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1、客服述职报告五篇客服述职报告合集五篇随着社会一步步向前开展，接触并使用报告的人越来越多，其在写作上有一定的技巧。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是WTT为大家整理的客服述职报告5篇，欢送大家借鉴与参考，有所帮助。客服述职报告 篇1从20_年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我很多帮助。公司客户效劳中心刚上线阶段，通过日常工作学习自己对客户效劳中心建立和客户效劳有了更高的认知，同时积极与领导和同事进展沟通，尽快的融入了东兴证券这个集体。在试用期阶段自己主要负责完成以下工作：1、由于公司客户效劳中心的客户效劳平台正处于开发阶段自己进入公司，利用之前的工作经
2、历自己首先提出客户效劳平台功能需求，在20_年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户效劳中心工作人员对客户效劳平台进展测试，同时将测试结果及时反应给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员进展沟通商讨对客户效劳平台的功能完善，并于20_年1月15日完成功能完善建议提交金正工作人员;2、负责公司客户效劳中心质检管理方法编辑，并且协助完成公司客户效劳中心管理方法制定及公司客户效劳中心标准用语编辑，完善公司客户效劳中心制度体系建立;3、每月定时对总部和营业部客户效劳中心话务进展抽查质检，并且将话务中存在的问题进展汇总发送给各相关工作人员，并对质检问题进展沟通，同时每月提交客户效劳中心质检月报
3、，通过此项工作来进步客户效劳中心效劳程度;4、从20_年1月客户效劳中心客户效劳平台坐席系统上线之后，开场接听客户咨询 ，通过在接听客户 过程中来促进业务知识的学习，同时进步自身客户效劳意识;5、每日组织客户效劳中心人员的晨会，通过晨会来理解当时市场资讯，共同学习每日疑难业务知识和新业务知识，同时学习公司近期工作任务与重点;6、针对客户效劳中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进展培训，通过培训学习理解客户效劳中心工作流程和进步效劳认知;7、在总部和营业部客户效劳平台坐席系统上线之后，指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作，并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题
4、;8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。通过以上工作任务的完成自己发如今很多方面仍然需要改良：1、加强业务知识的学习，通过不断的接听客户咨询 过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习，从而才能进步对客户的效劳程度;2、加强团队沟通协作，参加新的集体之后，并且在公司客户效劳中心建立阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成，尤其根据公司客户效劳中心开展目的，积极加强与各营业部客服主管的沟通;3、对于公司客户效劳中心建立阶段，应该利用自己之前的工作经历与
5、客户效劳中心运营管理的认知加强创新才能，寻找适宜公司客户效劳中心建立的方式方法。在正式成为东兴证券的一员之后，根据试用期发现的缺乏认真改良，同时积极完成公司领导分配的任务工作，对公司客户效劳中心建立工作作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户效劳中心客户效劳平台坐席系统的上线工作，认真协助公司各营业部客户效劳中心的上线工作，同时认真协助完成对公司客户效劳中心制度建立，而且加强对自己今后负责的客户效劳中心呼入组的团队建立管理，积极主动配合领导和同事开展各项工作。述职人：20_年_月_日客服述职报告 篇220_年即将完毕，在公司_总和_总的领导下_公司有了一个新的打破，在我刚进入公司的时候，连工
