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1、公司财务一周工作总结_财务工作总结 公司财务一周工作总结。 作为财务的员工在工作上要很有耐心，究竟每天要面对许多账目，所以在工作上不能出错。下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司财务一周工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司财务一周工作总结(一) 在上周的财务工作里，我更加清晰的明白了财务部门的职能作用。财务作为施工单位的后勤工作部门，合理掌握成本费用，真实精确的反应各项成本费用，在项目运行中不断检测成本利润状况，为项目为公司的决策供应财务数据。财务工作必需以“仔细、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。 在日常账务处理中，这上周我主要学习了以下业务：
2、1. 在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。对发票要加以审核，对一些不符合公司规定的一些发票不予报销。 2. 在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。包括凭证的制定，打印装订等各环节都要有足够的细心，确保精确无误。 3. 工程款的支付，一般根据请款单准时的上报公司，核对无误后正确支付。在这里应付款单位的名称，银行账号以及托付方等一系列问题都要加以留意。 4.平常乐观完成上级领导布置的临时任务。与项目其他部门能够进行良好的沟通，乐观协作，共同完成工作。 作为为财
3、务人员，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的进展，与公司共同进步，共同成长! 公司财务一周工作总结(二) 财务部作为公司非盈利部门，是监督和核算公司经济活动，供应有关企业财务状况、经营成果和现金流量状况等有关信息。以成本管理和资金管理、内部掌握为重点, 强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在公司管理中的重要作用。 一、财务部门存在一些问题 1、 人员不稳定 财务经理常常更换，造成财务部过多的员工流淌，导致了员工的流失，员工流失率高不利于财务部项目、账务处理、内部掌握的实施，影响了组织的稳定。 2、会
4、计基础工作不规范 原始凭证、记账凭证、明细账、总账与报表没有能很好地连接，有时出现不全都的现象。有些记账凭证后原始凭证不规范，有关费用支出取得相应发票与事实不符。 3、部分涉税事项的处理不够严谨，存在肯定的税务风险 在未取得税务部门减免相关税款后，同时不结合公司实际与国家法律法规进行税务筹划，造成后续工作被动。 4、部分资产管理工作有待增加 A、存货管理：个别存货持有时间较长，或已经明显丢失使用价值，未进行准时清理;在存货保管和出入库记录掌握方面尚有不足，没有办理出入库手续，存在实物在现场，财务无法对存货进行管理与监控。 B、公司部分固定资产管理未严格按制度执行，资产的保管、处置还有不足，资产
5、转移无交接手续。 C、公司备品备件年终盘点至今，未准时办理入库，造成公司资产无法核算。 二、公司如何可以供应帮忙与帮助 1、完善内部掌握制度，加强财务风险防控 企业内部掌握制度，是企业自身健康进展的需要，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。今年财务工作的主题就是要加强内部掌握体系建设，确定的重点是加强存货管理、成本管理。通过此项制度的建立并实施逐步加强以成本管理为重点的财务风险管理体系。 在已有的内掌握度基础上，结合公司进展的过程中遇到的问题，不断修订完善内掌握度，在授权掌握、分工掌握、业务记录掌握、财产平安掌握、人员素养掌握等方面加强管理，同时要加强对内掌握度执行状况的监督力度，杜绝“
6、重制度建设、轻制度执行”的现象发生，不让制度流于形式。通过内控体系的建立和不断完善，规避公司的风险，促进公司持续健康的进展。 建议将进一步加强公司财务监督力度，有针对性地结合年度财务审计工作反映出的问题，开展自评、自查和集团财务管理中心的抽查等多种方式，严控财务风险，建立健全制度建设，重点加强对公司内掌握度的执行评价工作。 2、理顺流程，加强财务预算的动态管理 修订公司财务预算管理方法的要求，从完善、理顺预算管理流程入手，细化预算管理内容，加强对各项预算基础的落实，转变预算考核方式，推动绩效考核指标与财务预算的适度分别。同时要加强对公司财务预算的监控和分析，实现预算动态监控，逐步建立年度财务预
7、算的批复制度，提高财务预算的严厉性。 3、逐步建设科学、高效、稳定、平安的财务信息系统 (SAP)系统经过四年的建设，大规模的集中实施，虽然SD销售、PP生产、MM物料管理虽然在使用中，但是SAP系统实施与公司流程急需修订，目前使用状况是为了使用而使用，没有按内部掌握去执行SAP系统实施。 一是管理和实施统筹兼顾，以管理为主，重点是力图改革管理流程，加强财务信息系统平安方面的管理工作，健全数据中心的维护体系，修订完善信息系统使用和维护的规章和规定，建立不断改进的工作机制。 二是深化系统效能挖掘和推广开发统筹兼顾，以效能挖掘为主，包括重视数据质量和强调数据的分析和利用，做好信息系统效能的挖掘工作
8、。从公司全局考虑对财务信息系统的定位，深化推动与业务系统的集成，公司进一步主动加强与业务信息化的整合，加速财务信息系统功能的释放，加强信息共享。 三是长短期目标统筹兼顾，以长期目标为主，在细化信息系统管理的同时，也要看到，财务信息系统的推动是一个长期性的工作，公司应已确立以(SAP)财务信息系统为核心逐步推行ERP，我们的目标是要实现财务信息(SAP)系统全面会计报表。 三、管理方式的建议 1、仔细做好税务筹划和资产监管工作 A、税务筹划不是偷税漏税，也不是简洁的在税金计算上争取减免，而更重要的是乐观争取政策和在企业设立、投资行为、经营过程、筹资融资等经济行为方案设计中利用税收政策进行筹划。
9、B、资产监管重点围绕公司资产保值增值为目标，加强资产管理中的资产评估、审核监管和完善产权登记管理，全面规范和加强公司资产管理，是健全公司资产管理体制、完善内部掌握制度的必要举措，是构建与完善公司固定资产管理的必定要求，对进一步推动公司预算管理制和提高公司资金使用的规范性、平安性和有效性具有非常重要的意义。 通过全面清查登帐，核准相关基础数据，摸清公司实际资产价值，有利于进一步规范和加强公司资产管理，有利于为资产管理基础数据库供应初始、牢靠的数据，有利于科学编制公司年度预算，实现资产精细化动态管理。 2、 落实培训规划，促进财务队伍建设 A、 建立起制度化的财务人员培训机制，并连续加大培训组织力
