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1、新人培训工作总结报告_培训工作总结报告 .C部各部门负责人分别带我们对每种产品的生产流程、品质流程进行仔细观摩。对每种产品的物理特性、规格、性能、储存环境等等进行具体讲解。使我们学到了许多新的学问，为我们走上新的工作岗位打下了良好的基础。通过学习我熟悉到自己需要把握的学问太多，一个初次步入此行业的新人，我还要了解更多的的方面，我会努力学习，我认为作为一名刚步入这个行业的新人，要对自己的岗位有所追求，对自己的工作有所目标，只有将自己的目标确定好，才能不断的促进，促进自己进一步的升华，当然，光有追求目标还是远远不够的，还要付出努力，必需在追求自己的目标中付出自己辛勤的汗水。 在与我们部门领导田经理
2、的沟通中，让我对公司有了进一步的了解，他让我明白一个人或一个公司的胜利，并不是偶然或一早一夕的，而是通过自己的努力，不断学习而获得成进步步。他告知我在工业销售这个岗位上，自己的付出和努力可能并不能在短暂的时间观察收获和得到成果，而是一个需要长期付出和积累的过程。让我做好心理预备。但是同时他还告知我其实许多的困难，只是我们在实践给自己设定了难度，以至认定这是难以跨越的鸿沟，便放弃了一试的机会。我们做为新人上岗，许多的困难都是我们想像的，只要我们努力跨出第一步，英勇的尝试，胜利就在前方。作为一名新员工，应当学习和吸取的阅历还有许多许多，我应当要竭尽自己的全力，争取早日成为合格的一员。因此好的心境和
3、不灭的热忱也是一个员工不行缺少的。“仔细踏实地做事，保持对工作一往无前的热忱”，这也是领导所教授我们新员工的工作方法，也是对我们新员工提出的工作要求。 当然合格是我们的要求，优秀才是我们的目标，要想成为一名优秀的销售人员必需不断提高自身力量，只是被动的培训是远远不够的。我们只有主动的去学习，只有准时的充实自己，提高自己，面对任何竞争压力，我们才能从容面对。其次需要在平日的日积月累中反思自己的阅历和方法从而通过这一步达到提高自己的目的。步入工作岗位后要常常反思和总结自己的工作方式方法，只有做到日日反思，时时反思，一有所得，准时记录，准时更换工作方法和思路。总结最有效的工作方法和阅历。才能达到最有
4、效的提高。 新的起点需要新的奋斗，新的奋斗需要旗帜作为引导，公司组织这次岗前培训就是一面很好的旗帜，在思想、行动和实践工作上给了我切实的指导和鼓舞。一切工作都需要实践来证明，在今后的工作中，我将以本次培训精神作为指导，以自己的实际行动来为公司做贡献，实现自身价值。盼望在公司为我供应的平台上，我为公司制造价值，公司为我带来收益。 新人培训工作总结报告二 人的一生就像城市中的公交车，有许许很多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美妙的盼望和从零开头的心态，我加入了中建五局三公司这样一个布满生气活力的团队中，开头了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开头中，迎来了维持四天的新员工
5、培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身阅历的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经受中，我的学问得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。 一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的协作，由于一滴水只有在大海中才能生存。既然需要协作，那么就必需沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互协作、团结全都，才能提高工作
6、效率，进步更快。 二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应当清晰的熟悉到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是学问结构，还有素养和道德等方面的改造，由于德才兼备才是人才。 三是从微小工作入手，乐观调整个人心态。从学校到企业，环境变化特别大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应当接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，由于细节打算成败。 以上是我在这次培训中得到的一点
7、体会，在此特别感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面呈现给公司外，我还会时刻保持昂扬的学习，不断地补充学问和努力转变自己的不足，使自己成为一名适应公司进展需要的优秀员工。最终我盼望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进，去感受胜利后的骄傲;让我们齐心协力，为中建五局三公司更辉煌的明天而奋斗。 新人培训工作总结报告三 刚走出高校校门，我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员，怀着自己美妙的盼望和从零开头的心态，开头了自己人生的新征程。 为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从x月
8、xx日开头对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容非常丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业学问和自身阅历的传授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的进展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。 首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。 开头培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很具体，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加
9、珍惜现在来之不易的今日，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。 在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能学习到许多的学问与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并欢乐着”的感觉，让我感到无比的满意。 其次，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与熟悉。 我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案学问，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉
