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1、2022车间产品质量管理年度工作总结汇报_车间质量年度工作总结 2022车间产品质量管理年度工作总结汇报。 质量管理做好了，生产的产品合格率也就会更高。一年的工作就要结束了，关于这一年的车间质量管理工作进行得怎么样了呢？我们可以对过去的车间生产质量管理工作进行一个年度的总结，下面是我为大家收集整理的关于车间质量年度工作总结，供大家参考。 车间产品质量管理年度工作总结汇报（一） 质量处本着产品质量预防为主，实施全流程质量管控。 一、开展质量管控措施如下： 1、产前策划 提前参加技术部门工艺策划环节，并依据技术部门产品规程、产品易发生的缺陷特性，梳理、识别生产过程关键掌握点作为过程重点监控点，为预
2、防质量事故发生提前做好过程重点监控预备。 2、过程掌握 1)每月公司合同交付方案下发后，根据典型异议、现场倾向性质量问题和违规，按用户识别问题钢种，当班检查员向生产一线员工宣贯。 2)关键过程掌握点 学习鞍钢“系统思维优化关键掌握点”，通过对系统的全面分析和梳理，找到并识别质量关键掌握点，同时加以优化和有效的管控，从而实现质量系统的高效运行。除常规过程关注点外，依据北钢各条产线装备、工艺路线特性，增加产线关键过程掌握点。 3)年初集团公司针对“防混钢活动”，起草了北满特钢防混合管理规定，其中对混合概念做出了详细规定：一种是混钢、一种是不同状态的混入。 4)产品的可追溯性管理 在规范定置定位标识
3、管理上下功夫，对各生产厂在管理上严抓标识错误等低级质量问题的出现，进一步修改北满特钢“防混合”管理规定，以规范钢锭、坯料(方、圆)、锻件、轧材、退火材的内部工序和外转到下工序的物料转移管理。制定了关于产品质量现场标识管理的推动方案，完善质量定置定位标识的管理，同时提升物料可追溯性，保证物料转移过程中帐、物、卡统一，确保公司各工序产品过程转移的可控性，实现物料的可追溯性，最终实现公司内基础管理水平的提升。 3、出厂把关 出厂掌握在强化现场检查和库房抽查相结合的基础上，对生产现场及出厂产品推行产品可追溯性管理，实行产品负责制。坚固树立“三工序”的职业操守，提倡生产一线“工序自检、检查员抽检”，真正
4、将质量的责任主体落到实处，快速解决、削减外部质量问题。对产品出现的质量问题进行追根溯源，将质量责任落实到真正的责任主体。重点对当前的高轴和大圆坯表面质量问题，制定了重点掌握保证措施。成立由各生产厂一把手带队的“领导干部检查库房小组”，明确了分厂各级领导的职责。 二、管理创新： 1、质量管控实时互动、建立“质量管理微信平台” 质量处通过建立“自下而上”、“自上而下”的微信平台，实现质量信息快速传递。 “自下而上”信息由基层班组传递，便于监控生产特别、品种工艺执行过程，班组出勤、平安状况。实现生产过程的可追溯性管理、特别质量问题信息快速传递。通过与员工的实时互动，提高生产过程数据的真实性，现场发生
5、的质量问题予以快速解决，上工序信息第一时间传递到下工序，使下工序启动有效措施进行预防，从而削减不合格品的发生。 “自上而下”信息由处向下准时进行传递，向员工弘扬质量管控先进典范准时传达公司的文件精神，同时对重点品种保证预案、外事异议纠防措施、各产线的倾向性质量问题及改进措施和违规状况准时发布到岗，便与岗位的现场监督的准时性和有效性。 2、推行生产流程“一卡制” 质量处在全公司内部推行生产过程“一卡制”，全公司范围内推行生产流淌卡模式,即“一卡究竟”生产流程，每个内部工序的相互签字确认验收，可使生产组织顺畅，保证物料转移过程中帐、物、卡统一,做到物料流淌的“三对比”，为产品过程可追溯性管理进一步
6、搭建了平台。 “一卡制”的流淌，实现了公司各工序“三工序”转移的有效性，尤其各工序出现特别状况得以真正体现，责任分明，生产得以顺畅进行，保证质量掌握平稳运行。 3、人员管理和培训 对质量监督检查人员、站长、技术员和分厂现场生产班组长、作业长各层级人员进行北满质量奖惩管理方法和基本操作规程等的培训学习。培训结束后，对相关人员进行闭卷考试评价的同时，在现场执行操作上从职责动身进行现场操作岗位技能评价，对整个现场培训结果进行有效评价。质量处不定期组织各岗位监督人员专业学问的培训学习考试，使其能够熟炼把握工艺规程、基本规程和关键过程掌握点，强化过程监督力量，“内外兼修”，实现生产现场过程标准化操作。
7、同时对原辅材料取样人员不定期进行岗位轮换，现已从各部门选取责任心比较强、敢于负责年轻人员16名完成对原辅材料取样人员的全部置换，依据工作业绩打分排名将原辅材料原人员通过个人摘牌形式分到各生产单位进行工作。通过不定期置换，极大程度推动了人为取样真实性、规范性，对取样人员个人业务力量提升起到了极大的推动作用，提高了入场原辅材料的指标的稳定性。 4、质量现金考核 xx月份质量处重新修订关于质量现金考核的管理规定，将首检一次不合纳入现金考核规定中，首次经检查员交检不符合标准要求，经过返扒、返修、返校直、改切、改投等方式处理的钢材，按批次都计入现金罚款。目的在于加强分厂清理人员“自检”力量，降低批量交检
