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1、如何写建筑施工员年终工作总结 (4篇)_如何写年终总结 .、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等， (二)结构形式 1、脆弱地基处理 本工程的软土地基处理选用振冲碎石桩复合地基、换填等方法。碎石桩按梅花形布置，桩径为80cm，一般路段桩间距为1、8m，桥头两侧为1、5m，顶部设置碎石垫层，与碎石桩材料相同，层厚30cm； 2、路基、路面 路基填土采纳砂或山岗土，要求分层压实，分层厚度3050cm； 路面结构：上面层采纳4cmAC13I改性沥青混凝土面层；下面层采纳6cm粗粒式AC20I沥青混凝土；基层为20cm水泥稳定石屑，垫层为20cm碎石；采纳C30混凝土预制侧石，设有人行道的路段用彩色预
2、制砖铺砌。 二、工程完成状况 (一)工期状况 华南师范高校市政道路工程，于2022年10月16日开工，至2022年8月25日完成要求的项目。 (二)工程完成状况 由于受二期房建工程施工影响，部分工程尚未完成，转由二期施工单位完成 三、工程特点及措施 (一)土方作业难度大、工期紧 入场初期，新建的华南师范高校所在区域，农屋村舍星罗，山丘池塘密布，西有北亭村，东有大塱村，草木繁盛，呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。 首先根据工期要求，全部房建单体的土方场平工作必需在20天内完成，而且场平工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作，工程难度大，涉及的工程量大。华南师范高
3、校校区内挖方多余填方，弃土场地难于解决；其次由于接近尚未拆迁的村落，进岛的穗北大路又不允许断，与当地村民易发生冲突，协调难度大，而未拆迁的只能推后再行施工，从而造成土方作业时间长，不利于施工组织。另外在土方作业过程中，为协作当地进行文物挖掘工作以及爱护山体的工作，部分区域多次暂停或停工。 (二)工程变更量大，各种专业图纸问题多 由于华南师范高校工程包含项目多，各种设计图纸无法避开的发生冲突和冲突的问题，往往发生一个专业的图纸变化了，而其他相关的图纸却没有相应变化的状况，而且由于时间紧、任务大，设计图纸的质量自然可想而知，这些无疑都给施工造成了肯定的影响。 (三)道路工程受房建及管线施工等工程的
4、制约，无法形成持续性作业 校区市政工程属于房建标段的附属工程，各单体建筑工程是工程主体，而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工，与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多，问题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后受到村落拆迁、爱护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响，小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点，无法形成连续性施工，施工管理的难点在于工作面制造准时机的把握。 2021建筑施工员年终个人工作总结(篇三) 时间消逝，如白驹过隙，转瞬间已经来到20x年，一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工
5、作的这段时间里，我学到了许多，也收获许多，每天虽然劳碌但是感觉很充实，现在工作阅历还是很欠缺，学习的地方还许多，我肯定努力学习，踏实工作。 作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。乐观主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻.要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作力量的同时，不断提高自己的专业技术水平。 在这近一年多工作经受使得我
6、在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论学问和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会： 1、仔细熟识施工图纸，了解工程概况，有备而战； 要做好每项工作，都必需在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作；对于土建施工，也要做好施工前的预备，熟识图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程状况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺当开展工作，必需有备而战。 施工前的预备：熟识施工图纸相关技术规范操作规程设计要求及细部、节点做法相关技术资料工程质量要求等。 其次要熟识施工组织设计及施工挨次、施工方法、技术措施，弄清完成施
7、工任务中的薄弱环节和关键部位；最终对施工现场进行深化了解，熟识施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概况，必需亲自到现场进行了解。仔细了解工程的基本状况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。 2、实行可行性的施工工法，面面俱到土建施工员工作总牢固行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备，向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务制造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求，围围着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中乐观组织平衡，保持最好的结合。 其次关键部位要组织有
8、关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。 还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺当进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。 3、建立良好的人际关系 在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有肯定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片；工作中，与工人们相互沟通、相互敬重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。 还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面乐观与
9、甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满足与认可。 作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应当为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我盼望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问，不断完善自己，实现自我的价值，为中化六建之崛起而努力。当然我还有许多不足，比如在工作阅历上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。 在这里我也盼望领导对我工作的确定，更盼望领导能对我提出珍贵的看法，我肯定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把最好的一面投入到工作当中，最终祝福中化六建越做越大，效益越来越好！ 2021建筑施工员年终个人工
