销售工作总结通用1.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:42245677 上传时间:2022-09-15 格式:DOC 页数:36 大小:47KB
返回 下载 相关 举报
销售工作总结通用1.doc_第1页
第1页 / 共36页
销售工作总结通用1.doc_第2页
第2页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《销售工作总结通用1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售工作总结通用1.doc(36页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、销售工作总结通用1销售工作总结通用15篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析p 评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是WTT搜集整理的销售工作总结,有所帮助。销售工作总结1一、20_年工作总结:转眼间,20_年就手辞别了,在这新年降临之际,回想自己一年多所走过的路,所经历的事,没有太多感慨,没有太多经历,没有太多惊喜,没有太多业绩,多了一份镇定,沉着的心态。在这一年多的时间里,有失败、也有成功,首先得感谢公司给我提供了这么好的平台,让我可以在这个舞台上实现自己的人生价值与意义。从20_年10月参加成

2、都市超越动力商贸,在这一年零3个月,从刚开场物流做起到专职业务到明年跑外围跑二批,从中的压力,从中的转变都离不开学习、成长的心态,刚开场从物流做起时,很累,很苦,每次进步一点点时又觉得一切都是值得的,很屡次想过放弃,想要退出,那时候的目的很明确,我要做专职的业务,我要打破自我,我相信我能行,别人能做到的我也能做到。在经过7、8、9月的努力后我做到了,让我品味到了专职业务的甜头,不再送货,不再接售后,日子似乎过的很潇洒,然而却让自己过于散漫,过于懒惰,导致拜访不到位,客户流失,客户怨言较多,导致我10、11、12月业绩严重下滑、然而之前根本没意识到这些问题,以为自己没赚到钱就没赚到钱,没有考虑过

3、物流、公司有没赚到钱,没有团体意识,王总屡次教诲我,想要做一名合格的领导者就得有团体意识。要考虑大局不要以自我为中心,以前不懂,不能理解这些,认为我上班就是为了赚钱的,别人能不能赚到钱与我无关,后来经过谭波和刘凡的事后,还有陈宇身为分公司经理,兄弟赚不到钱,把自己工资分给自己兄弟,这些事情让我意识到他们如今为什么比我强,这些我都是缺乏的,我要改正这种心态,再发挥自身的优势,不断总结和改良,进步自身素质。调整心态,热爱自己的工作,努力进步自身业务程度,增强业务才能,抑制自己急躁的情绪。让自己在销售这条路上,越走越好,越走越远。二、20_的目的:20_年是我们公司业务往市外开展至关重要的一年,对于

4、一个刚刚接触二批商销售人员来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开场的一年,在各位领导的带着下,我一定努力快速的进步专业技能。在经过广元,隆昌之行后,让我感受到年的压力很大,也让我更加有自信,因为我能学习到更多的业务知识与销售技巧、这些都离不开超越动力对我的信任,我一定不负所众望,争取拿下广元市场。超越动力的兄弟姐妹们,一起加油!销售工作总结2经过11月份的管理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,临近年终,我觉得领导让做一个总结非常有必要。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把12月份的工作做的更好。下面我对上月的工作进展简要的总结。在这近一个半月的时

5、间中,经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料(新套餐政策,根本网站及各行业网站报价政策等)为即将到来的“疯狂”12月销售旺季打好了根底做好了准备。团队建立方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单施行方法,ERP跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,根本可以说是做的非常的失败。工作总结客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今:1.新

6、客户的开拓不够(新增 量太少),业务增长小,个别业务员的工作责任心、执行力和工作方案性不强,业务才能还有待进步。2.销售工作最根本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们根本的访问客户工作没有做好。3.沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户,不能理解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反响。 特别是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自己找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。4.工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成良好

7、地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作场面混乱等各种不良的后果。市场分析p 如今大连做网站的公司虽然很多,但主要的对手也就是那几家公司,如今我们公司的产品从产品质量,功能上都根本属于最好的。当然百度方面就更不用说了,就我们一家。外表上各家公司之间竞争是剧烈的,但本质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。我们如今差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的情况下销售业绩照旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,假如我们的销售跟他们的一样,我们的业绩那没话说,无敌了。什么100%

8、增长完全没有问题。12月份工作方案1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最珍贵的资,保证长期的销售业绩是起于能有一批牛B的销售。2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是我如今最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而进步工作效率。4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我进步的习惯。 只有自己问出来的问题自己才能记得

