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1、医美销售试用期工作总结_医美销售工作总结 医美销售试用期工作总结。 在平常工作临时告一段落之后，就可以对这段时间的工作做个总结，看看这段时间的工作状况如何，然后再进行相应的转变，那么医美销售工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“医美销售试用期工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 医美销售试用期工作总结一 这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作阅历和.见识。我将从以下几个方面总结医疗美容技术岗位工作实习这段时间自己体会和心得： 一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作力量 在医疗美容技术岗位工作的实习过程中，我始终把学习
2、作为获得新学问、把握方法、提高力量、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上乐观进取，乐观的把自己现有的学问用于.实践中，在实践中也才能检验学问的有用性。 在这两个月的实习工作中给我的感受就是：我们在学校学到了许多的理论学问，但很少用于.实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，.在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。 通过这两个月的实习，并结合医疗美容技术岗位工作的实际状况，仔细学习的医疗美容技术岗位工作各项政策制度、管
3、理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。 二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责 在医疗美容技术岗位工作中我都本着仔细负责的态度去对待每项工作。虽然开头由于阅历不足和熟悉不够，觉得在医疗美容技术岗位工作中找不到事情做，不能得到熬炼的目的，但我快速从自身动身查找缘由，和同事沟通，熟悉到自己的不足，以至于快速的转变自己的角色和工作定位。 为使自己尽快熟识工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟识自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对医疗美容技术岗位工作的状况有了一个比较系统、
4、全面的认知和了解。依据医疗美容技术岗位工作的实际状况，结合自身的优势，把握工作的重点和难点，尽心尽力完成医疗美容技术岗位工作的任务。两个月的实习工作，我常常得到了同事的好评和领导的赞许。 三、转变角色，以极大的热忱投入到工作中 从高校校门跨入到医疗美容技术岗位工作岗位，一开头我难以适应角色的转变，不能发觉问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点绝望，开头的热忱有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当时的那份热忱，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于帮助同事做好各项工作，渐渐的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热忱的问题，只要我保持极大的热忱，信任自
5、己肯定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不情愿做。转变自己的角色，从一位同学到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。 四、发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事 在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级安排给我的各项工作的同时，还能乐观主动地帮助其他同事处理一些内务工作。个人的力量只有融入团队，才能实现的价值。实习期的工作，让我充分熟悉到团队精神的重要性。 团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队犹如一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。许多人常常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区分。优秀的工作团体