10、。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的学问，真是受益不少，学到了许多新的学问。 经过几次专业学问的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，也许分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，终于不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。 第三，学习了公司的平安管理与管理体系方面的学问 用了一天的时间，我们系统学习了平安方面的学问与公司管理体系方面的学问。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较生疏的学问
11、。我认为其目的就是为了一、保证平安生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有许多理论的学问与制度，这还需要我们在平常的工作中就留意，比如平安，在任何一个细小的环节中我们都要留意平安的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特殊是在施工现场的一些用电平安、人员平安等。这些在实际工作之后可能才能留意到更多问题，并写入制度，是平安管理更加规范。 公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际状况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play(方案)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续
12、改进)。不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。认真看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个阅历积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我信任，这个简洁而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。 第四，学习了公司档案与人事方面的学问 最终一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟识。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速准时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就
13、深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地把握理论学问。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有特地的阅览室，是专业技术人员能准时了解新规范把握行业新动态。 人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应当是我们很关怀的一个话题。李主任介绍得很具体，分别介绍了各部门的工资状况，我也觉得越透亮越公正，越公开越不敏感。我比较关怀职称的问题，档案系列的职称是要上.去考的，我想从现在开头就应当抓住专业学问不放松，争取能早日更上一层楼。 最终，培训中领导对我们提出的要求。 这次培训中我学到了许多学问，但感受最深的是
14、每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的学问，还要了解其他专业的学问，比如说我自己，就应当多了解了解勘察、测量等方面的学问，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是盼望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，究竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也渐渐走上正轨了。最终就是盼望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司制造利益。 新人培训工作总结报告四 20xx年xx月xx日至xx月xx日，依据公司支配，我有幸参与了集团公司人力资源部组织的集团公司第一
15、期优秀员工学习沟通培训班。能成为首批培训员工中的一份子，我感到非常荣幸，同时感谢公司领导给我这样不断完善和提高自己力量的机会。 这次培训，先后进行了素养拓展，.相关学问、班组管理、平安相关学问、科技进步与企业进展、内部掌握、企业文化的学习及现场沟通，参观事业部西山厂区乳化线制乳包装工序和锅炉房及老厂区监控、膨化生产线、两个班组建设等等。培训期间，我的感受许多，收获也很大，从以下学习、生活等几个方面总结此次学员培训。 一、素养拓展培训 素养拓展培训分为室内和室外拓展，室内拓展使我深刻体会到一件事情究竟能不能胜利，不要急着下结论，不试过怎么知道就肯定不行，我们往往依据阅历认定一件事情完成的难易及胜
16、利度，往往就是阅历使我们错失了许多转变的机会，许多科学家就是由于敢做别人不认为能做到的事情而胜利，我们只要有思路有想法，完全可以试一试，只有有了这种心态我们的科技创新队伍才能不断强大。室外拓展培训让我熟悉到团队力气的强大，许多事情一个人或许无法完成但团队肯定可以。虽说团队的力气很强大，但成员的素养和心态也很重要，只有团队每个成员都不断完善自己，勇于挑战自我的同时也情愿为团队付出，才能成就一个高素养的团队，才能解决难题、成就自己。 二、专业学问理论方面 通过.、平安相关学问及内控、科技进步与企业进展等学问的学习，使我对已知的专业只是更加娴熟，同时了解了企业电子的进展过程及设计原理，也促使我考虑了
17、更多的问题： (1)通过.等相关学问的学习，我想到目前疆内矿山.使用的现场混装.主要有两种类型：乳化.和铵油.，依据作功力量的比对，铵油.的作功力量要略高于乳化.，而现场混装乳化.的成本却要高于铵油.，从利益的角度考虑我个人认为.公司会比较情愿使用铵油.，这样较为节约成本，依据我们行业进展进步指导看法目前也是鼓舞生产多孔粒状铵油.，所以个人建议现场混装.在矿山.方面可以多进展铵油.。 (2)目前来说国内使用的现场混装低温敏化乳化.，实际敏化温度也要达到4060，这在冬季使用此类.时简单由于环境温度过低而造成敏化不良等状况的出现，致使.成本增加，建议公司组织研制常温甚至0均可敏化的现场混装乳化.