9、住记得牢,我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。5.销售目的。根据下达的任务,把任务根据详细情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目的分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的根底上进步业绩。最后总结两点就是:1.进步执行力的标准,建立一个良好的销售团队,2.有一个好的工作形式与工作习惯是我们工作的关键。总之一句话:全力以赴。销售工作总结320_年转眼间已经过去了,新的一年已经开场。作为职友正装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。我来职友正装工作只有短短一个多月了,时间不长,但是这个工作中学会了很多东西,更学会了用

10、自己的头脑来开扩自己语言的缺乏。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想进步自己的销售才能,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。在销售过程中,营业员有着不可比较的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购置技巧。营业员除了将衣服的牌子产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购置兴趣。作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如面料,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征

11、。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。不同的顾客购置的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客快乐,愿意买你的产品才行。以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作方案,及时总结工作中的缺乏,力求将职友正装的牌子做好。作为职友正装的一名员工,我深切

12、感到正装的蓬勃的态势。最后,祝愿职友正装在新的一年更上一层楼,更加兴隆。销售工作总结4在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待进步。虽然自己的程度有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到进步,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售程度。经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开场熟悉了。在接待客户当中,自己的销售才能有所进步,渐渐的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进展销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。第一、最根本的就是在接待当中,始

13、终要保持热情。第二、做好客户的登记,及进展回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。第三、经常性约客户过来看看房,理解我们楼盘的动态。加强客户的购置信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,防止在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。第四、进步自己的业务程度,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进展化解,为客户提供最合适他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。第六、

14、学会运用销售技巧,营造一种购置的欲望及气氛,适当的逼客户尽快下定。第七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人才能、经历的不完善,他们乐意不断向好的方向改良和开展,而消极、悲观者那么怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活。第八、找出并认清自己的目的,不断坚决自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出如今现实生活当中,兔子倾向于时机导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力

15、的人,最终会赢过追逐时机的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是时机,运气总有用尽的一天。对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目的前行。销售工作总结5一年的业绩任务,我也是努力的完成了,和之前自己所预期的情况,其实还是有一些差距,

16、当然也是受到疫情的一些影响,不过我也是感触到,越是这个时候,越是更能看出我们的努力是多么的重要,只有依靠自己的才能,才能更好的去做好销售的工作,而不是简单的去抱怨环境如何,或者觉得有一个好的环境才更好,同时对于来年,我也是要来做好一个方案,清楚自己明年的工作有哪些事情要去做,怎么样的开展会更好一些。一、工作总结这一年,挑战更多,但自己的才能以及同事们的积极配合,我们还是完成了销售的任务而没有拖后腿,也是让公司走走了上半年困难的日子,让我们更加自信,确实外部的环境我们没方法去控制,坏的时候我们要懂得坚持,而好的时候我们也是要去抓住时机,但最主要的也是我们自己的销售才能要是过关的,只有如此,我们才

17、能更好的去展示,去更好的来把工作做到位,特别是销售更是如此,竞争的压力本来也是很大,再加上疫情的干扰,可以说我们是付出了很多,才能完成了业绩的目的,但也是可以看到我们的努力是没有白费的,我们收获也是很多的。同时也是大家团结在一起,知道既然困难在那里,那么也是要去抑制而只有如此我们才能生存下去。二、工作方案新的一年,也是要有规划,除了对销售的任务要去完成,去积极的提升自己,多一些学习,同时对于工作也是要有自己新的理解,从疫情中也是学习到,作为销售,要有多一些的方法和渠道,而不是只是依赖老客户或者不断的开发新客户,而是要想到如何的找到更为适宜的渠道,更好的开展,去完成任务,而不仅仅依靠之前的方法,

18、或者觉得自己的才能是足够了,其实并不是如此,来年的任务也是要去做好分解,同时对于工作我也是相信自己的努力是可以完成,同时积极的和同事一起学习,不断提升自己的销售才能多去开发一些新的渠道,找到更多的方法,在销售上多一些考虑,去超额的完成任务业绩。新年的开场也是快了,我知道,这一年也是要过去了,很多的工作也是告一段落,但是新的开场也是要去做好,去让自己更好的把新一年销售给做好,同时对于自身的成长也是不能松懈,要继续的努力,去进步去有更大收获。销售工作总结6一年以来,的营销工作获得了一定的成绩,根本上完成了两家公司的既定目的,但也存在不少的问题,为了更好的完成工程的营销工作、实现双赢,双方结成真正意