10、度，开展了一系列培训工作，通过内训与外训，加强财务人员业务力量提高; B、 落实职称考评，不断优化队伍结构; 四、员工待遇方面的建议 1、建立合理薪酬体系 公正是指工资要体现岗位价值，即不同岗位的工资因岗位对人的素养、力量要求不同而不同。而目前公司在员工待遇方面仅以学历、职位为主。 2、建立合理的激励机制 物质激励主要是指公司的薪酬和福利，精神激励主要体现在口头表扬以及培训与升迁的机会等。 公司财务一周工作总结(三) 通过一个星期的实习，了解。让我对财务科的财务系统有了肯定的熟悉。或许是刚到的缘由，办公室的姐姐哥哥们没有给我复杂的事情做，只是简洁的教我一些易懂的学问。实习的基本状况如下： 星期
11、一主要是在电脑上查看他们的财务系统，并了解一些基本的学问点。 星期二殷敏姐告知我如何在网上登记所发生的经济业务，将所发生的金额填制到要签字的表单上。 星期三帮忙整理了一份账款单。 星期四就是帮忙整理了一月份和四月份的会计凭证。 星期五登录财务系统，了解该系统的构成和所学系统有什么相同点和不同点。 实习时间虽然只有一个星期，但我以剧烈的感觉到所学学问的不足。亲身证明了理论学问与实践学问的距离。假如想要自己能快速的适应一个新的工作岗位，最重要的就是了解该工作的相关学问，这些学问就应当是自己额外学到的，而不是老师上课讲的。技多不压身。这句话很对，可是到现在我才真的的知道这句话的含义。现在的目标就是多
12、看书，让书本上的学问来武装自己空虚的大脑。还有就是好好利用网络，上面有好多东西都是书上面没有的，而且更新的特殊快。 现在给自己定了目标就该努力奋斗了!加油。 公司财务一周工作总结(四) 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司进展的需要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素养、高效率的财会队伍。 1、为全面做好财务工作，依据财务人员的实际状况，因x月份出纳人员的离职，及x月份主管会计的休产假，人员未能准时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急
13、聘请、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。 2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有方案有目的，并有所进步。 3、准时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，查找解决方法，营造良好的工作氛围。 加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作。 1、仔细分析各月份公司实际开支状况，对每月每张会计凭证进行了仔细的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流淌大，聘
14、请人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞。 2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司财务基础学问、流程、制度培训，依据新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训训练，严厉了财务纪律，使公司员工初步把握了财务基础学问，了解财务工作流程，并仔细遵守集团公司财务制度。 3、做好财产清查工作，保证公司资产的平安性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每月准时更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清楚。 5、乐观与项目公司协调沟通，6月份设立了租
15、金保证金专户，做到租金收缴专款专户，每月月底与项目公司对账，月月清，准时收缴当月应收租金，严格掌握资金流向，确保资金的平安。 更多财务工作总结扩展阅读 A公司财务工作总结 工作总结之家最近发表了一篇名为A公司财务工作总结的.，觉得应当跟大家共享，盼望大家能有所收获。 A财务总结 A公司财务工作报告 一、2022年A公司财务工作总结 2022年A公司财务工作紧紧围绕公司全年各项工作目标绽开，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，以管理为中心，以成本费用管理和资产管理为重点，注意财务风险的防范，不断提高财务工作质量。主要开展了以下几方面的工作： 1、开展财经纪律自查工作。仔细贯彻落实国家财经法规
16、及各项财经制度，A公司组织财务部进行了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。 2、乐观推动资金决策的民主化、科学化。仔细贯彻落实“三重一大”制度在大额资金运作方面的要求，乐观推动资金决策的民主化、科学化。 3、加强付款回票制度执行力度，强化成本费用管理。仔细执行付款回票制度，规范项目成本管理。进一步细化可控经营费用项目、开支标准，努力缩减不必要的经营费用。 4、加大应收账款的清欠力度，强调项目自身的资金平衡。连续推动应收款的回收工作，包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。连续加强项目自身的资金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。 5、深化开
17、展了治理“小金库”工作。依据集团关于“小金库”治理工作的要求，A公司组织财务部深化开展了“小金库”专项治理 工作，并针对治理工作中发觉的隐患实行了一些有针对性的防范措施。 二、2022年A公司与集团财务部工作对接状况 2022年A公司成立以后，财务部依据A公司的实际状况及集团财务管理工作的要求，对A公司成立前的财务管理模式和流程进行了部分调整，并在此基础上实现与集团财务管理工作的有效对接。 1、财务管理工作职责定位。A公司财务部是强化A公司管理与掌握的重要部门，主要履行以下几方面的职责：（1）贯彻执行集团、集团的财务政策与基本财务制度；（2）负责A公司的编制、上报与实施管理；（3）实施对A公司
18、下属各业务单位财务运作过程的掌握； （4）依据集团业绩衡量标准，强化对各业务单位的财务绩效考核； （5）负责A公司范围内各业务单位的资金集中管理；（6）审核并汇总上报所辖各业务单位的各项财务报表。 2、预算管理。为适应集团对A公司统一考核的需要，由A公司负责审核各业务单位的预算并统一编制上报集团，对预算实施进行过程管理，在保证综合预算目标完成的前提下，A公司在年度经营过程享有预算调整权。 3、资金管理。A公司负责审核各业务单位资金预算，统一资金归集、调配；履行对各业务单位资金监管的职责，同时担当项目融资的职责，包括授信、担保、质押等事项。 4、日常财务管理。A公司负责审核各业务单位编制的财务报
