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1、2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字_稻盛和夫经营哲学读后感 2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字。 人们把全部丰富的经受以及学习的学问都总结在了书里，等待我们去领悟。在读后了稻盛和夫经营哲学，对于作品里的情节特别感爱好，此时就可以写一篇读后感，把自己阅读完毕后的想法写下来。如何在写稻盛和夫经营哲学的读后感时把自己的真实感悟写出来呢？以下是工作总结之家我收集整理的“2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字(篇一) 这次读书活动发的稻盛和夫的活法，活法是稻盛和夫在70岁高龄写的一本书，集结一生胜利的阅历，
2、有句名言30岁人写的书看，50岁人写的书读，70岁人写的书品一本书假如是在古稀之年的时候写的书，会是其人生的阅历，无论是胜利或者失败的阅历，都是值得后人去渐渐品尝的，但是稻盛和夫作为一个创办两家世界500强企业的领导者，共享更多的是胜利阅历，活法这本书里的阅历都是很简洁易懂的一些道理，从我们懂事起，长辈就在教育我们，但是很少有人能去一辈子去坚守，由于这或者那的缘由就放下，但是稻盛和夫坚持下来，所以其人生是辉煌的，是值得回忆的。 这天我所处的企业也由于.和外部经济进展遇到一些麻烦，企业的效益临时在下降，许多人由于临时个人经济收入的缘由离开公司，使我想到稻盛和夫高校刚刚毕业的时候，安排到一家陶瓷企
3、业，已经几个月发不出来工资，许多和他一齐到那家企业的高校毕业生选取离开，稻盛和夫也想过离开，但是外面没企业要他，就选取留下来，并把自己的卧房也搬到试验室，住在试验室，经过不断的努力，最终讨论出一款新产品，得到老板的赏识，并带领企业走出逆境，并后续自己建立京瓷公司，成为世界500强企业，成为日本四大经营圣人之一。而那些选取离开的人，没有一个人记住他们的名字，这就是.对失败者和胜利者的最大区分。同样，这天许多离开企业的人，是由于这样或者那样的缘由选取离开，在人生这样一点小的波折面前，都不能去担当，人生或者事业是很难走上很高的高度。 人活在世上就一辈子，就像小沈阳讲的小品：人一睁眼一闭眼再一睁眼这一
4、天就过去了，一闭眼再不睁眼这一辈子就过去了人一生是很短暂的，肉体随着人的离去而离去，物资随着人的离去而归属他人，只有思想是能够传递的，人要证明自己来到这个世界上一次，就务必把自己的思想传递下去，失败的思想是没有人会去关怀的，人们只会学习胜利人的阅历，所以我要立志当个胜利的人，去传播我的思想，稻盛和夫传递给我们的思想都是很简洁的，就像胜利的阅历都是简洁的，但是能坚持就是成功，我也会坚持下去。 2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字(篇二) 知道稻盛和夫是听翟鸿燊老师的视频，提到做人、做事、做企业，说到稻盛和夫的活法和他的两家五百强企业京瓷和KDDI，如此一个胜利的企业家照旧每年托钵修行。 而
5、后找这本书始终没找到。再后来，一次财经频道请稻盛和夫做客经济论坛，是他其次次参与这个节目，也是我其次次听到和他有关的信息。电视上看到的他，谦逊有礼。提到了自己做人做事的哲理，以及如何挽救濒临倒闭的日航。当时不太明白，不确定他提到的那么简洁的哲理，就可以挽救一家看似没救的企业，而且是他从未涉及过的行业。节目最终，老先生送给财经频道两个中文字至诚，让人印象深刻。据说第一次作客财经，送的四个字是敬天爱人。更加的，活法和他的在我的心里神奇起来，那本书里，毕竟隐藏着怎么样的人生哲理。 如今，其次遍读完这本书，像从未读过一样，只由于这些哲理和做人做事的方式，在现有浮躁的.里太难看到。自己好像也被麻痹一般，
6、屡屡遗忘书中最简洁至诚的道理。 坐在这里一行行码下自己的心得，秋日明媚的阳光正照着窗台的花花草草和床上的被褥。安静美妙。我想，许多事，都不必太焦急了，犹如书中所说，细心过好今日即可，自能看到明天，细心过好明天，自能看得见将来。 敬天爱人稻盛和夫在受邀后最常送人的四个字，敬畏上天、关爱众人。这四个字源自日本近代史的西乡隆盛和大久保利通。其中西乡隆盛对中国王阳明的阳明学说有深刻的体会。王阳明是一个特别清正廉洁、清心寡欲的人，他常说：假如是位于人上施政的话，必需是那些不贪钱财，不求回报甚至能够舍却生命的人。阳明学的核心是致良知，西乡隆盛主见学习阳明学应得意于心，也就是知行合一，如此，才能达到敬天爱人