6、与团队一样，具有能够一起共享信息、观点和创意，共同决策以关心每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。 但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注意个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简洁总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种由于多名成员共同工作而带来的增值效应。 五、存在的问题 几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作力量上还有待进一步提高，对医疗美容技术岗位工作岗位还不够熟识等等，这些问题，我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作。 医美销售试用期工作总结二
7、在公司工作的这一周，感觉公司管理制度是比较严格的，生产质量放在第一位，不仅仅是口头说说而已，而是付诸实际行动当中。公司园区、试验室、生产车间，卫生环境也做得很好。主要做了2件工作： 1、通过在试验室做试验，熟识把握公司现有生产化妆品配方的制作及流程; 2、参加养分顺发洗发水的生产工作，观看，记录，学习公司洗发水生产工艺流程，同时查找仍需改善之处，以期改进。 但是，同时也发觉如下问题，认为在细节方面可进一步改善。 1、原料管理 原料明细滞后于库房实际存放原料状况。 个人建议：将全部原料重新盘点，明细记录，并每半月更新一次，以保证所记录品种明细跟上实际存放品种明细。 每种原料的库存量，应每周跟新一
8、次，以便准时与选购部门沟通，确保每次生产前的原料品种及数量能供应正常生产所需。 2、配料间外生产原料码放零乱，影响美观、卫生。 建议可以制作5米0.5米的双层货架特地用于码放生产的原料。 3、配方的保密性 生产产品所需的配方中，每种原料名称以其化学名称出现于记录当中，这对公司化妆品配方的保密体系不利。 个人建议：可从原料编号入手，将全部原料按性质类别或是存放库房编号。这样，在全部的操作记录中，只出现原料的编号代码，可预防公司产品配方的外泄。同时，库房管理、查找原料时也更加便利。 例如：将油脂类原料编号命名为A01，A02，;乳化剂类原料编号命名为B01，B02，;表面活性剂类原料编号命名为C0
9、1，C02，;增稠剂类原料编号命名为D01，D02，;活性添加剂类原料编号命名为E01，E02，;等等。 4、每次生产之前，操作人员应知道，并记录生产所需去离子水的电导率，以进一步确保生产的平安质量。 5、每次生产，均根据以前生产记录来作为生产的依据和标准，这样既不科学，也不规范。 公司生产的每一种产品，都应当有独立和标准模板的生产工艺流程表，来指导每次的生产。 同时，生产记录还可以记录得更加具体，以便出问题时便利回查查找缘由，解决问题。 6、生产操作过程中的卫生管理 加料时开启乳化锅开口盖，以及凡参加出料的人员均必需佩戴口罩，以防对产品造成污染。 7、出料前未测PH值，出料以后再去检测PH值
10、，不符合规范流程。 在每次出料之前，必需让专职人员检测PH值的大小，检查是否在所生产产品符合的范围内。 假如不符，再讨论方法以调整到所需要求。只有符合之后，方可出料，并于生产记录中登记PH数值。 8、车间设施对产品质量的影响 出料时开空调、风扇，会造成空气流淌，进而对出料的半成品造成污染。因此，建议在出料时，关闭生产车间的一切空调、风扇。 9、半成品在进入储膏室之前，应准时称量所制作产品重量并做记录，以便把握实际生产与原方案生产数量出入大小。 美容化妆品，只是公司全部产品项目中的一小部分。美容方面的产品目前主要集中在化妆品线上。在公司条件成熟的时候，可以考虑参考中医美容养生理念，根据内调外养的
11、中医理论，实现功效系列化妆品+内服保养品+胶囊的产品组合形式，达到美容的综合护理。 例如：抗衰老方面，在使用抗皱化妆品的同时，食用胶原蛋白饮品，同时服用花青素胶囊。这样既达到了多途径综合美容的目的，同时也丰富了公司的产品线。 以上仅是个人的一些看法，如有不对或不足之处，欢迎指正。 医美销售试用期工作总结三 自信是永不枯竭的源泉，自信是奔腾不息的波涛，自信是急流奋进的渠道，自信是真正的胜利之母。在这个美容时代里美导扮演着什么样角色呢?假如有士气挑战这个职业，除了要有坚决的信念外还要充分具备以下条件： 一、耐得住孤独 这可是个很大难度的挑战，由于做为美导，你要冲锋陷阵派遣到全国各地关心代理商们去扶