19、告，并将汇总后的报告报送至集团财务部。A公司负责对各业务单位的财务工作进行指导、监督与检查。 4、财务人员管理。A公司财务主管由集团委派，其他业务单位财务主管及财务人员可由A公司推举并报集团批准后聘用。 三、2022年A公司财务管理工作方案 依据集团三五进展规划及A公司2022年详细经营指标，为顺当完成A公司的各项工作目标，2022年财务部的详细工作方案如下： （一）、A工程业务财务管理工作方案 1、强化资金预算编制工作，增加资金预算的严厉性。提高预算编制质量，资金预算支配与项目进度方案紧密结合，进一步细化资金预算支配，提高资金的使用效率，加强预算执行的过程掌握和反馈，保障资金平安。 2、加强
20、税务筹划与管理。合理支配增值税款的抵扣认证、发票的开具及营业税款的缴纳时间，使税款的缴纳平滑稳定防范税务风险。 3、连续规范工程项目结算工作。依据集团对工程项目结算工作的相关制度及要求，内、外部审计工作中提出的改进看法，财务部将进一步规范工程项目结算工作，保持与上级单位会计政策的全都性。 4、连续推动前期项目模式的探究。A公司成立以后，为适应业务进展的需要对A公司组织机构及工程项目模式进行了适当调整。财务部依据调整后的状况针对前期项目模式进行了相关探究性的工作，为充分调动经营人员的乐观性，A公司要连续推动前期项目模式的探究，包括相关制度的制定、详细管理方法的出台等。 5、乐观做好各项财务管理工
21、作，保障经营平台的平稳过渡。集团依据业务进展需要成立了J公司，并将相关业务资质转移至J公司。 A公司财务部要依据经营平台的转移状况合理支配后续的财务管理工作，包括后续税款的缴纳、资金及留存收益的转移等，保障经营平台的平稳过渡。 （二）投资项目公司财务管理工作方案 1、统一财务管理制度及会计政策。A公司依据国家财经法律法规及各投资项目公司的实际状况，统一各项财务管理制度及会计政策，完善内部财务掌握体系，使各投资项目公司的考核工作公正合理。 2、加强A公司的全面预算管理制度的制定。A公司应将集团下达的经营指标合理的分解下达各投资项目公司，建立投资项目公司预算执行状况定期报告制度，预算执行评价考核制
22、度。 3、监督、检查投资项目公司财务指标完成状况。财务部可以通过采纳财务预算掌握、财务报表核查、现场检查、财务审计等手段对投资项目公司的财务工作进行监督检查，定期进行预算执行状况考核，并对执行结果进行综合分析，以作为衡量各投资公司经营业绩的依据。 4、加快资金管理制度的制定，集中资金掌握权。A公司财务部门是A公司资金管理的责任部门，负责办理A公司内各单位一切资金的筹集、使用、调配、拆借等财务手续，因此应适时制定适合自身业务及各投资公司的资金管理制度，严格监督A公司资金的使用。 5、构建A公司内有效的激励约束机制。A公司要依据投资项目公司详细状况建立奖惩分明的业绩考评制度，设计出合理的财务指标和
23、经营绩效考核指标体系，强化对集团投入资本的经营效果的监督。 这是篇好.参考内容，涉及到公司、工作、资金、集团、预算、财务、业务、管理等.相关内容，觉得好就按（CTRL+D）保藏下。 2022年度公司财务工作总结（一） 2022财务工作总结 xxx 公司：过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。 现将我公司取得的成果汇报如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售 万元，与
24、去年相比上升 % ，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节
25、流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1) 严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，乐观有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 （ 2 ）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑
26、合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 （ 3 ）公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题
27、，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的乐观性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题， 1 、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的乐观性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用； 2 、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，
28、权、利的统一原则，这样有利于调动员工的乐观性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程； 3 、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的乐观性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。在 2022年中我部门肯定继往开来，切实做好后
29、勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和.效益愿付出应有的一点微薄之力。 公司财务工作总结 本篇公司财务2022上半年工作总结是由工作总结频道为大家供应的，还为大家供应优质的年终总结、年度总结、个人总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结.，供大家参考！点击查看更多详情 相关推举：年度总结|个人总结|年中总结|半年总结|实习总结|党支部工作总结|班主任工作总结 2022年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和协作下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现
30、将这半年的工作总结材料汇报如下： 一、工作落实状况。 (一、)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。 每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的支配部署进行相关学问的学习，其中包括人事训练、平安法、会计基础学问，法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的熟悉到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的准时性，人事训练培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的平安性。人们常说，思想打算行动，行动打算执行力。我部门正是注意了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作乐观性，精彩的完成了各自的工作，保