8、时漏检的风险，形成清理人员自检、检查员专检的模式。同时配以库房检查，又制定了各成材厂“领导干部检查小组”明确各级领导职责，担当管理责任。 此规定的实施极大推动了分厂清理人员的主观能动性，通过现金罚款极大的触动了清理人员的思想，增加了清理员工质量意识。各成材厂领导主动成立自检小组，定期进行检查，极有力的加强了生产厂“自检”责任心，强有力的协作质量部门出厂把关。 5、强化原辅材料管控 质量处组织技术处、选购处制订相关规定，进行准时有效的二方审核，建立退出机制。从规范对供应商的管理角度动身，从源头上解决原辅材料的质量问题，通过二方审核、到货质量综合评价、限期整改及整改效果验证、剔除供应商队伍等方式，
9、督促其做好所供原料质量的自身把关工作，杜绝产品关键特性值不合格原辅料进厂。重点关注原辅材料在生产过程中的使用效果，如珍贵合金的回收率指标、辅料的吨钢消耗指标及使用过程中的特别现象。对使用过程中对影响质量的原辅材料随时进行抽检，对不合格原料根据公司规定快速启动降级、停用、质量异议等流程。 车间产品质量管理年度工作总结汇报（二） 20xx年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一
10、年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx、xx同时生产的胜利过渡。顺当完成x吨，x吨。热处理方面：依据客户的要求，准时请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开头接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、
11、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产方案，利用空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成xx材料xk扩展阅读 2022市场部管理年度工作总结 时间过得真快呀，作为市场部的一员在一年的工作之后就要对自己进行一次总结，我们就能利用一篇年度个人总结来进行一次回顾，市场部年终工作总结究竟要怎么写呢？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的2022市场部管理年度工作总结，盼望对您有关心。 2022市场部管理年度工作总结(篇一) 自加盟天方达公司以来，主要是沿着学习
12、适应、总结把握、规范创新的思路来开展工作。现将市场部的工作做一总结：详细如下： 一、市场部日常工作主要体现在以下几个方面： 1、会议营销： A、意义：通过对相关健康体检协会和机构的活动、会议进行赞助，以及自行组织类似的研讨会，提升品牌的知名度，呈现公司实力，并利用机会在同一时间内向众多目标群体做产品演示。 B、现状：公司目前的会议有：赞助型的第三方会议、自行举办的区域研讨会、自行举办的老用户挖潜会议、自行举办的招商会，参与会务组的人员是公司各个部门的人员，因公司每个成员在公司职责不同，所了解的内容不同，因此对外宣扬的口径（特殊是有关数据）、内容有时不全都。会议结束后没有做（或很少做到位）进一步
13、扩大宣扬的工作。 C、出现问题的缘由和解决方案： 问题1：市场部没有做一份经过大家认可的、标准相对统一的资料，每个人的对外宣扬演讲有时是随性而发，造成宣扬标准不统一、宣扬力度以及真实性会打折扣。 解决方案1： 规范相关文件资料，如对外宣扬演示用的幻灯片（公司成立年份、用户数、文档演讲内容的重点、幻灯片的格式等要统一） 产品演示的重点内容、新功能的特点、为体检中心带来的好处等内容要形成文档，公司每个人都要把握。 相关文件资料统一整理归档，供公司内部员工、已签约代理商查阅学习。（市场部牵头完成） 问题2：会议结束后没有做（或很少做到位）进一步扩大宣扬的工作 解决方案2： 每次会议做好会议的拍照工作
14、（由专人负责），会议后准时发布会议新闻稿、会议总结，并将会议新闻稿准时发布到相关网站上。 接洽联络同一目标客户群体的行业媒体，通过共享目标客户等方式交换宣扬平台，最好不用成本或花费极底的成本获得行业媒体后续宣扬报道。 问题3：市场部2个人对软件的理解把握程度、以及体检行业背景学问了解不够，专业素养不高。 解决方案3： 形成一份新员工入职培训档案，（同解决方案1的内容）供新入职员工学习 多找一些行业资料，支配时间加强学习、多沟通、不断积累。 2、网络推广： A、网站完善：完善品牌网站，准时更新内容，并通过一些在线论坛、行业新闻或者在线小嬉戏等吸引点击率。 B、竞价排名：（购买百度、4006产品网
15、站、个人博客、促销活动页面等 网站工作，主要是协作技术部对网站内容的相关整理及审核，在这里要感谢技术部的理解， 和技术部相关人员的协作始终是开心的。网站的一些小的修改及看法。 (2)公司相关制度整理的参加 参加制定了、等相关制度制定的工作，不过究竟不是专业的，许多还不是很成熟，这里感谢老大的关心。 2022市场部管理年度工作总结(篇五) 转瞬已经到年末，依据自身的实际情景，我对自我今年这一年工作做出了评定和总结，提出了需要改善的地方以及解决方法： 一、岗位职责 作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有许多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的方案和总