19、义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进展总结。针对以前的工作,现将六月份个人工作总结报告如下:一、公司工程的成员组成:营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经历上存在缺乏,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作,销售人员从才能和对工程的理解上都有了很大的进步,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到理解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的很多工

20、作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目的上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目的一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序明晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公

21、司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。如今我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进展管理,这埋伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好个人工作方案,理解真实想法来防止不利于双方合作和工程运作的

22、事情发生。以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、工程圆满成功。销售工作总结71、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,_市场完成销售额157万元,完成年方案300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格

23、进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进展产品陈列,并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资进展品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家新开发的1家商超是成县规模最大的_购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是_大酒店和_大酒店,其中_大酒店所上产品为52的四星、五星、十八

24、年,_大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是42系列产品。4、品牌宣传推广为了进步消费者对“_酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联络并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形

25、式保存。对20_年的销售情况按照经销商、各个单品分别进展汇总分析p ,使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析p ,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。销售工作总结8回忆20_年整个上下压配电柜产品销售市场竞争剧烈,销售工作中同时也存在着一定的难度和问题。为了更好的进步工作效率,不断学习新的销售技巧和方法,努力完成公司下达的任务。现对工作中的几个主要问的解决方法总结如下:一、欠款回收难度大,回收不急时资金占用严重。产品销售的完毕以货款回收为标志,回收决定着利润。然而目前我们的产品存在资金拖欠现象非常

26、严重,要实现货款的回笼并有效地催讨拖欠货款,除分析p 造成拖欠的原因之外,还必须施行有效的控制方法。1、在采取催款工作前先弄清造成拖欠的原因。是忽略还是对产品不满,是资金紧张还是成心,针对不同的情况采取不同的收款策略。2、不要怕催款而失去客户。到期付款,理所当然。害怕因催款而引起客户不快或失去客户,只会使客户得寸进尺,助长这种不良的习惯。其实,只要技巧运用得当,完全可以将收款作为与客户沟通的时机。假如客户坚持不付款,失去该客户又有何足惜?3、当机立断,及时中止供货,特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁,否那么只会越陷越深。4、收款时间至关重要。很多企业喜欢年终讨账,孰不知年终往往是企业资金

27、最为紧张的时候,清欠成功率低。应加强日常的清欠,时间拖得越长,就越难收回。有专家研究说明,收款的难易程度取决于账龄而不是账款金额。5、采取渐进的收款程序。当赊销款在赊销期后仍不能收回,就应转人收款程序。通常先发催款信或打 ;假如不能奏效那么应派人收款;最后是诉诸法律。二、有些工程盯不死,细节处不到位。很多工程我们有了信息,跟进过程中且出现问题让同行占了优势中了标。在这种工作环节出现的问题我们还将要加强客户跟踪的方法和力度。详细来说,有以下细节和考前须知。1、主动联络客户。跟踪客户,遵循的原那么是“主动”联络客户,而不是“被动”的等待客户的召唤。举例来说:有些工程我们业务跟进时感觉产品质量没优势

28、、价格没优势、资金没优势、业务关系没优势、综合实力没优势等。我们业务人员自己就没有信心了。送一份报价表,做一份技术沟通就开场“守株待兔”,而不在积极主动的与客户沟通,对于我们的产品和技术、报价还有什么疑问或者需求,需要我们做什么工作?我们在以后的工程跟踪当中不到最后一刻决不能失去信心,要积极跟进积极沟通。一方面表达出了我们的诚意和效劳姿态,尊重和重视客户;另一方面也便于我们随时理解客户的真实需求,掌握商业合作的进度,做到有条不紊、未雨绸缪。2、坚持与客户的沟通和联络。跟踪客户,是全方位的、多形式的跟踪客户,不管是 、短信,还是邮件等等;总之,要利用各种不同形式的信息沟通渠道来交流。以上是我20