7、的境界。 阳明学归纳起来，就是闻名的四句教无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物。最喜爱第三句知善知恶是良知，也像三字经里的人之初，性本善。每个人内心深处都有最纯净的良知，它像24小时工作的哨兵，随时侦测意念的动向。与人为善自不必说，即使是做尽坏事的人，其实他的心底也会有起码的良知。违反良知所以做错事，但不代表他就没有良知。为什么会违心做自认为不对的事，书中也有解释只是物欲遮挡：良心在内，自不会失，如云自蔽日，日何尝失了。爱是恒久忍耐，又有赏赐，爱是不嫉妒，不自夸，不张狂，不做害羞的事。害羞的事，便是良知指引不对的事。对己，要自律，物质上的匮乏终会过去，但精神上的不一样
8、，会如影随形跟随自己一辈子，不必由于物质，而迷失自己该有的良知。 书中对于做人的态度也有个清楚的方程式：人生工作的结果=思维方式（100100）*热忱（0100）*力量（0100）。一个人的力量当然重要，但没有热忱也是万万不行的，所以有了力量，也必需爱上自己的事业。然而最最重要的，是一个人的思维方式，我觉得思维方式和一个人的道德观、价值观、人生态度是密不行分的。所以这个方程式里，热忱和力量都是零到一百的分值，唯有思维方式是付一百到一百的分值，三者又是相乘的关系。所以一个人的热忱和力量即使再好，若是没有一个正确的人生观，也只能在错误的道路上越陷越深。心想事成是宇宙的法则，你心中描绘怎样的蓝图，打
9、算了你将度过怎样的人生。 道理简洁，人们总喜爱复杂，而摒弃简洁的真理。心有所想，你总会成为你想象中的那个人。勇于思索将来，基于现实不躲避，实现心中所想。 幻想很重要，要静下心来在心中勾画，勾画出它的轮廓、细节、背景、再为其描绘漂亮的颜色，让它在头脑里行程清楚的印象，那么，你看到的东西就能做成。 你想要做某件事，产生这种愿望本身其实就是一个证据，证明你具备将这种愿望变为现实的潜在力气。人们不会去做自己力不能及的事情，不会产生超越自身素养的、不切实际的愿望。所以，假如你自己能够描绘胜利的过程和情景，那么你的胜利概率就极高。闭上眼睛想象胜利的景象，假如它在你头脑里能形成清楚的、符合规律的印象，那么你
10、就肯定能胜利，你的愿望就肯定能实现。 书中到处蕴含着做人做事的哲理，每段话都发人深省。核心思想就是，遇到要选择的事情时，需要当机立断。当机立断的依据就是作为人，何谓正确？再深层次的冲突，个人、团体、政府、国家之间，看似复杂的冲突，都可以回归到作为人，何谓正确。 天堂秀这部电视剧里，苏绣界的师祖对天堂秀迷失海外而深表遗憾，但退后一步来看，天堂秀不论在那个国家，都不影响这个旷世之作的宏大，无论在哪里，人们看到它，自会啧啧称奇，它始终代表苏绣业，代表中国，代表世界，代表人类文化在某个领域的一次飞跃。所以，它在哪里都不重要，重要的是，它在。 绕的有些远，活法这本书需要反复揣摩，仅仅看了两遍就写书评，难
11、免太过仓促。我的格局和视野，还很难对这本书有个完整的概括，只是边边角角的说些自己的心得罢了。这本书，每一次看都会有新的启发，无论你是一个家庭主妇，一个工人，一个职员，一个同学，一个父亲，一个企业家，一个管理者，一个政客，一个医生，只要你是一个人，通读这本书，总会吸取到你当下最需要的。 2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字(篇三) 解读稻盛先生的历次演讲，虽然主题各不相同，但均围围着他的“经营哲学”绽开论述，不论是“应对萧条的五大策略”、还是“六项精进”、以及后来的“十二条”，均是如此。 我把自己的理解列举出来供大家参考： 一、全员营销 全员营销是稻盛先生提到“五大策略”的第一个，也是应对
12、经济萧条下企业需要进行调整的重要策略，但认真想来，莫非我们神州新桥的每位员工都要进行全员营销？明显是不太合理也不现实的。那如何理解呢？实际上全员营销的作用有两个：一是让过去的生产部门了解销售过程，自身体验销售的艰辛；另外一个作用就是让生产部门把自己平常的阅历积累融入销售中，提高销售胜利率。由于稻盛所经营的企业是制造业，而我们是系统集成（没有自己的产品生产），因此我的理解是“全员售前”。请不要误会“全员售前”是让大家都去做售前！正确的理解是每一位员工，包括一线的工程师都要有“售前意识”。 对于系统集成公司是没有自己产品的企业，销售营销的是“技术”而不是实物。其中“服务”是技术、“解决方案、询问方