16、结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思索问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。 解决方法：拟定一个属于自我的工作流程，每一天根据此流程来绽开工作，这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，信任自我在工作方法上会有所改善，并且工作效率也会有所提升。 二、业务情景 20xx年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有许多是鉴于公司同事们的帮忙和鼓舞。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。在工作中总会提示自我：全部出现的问题仅有自我解决，等到别人的仅有参考的看法和鼓舞的话语，凡事全部需要自我才能解决，没有任何人来帮忙你
17、完成它。这样自我的依靠性就不会那么强，全部的问题仅有自我去查找解决方法。再苦再累，仅有你的业绩才能证明你的本领，其它全部的只是空谈。 三、团队协作 在年度工作中，我总结出了如下几点：此刻的公司仅有较强的个人本领是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永久比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作方案。在团队中我总是教育我的管理者，必需做到以身作则，严格要求自我。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮忙他们解决问题。对于如何培育员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教育为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓舞的话语，多给信念。 四、存
18、在问题 1、自我学习力不够，总是需要鞭策； 2、工作还有潜力没有全部发挥，需要改善工作方法； 3、对于平常的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最终的总结，采纳和实施。 五、解决方法 1、合理地支配自我的学习时间，没有特别重要的事情，不行打乱学习方案； 2、给自我制定工作流程，不断改善工作方法，学习优秀的人是如何有效地支配自我的工作时间，利用好五项管理； 3、在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自我目前的工作问题，总结出自我如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充分的预备，将方案具体，实施的时候就比较简便。 以上就是我对20xx年全年的工作总结，在工作总结中分析出自我工作中存在的各种问
19、题，对明年的工作方案和目标有很大的帮忙。接下来我会仔细完成明年的工作，为自我的目标而努力！ 2022物业公司电工年度工作总结汇报 时间不等人，今年即将结束，回首自己这一年的表现，可以对自己作为物业电工的工作总结一下，看看自己在哪些方面还需连续努力，以下是我为大家收集的关于物业公司电工的个人年度工作总结.，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 物业公司电工年度工作总结汇报（一） 我是xx物业公司一名一般电工。20xx年度在物业公司领导关怀和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满胜利首先归公于各级领导，归公于我四周的同事们，我只不过做了一点应当做的工作，尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼，使
20、我充分理解上级领导所提倡的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在吉利物业公司，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为公司制造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，犹如是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作： 一、较好的完成了所下达的任务指标。 截止到12月份，我们做好每一项工作，保持了较长周期的平安记录，优质服务诚信服务取得了较好的成果。 二、平安保持了较稳定的局面。 一年来，我们根据今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把平安检查放在一切工作的首位，加强平安工作落实，建立建全全方位，全