18、，此种.可有效的增加现场混装.性能且能降低生产成本，依据行业进展趋势来看，将来必定会出现这种混装.，假如能研发胜利其技术转让及市场占有量等将给公司带来巨大的利益。 (3)目前高温乳化线使用的是金奥银雅的复合油相，此类复合油相价格较高，致使公司生产成本增加，依据几个厂家的复合油相试验结果，我认为集团公司可以牵头尼勒克和哈密雪峰协作研制符合高温生产工艺的复合油相，降低生产成本。 三、企业文化方面 依据姚长华班组、企业文化的学习及观看纪录片，是我熟悉到企业愿景、使命、宗旨等等并不仅仅是几句话，它是我们行动的指南，我们过去始终在遵循着这些指南行动，它们已经铭刻在我们员工的心里。姚长华班组的学习是我熟悉
19、到班组管理中细节的重要性，或许许多人认为关怀员工的心情跟家庭不是分内的事，那不重要，但我认为这很重要，员工的心情跟归属感可以打算产品的成品率及事故率，一个心不在焉的人是最简单生产次品和出现事故的。我认为班组建设很有必要，特殊是应当树立像姚长华班组这样的典型能够带动企业整体班组建设的提升。 四、参观学习方面 学习期间，我们参观了事业部高温乳化生产线及膨化、生产车间。对此，我只能说：科技进步就是生产力这句话简直说的太对了.尼勒克公司和事业部高温乳化线在油水相制备、制乳装药工序是完全相同的，但包装工序由于采纳的设备不同而导致两种截然不同的生产效率，尼勒克公司由于包装线故障较多单班日产量二十多吨，包装
20、设备占用空间较大。事业部包装线采纳与金奥博制乳装药工序配套的包装设备，其小药卷抓取式包装较为灵敏及快捷，包装速度快，故障率低。在参观生产车间过程中也充分体会到了单人单机操作的危急性，理解了行业内部改进此种生产工艺的困难性。对于膨化生产线，事业部加装了液铵储罐，降低了成本、提高了生产效率，工人劳动强度也削减了，我认为依据各公司实际状况，综合分析状况下可以在符合条件的公司推广液铵投料，降低生产成本。 最终，建议多推广此类培训，特殊是素养拓展培训，增加团队协作力量及转变固有的思维方式，培育出越来越多的创新性人才，为企业的进展增加助力。 重要提示：看了本文的人还对以下公司做了评价! xx总体很不错，前
21、景很好。适合奋斗的人在这边工作!xx公司喜爱作为廉价劳动力的实习生。 新人培训工作总结报告五 为保证新入职员工更快、更好适应公司环境，对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解，使新员工尽快转变思想观念，为准时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用8天时间，对新入职5名员工进行了有针对性的培训、学习和训练，现将其培训状况总结如下： 一、培训概况 新员工培训工作由行政部统一部署支配和组织实施，其他部门协作完成。为期8天的培训，共计支配40课时，公司内部“讲师”共计8人参加了授课，受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计
22、5人。 培训项目主要有以下几类： 1、员工必修类：企业文化的认知、职业道德规范、员工守则和管理制度等方面的培训; 2、重点培训类：.进展与市场竞争、思想观念、工作态度、责任意识等思想熟悉方面的培训; 3、岗前培训类：机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务学问方面的培训; 4、帮助培训类：工作态度、工作责任心、有效沟通、前期工作阅历等方面的培训(参与培训的员工自我组织素材，进行培训讲解和沟通争论)。 二、培训效果 根据部署支配，本次培训考试测试紧密联系培训内容，分别从企业文化、员工守则、计算机基础学问、业务学问和自我创新等五个方面进行考察，并于20xx年xx月xx日上午进行了(笔
