季度个人工作总结模板2022.doc

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1、季度个人工作总结模板2022精选季度个人工作总结模板锦集8篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究,做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是WTT搜集整理的季度个人工作总结8篇,欢送大家借鉴与参考,有所帮助。季度个人工作总结 篇1整体来讲,第四季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面才能更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:一、工作内容1、跨部门协调与沟通工程从_月10日工程启动大会到11月9日

2、跨部门协调与沟通工程正式完毕,整个工程历经2个多月的时间,工程活动主要包括有效沟通培训公共事务效劳咨询日部门例会互动部长轮岗标杆部门评优部门协工作机制,第四季度个人工作总结。整个工程活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照方案时间开展,并在方案完毕时间前完成整个工程,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反应及时;可以根据三级公司实际同步开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点,施行细致,落地效果好。1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的人

3、生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深化的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!2)公共事务效劳咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满足,整个活动筹划和组织很成功,后期结果的反应很及时,员工的对于效劳部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了效劳部门与公司员工之间的交流与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习,使沟通标准在广东公司深化人心;例

4、会效果调查表的设计与调查,使活动效果可以得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动完毕后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,施行简单,易操作,可以在公司长期推广运用。4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信誉管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展,但是活动的连续性和完好性很高,包括欢送会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进展了详细的学习方案与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联络严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和理论。5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正

5、、公平、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用,让所有部门理解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体效劳质量。6)部门协调工作机制的建立工程活动的理论,比方部门例会互动的流程设计活动本身,拥有强大的群众根底,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展,工作机制尚未形成,值得进一步讨论。2、职业规划工程第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信誉管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,

6、季度整体通过率高达96.41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要务实现了多样化的评估:主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合才能进展了全方位、立体的摸底。3、人力资规划1)广东公司中层储藏培训班顺利结业:本次中层储藏学习班12月1日开场,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙讨论、外出拓展环节。培训班的顺利结业,适应了公司快速开展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次工程培训的全程参与和跟进,对于个

7、人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调才能得到了很大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进:主要协助集团人力资规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进展跟进:转训课程满意度调查统计与搜集、月度培养方案表的制定、阶段性培养会议的组织等。4、活出真我风采集训营10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲才能、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号!5、营销储藏职业规划管理方案一方面,集团人力资总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速

8、开展对储藏人才的需求,广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业开展目的与开展道路很迷茫,找不到实现职业开展的方式和途径。基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储藏职业规划管理方案的撰写,对于营销储藏职业开展道路和考核方案进展了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明年可投入使用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和理论操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门工程的工作支持1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次

9、活动进展了全程的参与和跟进,保证了活动的顺利开展。2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、工程管理和工程组织才能得到了很好的提升跨部门协调与沟通工程的顺利开展和圆满完毕,使个人在工程工作的开展上积累了丰富的工作经历,对工程管理有了很深化的体会,工程组织才能得到很大的提升。2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计施行到营销储藏职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的理解和认识进一步加深,打破常规的思维形式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素质在理论中得到很好的锻炼现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外

10、的工作,对于个人综合素质才能的锻炼争取了很多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理、培训筹划、培训组织等方面的才能得到很好的补充。季度个人工作总结 篇2新季度伊始,大家在盘点上季度收获的同时,又寄希望于新的将来。回忆上季,由于我公司是新筹建的公司,一切都要重头开场,包括职场的选择、办公用品的购置、执照的领取等一切都得一步步地做,工作量的繁重是必然的,然而,大家在领导的带着下,高效完成任务,用短短一个月时间完成筹备工作并通过_批准成立了公司。不知不觉中,我在新岗位上完毕了一季度的工作。现总结如下:一、1-3月份工作回忆:1.银行业务的办理。初来公司,对公司业务不是很熟悉

11、,从“跑”银行做起,例如去银行卖业务委托书、现金支票等。之后渐渐涉及到自己填单办业务,例如开现金支票,填业务委托书、电汇单等等。2.拟写请示、通知。对总公司发来的文件进展阅读,并且旨意发相关通知给其他部门,及时起到中枢作用。3.协助_做好关于印制劳动合同的前期准备工作。例如劳动合同的印制、员工的入职体检报告查收。4.人事月报工作。对公司员工人数、人员调动情况做及时调查和统计,坚持“月月统、月月报”。协助总公司做好人力资系统的汇总与更新。5.收付费及财务系统操作。进展保费的收付和与银保部的单据交接工作,每天将收取的保费及时存入银行并且在核心业务系统中反映出来;做好日结工作,以便财务活动顺利进展下