6、程围墙都没有修，开展到今天一期工程交房，可以说公司有了一个质的改观，在过去的一年时间里跟随着公司的开展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，才能和知识面上都有了很大的进步，在这里非常感谢_公司能给我这样一个学习和进步的时机。现将本人一年来的工作总结如下：1、抓管理。客服的管理工作，是非常重要的工作，它包括人的管理、业务的管理、和效劳的管理。在对人的管理上，一是抓制度建立，建立健全各项规章制度，做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作，进步理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上，主要是标准理赔流程和监视检查，使理赔流程科学、合理和实用，同时加强对各个环节的
7、监视检查，从而进步整个理赔程度。2、抓效劳。效劳是保险企业的宗旨，是缺课服中心工作的核心内容，效劳主要是为员工效劳、为公司效劳、为客户效劳。在为员工的效劳上，为了公司业务的开展，我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户效劳上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到，急客户之所急、想客户之所想，做到该赔的一定赔到位，不该赔的决不滥赔，不该赔的也力争让客户满意，通过我们的思想工作和处事艺术，使理赔工作更拉近与客户的间隔 ，更促进业务的开展，使员工满意、公司满意，客户也满意。3、抓培训。为了进步理赔人员的效劳程度，必须强化岗位培训。主要的培训内容是：有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损
8、技术及有关的知识。培训的方式是：集中培训和个别培训相结合，理论培训和实际操作相结合，外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试，每次测试都和业绩挂钩，年终将进展综合评价。4、抓理赔质量。一年来，我们很抓理赔质量，首先把住定损关，做到既严又准;其次，把住核价关，做到准确、合理;最后，把住责任关，即准确界定保险责任，严格洞察骗赔案件，慎重处理拒赔案件，严格剔除不合理赔付。一年来，据上述统计，告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付，共为公司减少赔付万元，实际为公司创造利润万元。20_年的完毕对于我们来说并不代表着工作的完毕，而是一个新起点的开场。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战。_
9、年公司的销售可以说是很不错，根本上完成了公司_年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进展的并不是非常的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为慎重，再加上普遍风传的降价风潮都给我们20_年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身，进步自己的思想认识，增强全局意识，加强效劳理念，从我个人角度出发，服从公司的
10、安排，严格要求自己。客服述职报告 篇3客服部在总、省公司客服部的科学有力指导下，严密围绕公司总经理室提出的“抓稳定、夯根底、防风险、重效益、树品牌”的年度工作指导思想，坚持“以客户为中心”，以“管理晋级、效劳晋级”为目的，不断强化效劳意识、提升效劳技能和创新特色附加值效劳，在工作任务重、人员装备紧张的情况下，较好地完成了总省公司下达的各项任务指标，对提升公司效劳质量、塑造企业品牌形象、促进一线业务开展发挥了重要作用。现将20_年我部门工作情况汇报如下：一、工作根本完成情况：20_年，我司客服部在上级的正确领导和直接大力支持下，紧紧围绕公司总体开展目的，注重部门标准管理，主动靠前效劳一线，延伸放
11、大客服职能，实现了客户满意、领导认可、自身进步的预期目的，为我公司业务开展提供了良好的后援保障。一、建章立制，注重夯实工作根底20_年，为进一步进步工作效率、提升效劳技能、标准业务处理、提升客服满意度，我部建立健全了一系列管理标准：1、建立了客户效劳工作日志，规定所属人员对每日工作详情以及需上级或其它部门关注的事项进展记载备案和及时反映、反应；针对工作中暴露的问题，部门负责人要定期不定期进展总结梳理、制定措施、有效应对、防范风险。2、建立了客户效劳过失考核制度，严格客服人员工作流程，对工作中出现的问题或过失实时记载，定期进展汇总、讲评、反应，并作为考评的重要根据。3、严格按照总公司相关要求，对