23、试)组织落实。其结果如下： 参与测试人员5人中，成果优秀的3人(80分以上)，良好的1人(70分以上不满80分)，及格的1人(60分以上不满70分)，培训效果达到了预期目标(测试题及答题状况详见附件)。 三、培训分析 (一)取得效果 1、从培训方案到执行方案，迈出了坚实的一步，为下一步培训工作奠定了较好的基础。善始善终的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步，参加授课人员及受训学员的乐观性、自律性得到了有效提高。 2、培训主题明确，内容形式丰富。结合各职能部门的特点和行政职能特点，分阶段、有针对性地支配授课，使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”，通过专人讲授、观看教学视频、开展沟通争论
24、等多种方式，特殊是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业进展方向定位，增加了企业的归属感。 3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫，为以后员工进展规划、克服思想障碍、端正工作态度、提高工作效能打好了基础。 4、在培训中依据详细状况不断改进培训方式，乐观探究新的模式。比如，在培训过程中支配学员不限题材、内容的组织素材授课，与大家一起学习，“有感而发”，让受训学员乐观参加，取得了较好的效果。 (二)存在问题和不足 1、组织不力，方案支配不够周密。没有对培训人员进行详细支配，造成培训人员不能全程参与培训，工作和培训发生冲突，仍旧存在“培训无定时、纪律难执行”的现象;不能严格执行
25、培训纪律和有关规定，导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生;没有做到“预先方案、统筹协调”，培训工作过程中才预备材料，才通知授课人，造成把授课当完成工作任务，影响了培训效果。 2、培训形式单一、缺少创新性。只是一味采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起员工爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训效果;公司内部人员普遍不高，培训资料预备不充分，课件制作水平较低，自主创新和转变授课方法的力量有所欠缺;培训资料单一，只是为讲课而讲课，没有做到举一反三，不能达到“以业务联系工作、以工作教授方法”的目的。 3、培训内容较少，培训时间短。缺少系统的培训教材和丰富的培训内容，以至于
26、培训内容连接性不强，造成培训学问和培训理念的断层;培训时间较短，以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。 以上问题反映出公司整个培训体系的不规范和不完善，下一步必需进一步规范培训管理制度，转变授课人的思想观念，真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进行贯彻落实，努力达到并实现“才为我所用、情为我所系”的人力资源最大化效应。 四、改进措施 对于公司的培训工作，我们布满信念。在公司领导的正确领导和支持下，相关培训制度逐步完善的过程中，行政部将更加科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作，通过这次培训工作中出现的问题和不足，对以后的培训工作我们提出如下改进措施： 1、进一步加大培训力度