12、去。6.党员的简单统计工作等。二、二季度的工作方案:1.加快进展员工劳动合同的签订并且入ehr系统。2.支公司的人员招聘工作要做好做实。3.党员信息统计系统要逐步完善。4.4月底之前上报党建研究课题。5.继续做好财务收付及系统操作工作。三、对自己的要求:我由一名大学生转型为工作者,压力是毋庸置疑的,但是,在大家的精心指导下,我很快进入了角色。在以后的工作道路上,我会不断积累经历,协助领导高效完成任务,听从指挥,和大家一起努力使公司在竞争中发挥特有优势、在开展中树立品牌。季度个人工作总结 篇3在外贸公司工作,听起来是一份很好的工作,我刚开场的也是这么认为的,可是在自己走上工作岗位后才感觉不是那么

13、回事,因为外贸公司面临着很多的困难,我也是在工作后感觉到了公司生存的压力。虽然我工作的时间并不是太长,但是我知道了其中有很多的问题需要我们来解决,其中的苦楚也只有自己清楚了。工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”,我们有进出口权,什么都可以卖等问题,我们作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题,因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:一、公司经营产品及价格定位:a.公司的主营产品假如公司以小规模开展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向

14、更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完好体系与多位专业人士及专业知识来操控。买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的效劳,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均程度和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个程度面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以到达报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。b.报价表公司以一定的数量为根底,提供一份产品价格表(pricelist)。此

15、报价表上的数据是企业开展策略的一局部。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进展了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的开展方向,产品/效劳策略,开展速度和将来。所以小小的一份报价表,看似简单,实那么要经过仔细和认真的推敲。报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的老实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;假如一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的老实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理睬。摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间

16、。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意效劳和经常学习,防止出错。二.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户:1、做好质量营销。2、树立客户至上效劳意识。3、强化与客户的沟通。4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改良产品、效劳、人员和形象,进步产品的总价值;另一方面通过改善效劳和促销网络系统,减少客户购置产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币本钱。从而来影响客户的满意度和双方深化合作的可能性。5、建立良好的客情关系。6、做好创新。以后的路还要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不断的努力,那么迎

17、来的就一定是很好的前景,虽然我知道在外贸公司工作并不是长久之计,但是目前供我选择的余地也不是很大了,所以我只有自己不断的努力了,因为自己还是要生活的。生活中有很多的事情来做,但是需要不断的努力。这样的我才是更好的我,我会做到更好的!季度个人工作总结 篇4整体来讲,第_季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第_季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面才能更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:一、工作内容1、跨部门协调与沟通工程从_月10日工程启动大会到_月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕,整个工程历经2个多月的时间,工程活动主要包括有效沟通培训

18、;公共事务效劳咨询日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制,第四季度个人工作总结。整个工程活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照方案时间开展,并在方案完毕时间前完成整个工程,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反应及时;可以根据三级公司实际同步开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点,施行细致,落地效果好。1有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技

19、能等方面的知识有了深化的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!2公共事务效劳咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满足,整个活动筹划和组织很成功,后期结果的反应很及时,员工的对于效劳部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了效劳部门与公司员工之间的交流与沟通。3部门例会互动活动前期调研_、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习,使沟通标准在广东公司_人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果可以得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动完

20、毕后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,施行简单,易操作,可以在公司长期推广运用。4部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信誉管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展,但是活动的连续性和完好性很高,包括欢送会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进展了详细的学习方案与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联络严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和理论。5标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公平、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用

21、,让所有部门理解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体效劳质量。6部门协调工作机制的建立工程活动的理论,比方部门例会互动的流程设计活动本身,拥有强大的群众根底,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分_开展,工作机制尚未形成,值得进一步讨论。2、职业规划工程第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信誉管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达96。41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要务实现了多样化的评估:主