10、作总结(篇四) 时间荏苒，岁月流转，转瞬间参与工作一年了。我于20XX年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮忙下，在思想意思、工作本领等各方面都取得了必需的提高，在那里诚心的表示感谢。为了更好的做好自我今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将过去一年的工作情景总结如下： 一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、礼貌施工、平安管理等有了进一步认知。 1、在图纸方面使我熟悉到，在施工之前要认真查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要准时请教同事或领导，不能想当然施工。要做到
11、按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必需具体记录。 2、在仪器方面让我明白，算数据时要用心，算完必需复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要用心致志，认真观看确认好数据后要抓紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要常常效验，保证精确度。 3、在工程质量问题必需要严格要求，不能差不多就行。根据规范要求施工，严格要求自我以及施工人员，精益求精。 4、在礼貌施工及平安管理方面，再进入施工现场时要佩戴平安帽，留意平安。抓好施工进度、工程质量和平安措施。准时清理现场，做好施工成果的保养与维护。 二、在这一年的进展的工作中接触到了很多以前没有遇到的新奇事物，产
12、生了很多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自我在思想熟悉和工作本领上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中，我时刻要求自我从实际动身，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会连续努力，多向领导汇报自我在工作中的思想和心得，准时订正和弥补自身的不足之处。 三、在以后的工作当中我要做到以下几点： 1、做好四勤：勤思索、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有职责心，严格要求工程质量及平安礼貌施工。 2、坚持每一天写施工日记，对每一天的工作资料及工程进度做出总结，以便合理支配明天的工作。 3、要在工作中学习，补充课堂上没有的学问，做好总结记录。 4、在工作期间要比以往更加
13、严格要求自我，仔细学习，吸取工作阅历；在工作闲暇时间多看施工规范，加强自我的专业学问。以后的工作要求自我，但求更好。 以后工作期间不管在任何岗位，都要努力工作，与其他同事进行良好的协作，进取完成领导支配的工作任务。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，鞭策自我充实自身，提高自身素养与技术水平，以适应时代和企业的进展，与公司同成长、共提高。 关于建筑施工员年度工作总结 的示例. 律回春晖渐，万象始更新。建筑施工员工作一年后就可以做个简洁的总结，看看自己的工作状况，如何在建筑施工员的年度总结中全面的呈现自己呢？下面是工作总结之家我为大家整理的关于建筑施工员年度工作总结 的示例.，仅供参考，盼
14、望能为您供应参考！ 关于建筑施工员年度工作总结 的示例.(篇一) 时间飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在xx工程项目部工作学习。我从一名高校生变成了施工员，从高校走进了.。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和师傅以及同事的教育渐渐成长，慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中熟悉到自己的不足。现在我将20*年的工作做以下总结。 一、对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。 现场是极其考验一个人力量的地方，不只是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调
15、，当在许多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。 二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到许多因结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时间，缩短工期节省成本。 该工程是一幢八层的办公楼，结构形状规整，所以我们放线测量工作比较简洁。精装修部分包括许多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了许多装修方面的学问。作为一名合格的施工员，
16、必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿势，从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的力量，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。 三、自己在工作中还存在一些问题。 首先自身方面由于阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。在管
17、理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理，形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定
18、不能随心所欲，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 四、今后的工作准备 参与工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 在此感谢师傅的悉心教育，感谢领导和同事的关怀及关心。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与专业水平，以适应时代和企业的进展，与武汉建
19、工共同进步、共同成长。 关于建筑施工员年度工作总结 的示例.(篇二) 在这新的一年到来之际，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 一、履行岗位职责 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等
20、），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他单体根据的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、班组的管理协调工作 （1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程掌握，对一些质量通病掌握的萌芽状态。 （2）关怀同事：遇到
21、同事有事，主动关心替班并组织全班一起关怀，慰问，形成一种大家庭气氛。 （3）注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 3、平安管理工作 在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监
22、理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，取得了建设单位和监理单位的全都好评。 5、材料管理工作 本着节省成本的原则，在实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节省了成本。 6、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、
23、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。 二、新建工作 三、出勤状况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，乐观参与。 四、思想状况 为了使自己的思想熟悉，政治觉悟有更大的提高，我乐观向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改进方案 在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素养，提高