27、，坚持做好培训基础工作。完善并尽快出台有关培训管理方法，将培训体系正式纳入工作日程和制度规范，让培训工作更加秩序化、规范化，做好培训组织预备工作，严格执行培训纪律，提高培训效率。 2、建立培训资源，进一步丰富企业培训资源。投入必要的培训经费，制定员工手册，员工手册人手一份，对新老员工进行随时、随地、随人、随事的训练和督导;对培训教材和文化书籍的限量选购，给人力资源供应更丰富的信息和资源条件，拓展培训体系;尽快草拟培训教材，教材内容应尽可能详细、具体、丰富。 3、思想打算行为，细节打算成败。进一步加强思想启发和观念转变的培训工作，使员工能真正体会到培训的重要性，定时加强老员工的培训学习，提升公司
28、员工的整体素养和技能;建立培训考核机制对参训人员进行培训效果考核评估，考核成果纳入转正和绩效考核指标，转变和解决“参不参与一个样、学好学孬一个样”的观念和态度，加强员工的危机感和紧迫感训练，变“要我学”为“我要学”。 4、加大培训工作精细化管理力度。力求逐期对公司的培训项目进行全程跟踪，制定月度和年度培训方案，培训方案项目需按期进行，不能以其他理由拖后或不予支配，加强过程掌握与信息反馈工作，努力做好培训考核评价工作，全面建立员工培训档案。 更多工作总结.扩展阅读 培训总结报告 我是一个土生土长的陕西女娃，西安这座城市对我来说憧憬已久。但却由于某些缘由我从11年就只身去外地工作。如今，我又回到了
29、自己的家乡，怀着美妙的盼望和从零开头的心态，想在这片自己憧憬的黄土地上开启自己不一样的人生征程。在这样一个全新的开头中，我迎来了在家乡的第一份工作。参与了本公司的新人入职培训。 首先，在这里感谢这次培训负责人预备了如此丰富的新员工培训内容。让我在最短的时间内对公司的企业文化、进展前景、各项规章制度及总公司和各个分公司的管理体系进行初步了解。 在此我想从以下几个方面谈谈我的入职培训体会。 培训的第一个篇章就是了解公司的企业文化与进展前景。公司成立于20xx年6月，4年多的时间公司始终秉承着自己的理念、使命、精神和价值观始终在向成为中国房地产行业的领跑者这一目标迈进。时至今日公司以进展成为拥有：房
30、地产开发公司、投资管理公司、监理工程公司、物业管理公司、装饰设计公司多家子公司。将来公司将以多元化的进展方式，与时代共同进展共同进度。公司有如此的进展前景，更加激励我们应和公司一同努力朝我们共同的目标迈进。争取与公司达到双赢的局面。 其次是公司项目，魅力长安1#、2#地。1#地规划设计总建筑面积7万平方米，其中，住宅面积约为4.5万平方米，商业面积约为1.8万平方米。2#地住宅面积约为13万平方米，商业面积1.7万平方米。20xx年3月，公司完成魅力长安东区项目一标段主体封顶，20xx年12月20日一标段项目整体竣工验收，并交付使用。20xx年6月二标段开工，估计20xx年8月竣工。20xx年
31、3月公司取得位于西安市长安区子午大道与韦曲建材街十字东南角约22亩土地，现项目已经开工处于策划销售阶段。公司的这些项目体现了公司曾经的辉煌创业历程和将来进展道路。 培训后期说到了一些入职流程、试用期的管理制度、转正管理制度、职场纪律、工服管理制度、考勤制度、薪酬福利、离职流程、绩效考核、劳动合同和职员职务准则等方面的事宜。这些东西使我们更好的了解公司的需求从而约束自己更好的融入到这个团队中去。做一名合格优秀的员工。 通过这次培训我将成为公司的一员，如此优秀的团队和公司我期盼加入。盼望我可以和公司一起再攀高峰再创辉煌。 20xx年3月26日 装修公司预算员 何xx 酒店消防培训总结报告 随着酒店