12、持加盟店。想想看，一个南方诞生的人可能要去北方，甚至要派到xx或者是xx，请不要以为去旅游，由于公司的需要你要扶持所管地区时间长达三个月、半年到一年不等。可说是身在曹营心在汉，正由于如此，很多的美导由于孤独，孤独心情最终被潜移默化成为代理商的人。这也是化妆品公司值得深思的地方。 二、要具备有全面的美容学问 除了具有基础的美容、店务管理学问。还要完全了解把握公司全部的产品学问和操作技能以及市场终端回馈的信息。记住多问多学，学会换位思索提出疑问，比如：假如我是顾客我对产品会有什么疑问。这些也是终端常会被提问到的问题。假如你对店务管理不是很有信念，可以从维护代理商的加盟店的过程中，吸取各店的精髓，在
13、聚集阅历的同时还可以做为与美容院老板沟通的资本，那样不仅得到老板的垂青，同时为自己的工作带来更好的沟通和便利。 三、搞好人际关系 要搞好代理商老总、代理商美导之间的关系。由于代理商它所代理的品牌不仅仅是你公司的品牌，众多品牌美导都是你的竞争对手。你的工作力量好不好也就取决于你能不能让代理商加盟店准时入货回款。这不光光是代理商老总反馈于公司的问题，最重要的是关系到你所在公司的效益。假如你工作很精彩，他不仅回电向公司提出表扬，甚至供应很好的住食给你。要知道能做代理商美导，也是响当当的角色，她们的任务同样是维护代理商的加盟店。她们对店面状况要比你新来的熟识，所以要想方法跟她们询问店面信息，假如你没有
14、方法打破与她们的隔阂，没关系，那就多多与自己公司区经理沟通。除非你对自己店务管理很有信念，要不然不要和她们发生利益的冲突，比如说你下到加盟店，由于你是公司总部派遣老师，店里的员工比较信任你，而此时你又发觉他们的操作或是提出的见解，是前期代理商美导错误的培训导致的，因动听解释，不要直点代理商美导不是。但是可以回代理商老总那里投诉。再者就是与加盟店美容师、店长、老板的关系了。加盟店的是很信任总公司派遣的老师，同时盼望总公司的老师多能给到比代理商美导所不能赐予的指教，包括，美容师在产品操作过程中出现的问题，以及顾客对产品的疑问。老板在店务管理里遇到的问题，比如;怎样才可以留住顾客?美容师为什么常跳槽
15、? 假如你都能满意她们的需求，在店面支持维护的几天中，你会得到盛情款带和员工的宠爱。不管你是离开代理商回到公司，还是从加盟店回到代理商总部，都得到美妙的祝愿和礼物，你的人际关系就胜利了。 四、邀约的独立 代理商的招商会，少不了要美导下到各县市美容院进行邀约，此时你要做到独当一面，要学会看地图、坐长途车、投宿。最重要的是“生疏访问”。就是在你所去的县市里全部的美容院对老板进行邀约。那不仅磨练你的胆识同时还提升了你的沟通技巧。记住当你被拒绝门外时，或是被老板娘辱骂轰出门时，不要难过也不用懊丧，应鼓起士气向下一家走去，信任这一段经受，不管你以后做不做美容，将会成为你将来里一个飞跃。 美容导师所面临的
16、直接客户就是美容院或者代理商，工作是否有效，有没有直接经济效益，都需要对方的协作，所以，怎样与美容院老板或代理商进行有效沟通，是美容导师开展工作面临的首要问题。 首先，在进行沟通之前，需要尽可能多地了解对方的背景资料，俗话说“知已知彼，百战百胜”。 对于我们的合作伙伴，也是越了解越默契，最佳的协作才能出最佳的成果，除了老板或公司主要负责人的姓名、性别、性格特征以外，还需要了解其为人处事方式，公司规模与大体架构，公司经营状况，以及对方想要你帮到他什么等等，假如你的品牌在其公司原有业绩不错，老板很仔细很努力地经营，而且想要进一步提高业绩，你的重心就应当放在怎样协作他的工作，做好扩大品牌影响力上。由
17、于这类老板一般都有主见有力量，不会轻易接受别人的看法或建议，假如你的品牌在某公司业绩不好，市场营运又没做开，但老板心态好，眼光长远，情愿投入并协作，这时你可以把你的优势发挥出来，只要能给他带来效益而又可行的，他肯定会支持。 其次，沟通方式也很重要。 一般来说，在你前往美容院或代理商的公司之前，公司都会就你的大体状况给对方一些信息，但为了礼貌起见，你最好在动身前给对方打一个电话，作一个简洁的自我介绍，并问候对方，告之对方自己什么时候到达，语言最好轻松大方，来些幽默就更好，让对方觉得你有主见又好相处。到了美容院或代理商的公司以后，就需要直接面对面地沟通了，但是，不同性格的老板又会以不同的方式来接待
18、你，有的是亲自接待，介绍公司的具体状况，并阐明他盼望你能带给他什么关心，而另有少部分老板会派他的主管或助手接待你。无论哪种方式，你都要记住：永久要找能有打算权的人进行沟能，这样的沟通才能有效，不至于说完之后无法付诸于行动。你要明白：只有当双方的目标全都，方向全都，合理的投入又是必要时，双方才会对你的工作方案进行认可并且支持。. 第三是沟通的内容。 无论有多少问题需要解决，沟通的核心只有一个：如何提升并保持业绩。这需要从工作内容支配方面着手：首先是如何培训美容师，可以将你的培训方案作一个简洁的介绍，同进了解对方美容师素养现状，以便于支配培训时间和调整培训重点，是每天上班时间培训还是下班后再培训?