21、过程的平安意识，乐观参与公司所组织各项平安活动，在平安上重视调查讨论了解实情，解决实际问题，注意工作期间的平安管理，在今年紧急的任务中，由于协作得力，杜绝了事故的发生，设备检修和故障处理到位，削减了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和担心全因素彻底清除平安死角。 三、仔细落实服务承诺和规范化管理。 一年来，以公司规定为准则，以优质服务为宗旨，仔细为业主服好务，提高服务质量，业主有状况反应，立刻做出回应乐观协作，规范工作程序，对业主实行承诺服务，坚持全天24小时电话保持畅通，随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就马上上门检修，一般故障马上修
22、，特别事故说明状况作好解释工作不过夜。对不便利的用户，主动去关心，诚信服务尽最大努力削减业主停电，受到业主好评。在实际工作中乐观主动。 尽管在20xx年的工作中，我取得了肯定的成果，但也要正视存在的问题和不足，在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高，工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。 以上是我个人工作总结，有什么不足之处，敬请领导批判指正！ 物业公司电工年度工作总结汇报（二） 自20xx年进入xx物业公司工作以来，我们始终都是仔细工作，努力学习，乐观思索。伴随着xx物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障
23、部门特别重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都打算着小区建成后的运行成本。所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益动身，从源头把握好成本关。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来xx，无论从工作力量，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和关心，在公司的关怀下，多次外出进行专业学问的培训(物业管理与电梯管理)，多次到其他小区(xx)参观学习，使我们的工作力量提高很快。从而，对我们的进展打下了良好的基础。在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面： 一、物业公司办公室的装修 帮助图纸设计、材料选购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)
24、等。办公室由xx装饰公司施工，在x月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。 二、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收 业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修留意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应留意的事项，对那些违反装修管理协议的业主和装修公司，发觉一处，整改一处，情节特殊严峻的扣除
25、违约金(10家左右)。 三、业主室内工程建设遗留问题处理 工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面凹凸不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特殊辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理(费用由房产公司支付)。但也有不尽人意的地方，需要我在以后的工作中出处理。特殊是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水)，老是得不到解决，还有部分施工单位不准时修理，让我们的工作很被动。 四、准时解决业主合理的要求 水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏
26、水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、业主合理的赔偿(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数，准时解决业主的心中怀疑，为业主供应优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多询问，多方协作才会做得游刃有余。 五、xx花园设备设施运行 电梯基本正常运行，三菱公司进行二次维保，有针对性的修理多次，年底要进行一次大检修确保两节电梯的平安运行。、生活水泵运行正常，问题较少，泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满意小区正常运行，我们加班加点值守，确保小区业主能正常使用，年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水，但是高层五楼、商场多层