32、进展规模的不断扩大，消防平安问题令人日益担忧。下面我整理的是酒店消防培训报告，供大家参考! 酒店消防培训总结报告1 为了进一步提高酒店全体员工的平安意识，熟识把握报警、接警、查警、出警程序和方法，会使用手提式灭火器扑救初期火灾，会疏散客人和珍贵物资。 依据方案支配，20xx年7月11日15:00分再次组织了保安部和酒店全员的一次全店预警消防演习。 在酒店领导高度重视下和各部门的乐观参加下，演习达到了预期的目，但也存在了许多不足之处。 详细状况如下: 一、主要特点及做法: A、演习预备充分。 为搞好演习，保安部制定了较为具体的行动方案，并对方案反复修改最终由保安部明经理审定，各部门依据演习方案中
33、的详细分工，组织消防技能学问培训，预备了演习中所需的器材、 工具、资料，并制定了相关的行动指挥程序，为演习顺当实施奠定了良好的基础。 B、演习得到了酒店领导层高度重视，为组织好此次演习，组织召开了专题会议,强调了演习的重要性,要求各部门亲密协作，严格根据方案执行，从而使此次演习圆满完成。 C、演习程序正规，秩序井然，效果良好。 演习从15:00分开头，15:40分结束。 整个演习从报警、接警、查警、出动、灭火战斗绽开，应急疏散，酒店全体员工舒疏散集合，善后工作到讲评，层次分明有序。 义务消防员技能动作规范快速;灭火指挥程序清晰;各环节的请示报告、下达命令、语言表达简短精确。 接警后各部门能准时
34、分派任务，各部门之间协同亲密，实行相应的行动，广阔员工也充分发挥了团结互助的团队精神。 二、存在不足: 通过这次演习，也暴露了很多不足之处。 A、查警速度慢，通知查警位置不精确。 B、部分员工不严厉，在疏散时动作不够快速，紧急，未能通过形体动作、面部表情、语言来体现疏散要领和现场的紧急气氛。 C、个别部门和员工在没有启动疏散应急广播前已经开头疏散和分派任务，部分员工不懂得引导客人疏散。 D、各部门到达疏散地点后不能准时清点本部门人员并向人事部汇报。 三、改进措施: A、保安部将制定酒店全员消防培训方案，对前期培训不到位和员工把握程度不够的进行二次培训。 组织开展新入职员工和各部门各岗位消防学问
35、培训。 B、加强员工对酒店整个火灾应急疏散预案的培训，进一步提高酒店在一旦发生火情时各部门协同协作力量。 同时组织每个员工进行一次灭火器实际操作训练，保证每个员工实地操作一次。 C、加强保安部消防中心值班员消防设备操作和接警、处警程序的培训。 通过此次演习保安部将进一步完善酒店消防应急预案，努力提高酒店员工消防平安素养，增加酒店整体自防自救力量，从而为酒店来宾、员工制造一个平安舒适的环境。 酒店消防培训总结报告2 为了增加公司各部门人员对消防平安工作的熟悉，提高防范意识，真正做到让大家熟热把握消防技巧，20xx年8月30日下午3点，公司邀请了省消防宣扬中心的李教官，在销售中心二楼会议室举办了一
36、次消防平安学问讲座。 我司各部门部经理、主管以及部门相关员工参与了此次培训。 在课堂上，李教官通过剧烈震撼的火灾视频、生动的案例，条理清楚地从四个方面进行了具体讲解: 1、从发生火灾的起因强调提高平安防范意识的重要性; 2、从日常生活中的火灾隐患看加强学习消防学问的必要性; 3、把握使用灭火器材的方法及其性能; 4、火灾现场自救逃命的技能和扑救初期火灾的时机和方法。 他重点讲授了火场逃命学问，并具体介绍干粉灭火器的构造和使用方法。 理论讲解后，参加培训的全体员工在李教官的带领下进行了现场实操演练。 通过实际操练，员工的火灾防控力量和突发大事应变力量都有了更进一步的提高。 此次消防平安培训课程用