13、案”也是技术，当然还有更多，实物用户看的到，需要也更明确，而“技术”需求对用户来说则“虚”了许多。因此挖掘需求、分析行业、开发产品是营销“非实物”的关键，单单依靠销售和几个专职售前则显得杯水车薪。 二、全力开发新产品 假如我有8只手我会都举起来赞成。假如实物企业都迫切全力开发新产品扩展经营，对于我们来说则是今后胜利与否的关键。我们都知道中国开发引资以来出现了一个大的隐患，低附加值的物品在中国生产，我们160人的辛苦劳动做好的筷子，在国外一件名牌衣服就能换回来，缘由是他们有“技术”和“品牌”。 我盼望公司的技术人员中，尤其是二线的工程师都要有创新意识和挖掘意识，或许你的一个需求经过整理就成为一个
14、可复制的解决方案，从而形成新产品。当然我个人认为单靠号召大家这么做是不够的，假如盼望有突破，成立特地的Team并结合用户进行讨论是必需的，或许短期耗费钱粮，但从公司持续进展来看，没有这样的“资源”积累（资源应包括人才、技术、行业理解、开发磨合成熟度等），短期无忧，长期难突破。 三、彻底削减成本、保持高生产率 这两点我没有在进行解读，由于任何企业对这两点的追求都是一样的，不论你是国内国外的，还是上市非上市的，还是生产非生产的企业，都一样。这也是营销基本原理。 四、构建良好的内部人际关系 这一点是最严厉深刻的一点，也更富有人文观。大家假如单单看稻盛先生的演讲是看不出精髓的，建议大家去看活法。我简洁
15、告知大家一句话“以利他之心做人做事”。企业生存要追求利益，似乎是“利己”主义，尤其是在“自由资本主义”理论中，给予商业经营的最高法则就是“赢利”，比如看不见的心中“吃不完的快乐果”就是利益的作用。我并不否认企业在商业环境中要求追求“利润”，但要合理合法的追求，而不是为达到目的不择手段。我信任在销售中，最高的境界就是以用户动身，切实为用户考虑进行销售，这样才能长期建立稳定的客户关系，这其实就是“利他”。在售前中，我们常常说，一个好的售前顾问，为用户供应的解决方案和技术询问肯定是切身为用户的实际需求动身，而不是为卖产品而去“忽悠”用户，这也是“利他”。 另外，在公司中，我们有许多的部门，单技术部的
16、工程师就需要在日常维护中和商务部协同解决MA，和销售部门协同访问用户，在日常报销中还要与财务部协同完成报销流程，其中发生过许多的冲突。这时候，我盼望大家都能够从“利他”动身做人做事，这样坚持下来，你会发觉“冲突少了、做事效率提高了”，更关键的是“你工作在开心的环境中”！单从这一点上，我自己也有做的很差的时候，仅举一个例子说明：我在做二线工程师的时候，带一个刚入职不久的工程师去陕西做项目，项目中有许多次变更，在第一次变更前我进行了任务分工并要求写实施脚本，当我合并实施方案的时候发觉脚本许多命令是错误的，我当时连说带骂让他晚上必需改好再睡觉，效果并不好。后来的变更他写的命令脚本依旧错误百出，但这时
17、候我没有再简洁的把他骂回去，而是让他做到我的旁边看着我一个命令一个命令的更改，并把更改命令的理由告知他，这样连说带该我进行了3个多小时，变更也顺当完成。后面的几次变更，基本都是他自己做的，我基本就是做实施前的命令审核。以后我在带人的时候，形成了一个习惯，就是坚持帮他们做第一次问题分析，后面让他自己做。从这个例子中，我前后的转变只有一点，就是考虑了为什么工程师编写的脚本会出问题，是态度还是技术，或是对用户环境的生疏？答案很简洁，是对用户环境下技术运用缺乏阅历导致他的脚本错误百出，对症下药，也就是说我是站在他的角度在想这个事情，问题很简单解决了。 最终，让我们都“以利他之心做人做事”。至少你会生活
18、开心！ 2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字(篇四) “欢乐工作”不仅是20xx年我为自己定下的目标，更是公司领导对青年员工的盼望。在读活着的过程中，我进一步熟悉到工作对于人一生的重要意义：在短短几十年的人生岁月中，最重要的30年都是在工作、劳动中度过，那么，想实现人生价值，“成为一个比降落人世之初更好的人”，就必需牢牢把握这段时间，让我们的人生在工作中更加丰富，更加精彩。通过读书，我获得了几点关于如何欢乐工作的感悟，总结出来与大家共享。 第一，要能正确理解工作的意义。 获得生活的酬劳的确是工作的基本功能，然而并非全部意义，工作最重要的意义就在于让我们在.上找到属于自己的位置，让我们在制