22、要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合才能进展了全方位、立体的_底。3、人力资规划1广东公司中层储藏培训班顺利结业:本次中层储藏学习班12月1日开场,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙讨论、外出拓展环节。培训班的顺利结业,适应了公司快速开展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次工程培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调才能得到了很大的提升。2九州通集团第四期中

23、高管培训班学员第四季度学习情况跟进:主要协助集团人力资规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进展跟进:转训课程满意度调查统计与搜集、月度培养方案表的制定、阶段性培养会议的组织等。4、活出真我风采集训营_月30月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲才能、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号!5、营销储藏职业规划管理方案一方面,集团人力资总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速开展对储藏人才的需求,广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储藏人员对个人的职

24、业开展目的与开展道路很迷茫,找不到实现职业开展的方式和途径。基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储藏职业规划管理方案的撰写,对于营销储藏职业开展道路和考核方案进展了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明年可投入使用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和理论操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门工程的工作支持1兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进展了全程的参与和跟进,保证了活动的顺利开展。2集体婚礼:全程负责婚礼现场的.拍照和新人的户外取景摄影。

25、二、个人亮点1、工程管理和工程组织才能得到了很好的提升跨部门协调与沟通工程的顺利开展和圆满完毕,使个人在工程工作的开展上积累了丰富的工作经历,对工程管理有了很深化的体会,工程组织才能得到很大的提升。2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计施行到营销储藏职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的理解和认识进一步加深,打破常规的思维形式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素质在理论中得到很好的锻炼现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质才能的锻炼争取了很多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理

26、、培训筹划、培训组织等方面的才能得到很好的补充。4、沟通才能进步很快由于工程工作涉及的面和人员比拟复杂,对资的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调才能提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁,在克制与高层领导沟通恐惧心理的同时,个人沟通才能获得了长足的进步。三、个人缺乏1、对于细节的关注不够细节决定成败,但是在理论工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度,出现了因小失大的情况。特别表达在集团职业规划中心对我们的考核,因为对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有按照集团的标准进展操作,出现扣分的情况,导致整个职业规划工程在整个集团排名比拟靠后。2、难以保持长久的

27、工作从刚进公司的满怀_在如今的麻木不仁,工作热情可谓是一落千丈,人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的_一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热情,并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。3、对职业规划工程认可度不高由于职业规划工程的前期研发和方案的编写集中在集团人力资总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、理解不够深化,在详细认证过程中对于集团认证施行方案的认可度不高,有时候出现消极应付的情况,没有参加个人主观能动性。4、空杯心态没有自始至终初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中

28、学习,个人才能提升非常快,但是当个人技能和经历积累到一定程度,可以独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都会碰到职业开展的瓶颈,如何才可以不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断汲取别人之长,补已之短,早日实现个人职业开展目的。季度个人工作总结 篇5随着的深化,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回忆整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了沉着不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了考虑和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;

29、在被误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面获得略微打破的地方,但这种打破并不意味着我就可以做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经历和汲取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解别人。现将作如下汇报:一、工作方面:1、做好根本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,理解订单的消费进程,确定产品是否可以按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认

30、客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联络,理解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。二、工作中存在的问题1、货期协调才能不够强,一些货期比拟急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了局部客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。2、由于自身产品知识的缺乏和业务程度的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产

31、品知识和进步业务程度。3、产品问题在大货消费中是很难防止的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威盛丰单撞钉,因为底钉在实际大货消费过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威圣隆单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的为难场面。客户对我们的产品质量表示疑心,也对我们的态度表示疑心。他们觉得我们没有

32、一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂消费的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,假如一味地去抱怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并成认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。三、自我剖析在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一

33、步去调整和改变。在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而进步自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,如今我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。责任分散是为了进步工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克制这种心理的最

34、正确方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。四、工作方案1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货可以准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从如今开场要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。3、对于新客户,一定要完全按照合同上的标准行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。4、坚持学习产品知识和进步自身的业务程度,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正理解客户需要什么产品。季