24、工作质量。 3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。 关于建筑施工员年度工作总结 的示例.(篇三) 年年岁岁花相像，岁岁年年人不同，不知不觉时间就这么又从身边溜走了一年。又到了年底做总结的时候，细数这一年，可谓经受风风雨雨，有过艰辛也有过欢快，自己回首这一年的路途，可以用基本满足来形容。下面首先先梳理下着一年的工作。 工作嗯贯穿全年的主旋律！其实每个上班族都是一样，自从你进入了职场，工作就会占据你生活中的一大块时间，特殊是对于我们这些的年轻人，家庭的压力还不是太大，刚刚工作没几年
25、，自己事业正处于开端时期，这段时间其实是自我提高充实的时期，别让几年后的自己懊悔今日所做的事情，不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而耻辱，这正是我所追求的目标，也正是抱着这种态度我努力的完成着每天的工作。 细数这一年年初放假回来，我所管理的13等七项还正处于装修中段，有些楼的砌筑施工还没完成，面对年中要竣工的压力，当时要完成的工程量还是很大的，装修阶段不比主体施工，面临着水、电、气等多多个专业的协调管理，假如哪个方面没考虑到，可能就会有一连串的问题产生，这也是这段时间我所工作的重点，以土建施工为主，其他施工为辅，循序渐进，在保证工程质量的状况下保证工程进度不落下。经过几个月和同事们的一同努力，
26、整个工程在有条不紊的向前推动着，就当成功的曙光就要到来之时，老天给我们开了一个不大不小的玩笑，进入七月北京的雨水就开头多了起来，三天一小雨五天一大雨，使得地下室的施工遇到很大的困难，外墙漏水，地下室潮湿等种种问题都显现了出来，起初面对这些问题自己也是有些手忙脚乱，今日下雨地下室进水，明天刚刚把水抽洁净，然后后天就又是一场雨，就这样反反复复，使得地下室的施工始终处于停滞不前的状态，但面对困难整个项目没有一个人退缩，既然下过雨再抽水来不及，那我们就尽量的保证下雨的时候地下室不会进那么多水，从今每当下雨的时候，不论白天晚上，施工现场都会出现我们的身影，大家有的联系指挥，有的亲自上手接泵拉线，尽量保证
27、地下室不会积水。7月21日，可以说整个北京面临着一场考验，60年不遇的暴雨倾盆而来，从当天下午下雨开头，大家就有条不紊的按着方案预备着这场战役，时至傍晚，大雨倾盆，我们每个人都淌着水，带着工人，每一栋楼，每一个漏水点的排查，只要发觉漏水，立刻处理排水，每个人的脸上没有丝毫的迟疑，反而更带着一种坚韧，就这样在这个暴雨倾盆的傍晚，我们始终奋战到了凌晨，在全市多处路段建筑积水严峻的状况下，我们保证了我们所施工的项目地下室没出现明显大面积积水，其次天看着仍旧可以正常进入施工的地下室，虽然我们都略带疲乏但大家脸上洋溢的更多是一种欣慰。 从这场雨过后，我们的工*正进入了最终的收尾阶段，面对竣工日期日益接近
28、的压力，面对工人不足的状况，我们这些一线的管理人员每天加班加点，除了要做好竣工前的资料预备还要保证现场进度质量不会落下，就这样我们每天早上一早就奔赴现场，晚上都加班都*点钟多才回去，经过一个多月大家共同的努力与奋斗，我们最终在八月底顺当的进行了竣工验收，把房子顺当的交到了甲方手中。 项目竣工后的这段时间，修理工作和一些竣工资料的整理就成了我日常主要的工作，这段时间相比之前就有了更多的时间充实自己，而充实自己的方式我认为就是看书，有人曾说，要么读书要么旅行，身体和思想必需有一个在路上。这段时间无论是业内还是业外，书还是看了几本，充实自己的过程也是一个让自己进步的过程，利用项目竣工后的这段时间我还
29、参与了质检员、全国公共注册工程师等一些考试，每当进入考场看到比自己年龄大上十几二十岁的人在和自己一起考试的时候，都会感叹他们都这样不断的学习充实自己，我们这些年轻人又有什么理由不努力呢。 转瞬就到了金九银十的季节，随着北分一些项目的竣工，我也接到了一个新的任务，那就是来到位于五里坨的49项目关心交房，这次要面对的是小业主，对我来说这又是一次新的挑战，在49项目的半个多月，让我学到了许多和业主特殊是小业主打交道的技巧，将近20天的时间，从我手里交出将近100套房，我也最终圆满的完成了这次交房的任务。 现在我又回到了我所在的48项目部，二期的工程已经破土动工，前期有许多方案技术工作需要去完成，这段
30、时间的工作也是尽量为二期的做好预备，信任经过我们的努力，二期工程也会顺当有序的开展起来。 洋洋洒洒写了一大堆，基本把我这一年来的工作做了个梳理，总结这一年的里程，有遗憾也有收获，有艰辛也有欢乐，在这即将过去的20xx年里，我感觉自己在工作方法上还有待改进，有时候做工作自己的思路还不是很清晰就急于动手，结果最终还得反回来重做，即减慢了效率又影响了自己的工作热忱。面对施工队我认为自己缺乏的还是一种魄力，做为工程管理人员，没有魄力可能在现场有些工作就不简单开。作为施工现场的技术人员，虽然经过了两年的熬炼，但认真想来，我还是觉得自己对一些规范要求把握的不够扎实，特殊是一些新更换的规范，自己还没来得及认
31、真的看看，这也是将来这一段时间我所要弥补的地方之一。 距离20xx年过去还有一段时间，二期工程也才刚刚开头，我们还有时间总结曾经不足，让自己曾经走过的弯路不再出现在以后的工作之中。在将来这两年，我仍旧要奋斗在这片土地上，我会一如既往的做好我的工作，踏实本份、兢兢业业，看着自己的汗水汇聚成一砖一瓦，眼前的一片土地以后变成一座座高楼，这时候也是我最有成就感，最幸福欢乐的时候！20xx就这样过去了，20xx是一个新的开头，让我们共同期盼 关于建筑施工员年度工作总结 的示例.(篇四) _大_办公楼项目自20_5月进场以来，在公司领导的关怀及各部门的关心和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工
32、团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以乐观的姿势投入到_厦工程的施工生产中，根据业主方案要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。 今年工作状况总结： 一、工程进度完成状况： 从5月份进场开头组建项目部，按业主要求报建前完成了_大_加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的状况下开头介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 二、工程进度施工过程掌握总结 从 12月5日_集_正式发开工令给本项目，项目部完全根据业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前
33、方案，对全部施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的铺张。 三、施工质量掌握总结 为把_大_办公楼项目建设成业主满足的项目，项目部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，担当各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命，质量也是企业制造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案： 工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操
34、作抓起，技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢把握各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。 对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格掌握施工质量标准。转变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部全部管理人员直立质量目标，在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的状况来看，该管理方法是有效有用的。 对于进入施工现场的材料都严格把关。 对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。 加强施工过程质量掌握，要求施工员对各
35、分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发觉不合格的地方准时返工处理，在施工过程中掌握施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。 合理统筹支配施工工序和交叉作业，最大化的节省工期，向整个项目管理团队灌输节省工期就是节省成本就是制造效益的思想，建立对施工成品爱护制度，并在施工中仔细贯彻落实。 四、平安文明施工总结 工地文明施工管理，_大_办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，全部的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场干净有序，