19、造价值的过程中获得真正的幸福与欢乐。因此，表面看是我们成就了一番事业，实际上是工作成就了我们。 其次，要使内心剧烈的热忱与脚踏实地的努力相结合。 “打开才智的宝库就是靠一股脑全心投入的热忱，再加上处于至诚的不断努力”。人人都渴望胜利，但真正胜利的人却很有限，许多人都是碌碌无为的度过一生。认真想想，不难发觉，热忱和努力的错位是重要的缘由。人在年轻的时候，往往心气很高，但经常由于眼高手低，不能脚踏实地做人做事，而与胜利的机会擦肩而过；人到中年，虽然已经奠定了肯定的胜利基础，但往往又得过且过，由于缺乏连续向前的热忱，放弃了努力，从而永久无法感受到胜利的喜悦与满意。因此，欢乐工作需要我们“特别迫切地期
20、盼”，并且“特别努力地去做”。 第三，要坚持不懈地用“今日”积累“将来”。 “一股能悄悄专注在同一件事而不感到厌烦的力气”让很多平凡的人在平凡的岗位做出不平凡的事。他们从不轻易选择快捷方式，而是日复一日地持续努力，仔细又脚踏实地地用坚持实践着自己的幻想，让明天比今日更好。因此，胜利不是一蹴而就的瞬间辉煌，而是每一个平凡的？今日？的不断累积，想在工作中享受欢乐，就必需好好把握每一个“今日”，以百分之百的努力来制造将来。 第四，要以乐观的心态面对困难。 工作中遇到困难是再平常不过的事情，能否以乐观的心态面对困难是影响欢乐工作的重要因素。在任何状况下，我们都需要靠着信念和士气，与困难正面交锋，就算目
21、标高到自己都觉得不行能，就算困难大到“前所未有”，也不必有丝毫的害怕，只有勇往直前的努力究竟，才能唤醒我们的潜在力量，让我们呈现出难以置信的力气。抱定这样的态度，即使境况再恶劣，仍旧不会影响我们享受工作本身的欢乐。 第五，要常怀感恩之心。 人之所以欢乐，不是由于得到的多，而是由于计较的少。作为青年员工，我们更应当心中常怀感恩之情，感谢xx为我们供应了生活保障，让我们的家人更加幸福的生活；感谢xx为我们供应了进展的舞台，让我们的人生价值得以实现；感谢老一代的xx人用才智和汗水制造的进展成果，让我们有了更高的起点。只有拥有一颗懂得感恩的心，才能最大限度地获得工作的满意感，也只有“知足”才会“常乐”
22、。 尽管现在公司的规模还不大，制度也不是很完善，目前还面临着前所未有的困难，但让xx顺当渡过难关，成为一家优秀的航运企业，正是我们每一个xx人的责任。当我们完成20xx年工作的时候，扪心自问：我是否一开头就信念满满地想把这一年的工作做好，是否特别努力的去做了，当遇到困难的时候，我是否始终坚持面对、不打折扣、不敷衍了事。假如全部的答案都是确定的，那么，无论这一年的工作结果如何，我们都会享受到工作的欢乐。 AT，大家不妨用这个公式仔细套一套，静心而观，你会发觉其实这个公式可以将中国传统哲学价值观与西方的唯物方法论可以有效结合。当你悟到此处的时候，许多迟疑不绝的都将迎刃而解，有种“直方大，不习无不利
23、”的感觉。 四、在人生低谷的时候，不要轻言放弃，要把它当成是蓄势的储能修炼。 还记得爱拼才会赢这首歌吗？“人生就像海上的波浪，有时起有时落”，人生与工作同理，每个人都盼望每天都是顺境，每个人都盼望自己人生的轨迹就是一条快速爬升的坦途。但现实的确很现实，每个人都像海浪一样起起伏伏，顺境沾沾自喜，逆境怨天尤人，无望的放弃是多数人的选择，理由是他们认为前途无解。 写到这里，我突然想起一个故事：一个在销售界叱诧风云的大师，临退休前给大家讲授他多年来胜利的阅历，授课当天，会场里座无虚席，当人们期盼老人一次精彩的演讲的时候，大幕缓缓拉开，舞台.放着一个巨大的铁球，为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。 主持
24、人这时对观众讲：请两位身体强壮的人，到台上来。好多年轻人站起来，转瞬间已有两名动作快的跑到台上。老人这时开口和他们讲规章，请他们用这个大铁锤，去敲打那个吊着的铁球，直到把它荡起来。 一个年轻人抢着拿起铁锤，拉开架势，抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去，一声震耳的响声，那吊球动也没动。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球，很快他就气喘吁吁。 接二连三的人上台，台下渐渐没了呐喊声，观众似乎认定那是没用的，此时，老人从上衣口袋里掏出一个小锤，然后仔细地，面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”敲了一下，然后停顿一下，再一次用小锤“咚”敲了一下。人们惊奇地看着老人持续地做。 二非常钟过去了，会场早已开头骚