37、时120分钟。 由于采纳了理论与实践相结合的教学方式，学员们把握汲取得很快，效果极佳。 谈及本次消防平安学问培训的初衷，公司有关领导表示: 平安重于泰山，我们只有懂得平安学问，注意平安，乐观地加以防范，才会准时发觉和消退平安隐患，才能构建漂亮和谐的安康家园。 酒店消防培训总结报告3 一、快捷酒店的火灾危急性 1、空间狭小扩散快 快捷酒店空间相对狭小，出口较少，密封性好，通风条件较差。 一旦发生火灾，燃烧释放出的热量在封闭性强的空间快速聚积，使火场温度急剧上升，极易引燃四周物品品和其它物质。 2、平安疏散困难多 (1)浓烟使能见度缩短。 当浓烟充满能见度小于3米时，很难找到平安出口，受困人员易慌
38、张失措，造成疏散困难。 (2)一氧化碳和有毒烟气含量高。 快捷酒店商品大部分是化纤、皮革、橡胶等可燃、有毒物品。 燃烧会产生大量一氧化碳和有毒烟气，都可使人致命。 (3)由于多数快捷酒店是由原旧房改造而来的，存在疏散通道狭、部分防火分区无直通地面出口，受困人员易产生恐惊心理，从而引发混乱状况。 3、扑救行动困难大 (1)快捷酒店由于空间狭小，出口少，火灾一旦发生，灭火消防队员行动不便，疏散人员和物资的方向极易发生冲突，扑救难于快速和有效绽开。 (2)快捷酒店一般来说排水功能较差，因此不能大量用水。 并且大都无通信保证措施，使火灾扑救中的通信设备无法发挥应有作用，易使指挥受阻。 二、快捷酒店的火
39、灾预防措施 快捷酒店的火灾预防应标本兼治，着重把好防火设计关和消防平安管理关。 详细来说，应实行以下至关重要的详细措施满意其详细防火要求: 1、客房设置平安要求 快捷酒店客房要根据建筑设计防火规范的有关规定，合理确定防火间距。 快捷酒店的内装修材料应全部采纳非燃烧材料。 快捷酒店的变电、发电设施，不宜布置在出口。 快捷酒店建筑材料的耐火等级应为一级，采纳的建筑构件应是耐燃的。 2、酒店疏散平安要求 快捷酒店的平安疏散，关系到来宾和酒店人员生命平安，因此在防火设计时，必需高度重视，并满意以下要求: (1)平安出口的数量:每个快捷酒店平安出口数量不应少于两个 (2)平安出口之间的距离:平安出口宜按
40、不同方向分散设置，当受条件限制不得不同方转自向设置时，两个出口之间的距离不应小于5m。 (3)平安疏散距离:房间内最远点至该房间门的距离不应大于15m;房间门至最近平安出口或防火墙上防火门的最大距离不超过40m，位于袋形走道或尽端的房间时应为20m。 (4)疏散楼梯:当快捷酒店为3层及3层以上，或室内外高差大于10m时，应设置防烟楼梯间;当快捷酒店为二层且实内外高差小于10m时，应设置封闭楼梯间，疏散楼梯间在各层的位置不能转变。 (5)疏散指示标志和事故照明灯具齐全。 (6)酒店广播在火灾事故发生时能得到有效地利用。 3、自动消防系统的平安要求 公安部消防改革与进展纲要特殊指出:酒店的消防平安
41、，主要靠完善的防火设计和自身消防设施，提高自防自救力量。 为了对快捷酒店火灾能做到早期发觉，早期报警，早期和准时扑救，酒店应设置火灾自动报警设施。 设置固定灭火装置应采纳消防栓和自动喷水灭火系统两大类。 三、快捷酒店消防平安管理要求 1、强化主体意识，全面落实逐级防火平安责任制 快捷酒店作为法人单位，必需坚决贯彻落实谁主管谁负责、谁经营谁负责、谁主办谁负责的原则，逐级层层签订防火平安责任书，将各自的责任详细明确、细化。 2、建立健全，严格约束酒店员工自身行为 据相关资料报道，我国火灾事故的发生其直接缘由，绝大多数又是由人的担心全行为导致的。 因此，必需通过建立健全各项平安制度，约束员工的自身行
42、为，使快捷酒店消防平安工作走向科学有序的轨道。 总结:搞好快捷酒店消防平安工作，必需以人为本，通过建立健全各项平安制度，严格约束每个员工的自身行为酒店工作人员要注意和加强快捷酒店火灾的学习，把握更多的扑救火灾的阅历、教训; 一旦火灾来临时要依据火场实际及火灾变化状况，占据有利水源，有效地部署人力，敏捷的运用各种灭火措施，战胜火灾。 学校平安培训总结报告 在学校平安工作中，肯定要明白平安无小事，到处是关键，时时要警惕，下面是我整理的学校平安培训报告，仅供参考。 学校平安培训总结报告1 学校平安小者关乎个人、家庭，大者关乎群体乃至.，尤其是今年屡次发生的校内损害同学大事引起了全部国民(尤其是训练部