29、_年的年终总结,在20_年工作中,在这一年里我们要更加要求自己,进步业务知识和客户、公司员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流、多讨论,不断增强业务技能,本着公司的销售蒸蒸日上,进步客户满意度,同时进步我们个人收入,让我们共同努力,强化质量进步效劳,积极争取完成销售任务。销售工作总结9一、20_年工作总结个人成长20_年在公司领导和同事的支持和帮助下,不断的锻炼和进步自己。眼看20_年即将成为过去,回忆与_同行的这3年时间,感慨颇多。在博思的这3年,是很充实的3年。在这里,我不仅仅是单纯的做业务,而是更加注重自身的进步。跟我以前所在沈阳机床不同的是,在博思可以一边学习,一边进步,同时能把所学的

30、东西迅速运用于理论中,遇到不懂的或者是自己无法解决的问题,都可以随时请教领导和同事,而他们都会毫不犹豫的帮助我,这也是我在这里感觉最快乐的地方。在这里,我有一种求知的欲望,比学生时代更强烈,因为这些东西都是我所急需的,是也我在这里工作的价值。我一直在努力追求自身专业知识的进步,以寻求各种问题是件的解决方法,进步自己的风险防范意识。在博思的这3年,我谈不上成功,但工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。虽然我目前的业绩还不是很理想,但我相信后面的路程我会走的更好。工作中的缺乏与改良跟其他同事相比,在博思我所获得的成绩是微缺乏道的,通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大缺乏。1、来到

31、公司这么长时间,一共才开发了53个客户,这是很失败的,在客户的跟踪与维护上也做得很不到位。因为没有及时去跟踪与联络,让他们一直处于沉睡状态,或许这是我开发客户速度缓慢的原因之一。2、最近事情比较多,没有合理规划时间,工作条理性不强,就这样浪费了很多时间。有时候很多事情集中到一块了,感觉手忙脚乱,不知道从哪里下手,结果东一下西一下,什么都没做好,还没有效率。3、客户询价之后,没有及时跟进。由于没有整理这些记录,没有及时主动联络客户,这样就跟很多时机失之交臂。针对以上缺乏,我决心从下面这几个方面去改良:首先,加强与客户的沟通与联络。 量还是要继续保持,要抽出大局部时间走访有意向客户,随时掌握其最新

32、动态,缩短与客户之间的间隔 。针对有过询价的客户,可以采取 回访的方式,增进与客户的沟通与交流。其次,尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于跑用户,还可以尝试网络查找,或者是通过地毯式的方式搜集用户信息。再次,坚持今日事今日完毕,并在下班前做好明天的规划。这样工作就具有针对性,哪些事完成了,哪些事还有待改良,都一目了然,纵然第二天事情多,也不会找不到头绪。最后,增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的缺乏。二、20_年工作规划凡事预那么立,不预那么废。20_年马上就要到来,应公司及个人开展的需要,我对自己在新的一

33、年的目的和任务做了规划。业绩规划20_年,由于经融危机的影响机械产品的销售可能会有小幅下降,但仅局限与通用设备和常规产品,但其他产品还有开展的空间,1月份是中国的春节,国内大部份厂家用户都放假,采购量回落,估计年出24月份应该有一波采购顶峰,这几个月要积极寻找用户,争取业绩到达300400万元。57月份应该是相比照较繁忙,应抓紧时间通过 、走访、以及开发生疏用户等方式积累潜在客户,每个月至少新增1015个新客户也就是每周新增35个,每月业绩至少增加100万元。8月是一个过渡期,机械行业将再次进入旺季,此时应把前几个月积累的客户再逐一回访一遍,增加与客户之间的沟通与联络,尽最大努力将潜在客户转化

34、为成交客户。9月和10月是俗称的“金九银十”,是机械行业的顶峰时期,也是我们做业务的黄金阶段。这两个月一方面要集中精力做好对老客户的维护工作,把效劳做到位,另一方面,要利用前几个月积累的资,厚积薄发,实现业绩上的打破,平均月销售到达120万元以上。随着机械市场日渐饱和以及竞争的与日俱增,机械行业的普通设备利润率已呈下降趋势,为适应市场需求和公司开展方向,20_年我不应仅仅局限于抚顺市场的开发,其他地区必将成为新一轮市场争夺战的焦点。而且其他地区还有很大的开展空间。我方案在新的一年要把工作的重心转向开发新用户方面转移,积极利用一切可利用的资完善自己的业务知识、进步自己的业务程度。多向领导和同事请