27、二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小，我们报房产公司批准后预备年前确保业主用水正常。 六、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进 电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、平安栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置缘由，配电资料与建筑资料暂未收集齐，不过在来年的工作中，我们会整理收集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防掌握室联动主机、消防水泵、配电设备(变压器、凹凸压配电屏、掌握屏)、排水设施(化粪池、排水、污井、管道)、给水设施(
28、自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道)等已基本到位，由于绿化、电力、消防配套在施工，就会对已有的设施设备运行产生影响，我们会对正在施工的项目供应合理化的建议，帮助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。 在新的一年里，我们会更进一步大挖潜力，提高员工的乐观性，把工程部的工作做细、流程化;让部门的每一个员工工作有条不紊，我们会从以下几个方面着手规划： 1、现行工作值班制度做局部调整，依据小区设备设施实际运行状况支配人员轮番值晚班，确保晚上十一点前有两人值班，十一点到天亮一人值班。 2、实行修理保养岗位责任制度，各种设备设施修理保养责任到人，签许xxx设备设施修理保养责任状，实行主管监督机制，依据员
29、工的实际力量选择合适的岗位。 物业公司电工年度工作总结汇报（三） 时间如梭,转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下： 一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。 1、随着市场进展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000kva厢式变压器1台；新建与改造10kv线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热
30、层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。 2、由于市场进展富强，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。 3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握，图像达到预想效果。 4、帮助施工单位对xxxx市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障准时处理。 二、落实平安生产责任。 1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、
31、设备、火灾等一切事故。 2、在69月中，为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，准时排解设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作。 1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况准时处理。在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。 3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电掌握系统、路灯、广
32、播监控系统检查，并作好检查记录。发觉特别状况随时调整处理疑难的准时向科室领导汇报。 5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开准时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。 6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备 ，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查，做到未雨绸缪。 回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。 征地管理网上培训年度工作总结汇报 征地管理网上培训的状况汇报依据资国土资办发20xx
33、80号文件要求，我局赓即支配土地统征整理事务中心、农安办、技术服务所、国土所等相关科室上网收集学习资料，乐观参加网上提问，现将详细组织形式汇报如下： 一、提高熟悉 全局高度重视国土资源部开展地征地管理网上培训支配，此次培训内容丰富，具有政策性和操作使用性强，收集了全国各地的先进阅历和做法，充分体现了.提出的确保被征地农夫原有生活水平不降低，长远生计有保障。要求全局上下提高熟悉，加强学习、吃透政策、领悟精神，为我市征地拆迁工作献计献策。 二、强抓落实 该次学习由局党组成员同志为牵头人，责成土地统征整理事务中心、农安办、技术服务、信访办、国土所负责人，带领科室成员共计100余人仔细参加学习，乐观参