25、动，有的人干脆叫骂起来，人们用各种声音和动作发泄着他们的不满。老人仍旧一小锤一停地工作着，他似乎根本没有听见人们在喊叫什么。人们开头忿然离去，会场上出现了大块大块的空缺。留下来的人们似乎也喊累了，会场慢慢地宁静下来。 也许四非常钟的时候，台下一个女孩儿突然尖叫一声：“球动了！”刹时间会场马上鸦雀无声，人们聚精会神地看着那个铁球。那球以很小的摆度动了起来，不认真看很难察觉。老人照旧一小锤一小锤地敲着，人们似乎都听到了那小锤敲打吊球的声响。吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高，它拉动着那个铁架子“哐、哐”作响，它的巨大威力的地震撼着在场的每一个人。 最终场上爆发出一阵阵热闹的掌声，在掌声中，老人转过
26、身来，渐渐地把那把小锤揣进兜里。老人开口讲话了，他只说了一句话：在胜利的道路上，你没有耐心去等待胜利的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。 科学告知我们，球受力就是储能积蓄到肯定阶段，开头转换为动能的。我们的工作与人生相同，当你和身边的其他人都看不到盼望的时候，当大家产生无望的时候，你能否照旧坚持，保持“抱着产品睡”的投入？当你做到的那个时候，属于你的胜利就在脚下。 2022稻盛和夫的哲学人生的价值读后感悟600字篇二 日本企业家稻盛和夫的代表作活法布满了人生哲理，内容丰富，涉及到工作和生活的方方面面，散发着理性的光辉，引人深思。读完这本书让我获益良多，转变了我内心的一些想法，让我以饱满
27、的热忱投入到工作当中实现自己的人生抱负。 关于努力工作，稻盛和夫这样说：“幻想和期望不管有多么远大，现实生活中还是得一天接着一天，老老实实把工作做好，这就已经让我们耗尽全部力。为了比昨天更向前一步，哪怕只是一厘米、一分米也，都要用汗水舍命去排解接踵而来的问题，而日子就这样一每天过去了。因此，与其为明天而烦躁，汲汲营营方案将来，不如把力气放在充实每一个今日。这才是让幻想成真的最佳方法。” 把握当下，珍惜时间，才是努力的表现，循序渐进，一点一滴地进步，而不是凭空幻想，处于做梦的人生状态。假如说人生是一条漫漫长河，那么事业就是人生长河中的风景，风景是否秀丽需要付出努力与艰辛，需要付出制造与思索，只有
28、踏实的付出和辛勤工作才能领会到漂亮的风景。按时按量完成了工作任务仅仅只是完成了工作，还不能说是做到最好，我期望能够在工作中做得更好。 学无止境，利用业务时间我不断学习工作技能，翻看一些优秀书籍，拓宽学问面，与同事保持友好的团结关系，不懂就问，在工作中遇到不懂的问题，勤思索，多问，多总结。并且给自己制定了近期目标和远期方案，期望通过努力工作一步步实践。 只有打心里真正喜爱这项工作，真正把单位当成自己的家，把单位的事当成自己的家事，无论大事小事，都应当仔细对待，做到爱岗敬业、仔细负责。同时不断增加自身的学习意识和沟通意识，加强务实力量、应变力量、心理素养、适应力量等方面的提升，制定条理清楚的工作思
29、路，以身作则、切实做好自己的岗位本职工作，才能实现自己的人生价值，为单位做贡献。 通过读完活法这本书，我更加以乐观向上的心态投入到工作中，不虚度光阴，以高度的责任感对待工作，努力工作，仔细进取，我始终信任：一分耕耘一分收获，付出的辛苦和汗水将是人生的一笔珍贵财宝。 2022稻盛和夫的哲学人生的价值读后感悟600字篇三 读了干法，整本书都是围绕“干”字而绽开，我理解的“干”就是一种踏实的行动，它是胜利的基石，没有捷径可以走，必需老老实实的做，一步一个脚印，容不得半点马虎。但是要干成一件经天纬地的大事业，光有莽撞“干劲”是不行的，由于不理解“干”的意义，就会在遭受困难和挫折下，渐渐懈怠，产生消极，
30、不断的降低当时的奋斗目标，最终甚至把初衷抛之脑后，导致半途而废，然后还会产生自我劝慰：“差不多就行了！ 到点就下班了！”那么如何“干”才能通往胜利？在前进的道路上遇到的种种绊脚石，稻盛和夫是怎么克服和做到的呢？他总是擅长思索，最终总结成各种方“法”，这个“法”让枯燥的“干”一下变的有灵气了，“法”就是“干”的灵魂，给予它的生命。而这个“法”我把它理解为一种乐观向上的思索方式，它是一种正确的人生观，价值观跟世界观，它是以布满大爱、奉献、无私为动身点。 今日的我们就像昨天的，还是一个一般人的稻盛和夫，我们也会埋怨环境，埋怨工作，也会感到苦恼。那么读完干法后，我们首要思索的是“为什么要工作”，我始终