43、门)的高度重视，为了贯彻落实“.综治维稳电视电话会议”和“训练部中学校平安工作视频会议”的精神， 我校于六月份接到通知后，相关领导高度重视，马上组织实施，划分小组，仔细学习，仔细记录，形成书面材料。 通过学习，知道了自身有哪些不足，具体排查了校内内的担心隐患，使师生都能够明确平安意识。 现总结如下：一、领导重视、共同学习 自训练局的关于校内平安培训的紧急通知下达后，我校领导班子高度重视，由校长亲自挂帅，领导班子共同关注，全校老师一起学习，先由学校领导、后勤老师、幼儿园老师、空节老师共同学习，后利用同学放学后的时间组织全校领导、老师共同学习。 共同观看了郑增仪的仔细落实中学校幼儿园平安管理方法依
44、法做好学校平安工作、王大教授的如何处理校内损害事故等。 后由集中形式改为分散形式，由各老师利用空余时间来自学。 并将学习心得写成书面材料。 二、以学促进，增加安保 1、完善，落实责任 制定并完善了针对性和操作性比较强的用电平安、消防平安、传染病防治、自我逃命演练、学校常规管理值班、同学跟车管理、门卫管理、危急物品管理、食堂食品卫生平安管理等制度， 制定了火灾事故、群x性大事和突发大事、被盗案件、食品中毒大事、防讯排洪、地方病防治、同学突发急病、校内周边治安等方面的应急处理预案，并将相应平安制度的执行责任一一落实到校长、副校长、教育主任和全体教职工， 形成人人有责任、人人有担子的平安管理体系，平
45、常利用主题班会、校会、升旗仪式、宣扬栏、校内广播、电视等途径，做好宣扬。 为了使全体老师确立“人人都是平安工”的观念，主动把学校平安工作与各自的实际工作结合起来，增加“平安第一，预防为主”意识，在思想上建立起一道平安防护线， 制定了平安工作责任追究制度，明确各类人员的平安责任，特殊突出执行平安责任的奖惩措施，做到制度建立、责任明晰、奖惩分明，保证学校平安管理无一真空、无一漏洞。 2、配套硬件，完善设施 彻底解除校舍方面的平安隐患。 学校按上级训练、卫生部门要求，对学校食堂、用水设施和原教学楼的照明线路、校内网络等相关设施进行了升级改造，添置了多个灭火器，设置了平安警示标语，支配执勤老师和同学。
46、 3、加强检查，排解隐患 我校地处城郊结合部，同学大多来自农村，针对学校平安的薄弱环节，我们加强了学校平安防范，始终如一地坚持定期和不定期的平安排查，准时发觉隐患，确保万无一失。 一是学校平安工作领导小组开展校内平安大检查。 在检查中，一一列出检查项目和明细，明确检查范围、重点，对学校校舍、教学设备、消防设施、学校食堂等逐一进行全面检查，确认无平安隐患，并经相关检查人员签字后，方可投入使用。 对检查出的平安隐患，学校马上组织整改，确保其正常使用。 二是加强常规性的平安检查。 学校对重点平安部位，强化警钟长鸣意识，做到时时检查、到处留心，严加防范。 建立并严格执行“食堂食品卫生平安日查制度”、“各班同学每天晨检观看制度”，并具体记载检查状况。 对检查中发觉的问题或平安隐患，马上实行措施，切实整改。 学校食堂严格遵守食品卫生法规，从业人员持证上岗，定期进行体检，统一着装。 食堂的米、油、盐、肉、蔬菜等都是定点选购，严格验收、保管。 对食物、蔬菜等的清洗、烹饪、售卖等，学校有严格的操作流程、措施，有特地人员进行监督检查。 同学的餐具坚持每餐消毒，做到平安保洁。 三是每学期结束及重要的节假日等，学校都要组织平安工作领导小组成员进行特地巡查，准时发觉在使用过程中损坏或有隐患的设施和器械，并立随时