34、加网上互动，提出实际工作中遇到的问题，填写征地管理培训调查问卷，要求在学习结束后，每人必需写出学习心得，并组织一次心得大争论。 三、当前形势 当前我市征地拆迁主要面临的问题是：一是征地拆迁补偿标准与被征地农夫的期望值悬差较大;二是房屋拆迁安置模式单一;三是普遍反映坟墓搬迁标准偏低;四是失地农夫进入城镇社保仅对达到退休年龄人员产生吸引力，对青、中年类缺乏安置途径;五是抢搭抢建、抢装修、抢栽种仍旧突出，加剧了拆迁与被拆迁之间冲突。 四、今后准备 1.转变工作态度，把群众的利益放在第一位。 2.开拓创新、集思广益，拓宽安置模式，确保被征地农夫不因失地而降低生活水平。 3.严格征地程序、提高征地拆迁工
35、作的透亮度，确保被征地农夫的知情权、参加权。 2022关于林业人员的有用年度工作总结汇报 随着时间一每天过去，劳碌的工作和生活即将跨入下一个年头。无论这一年的工作成果如何，都需要总结一下自己作为一名林业工的工作，做好工作总结能够了解自己这一年的经受和成长方向，下面是我为大家收集整理的关于林业工的个人年度工作总结，供大家参考，欢迎大家阅读。 关于林业人员的有用年度工作总结汇报（一） 时间飞逝，时间匆忙，一年过去了，在领导的关怀和同事的关心下，使我在我各方面都有了较大的进展，在这一年我得到了一些丰富的工作阅历与学问，也看到了自身的一些缺点与不足。为下一年工作中取得更好的成果，现将本年一年以来工作总
36、结如下： 一、思想政治方面 作为一名林业工，我听从单位的工作支配，遵守单位纪律，维护单位信誉，工作目的明确，态度端正，仔细钻研业务，敬重领导，协作领导做好单位的各项工作，始终加强对政治思想方面的学习，解放思想，更新观念，乐观参与单位组织的各项政治活动，使自己能够树立正确的世界观，价值观和人生观，通过自己的努力学习，熟悉到保持祖国统一、民族团结的重要性，团结同事，事事都能抢着干，拥护党的各项方针政策，能够时刻与党的思想保持高度全都，勤奋刻苦，每天坚持看新闻联播丰富学问，提高力量，做政治笔记，从不放松自己的政治理论学习。在办公室里，从不迟到和早退，能够模范遵守.公德，衣着干净得体，语言规范健康 二
37、、工作方面 xxxx年年底和xxxx年年初参与了单位组织的xx林果业考察组的考察活动，视察了xx各个县和北京的林果业的进展状况，10天左右时间内对他们的造林模式和栽培管理方面的先进技术我们有了初步的熟悉和体会。 1月份和2月份本人在单位，按领导的支配完成了有些科研项目的编写工作，乐观参与了院里进行的林果业培训和其他活动。 2月28日跟周所长一块到库尔勒去完成了xx项目的部分工作。 3月28日到4月5日，5月28日到6月2日，7月7日到7月15日这个期间主要参与完成了xxx“三荒”造林建设工程项目。 4月13日到5月27日，6月5日到7月6日，在xxxx公司参与了大沙枣采穗圃建设及良种推广项目和
38、nsi415保水剂区域试验项目，这期间主要负责了嫁接大沙枣和嫁接后的管理，大沙枣扦插等等工作，还担当了引进课题和红柳课题的除草和浇水等等工作。 8月1日到8月10日在科技厅参与了连续训练。 8月16日到8月29日这个期间内在xx参与了大沙枣资源调查工作。 8月31日始终到现在在xx院学习。 三、学习和其他方面 林业工作对学问的需求量特别大，作为新世纪的林业工，仅靠自身这点学问是不够的，为此，我们必需不断的充实自己，拓宽自己的学问面，提高自己的业务素养。因此，我在中国林科院乐观学习各种理论学问和实践学问，乐观参与科研项目，并将一些比较好的工作理念、方法，应用到自己的工作之中，和自己的工作实际相结
39、合，并总结出一些更好的工作方法。同时，我注意自己专业学问的补充，如电脑和英语学习等等。 每个人都有不足，我也一样，因此下年肯定努力做到：加强自身业务力量，提高自己工作水平和综合实力。 科研工作是一项不断创新的工作，总结只是对前面工作的一个句号，今后的工作才是我们奋斗的目标，在今后的工作中，我盼望能够在自己今后的工作上有所突破，争取机会，制造出肯定成果。 我信任在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。新的一年即将来临，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个优秀的林业工。以上是我今年的工作总结，在以后的工作中，我会连续查漏补缺，
40、以更大的热忱投身到林业事业中，争取的更大的进步。 关于林业人员的有用年度工作总结汇报（二） 时间如流水，转瞬间又是崭新的一年。20xx年，区林政管理稽查站依据局党委的统一部署及工作实际需要，重新整合了工作队伍和岗位支配。一年来，我站在林业局等上级部门的大力支持下，以集体林权制度改革工作为载体，进一步加大林业行政执法力度，同时加强规范林业文明执法，为我区形成爱惜森林、崇尚生态文明的良好氛围做出了贡献。现将全年所做工作总结如下： 1、全力以赴做好集体林权制度改革工作 集体林权制度改革是今年林业工作的重中之重，我区根据试点先行，梯级铺开的原则，于4月18日全面铺开。从5月初开头，依据局党委的统一部署