31、以来都认为工作是为了衣、食、住、行，然而工作还有更深层的意义，那就是提升自己的心志。从今日起，我们要学稻盛老先生了，先埋头工作，把工作做到极度。 我们如何把工作做到极度呢？换言之就是如何投入工作呢？我都是抱着一颗埋怨的心，脑子想着工作都是枯燥的，乏味而无趣，难怪工作上难有进展。稻盛和夫告知我们，要想工作有所起色，你必需从喜爱你自己的工作开头，我现在也转变了心态，要爱上自己的工作。 稻盛和夫说：“光爱上工作还是不够的，必需持续付出不亚于任何人的努力”。现在我们明白了，光有热忱还是不够的，必需要有实际的行动，而且这个努力的行动程度是要异于常人的付出。要有壮士断臂的决心，卧薪尝胆的毅力。 干法对我们
32、都特别适用，由于它不浮夸，对功成名就，它并不是遥不行及。它是有法可寻的，那就是抓紧今日这一天开头干起，它从不虚度光阴，只有不断的积累很多个今日，哲学上说的：“实现量变到质变的过程”，那么它最终将会赢来辉煌的明天。 每到夜深，我间或会深思，为什么我们工作五年、十年还是老样子，干法给了我们答案，那是由于不知道怎样才能精彩的工作，原来“完善”是精彩的“代言人”，追求“完善主义”，才能让今日的工作比昨天更好，更完善！ 干法的精髓是“制造性”地工作，每天都要钻研创新，假如思想固守，根据阅历办事，的确很难有精彩的成就。所以工作要带着创新思维，持续不断地对工作进行改善与改良，要有稻盛和夫另辟蹊径的士气，才能
33、取得比别人更辉煌的事业。 人生工作的结果=思维方式热忱力量，稻盛和夫用他一生去验证这个人生方程式，从而取得了硕果累累。只要我们有一颗不甘于平凡的心，那么请现在撸起袖管用这个方程式践行我们的人生吧！ 2022稻盛和夫的哲学人生的价值读后感悟600字篇四 后金融危机时代，当大家回首国家、金融机构、企业和个人的过冬术的时候，无非是财政刺激、信贷扩展、投资驱动、促进消费、节流缩食等关键词，而稻盛和夫却是有着独特的过冬术。寒冬是危机，更是契机，稻盛和夫把危机看做企业创新和进展的契机，视为新的转折点，从不同角度查找突破逆境，安稳过冬的方法。经济不景气的时候是开发新产品的最好时机；节减经费；绝不裁员；管理者
34、和员工都要转变意识（每个人都要擅长思索，只有这样才智火花和克服危机的热忱相结合才进行制造性的经营。当我们深层次思索稻盛和夫在寒冬的突围和努力时，我们发觉他始终是由“以心为本”的经营哲学根基的，这种回归到心灵和本性来思索危机，转化危机的心灵力气才是不行战胜的！而这正是国内企业家所缺失的！ 接触稻盛和夫，来源于张瑞敏、马云的问道，此后系统看了活法系列，其核心理念“敬天爱人”、“利他”给我带来了很大的震撼！我理解的当代民众是没有信仰的，这是传统意义上讲，但是从现实讲，国人还是有信仰拜金，一切围绕“钱”绽开.活动，从本质上来说是一种“虚荣心”！当然谈不上好与坏，这是一种选择而已。然而，.进展及文明程度
35、不仅仅取决于物质财宝，还要有精神文明，这种在信仰层面的支柱才是一个民族的灵魂。因此，现今.的主流，即以企业家为代表的“精英”的信仰和心灵世界就显得特别重要，由于，他们是标杆，是模范，是旗帜。从这个意义上讲，本书特别适合“精英”们（包括所谓的中产阶级）阅读。人为什么活着？实际上就是包含了对世界的熟悉，以及对人生的信念，诸如勤奋、敬业、诚信、责任心等方面，支撑着一个人在.立足的基本信条。 “并非只有失败才是考验，胜利同样也是一种试炼”，国内许多知名企业家，就是能够克服困难险阻，就是不能在胜利后保持清醒的头脑，经受同样来自胜利的磨难。稻盛和夫认为，人生和经营活动都是相通的，做企业实际上就是做人！“小
36、公司进展靠“钱”，大公司进展靠“道”，这种观念和我们国学里道家思想不谋而合！“虚心带来的是开放的头脑，傲慢带来的是自负的武断”，胜利的企业家和经理人走向滑铁卢的事实告知我们，大格局更加重要。大义和志向是完全不同的东西，志向是指个人的人生目标，而大义则是共生.有着重大意义的事物。企业家做大以后，假如连续以前的小志向，就很难把公司带进大格局。 稻盛和夫在企业经营中特别强调“地头力”，即田间地头向前拱的力气，是嫩芽破土的冲力。“现场有神灵”、“答案永久在现场”，企业运营的第一目标不是利润、不是客户，而是为员工及其家属的幸福。一个公司只有建立员工心有所属的平台或者道场，就可以释放全体员工的地头力，公司