19、是全体还是部分人员接受培训?培训的内容以技术(包括理论和实操)、销售或沟通技巧、心态调整中哪项为重点。然后是如何扩大销售影响力。究竟是做一场终端会(美容院)还是进行一次招商会(代理商)就需要双方按需求设定了。 除此之外，美容院或代理商可能还会有其它方面的要求，比如要你对其美容院或公司的硬件设置或管理方式等方面提出一些建议，当然只有当他觉得你有这方面阅历时，才可能提出这种要求。要谨记：没有一个人喜爱别人否定自己的东西，所以就算要提建议，也只是一点小小的改进，而且必需是在圆满完成了其他全部工作以后。 最终，美容导师自身的立场肯定要正确。 必需保持两种心态：第一，对于产品和销售来说，你是专家，所以培
20、训肯定要听你支配，千万不能让美容院或代理商只把你当一个不用发工资的美容师来用。其次，美容院老板(代理商)对你再好，也是盼望你能在直接经济效益上有所体现，所以千万不能得意忘形，忘了自己的主要工作目的是什么。 总之，良好的沟通会为下一步工作铺垫基础，盼望全部的美容导师都能在自己的工作岗位上大展拳脚，最终取得优秀的工作效益。 更多工作总结.编辑推举 销售代表试用期工作总结 销售代表试用期的开展有利于使销售代表熟悉到加强学习，提高自身素养的紧迫性。下面是我推举给大家的销售代表试用期工作总结，盼望大家有所收获。 篇一：销售代表试用期工作总结 本人于20xx年2月23日正式加入公司，在这之前xx是我前公司
21、的客户之一。时间如梭，昨日收到公司人力部门的邮件提示我申请转正，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下: 在销售的团队中业务人员永久是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和帮助，由我来负责的工作内容主要这么几项，按我心中的次重点划分: 1、业务人员每月的日常费用报销，这是每月工作的重中之重，xx部在全国各地都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、
22、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作阅历，唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过与导师和相关部门的沟通，现在这部分工作已经熟识可独立完成。 2、准时了解xxxxx状况，为领导决策供应依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，乐观和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内把握
23、了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。 3、代理商激活嘉奖的复核，公司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将赐予一部分的嘉奖，此嘉奖以返利的形式出现，每月商务人员会在系统中调出数据，并依据嘉奖标准计算嘉奖，我所负责的工作即将商务人员供应的嘉奖清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈看法，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门连续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不全都的状况，对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。 4、窜货以及业务经理激活增长嘉奖的核算，这部分也是对代理商和业务经理工
24、作的一种督促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批。 5、办事处行政预算审核，每月依据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准; 回顾一年来的工作，我在学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自
25、己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 篇二：销售代表试用期工作总结 到今日三个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。我于xx年xx月二日成为公司的试用员工，依据公司的需要，目前在国盾公司传媒部门担当销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工
26、作。虽然到国盾传媒公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第一天开头，我就把自己融入到国盾传媒这个团队中来了。 本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热忱;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作力量;责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作。 作为一个，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从同学到职员的转变。 现将这几个月试用期间的工作和学习状况总结如下： 一、 试用期期间工作 在实习期间，我是在传媒部门学习工