36、物料堆放整齐，平安标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。 健全平安生产制度，加强项目部施工平安，消防平安，财产平安管理，对工人实行平安训练交底，坚决贯彻平安第一预防为主的思想，施工现场有平安隐患第一时间整改消退，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素养，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。 2022人力资源年度总结如何写 (合集6篇) 光阴似箭，一年365天即将走完，猛然回首，又到了我们对过往一年进行人力资源年度工作总结的时候，优秀人士对于年度的工
37、作总结都特别重视。如何才能在人力资源的述职时讲得更加有条理，有内容呢？为满意您的需求，工作总结之家我特地编辑了“2022人力资源年度总结如何写”，盼望能为您供应参考。 2022人力资源年度总结如何写篇一 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也.来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历
38、程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现
39、对于今年的工作总结 一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理 使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二.负责管理员工劳动合同 办理劳动用工及相关手续；，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理
40、 按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 （一）执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练
41、。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 （二）公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用。 （三）进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，
42、通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 （四）帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等 （五）关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进
43、行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 2022人力资源年度总结如何写篇二 20xx年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式进展的一年。依据上级公司的布置和要求，*矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现x
44、x矿的可持续稳定进展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了xx矿建矿史上前所未有的好成果。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续进展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，仔细做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与安排机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺当完成200x年各项生产经营任务供应了坚实的人才和制度保障。回顾20xx年，人力资源部主要做了以下工作： 一、连续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。 依据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及xx矿可
45、持续进展的要求，我矿在20xx年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓舞员工自愿参与专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共支配了24个工种220名员工参与技能培训与鉴定。 由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部细心组织力气，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作力量为核心，把培训的针对性、有用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、制造力和革新力。经过二个月的培训，参与技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部
46、门颁发的相应级别的职业资格证书（初级工51人、中级工31人、高级工140人）。我矿严密组织，细心培训，注意实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的确定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也赐予了高度的评价。 二、协作河南分公司“三项制度改革”，完成了全矿155个岗位（工种）的岗位调查及岗位说明书的编写。 历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以华考|zk168“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广阔员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增加公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，
47、搭建新型的符合现代企业进展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上状况，公司从可持续进展的战略高度动身，依据中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导看法和20xx“创新年”的要求，出台了中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬安排制度改革建立健全人力资源管理体系的实施方法，进一步完善公司的人力资源管理体系。 依据两级公司的布署，人力资源部自三月份开头，先后利用广播、召开专题会议、下发中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导看法、中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬安排制度改革建立健全人力资源管理体系的实施方法等方式做好员工的思想工作，向广阔员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参与岗位分析培训。培训结束后，依据公司的时间与程序要求，人力资源部成立了xx矿岗位调查与分析领导小，数次召开专题会议，制订各种措施与方法，确保此项工作顺当开展。同时20多名小组成员兵分四路，深化到三大车间及机关部室仔细绽开岗位调查与分析，通过现场与各岗位员工及段长（班长）面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析、现场观看、关键大事、工作日记、小组争论等方法，广泛、深化