37、才能拥有持续竞争力！（这也是国内许多规模企业汗颜的地方）。 自觉、自知、自信、自强、自胜是人心智成长的过程。这个过程的起始是一种责任的自觉，是一种使命意识的发觉和回归，而其最终一环节是自胜，是大爱，是新一轮自觉的开头。正是这样的循环反复，才有稻盛和夫这样的强者的出现，这一点也是当今国内企业家所缺失的！ 稻盛和夫的经营哲学概要 1、回到原点，”何为正确的做人准则？”任何经营行为都不能违反.一般道德标准，如诚信、正直、不贪欲、不给他人添麻烦。 2、“以心为本”的经营。企业经营围围着一种坚固的，相互信任的人与人之间的关系为中心点绽开。其归根究竟是在企业形成最强的凝聚力，全员以仆人翁意识工作。 3、共
38、生循环思想。保持人与自然界平衡的基础下，使人与自然界保持良性循环，和谐共存。 4、制定光明正大、顾全大局的崇高使命和愿景。旨在明晰企业的目的、意义和目标。 5、将剧烈而乐观的愿望植入潜意识层面。头脑中不断描绘愿景出现的情景，这样，日复一日，就能把剧烈而乐观的愿望植入潜意识层面。事业胜利的原动力在于面对困难险阻时候必需坚决信念，抱定必定胜利的剧烈愿望。极好的机会都隐蔽在平凡的情景中，他们只能被有剧烈目标意识的人发觉。同时，要以将来进行时看待力量，对于无能为力的事情也要唤醒潜能。 6、人生、事业的结果=思维方式*热忱*力量。 7、付出不逊于任何人的努力。为了实现抱负，朝着目标一步步迈进，勤奋努力是
39、不行或缺的。最宏大的成就都是由一点一滴、微不足道的小事累积起来的，因此，即使是很小的事情，都要情愿付出努力，而且永不退缩。长远的胜利是没有捷径的，心中要拥有这样的信念：假如不放弃，就不能算失败。 8、不断制造新价值。创新是企业管理者的必备素养，创新是终身的习惯。企业领导者必需保持制造性的心态，还要常常引导部下寻求新的东西，培育他们的制造性。日积月累，每日有微小的进步，才能取得重大的进步。不管多么微不足道的工作，都要时刻不断地改善，争取明天的工作比今日的好，后天的工作比明天好。任何宏大的制造，也正是从这种永不满意于现场的精神中产生。 9、追求销售额最大化合费用支出最小化。独创了“阿米巴经营模式”
40、，即把公司分成一个个小的“阿米巴经营”的小集体中，实行“单位效益时间核算”。阿米巴设定的主要目标，不是常识的“成本管理”，而是“附加价值”。此外，追求“根据所需数量购买所需物品”，争取零库存，降低库存等费用。 2022稻盛和夫经营哲学完善的追求读后感500字 光明给我们阅历，读书给我们学问。网络上，许多都在谈论钟放写的稻盛和夫经营哲学，读了以后让人眼前一亮。最好的心得其实是自己“产出”一篇属于自己的读后感！有关稻盛和夫经营哲学的读后感.有哪些呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“2022稻盛和夫经营哲学完善的追求读后感500字”大家不妨来参考。盼望您能喜爱！ 2022稻盛和夫经营哲学完善的追求
41、读后感500字(篇一) 后金融危机时代，当大家回首国家、金融机构、企业和个人的过冬术的时候，无非是财政刺激、信贷扩展、投资驱动、促进消费、节流缩食等关键词，而稻盛和夫却是有着独特的过冬术。寒冬是危机，更是契机，稻盛和夫把危机看做企业创新和进展的契机，视为新的转折点，从不同角度查找突破逆境，安稳过冬的方法。经济不景气的时候是开发新产品的最好时机；节减经费；绝不裁员；管理者和员工都要转变意识（每个人都要擅长思索，只有这样才智火花和克服危机的热忱相结合才进行制造性的经营。当我们深层次思索稻盛和夫在寒冬的突围和努力时，我们发觉他始终是由“以心为本”的经营哲学根基的，这种回归到心灵和本性来思索危机，转化
42、危机的心灵力气才是不行战胜的！而这正是国内企业家所缺失的！ 接触稻盛和夫，来源于张瑞敏、马云的问道，此后系统看了活法系列，其核心理念“敬天爱人”、“利他”给我带来了很大的震撼！我理解的当代民众是没有信仰的，这是传统意义上讲，但是从现实讲，国人还是有信仰拜金，一切围绕“钱”绽开.活动，从本质上来说是一种“虚荣心”！当然谈不上好与坏，这是一种选择而已。然而，.进展及文明程度不仅仅取决于物质财宝，还要有精神文明，这种在信仰层面的支柱才是一个民族的灵魂。因此，现今.的主流，即以企业家为代表的“精英”的信仰和心灵世界就显得特别重要，由于，他们是标杆，是模范，是旗帜。从这个意义上讲，本书特别适合“精英”们