31、证了工作质量又快又好的进展。 (二)顺当完成了三险五金的缴纳工作。 上半年，我部门在人员短缺的状况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间准时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。 (三) 乐观协作业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。 支行的生存与进展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门乐观响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的进展，并取得了肯定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与
32、定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。特殊是失地保险资金的收取上，我部门更是乐观响应，将收回的失地保险资金准时的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。 (四、)平安生产工作得到加强。 平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的平安以及资金票款的平安。车辆平安方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆平安和人身平安。资金票款方面，我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，准时使资金回笼。
33、每天严格两次网点资金监控，留意资金特别动向，准时反馈准时报告，使得担心全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工通过训练学习实践，对平安学问以及平安意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的平安开展，得到了上级以及各级部门的认可。 (五) 充分听从行领导的支配调度，使得支行后勤保障工作顺当开展。 我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方法掌握成本，节省开支，并也初见成效。阆中是一个特别的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节省开支我们努力将吃住支配在经济实惠的地方，让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量削减
34、油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的掌握。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热忱周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。 二、下一步工作准备。 (1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺当开展。 (2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作，削减资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。 (3) 以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解把握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。 (4
35、) 加强与业务部门的协作，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。 (5)加强部门员工技能学问、平安学问、法律学问的学习，以此提高本部门员工的素养水平。 总之，上半年的工作虽取得肯定得成果，但我们仍应当戒骄戒躁，扬长避短，总结阅历教训，将工作完成的更好更精彩。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解! *公司财务工作总结 *公司2022财务工作总结是一篇好的.，感觉写的不错，盼望对您有关心，重新整理了一下发到这里。 2022财务sO100 xxx：过去的一年里，在竞争激
36、烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成果汇报如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了思想素养和
37、业务素养的，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应
38、收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，乐观有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。（3）公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利
39、益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的乐观性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，1、就是要
40、从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的乐观性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用；2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的乐观性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的乐观性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。在2022年中我部门肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和.效益愿付出应有的一点微薄之力。xxx公司财务部二00四年十二月十九日 12下一页