27、作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业学问有联系，可也有肯定的差距;但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中出现的失
28、误的提示和指正。 业务方面的工作 1. 半夜时段项目 在半夜时段预备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布状况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了具体调研，了解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有肯定关心。除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，形成了一些汇总资料。 通过对收集到的资料进行整理分析，得出从一个简单入手且是热点的项目入手，因此对栏目的内容和形式有了较大的调整。最终敲定栏目内容为职
29、介单位有用性强的用工岗位信息。 随着时间在一点点消逝，九月份，半夜时段栏目的内容和形式已经确定，到现在与电视台合同的签订已经完成，与智联聘请以及制作公司的深化工作也正在顺当进行，宣扬工作也在进一步跟进。在南京的生活频道，职业早支配栏目将于16号开播，同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕，把都市夜航打造成一个综合的品牌栏目。根据国盾公司的总体规划进行运作。为收集信息和建立平台打造坚实的基础。 2. 华泰项目 依据传媒确定的调研目标，前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。 3. 印章媒体项目 随着商务领航政企e通项目的全面启动，针对政企e通的宣扬方面，我参加了在ca的政企e通的媒
30、体沟通会，与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系，与李桂荣一起关于督促快报记者在快报上发表关于政企e通的宣扬稿。现代快报已发表完成。 经过这几个月，我现在已经熟识了公司的工作环境，从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些详细项目业务，但是我信任这是一个需要积累的过程。所以鉴于这些不足之处，我在处理问题的阅历方面还有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自己业务力量。 管理主要工作： 我作为销售组的一名成员，同时担当了部门内部的内勤工作。 1.流程制定：协作张清、季海强完成市场调研流程、电话访问流程、登门访问流程的制定。 2.年度方案：参加传媒
31、年度方案制定。从为年度方案制定框架开头，详细分为这几块：背景描述、传媒xx年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施方案、财务分析、所需的资源与支持。明确各项目的运作目的，对年度方案进行修改。从国盾公司的规划和传媒的规划动身，明确传媒在国盾公司的定位。xx年各项目的实施目标。 3.部门会议会议纪要：前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要，确定会议纪要的流程，可以提高会议开展的效率，明确会议议题，能让自己投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候，能提高自己的总结概括力量，对自己的工作任务、内容等也有较深的熟悉。 4.日报汇总：前期完成了每天日报的汇总工作。每天的日报汇总，在看其他同事的日
32、报的时候，可以更明确地了解日报该怎么写。同时整理发觉的问题和学习的内容。 5.预算制定：前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。 6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。 7.值日检查：完成每天的值日检查。 二、 对国盾规划和传媒规划的理解 对国盾规划理解： 从公司的战略定位，战略目标来讲，江苏国盾是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建设以猎取法人与自然人相关信息;通过信息运营产生新的商业模式，逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域。从政府角度而言，电子政务包含三个层次，一是政府机关内部的办公自动化，二是政府上网工程，政务信息在网络上发布，三是政府对外管理服务工作电子化
33、网络化。所以，战略目标是一个长远的过程，需要不断的努力创新，开拓进取。 公司的目标是在二十年内成为世界一流的企业，其营业指标达到世界五百强之一。公司的愿景是：建立公共信息平台，让人们以最小的代价满意最大的需求。公共信息平台可以节省许多资源，节约人力，物力，财力，为企业或者个人谋取更多利益，满意最大的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进行信息收集和运营、以供人们进行信息使用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的，是为了达到愿景的一个手段，其目的是为了有效满意人们需求从而取得商业价值。 公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业，拥有仆人翁的心态，有明确的目标感和使命感，尽自己最大的努力