35、度个人工作总结 篇6转眼间,_年上半年就过去了。展望将来,我对公司的开展和今后的工作充满了信心和希望,为了可以制定更好的工作目的,获得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期财务工作总结对于企业来说,才能往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是才能第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥才能、决策才能、创新才能、社会活动才能、技术才能、协调与沟通才能等。第一阶段_年_年_年毕业之初,在无任何工作经历、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的参加了“金网络雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作rarr;日常收费rarr;银行对接rarr;建

36、立收费台账rarr;与总部财务对接,一切都是从零开场。我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的间隔 。客户 的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通才能,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好那么工作会非常被动。这就要求在效劳过程中不断进步自己与外界的沟通才能,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能

37、进步工作效率,减少不必要的人工本钱。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法,积累经历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”,因为当时住在工程,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约效劳收费流程,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进展奠定了坚实的基矗第二阶段_年_年:开展阶段这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接收工程温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间

38、财务工作经历的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。工程进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经历整理成文字后逐点的与新人一起理论,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经可以很好的胜任财务助理工作了。_年底我又被调往公司新接收的“villa”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。第三阶段_年如今,不断提升阶段_年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何过失,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两

39、遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心慎重,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经根本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一局部工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。_年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以

40、及用友财务软件的操作技能,进步迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析p ,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务根据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作。二、主要经历和收获在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经历,尤其是管理处基层财务工作经历,同时也获得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:一只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应新的工作岗位;二只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在

41、新的环境中保持好的工作状态;三只有坚持原那么落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;五只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断进步、获得进步。季度个人工作总结 篇79月份就快完毕,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,光阴过得飞快,不知不觉中,充满希望的第四季度即将临近。可以说,第三季度是公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作!一 在第三季度里,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,

42、干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。二 注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。三 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目的。一主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工100万吨干熄焦工程、博宇特钢BPRT工程、天净矿热炉工程,都是由于钢

43、铁行业过度扩张,导致行业亏损严重,企业也是在观望投资环境,等待投资时机,所以跟踪的工程工作都没有进展。二乌海周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资,建成15条旋窑消费线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。三到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程,这个工程无资可利用,也是个过时的工程。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有很多关系,但是我给邯郸地区的很多钢厂打 ,我也没联络到有价值的工程信息,我们能做的很少。四这个季度还拜访天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。第二次等待陈超接见时 联络乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其别人员口中未听到有其他竞争对手近期来

44、过。 联络乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联络,我说:还是我直接找陈总吧,防止陈超警觉我们找乔总而不接见我们,但是担忧的事情还是不可防止。五通过长林公司介绍,认识高义钢铁煤化公司的张总老板的弟弟及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析p ,国庆后去约见老板,详细是哪种形式没定下来,要继续加强工作。三、主要经历和收获。在这个季度的工作中,完成了一些工作,获得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经历和收获:一只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能更好适应工作岗位。二只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状

45、态。三只有坚持销售原那么,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。五要加强与客户的交流,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。一 开展常规反省,不断的进步自己的思想认识和知识程度。二 经过这样紧张有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事清楚,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出

46、这一季度 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。三 在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经历,使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。四 在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双进步。五 回忆这一季度自己的工作情况,扪心自问,在诸多方面还存在有缺乏。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,进步销售工作的方法技能与业务程度。五、要定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于开发新方法,总结工作成绩与问题,及

47、时采取对策!六、存在的缺乏总的来看,存在很多缺乏的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表如今以下几个方面:1对内部关系协调还不够,要从思想上加以进步,为企业创造良好的工作环境和形象。2需要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的工程,就越应该斗劲十足,坚持不懈的对待,不应该有丝毫懈怠的情绪,也不应该轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自己的。3工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通才能和细致程度还需要加强,在新的季度里面争取有更大的改变和进步。4开掘和开发客户资不够,跟踪的工程信息不够,尤其是潜在客户和目的客户,领导交代的任务没有及时完成,执行力度不够。5对新的东西学习不够,工作上往往凭经历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。七、从自身原因总结一我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧;二注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,明晰的语言,细致的推介,体贴的效劳去征服和打动消费者的心。三要深化自己的工作业务,力争满足每一位顾客的需求,更力争增加销售客户数量,进步销售业绩;四端正好自己心态,其心态的调整使我更加明白,不管做任何事,务必竭尽全力;五总之,通过对自己这

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