43、（包括所谓的中产阶级）阅读。人为什么活着？实际上就是包含了对世界的熟悉，以及对人生的信念，诸如勤奋、敬业、诚信、责任心等方面，支撑着一个人在.立足的基本信条。 “并非只有失败才是考验，胜利同样也是一种试炼”，国内许多知名企业家，就是能够克服困难险阻，就是不能在胜利后保持清醒的头脑，经受同样来自胜利的磨难。稻盛和夫认为，人生和经营活动都是相通的，做企业实际上就是做人！“小公司进展靠“钱”，大公司进展靠“道”，这种观念和我们国学里道家思想不谋而合！“虚心带来的是开放的头脑，傲慢带来的是自负的武断”，胜利的企业家和经理人走向滑铁卢的事实告知我们，大格局更加重要。大义和志向是完全不同的东西，志向是指个
44、人的人生目标，而大义则是共生.有着重大意义的事物。企业家做大以后，假如连续以前的小志向，就很难把公司带进大格局。 稻盛和夫在企业经营中特别强调“地头力”，即田间地头向前拱的力气，是嫩芽破土的冲力。“现场有神灵”、“答案永久在现场”，企业运营的第一目标不是利润、不是客户，而是为员工及其家属的幸福。一个公司只有建立员工心有所属的平台或者道场，就可以释放全体员工的地头力，公司才能拥有持续竞争力！（这也是国内许多规模企业汗颜的地方）。 自觉、自知、自信、自强、自胜是人心智成长的过程。这个过程的起始是一种责任的自觉，是一种使命意识的发觉和回归，而其最终一环节是自胜，是大爱，是新一轮自觉的开头。正是这样的
45、循环反复，才有稻盛和夫这样的强者的出现，这一点也是当今国内企业家所缺失的！ 2022稻盛和夫经营哲学完善的追求读后感500字(篇二) 读完道盛老先生的自传后，从字里行间传递出来一种不能言语的，持续的，乐观向上的正能量灌满我整个身心。一个多病又顽皮的穷小子成长为日本最具影响力的企业家，是他那份做事的执着和坚决还有那份大义名分的爱而有了今日的成就。也让我深深的反省了自己的言行和身心。至从接触道盛哲学才让我更深刻的清晰自己做企业的目的不仅仅是为了自己的生活物质上的满意，它让我的思想境界提升到了要站在人类的角度去思索问题，这是我原来想都没想过的问题，开阔了我的视野和心胸。 从道盛老先生的自传了解到他老
46、人家一生真是在真枪实干中过来的，就是在这种真干的状态下去悟出人生的真谛人生不是一场物质的盛宴而是一次灵魂的修炼。从身体力行去做事情从而转变到心性上的提高，从心性上的提高转变到做事上，他们之间是相辅相成的。同时也以敬天爱人为做人做事的准则。从他的身上也深深的让我看到了他勇于创新锲而不舍的奋斗精神，由于他的这种精神感染到身边的人也能和他一样的忘我奋斗，不断的一次一次的有新的成果诞生。这也让我体会到胜利没有捷径，只有真正的付出才能有预期的成果。 从稻盛和夫的例子也告知了我们，唯有脚踏实地，而且全力以赴于当下的工作，才是最有力的完善自我的方法，在工作中，我们能够获得提升，能够从工作中不断反省，从而转变
47、性格，能够在全神贯注的工作中获得神的启示，唯有努力工作才是磨练心智的最佳方式。 2022稻盛和夫经营哲学完善的追求读后感500字(篇三) 通过看这本书，也让我化解了内心的一种焦虑心情，让浮躁的心变得沉静起来。此前我始终担忧自己转换行业，进入爱好的行业是否能够胜利。这种担忧与焦虑使我左右摇摆，徘徊不前。但是通过阅读这本书，我明白了一个道理，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那么我肯定会有所收获。只要我选择的方向与宇宙的意志相全都，只要我的内心保存着善念。想到这些，我不再为将来能否养活自己感到担忧，不再为自己可能比四周的同学落后许多而焦虑。由于我知道，只要全力以赴的工作，就肯定能够
48、收获幸福！工作，隐藏着美妙人生的一切元素！ 除了强调全力以赴的投入工作，我还看到一个富有才智的稻盛和夫。他的才智表现在他对每一天的态度。即便建立了如此浩大的公司，他照旧不刻意为公司定立5年或者10年等长期目标。而他更重视的是尽全力投入当天，当今日很好的投入以后，其次天自然到来，再连续以全然的热忱投入其中。由于，当方案没有实现时，一个人难免产生消极的心情，而竭尽全力于今日，则更简单让人制造奇迹，让人感受到幸福与喜悦。这种活在当下的思想，让人简单体验到欢乐！ 这不禁让我想到了一句古话：只问耕耘，不问收获。这句话里暗含着太多的哲理。当一个人做到只问耕耘，不问收获的时候，无私的精神更简单从他身上得到呈现。而不问收获，同时也是一种最佳的放任思想，只问耕耘，则是最佳的吸引状态。这可以