34、等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正胜利的关键，不管遇到什么问题，我们一起解决。自己的努力是必需的，但只有团结全都，才有胜利的可能性。 对传媒规划理解： 国盾传媒要做的不是传统意义上的传媒公司，她不同于现存的广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来，整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢?国盾传媒不生产产品，只有靠创意和概念。我们生产创意，然后通过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等，最终猎取利润，实现创意的价值。由此可见，策划好的创意，再对好的创意进行完善的包装，是国盾传媒的核心竞争力，也是我们业务的关键点。传
35、媒的主要业务流程就是策划出好的创意，拿下政府和媒体资源，然后找合作方去实现，我们在中间起到调整作用。 虽然这个项目刚开头，但整体框架和目标定位已经很明确，并且有了详细的实施步骤，我对其的理解为在将来初步运营过程中先做传统媒体，积累运作阅历，同时积累运作资金，再进展成新媒体并进行专业化运作，直至创新若干新的商业模式，为国盾公司的总战略方针服务。 三、自己的不足之处和需要改进的地方： 几个多月来，我在公司部门领导和同事们的热心关心及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的不足之处： 1.思想上个人主义较强，随便性较大; 2.有时候办事不够干练; 篇三：销售代表试用期工作总结 白驹过隙
36、，转瞬我在金网络已经工作快半年了，自20xx年7月2日到岗，至今五月有余，在这五个多月里，我到了完全不同于学校的生活氛围，这对于刚入职场的我来说，某种意义上来说也是一大挑战。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也.来回顾和总结过去一年来所做的努力。 旭景崇盛园团队自成立到现今已经一年多时间了，我很荣幸能在刚踏入.时加入这个团队，跟大家一起渐渐成长。自20xx年以来，旭景崇盛园的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，
37、团队建设正在逐步走向规范，各部门职能作用也在渐渐明确化。 年度主要工作事项及成果梳理回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作事项总结如下： 1、维护旭景崇盛园销售台账及整套销售报表，准时更新销售数据，定时上报有关销售报表。 2、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月报等。 3、维护销售台账和日期销控表，定期做本项目佣金结算。 4、行政助理休假时做好案场日常行政事务，如物料、考勤等。以及准时和开发商沟通销售流程方面的工作
38、。 5、就特别优待、房源等信息准时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。 6、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理，确保现场销售程序顺当进行。 未达目标的工作分析上述工作事项，在刚接手工作的时候，由于业务不娴熟，工作中出现过一些纰漏，给领导和其他同事造成了一些不便，对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的关心指导下，加强自己的业务操作力量，渐渐能独立完成工作，到现在已可以做到根据公司的规定严格要求自己，能较好的完成本职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方，在这五个月期间，我在工作中还有一些不足之处有待改进： 首先，做事还是不够细心，导致工作中犯了一些本不该出现的失误，这一点在之后的
39、工作中我肯定会尽量避开。 其次，在与开发商接洽时，要留意沟通方式，尽量做到双赢。 再次，在工作中，要不焦躁，脚踏实地，面对繁杂的工作时，尽量做到有条有理，主次分明。在今后的工作中，我肯定留意以上所述的不足之处，完善自己在工作中的缺陷，尽快在自己的岗位上能够游刃有余。 20xx年工作改进措施 针对20xx年度工作中的不足，依据本职工作的性质，现对自己提出以下改进措施，盼望在新的一年里，能在本职工作上有更大的突破，为公司的长远进展尽一份绵薄之力。 1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理，在20xx年里，我肯定要进一步改进工作方式，遇到工作不急躁，确保从自己手里出的每一个表格都完善无缺。 2、注意
40、自己的工作方式，整合人际关系。在执行现场制度的时候，公私分明，责任到人。3、加强自己在办公自动化方面的操作力量，提高工作效率。 4、进一步改进工作方式，避开重复性工作。 工作感悟近半年的工作经受，已经开头转变当时同学时代的我，生活习惯、思维方式等各方面都有所转变，期间我个人也是收获颇丰： 1、工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基础上讲求质量。销售助理销售助理年终工作总结。 在销售一线，最忌讳的就是拖沓，一个人的工作没有完成，就会导致后续的工作无法进行。 销售助理试用期工作总结 不知道如何写试用期工作总结的伴侣，可以参考如下推举的这篇销售助理试用期工作总结的写法。 转瞬间已来公司3个月了，回