35、教,同时还可以通过相关书籍,使自己的知识储藏有进一步提升。自我规划除了对工作方面所做的要求和期望外,在自身素质方面,我认为自己还有很大的提升空间。做业务,就要性格开朗一点,多与外界接触沟通。20_年,我要更加开放自己的思想,把自己真正融入到集体生活之中;工作之余,多到外面去走动走动,开阔自己的视野,丰富自己的社会经历和阅历,这样对我自己的成长是很有帮助的,也是很有必要的;更为重要的是,要学会独立自主的处理各项事情,不能什么都过分依赖于别人,在这一方面各位领导和同事都是我学习的典范。当然,在新的一年中我还有很多要改良和进步的地方,我将不断总结和反省自己,努力适应公司的开展要求,实现更大的打破。福

36、龙迎春,祝我们博思公司在20_年的销售业绩更上一层楼,走在销售行业的前端,向我们的理想靠拢。销售工作总结1020_年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。我是去年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经历和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边探究市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经历的同事,一起寻求解决问题的

37、方发和对一些比较难缠的客户进展应对方针,获得了明显的效果。一、通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对我们如今处的市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以明晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐获得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购置我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经历的同时,自己的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,如今可以拿出一个比较完好的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。还有我的20_年工作重点是二线兼销售,二线的

38、工作环节是非常关键重要的,在我们_销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进展补充和完善,二是给用户进展指导和维系。在_年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度根本上是良好,我效劳的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!8月底去总部进展模压训练,做一名合格的销售人员,10月份在我们的二级_公司进展据点销售和市场考察,在_我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售非常有利。二、本年度存在的问题。在_年_月_日国家施行“_”政策,被迫我们把库里的大局部车进展了提早上牌,我们根据上半年销售的车型,进展了总

39、结。用到了提早上牌的车上。我们也可以预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型根本接近饱和,所以提早上牌车型选择有误。三、对20_年工作中存在的问题进展改良的措施。对于车价差万元的情况我们在_第三季度会议已经做了相应的调整,如今的产品价格,用户大局部都可以承受。还有一些提早上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一局部,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判断!减轻公司和部门的资金压力,让我们_人轻松上阵,挑战下一个工作任务!四、_年个人工作目的和方案。我在_年中坚持销售人员的三项根本原那么,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一

40、些学习和受训的时机是自己的知识更加丰富和充实!我希望再_年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完好的销售人员,我在_年的全年中我已经纯熟的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的经历,应对和处理一些突发事情有自己的一些方法,我相信自己能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。销售工作总结11通过两天的销售工作,对自身存在的优势和缺乏,以及对销售工作的理解和掌握做一下个人总结。首先,对于销售工作有一个全新的理解,并不只是说说话那么简单,需要在推销产品的时候突出产品的特色,抓住产品的与众不同之处,才能吸引人的关注度。在这两天走访的人

41、群中,一局部认为价格偏贵的时候,就介绍这个价钱里包括的哪些效劳,而且绝不加收任何费用,讲明之后,有些人就会觉得价格还公正,就比较有兴趣。有些人还比较疑心,就再细致的给他讲解一下。然后是对于销售面向的对象,普遍来看,多数感兴趣的人群都是年轻人,还有年纪略微大一点的男士,基于这项运动比较刺激,更多的会吸引这些人群的喜欢。所以,遇到这类人群往往会多介绍一下,以激起他们更多的好奇心。发觉到有意向的,就更进一步问是否方便留下姓名及联络方式,为日后回访做准备。但一局部人对留下个人信息不是很愿意。最后总结一下个人的工作情况。我自己对销售的内容和突出点还算能较快掌握,但是在访问期间,被问及到更加细节的东西就不

42、是很理解,还需加强。还有就是在对方不愿留下个人信息的时候,不知道该怎么说,才能说服对方。总的来看,这两天的收获不少,学到了很多东西,跟人交流也更放得开了,也在逐步改良缺乏之处,争取把工作做的更好。销售工作总结12非常快乐可以来到六安销售处进展销售实习。这次来到六安报道,恰逢赶上骆总关于七月份市场销售的总结会议及八月销售提案的施行会议,通过两天的会议,让我这个刚参加的新成员感触很深。以下是个人七月份工作总结。首先通过骆总的介绍,我理解到,我们六安销售处,主要有六个业务处组成,其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山,目前培养比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县,对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步