12、客户回访、客户投诉、二线业务处理流程和问题件跟踪处理等客服制度及流程进展了全面梳理和修订完善。4、针对我司客服部新员工多、工作职能不熟悉的情况，按照总经理室的要求，我部于对全区客户效劳人员履职尽责进展了全面摸底，建立了员工档案，科学细化了客服岗位职责，逐一明晰了人员奖惩指标，极大地进步了客服人员的工作积极性和主动性。二防控风险、高度重视回访工作20_年，我司客服部始终把回访工作作为防范经营风险、确保公司业务持续安康开展的重要抓手，努力做好回访工作。1、在公司总经理室的高度重视、有力领导下，我部对公司回访工作中的重点、难点进展了梳理，针对一些簿弱环节加强改良，并对出现的问题制定了整改措施。2、加
13、强对问题件的跟踪处理，与公司司各部门进展协调沟通，强势控制因问题件可能引发的一系列有损公司形象的负面效应，确保了公司业务的持续安康开展。3、适时制定总、省公司的相关文件要求，重点宣传客户效劳工作的重点难点，提供客户效劳信息，通报各类违规违纪现象。4、及时对回访工作进展准确的分析p ，将客服工作主动融入一线展业、后台支援等各项工作中，为公司有针对性地开展运营管理提供科学合理的数据支撑。三、诚信效劳，稳妥处理客户投诉在工作中，我部的工作人员始终牢记“顾客至上，效劳第一”的工作“专业、真诚、感动、超越”与公司“成己为人，成人达己”的企业文化有机地结合起来，做好每项效劳工作，在保障客户利益的同时，又维
14、护了公司的形象。四、立足本职工作，树立国寿品牌形象20_年我部在做好根底工作的同时，按照总省公司的相关要求，陆续开展了“3。15消费者维权日”、“6。16”国寿客户节、“精彩无限、鹤卡相伴”感恩系列活动、“国寿大讲堂”、“安康好帮手”、特约商家专场活动、vip客户华西专场体检等等回馈客户的活动，通过系列活动的开展，大力宣传“国寿1n”效劳品牌，树立公司的品牌形象，增强公司的市场竞争力。20_年保险客服年终总结：五、努力学习，提升部门工作人员的工作才能及自身素质，同时加强与各营销部门的协调沟通，严密配合销售部门的工作。1、我部利用多种形式加强各员工的业务技能培训，加强客服人员的学习才能、专业才能
15、、沟通才能和执行才能等，建立一支高素质的客服队伍，提升了全员整体综合素质，增强了客户和销售人员的客服满意度。2、为了更好地与销售部门做好协调沟通工作，促进公司的业务开展，我部开展了屡次培训进职场的时机，认真聆听业务伙伴的问题和需求，同时听取销售部门的意见和建议，对工作的一些缺乏之处加以总结改正，进一步提升效劳程度。为协助业务的开展，客服部对各公司销售部门进展了客户资数据分析p 需求的调研，以便为各展业团队提供目的客户信息。客服述职报告 篇4_年_月怀着满腔热血来到_商场客服部门任职，在新的环境新的岗位工作一年了。在_年_月承蒙领导厚爱升职为客服部主管。今天我主要对_年工作的总结和自己对_年客服
16、部工作进展展望。一、岗位认知我深知来到一个新的环境，走上新的岗位，一切都要从头做起，要熟知自己的岗位职责，理解自己所在公司的企业文化。在主管的关心、同事的帮助以及公司的培训中，我理解到了自己作为一名最基层的员工，在维护好顾客利益的同时，也要树立公司的正面形象。二、工作情况在各位同事的关心保护、主管的支持帮助下，我较快的融入到了这个新的环境，进入了自己的新角色总台与播音客服人员。4个多月后任部门安排从总效劳台调往贵宾厅任职。贵宾厅与播音室的主要工作：1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。2、接待客户投诉前台投诉和 投诉。3、会员积分兑换。4、办理免单。5、配合企划部完成每一期的赠礼活
17、动。6、播音室日常工作。三、岗位职责1、注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象2、维持良好的效劳秩序，提供优质的顾客效劳。3、做好顾客投诉与接待工作。4、配合公司完成每一次的活动任务。四、问题与缺乏1、早晚班交接还是会发现不到位。2、楼层 簿品牌登记不完善。3、客服人员对于商场知识偏薄弱，例如接待简单客诉时候都要依赖楼层主管。4、总效劳台和贵宾厅知识本内部员工都理解的不够透彻。5、员工依赖性强，小问题都要依赖主管出面处理。例如电脑故障。6、个别员工自律才能差五、个人建议1、严格管理员工在岗纪律，整顿部门工作纪律。2、加强各部门的沟通协作，以保证柜台进，撤柜可以及时更改品牌 簿。3、对员工进展
18、小型部门内独立业务培训，如接待投诉流程，退换货流程等等。六、对将来的展望1、自身要抓紧时间学习作为主管的各项工作事务，并把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理事务，成为全方面人员。2、加强自身业务知识，提升工作才能，以便于以后对员工的培训工作可以更加完善，帮助员工成为优秀的客服人员，也使自己成为高素质人员。3、加强与各部门的沟通协作。部门与部门的协作是很重要的，不仅仅是我希望部门员工也要加强这方面的意识。4、微笑效劳。只要是效劳行业微笑都是最重要的，尤其是我们客服部门。希望将来我可以以身作那么，带动周边同事，主动做好微笑效劳，把微笑效劳深化人心