41、想3个月来的点点滴滴自己努力了不少，也进步了不少，学到了许多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。在此非常感谢公司的领导和前辈们对我的关照。 作为公司销售助理的我，有许多的工作需要我去做。总结了自己做的工作后，我发觉了自己不足之处，我想我在的工作中会努力的改正的，不过现在的状况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在将来的日子里，我会连续不断的努力工作，信任我会做的更好! 对于自己力量的问题。我会虚心讨教，也会加强熬炼，让自己自身的力量得到提高。素养也能够进一步提高! 现在我先说说三个月的试用总结如下： 一、帮业务员更新网站信息，点击关键词; 二、整理
42、寄货寄样，帮助仓库出货出样; 三、快递单的统计与跟进; 四、接受公司支配的师傅对我进行产品学问和沟通流程的培训; 五、对已注册网站进行优化,增加点击率; 六、7月份也有自己接待客户，实际操作。 在三个月工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向四周的同事学习，工作中我应始终保持虚心谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;二是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。 要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并且做到最好
43、。你多么爱自己的工作，工作也会多么的爱你。避开错误，改进自己，我信任我会做得更好更加精彩。将来方案我觉得主要有以下几点： 一、客户关系的维系，并不断开发新的客户。 二、努力做好每一件事情，坚持再坚持! 三、提高自己的力量跟素养。 四、摆正心态，遇事冷静处理。 五、学会忍，正所谓小不忍则乱大谋啊。 六、对自己的工作要明确，拿捏恰当。 在今后的工作中，我会努力协作好与上面的领导之间的工作关系;我得到了许多，也失去了许多，但是我却从未懊悔过，由于我知道，我始终在进步，我始终在前进，我信任只要我能够安下心来，不断的努力，我就可以做的更好，只是临时的困难，不会难倒我，我会始终不断的努力下去的! 更多经典
44、的工作总结共享：服装销售个人工作总结行政部经理工作总结商场销售员工作总结出纳员工作总结销售顾问试用期工作总结 工作总结是可以对自己工作上有个全面的分析，这样找出其中的成果和不足的地方。下面是由工作总结之家我为大家整理的“销售顾问试用期工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 销售顾问试用期工作总结(一) 本人于20xx年x月x日正式加入公司，在这之前xx是我前公司的客户之一。接到面试通知时，询问过以前与xx有过交道的同事，他们建议说：你去吧，这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参与了面试，很幸运的，面试官xx和以及我的部门领导xxx与我特别有眼缘，面试的时候得到了两位的认可，很顺当的被邀请加入
45、公司。 时间如梭，昨日收到公司人力部门的邮件提示我申请转正，恍然时间已过去两个多月，我并不习惯于写正式的公文体，所以这份试用期的自我总结我打算用我自己一惯的写作方式完成。 在我五年的工作经受中，前几家公司我都是在财务商务部门工作，这一次完全不同，命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务始终是个严谨要求数据精确的部门，而销售部门一直是个布满活力和朝气的，两者的虽有不同，但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永久是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和帮助，由我来负责的工作内容主要这么几项，按我心中的次重点划分： 1、业务人员每月的日常费用报销，这是每月工作的重中
46、之重，xx部在全国各地都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作阅历，唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过与导师和相关部门的沟通，现在这部分工作已经熟识可独立完成。 2、每月终端推广员打款，这个工作相当于出纳的工作，唯一不需要的就是记账，每月初会有终端推广部的同事负责供应打款清单，根据清单仔细打款即可，需要留意的是要认真，每一笔款的汇出都不能出错。 3、代理商激活嘉奖的复核，公司业务的模式，签约一代和联盟商
47、，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将赐予一部分的嘉奖，此嘉奖以返利的形式出现，每月商务人员会在系统中调出数据，并依据嘉奖标准计算嘉奖，我所负责的工作即将商务人员供应的嘉奖清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈看法，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门连续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不全都的状况，对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。 4、窜货以及业务经理激活增长嘉奖的核算，这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批。 5、办事处行政预算审核，每月依据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销。 6、xxx系统的日常维护，这是公司自行讨论的系统，现在主要工作是开通权限，目前还在摸索中学习。以上内容是每个月工作的重点，当然还有平常还会有临时性的工作，比如给xx行动的中奖人员打款，代理商会议信息的搜集整理