43、开发的市场,对于每个业务处,分别有一个业代负责。可以来到六安销售处,我感到非常荣幸,因为这是一支斗志昂扬,团结一心,拥有着光芒战绩的团队,上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗,对于这个成绩,我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力,这里的每个业务人员都是值得我敬仰和学习的典范,他们其中,有些做业务十几年的,有些和我年龄相仿,但是他们却在自己平凡的工作中不断创造着佳绩,由此让我豁然发现,他们成功的背后,都有一个人,那就是骆经理,强将手下无弱兵,六安销售处,这个团队,是骆经理一手带出来的,他们可以团结在一起为实现同一个目的而努力奋斗,这得归功于骆总领导有方,骆总讲:“我带的这只队伍,过

44、去我们是土八路,打一枪换一个地方,打游击战,如今我们要向正规军转变,要记着我们是一个团队”。所以说可以来到六安销售处,认识骆总带着的这个团队,我感到非常快乐和荣幸,希望可以早日融入这个团队,和大家一起战斗。其次,通过骆总对于七月份销售情况的总结,我深深的认识到,工作会议总结的重要性,通过这样的工作总结会议,可以及时发现我们工作的缺乏以及出现的问题,七月份,虽说我们最终是圆满完成销售目的,但这是不够的,因为我们是六安销售处,我们是整个华东的销售标杆,我们对自己就要有更高的要求,就要不断的超越自我,在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于获得的成绩,骆总并没有沾沾自喜,但是对于出现的问题,骆总毫不

45、留情,对于每一个业务员出现的问题,骆总都一一进展批评指正,希望他们早日对出现的问题可以尽快施行执行解决,对于每次公司的会议精神,骆总都认真传达,就比方公司新出的50专案,骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解,这样达成双向沟通,对于理解出现的偏向,骆总及时指正,最终让每个业务人员都可以真正领会公司的精神,从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去,这让我认识到,作为一个领导,你首先要注意沟通,一个良好的沟通,其可以进步员工运用信息的才能,从而使工作效率得以进步。再次,骆总对八月份工作方案进展了明确的分工和布置。1.对于八月份,骆总根据每个市场近三年的销售情况及目前的销售任务,酌情制定

46、了每个市场八月份的销售量,要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务,制定奖罚制度,等到月底看每个人的销售业绩达成情况,然后进展工作总结,对于内部要求任务完成不合格及出现违背纪律的情况,都按照奖罚制度执行,罚款所得费用用于奖励及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制,以催促和鼓励员工很好的工作。2.对于八月份的提案,骆总进展了传达,对于公司八月份的促销案,骆总要求每个业务员要认真执行并做到细处,就比方说,促销送礼品的问题,什么坎及送价值多少钱的礼品,送什么东西什么型号的,一定要详细,促销时不能以底价销售,返还礼品但绝不能返还现金,假如直接给客户现金,那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走

47、。这让我认识到在销售的过程中,我们一定要稳定市场的价位,以保证每个环节的利润分配,从而延长我们产品在市场上的寿命,以创造更大的效益。3.根据工作的需要及队伍管理的正规化,骆总要求每个业务员必须装备笔记本,如今硬件设施已根本落实到位,接下来骆总要求每个业务员要认真学习并利用好电脑,以后希望可以进展视频会议,以及完成客户资料的录入及统计工作,已很好的完成分区建线表及市场透视表,从而更好的效劳于我们的工作。这让我认识到这是一只在不断学习和成长的团队,他们不会停下脚步,为了更高的目的,他们正不断的超越着自我,一边学习一边成长,这让我深感自己还有很长的路要走,比起他们,我们并没有什么优越性,我一定要沉下心来,在这样一个优秀的团队里认真学习。最后,我还是想说,很荣幸可以来到六安销售处进展销售实习,很高心可以参加骆总领导的这个销售团队。销售工作总结13这一年来,我的业务技能有了很大的进步,可以独立完成日常工作。同时也能努力完成领导交代的其它工作任务,积极参加站上及科室组织的各项培训和学习,工作之余能积极走出车站,“三进一上”对总站的班次情况进展宣传营销。在工作中,身边的同事都是我的教师,同事姐干练的做事风格和灵敏的效劳技巧,姐淡定优雅的气质和耐心细致的解答,小纯

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