19、。以上是我任职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导批评指正。客服述职报告 篇5尊敬的各位领导，各位同事：大家好!在新年即将降临之际，我提早祝大家新年快乐。非常快乐可以和大家共聚一堂共同参加_年的年终述职大会，也非常感谢公司可以提供这样一次时机和这样一个平台，给我这次报告一年来工作的时机。20_年即将过去，一年的工作和学习的时间并不算太长，但我得到大家的支持与帮助实在是太多，相比之下自己所付出的又实在是太少，深感汗颜!在此我对公司各位领导及同事们在过去的日子里对我的关心与支持深表谢意。参加今天的述职大会是我人生经历中的第一次，不妥之处敬请领导批评指正：一年前，带着渴望与期盼，激情与梦想，我来到了
20、抚州分公司，从进公司的那一刻起，我便告诉自己，一定要好好干，不辜负各位领导对我的期望。进入公司的时候虚心向同事学习、请教，在工作中我严格要求自己要尽快的尽入角色，更好的为客户效劳。20_年是公司改革的一年，也是我人生又一个转折的开场。现将这一年的思想、工作情况做一简要的总结。(一)客户效劳工作目前我的岗位是窗口，窗口的重点是在于效劳，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任。作为企业的.门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，办理业务更应迅速、正确。让每一个来到我们公司的客户都可以感触的到我们的用心效劳及微笑效劳。过去的工作中，真正领悟到
21、什么才是客户最需要的效劳，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。在工作中除了天天要做好的客户来电、来访的接待及客户的来办理的一些业务外，还有些公司优惠的，碰到一些态度不好的客户，往往一些客户不是可以很好的沟通，就会吵闹，说什么话的都有，所以这时候就要求我们一定要冷静，要设身处地的为客户着想，以十二分的耐心及做好客户的解释工作。(二)销售工作作为市场部的一员，刚刚进入公司的时候就参与了客服部开业的整个过程，筹划宣传派驻。从事销售工作，在好灶具的销售的同时，首先就要对产品有一个很好的理解，这样我们才能向顾客宣传我们的产品，给顾客传达正确的信息。在刚开场销售的时候，由于业绩
22、并不是很好，整个灶具的销售不是很理想。因此，在经过公司领导商议后为了可以更好的进步灶具的销售，也为了方便顾客业务的办理，我便成了派驻在小区宣传的第一人。为了这次的进驻，在此之前我也做了一些相关的工作，我以为这是领导给我的一个问卷，也是一个展现自我价值的时机，却没有想到交给领导的是一张不及格的答卷。这样的一张答卷，让我真的很惭愧。痛定思痛，我发如今这次的销售中，虽然有些客观原因，但还是有局部来自自身原因，我与客户的沟通方式比拟直接，不太会“引客入境”，以为一个好的销售人员不需要太多的技巧，要害是你能不能用真诚去打动客户。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与顾客顺
23、畅交流，至于顾客心态的多样化却没有认真去想过。在碰到的顾客多了以后，才发现自己对顾客的心理理解的还不够深，有些时候反而被客户的思想给带着走，我想这与我经历太浅、个人性格也有关。我个人偏向比拟直率的沟通方式，不擅长迂回地向客户讨巧。在日后的工作中，我想要加强自己销售风格的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在销售方面的才能。这就要求自己平时要多看些书籍，勤练内功，进步个人的专业知识和销售技巧，对于我一个销售人来说，勤练内功和进步专业知识、技巧更是必要的。在这一年来让我领悟最深的东西不是对销售员工作的心得，也不是个人成长的感悟，而是看到身边的同仁们对企业文化的认同和理论，让我对这种文化肃然起敬，要求自己去理解、感触并遵循这种文化的所倡导的心态和行动标准。真诚的对待自己的工作和周围的每一个人，以友善之心面对自己从事的每一件小事，对待每一个顾客，要以力求精致的态度为自己的目的，尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对年轻人来说，都是一种鼓励和鞭笞，走在这条道路上的所有人都会在“真诚、好心、精致、完美”这八个字里面找到人生价值的所在。我的述职完毕，谢谢大家!第 16 页 共 16 页