面我就此次学习的心得体会做以下汇报： 精益高效成本管理是从丰田生产方式中总结提炼的先进的管理理念，它的核心思想是通过消退企业全部环节上的不增值活动，达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。下面我就如何高效的提高成本管理以提高生产收益来做以下分析:1.节能降耗挖潜增效的工作在我厂乃至整个公司都在开展，可是真刚要找到并能够切
47、实做到杜绝铺张增创效益却不是一件简单的事。我认为最关键的工作就是要提高各岗位职工的意识，这就要我们做好宣扬工作，动员全体员工乐观参加才能杜绝各种铺张，达到提高生产效率的目的。2.对于生产组织人员生产方案要尽可能的细致和科学。由于粗放的方案，确定会造成库存和搬运的铺张，但是科学的方案还需要在下达方案的先期进行细致的工作，将各项原材料的生产节拍把握清晰，然后再制订出科学的方案，避开不需要的原材料及包辅材料积累库房的弊端。由于只有资本周转率提高了才能使经营利润率得以快速提高。而对于组织协调生 产方面作为生产组织人员要留意生产“节拍”即要合理的支配生产任务尽可能的将各工作环节支配紧凑从而缩短生产制造周期。3.对于我们生产制造业来说“少人化”是从“省人化”过度得来的，这需要提高员工的操作技能才可实现。因此这就需要各岗位操作人员要娴熟把握本岗位的操作技能及操作流程从而削减生产制造时间进而削减劳动力支出。另外，对于我们生产制造业来说“柔性生产”实际就