41、支配，我站全体工作人员集中精力全力参加集体林权制度改革工作，于6月底完成全区16.9万亩生态公益林确权划界工作。 目前林改确权工作已经基本完成。全区涉及林权改革村297个，已完成260个村，占林改行政村的87.5%；全区集体林地44.4万亩，已确权面积41.3万亩，占总面积的93%，确权总宗数6661宗，完成林权证办理发证面积15.6万亩；在确权面积中：分山到户面积4.02万亩，占9.7%；均股均利面积4.66万亩，占11.3%；集体统一经营面积18.68万亩，占45.2%；流转面积6.28万亩，占15.2%；基中形式面积7.66万亩，占18.60%。 2、严格临时占用林地管理，取得明显成效
42、依据林业局内部分工，我站负责监督采石场等临时占用林地管理，在工作中将采石场临时占用林地工作作为重点进行规范。并严格根据森林法、森林法实施条例和占用征用林地审核审批管理方法的规定，对需要临时使用林地的单位或个人，严格根据程序申报各项材料，实行行政许可制度。依据我区的特别状况，我们将临时占用林地时效定为一年。由于我区的采石企业大部分都处在生态公益林范围内，办理证要报省里审批，且省局对破坏环境较严峻的采石企业的手续办理实行掌握等缘由，导致目前我区采石企业临时占地的手续难以办理。 3、加强木材流通市场管理，爱护森林资源平安 为爱护我区森林资源平安，遵照湖北省木材流通管理条例的有关规定，在木材收购、销售
43、、运输、加工、利用等各个环节进行严格监督管理。 一是对申办木材经营（加工）许可证的申请人，严格实行资格审核。经现场调查核实，报林业行政审批科审批。 二是对符合条件的木材经营（加工）户进行事后监督，使其行为在森林法允许的范围内进行。目前，全区共有木材经营户23家，加工户4家，其生产、经营加工行为都在我们的监管之中，尚未发生违法经营（加工）现象；并对违法运输木材、违法占用林地的行为进行查处，全年共查处林业行政惩罚案件20起，其中违法运输10起，违法占用林地10起，无行政败诉案件和错案发生，惩罚标准、处理结果公示率达98%以上，切实爱护了我区的森林资源。 4、规范林木采伐管理，掌握滥伐林木案件 一方
44、面加强对森林、林木采伐办理证、伐后管理，实施木材采伐现场监督，对还林实际状况进行检查，制止违法采伐、收购无证木材的行为。另一方面，进一步规范林木采伐办理程序，对全部的采伐申请单位或个人进行采伐可行性分析和采伐规划，仔细做好限额采伐前的采伐作业设计等前期工作，将工作落实到每株树、每个农户，为加强爱护我区的森林资源、合理利用林木资源做最大贡献。 5、加强法制宣扬和法制培训工作，提高依法行政水平 今年，我站实行多种措施，全方位加强法制宣扬和执法培训工作： 一是宣扬林业法律法规和林业政策，使集体林权制度改革深化人心。目前全区12个街道、乡、镇297个村，我们已派出四个工作专班，受益群众涉及1800余人
45、，发放相关资料3350份。对采石企业业主的宣扬主要是通过发通知，将法律法规附写在通知单上进行广泛宣扬。目前共发放宣扬资料130份；对来站询问或是接受处理的违法人员，站长同志亲自进行相关法律的讲解，让他们心服口服的接受。 二是乐观宣扬我站的工作。我们已在xx共青团网和xx热线上发表3篇新闻。 三是参与3次培训班和1次文明执法训练考试。 6、加强内部管理，强化责任意识 在年初工作会议上，依据工作需要，我们将在岗工作人员分成外勤人员和内勤人员，因人施用，因事设岗，完善了稽查站工作人员岗位责任制，要求大家仔细遵照执行岗位责任制，各行其责；并制定了XX市XX区林政管理稽查站绩效考核制度，实行每日签到工作
46、制度，由专人管理日常考勤，对于年内的工作依据相关状况分别实行加、扣分，在年终针对平常考核状况汇总，进行评优评先评奖。 通过今年乐观努力的开展工作，我站已经取得了肯定成果，完成了绩效考核目标，但是也存在着一些问题。所以，在今后工作中，我们将连续加大林业行政执法力度，努力做好本职工作，圆满地完成局党委交办的各项工作任务，以优异的成果，呈现新时期林业工的新形象。以优异的成果回报大家！ 关于林业人员的有用年度工作总结汇报（三） 一年来，我们根据市林业局的统一部署，以十六届四中、五中全会精神为指针，以改进机关作风、提高办事效率为目标，以提升服务质量、加大林业执法力度为重点，深化扎实地开展了民主评议工作，
47、仔细践行.公开承诺，树立了良好的.形象。现将工作开展状况汇报如下： 一、强化监督，推动工作公开透亮 我们对各项工作的运行实行公开透亮，自觉接受.各界和群众监督。局长xxx同志在电视台向.做出公开承诺，精简办事程序，提升服务质量，提高办事效率，并设立了监督举报的信箱，公布举报电话；组织召开行风监督员座谈会x次，邀请他们对我市今年退耕还林工程的建设状况进行参观指导；向.各界人士印发了任丘市林业局民主评议征求看法问卷调查xxxx份，内容涉及行政审批、行政执法、科技服务等xx项内容，依据反馈的信息，制定了整改措施；仔细抓好政务公开工作，进一步扩大公开范围。对局各项重大事情和财务开支一律在政务公开栏进行公开公示x个月，从而增加了工作的透亮度，避开了腐败现象的滋生。同时，抓好林业窗口建设，精简办事程序，极大地便利了广阔林果农。 二、以人为本，爱护群众切身利益