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1、科室平安生产工作总结_平安生产工作总结 科室平安生产工作总结.。 时间荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回首这段不平凡的时间，有欢乐，有泪水，有成长，有不足，是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。下面是由工作总结之家我为大家整理的“科室平安生产工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 科室平安生产工作总结.一 繁忙充实、紧急有序的20xx年即将过去，生产科在公司党委、董事会的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与协作下，以技术管理、成本掌握为中心，借助技术改造、过程掌握、严细考核等手段，整体工作稳中推动，为全年任务指标的完成做出了贡献，现对一年来的各项工作进行总
2、结。 一、一年来的工作回顾 20xx年，是公司向规模化大生产迈进最为关键一年，也是项目建设和技术改造任务最多的一年。一年来，虽然工作繁杂、任务厚重，但公司生产科狠抓责任落实，编制了生产岗位操作规程，根据规定进行了车间级与班组级培训，使公司平安生产工作水平提高到了一个新阶段。特殊是xx项目的胜利运营，广阔干部员工付出了辛勤的汗水，同时也显示了员工攻坚克难的决心，看到了自己丰硕成果。这一年，完成生产重交沥青万吨，xx万吨，共完成工贸经营任务万吨，技术改造次。 1、从规范管理、方案落实、科学指导着手，生产方案、技术管理工作进一步规范完善 (1)是规范了方案管理，明确方案的严厉性，严格考核，整体落实，
3、确保了各项任务指标明确，各项工作规范、有序，特殊是每周一例会，生产科布置本周的生产方案，并听取上一周各车间任务完成状况，逐步使生产科步调走向正规。 (2)是规范了重交沥青、xx工艺环节的管理，明确了检查的地点、方式、方法等，全部检查做到了准时分析、准时反馈、准时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常。 (3)是充分利用计算机，对各种产成品进行分析与猜测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥供应了依据，做到了月月有方案。 (4)是加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂全部工序现场检查，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，多次乐观组织召开了产率等的专题争论会，做
4、到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。 (5)是重点对各生产工序进行了过程监控，乐观组织了各级人员参与的工序活动，激发了职工参加技术管理的热忱。 2、以技术攻关为手段，在产率、稳定率上做文章，保证了效益的最大化 本年度，沥青与xx进行了生产运营，在投产期间，乐观进行了多种生产组织方案的制订实施，取得了较好的效果。较好地解决了各个时期原料与产成品不同带来的产率难题，特殊是xx的生产，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。 3、开展技术改造、小改小革，促进生产力量可持续性进展 今年，为了适应生产的需要，生产科联合技术科提出了重交沥青、xx项目、锅炉、装卸系统、罐区管线等与之有关
5、的技术改造，经过改造，大大适应了产品收率和数量，同时提高了产品质量，节省了能源，对稳定生产与方案经营供应了有利的保障。 4、按期训练培训，掀起学帮赶超热潮。 (1)今年x月与月，我公司共派人赴鲁清化工学习xx先进的工艺技术与装卸车技术，这为我们胜利开车供应了有力的保障。 (2)本年度共进行了本间级培训人次，班组级培训人次，进行结业考试x次，员工考试优秀率达到。通过学习和人员不断充实，员工都明晰自己的不足，仔细学习自己的岗位技术和专业学问，学习他人的特长，携肩并进，掀起学帮赶超的热潮。 5、机构重组，管理有序，层层管理，狠抓落实。 始终以来，公司机构设置不健全，随着企业的不断壮大，有些岗位已不能
6、满意实际生产和业务需要，为此，生产科依据上级领导精神，对生产科进行了科学划分，对生产科人员重新进行了人力资源配置，生产科下设个车间，新产生了车间，竞聘了车间主任，形成了新的一轮生产科领导集体和管理体系。 二、20xx年的工作展望 1、总体思路 以稳产、增运为目标，技术创新，管理创新为手段，努力提高产率，保系统环节最大适应，实现成本效益双盈。 2、重点工作 (1)生产技术管理信息化、工作程序化 一是实行对关键岗位、重要生产技术指标液晶显示，使各级管理岗位人员准时了解生产信息。 二是借助过程掌握方法形成包括生产方案、过程掌握，信息反馈在内的生产技术管理程序化工作法，对精细化管理模式，真正推广实施，
7、解决现场中技术管理、技术指导薄弱不到位现象。 三是定期组织召开生产工程技术人员例会，就生产中存在的问题、技术改造、小改小革及下一步对策进行争论，切实提高工程技术人员的业务水平。 (2)优化生产方案，加强工序管理 一是利用生产技术管理软件，科学分析原料特性，做好产品的优化方案。 二是抓好五个工序点的日常活动，将活动与考核挂钩。 (3)合理掌握成本消耗，坚决杜绝无序铺张 一是进一步实施岗位核算、全员理财，可控成本指标分解到岗到人到设备，并严格监督兑现不必要的投入和无限制的投入。 二是抓好专用材料的消耗，从技术角度上降低消耗。 三是把好投入关，坚持严格审批制度，除平安补欠外，可投可不投入的坚决不投入
8、，避开无畏的消耗，能旧物利用的坚决不买新的，并坚持投入验收制。 四是建立责任损失赔偿制度，杜绝事故损失。 展望20xx年，生产科任务更加艰难，原料的调和、系统力量的稳定、环节技术改造、成本合理掌握将成为我们工作的主题，我们将一如既往，尽心尽职，将本职工作做好，为公司稳定提高做出应有的努力。 三、工作中的几点建议或看法 (1)要适度掌握员工更新速度，从长远考虑确定不利于大局，上层领导要统一思想，顾全大局，引领员工前行。 (2)公司制度没有纲目，更新速度过快，坚持时间不久，特殊是涉及员工薪金时，明确性较差。 总之，生产工作道远任重，是公司进展运营的重要环节，是一个长期工程。在20xx年，生产科将在
9、20xx年平安生产稳定的态势下，连续发扬艰苦奋斗的精神，进一步落实制度，统筹管理，推行奖惩制度，实现平安生产、和谐进展，为建立恒久的xx品牌做出不懈努力。 科室平安生产工作总结.二 20xx上半年在xx煤矿全体领导干部的指导与监督下，统一思想，狠抓平安生产工作，通过本矿干部职工的共同努力，我区20xx上半年超额完成集团公司下达的各项生产指标，上半年完成生产任务xx吨，总进尺xx米，开拓进尺xx米。完善排水配套设备，xx副下山改扩、安装猴车，开拓巷道主副下山等重点工程。每月x号三次工程质量验收，对检查出不合格的巷道，实行有效措施，重新返工。现对工作总结汇报如下： 一、平安生产、重点工程、成本管理
10、、投入状况 (一)、平安生产状况： 1、始终坚持“平安第一，预防为主”的生产方针，进一步完善目标责任体系，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。根据一岗双责的要求，落实主要负责人及分管负责的平安生产责任。健全了各级、各部门、各岗位的平安生产责任制，加强了责任制落实的监督、检查，形成了一级抓一级，一级对一级负责，逐级抓落实的工作格局。从根本上解决了严不起来、落实不下去的问题。 2、严格实行矿级干部带班制度，准时解决处理平安生产中存在的冲突。下井带班实行井口挂牌制度，带班矿长与职工同上同下，是本班平安生产的第一责任者，时刻把握本班范围内人员、作业地点的动态状况，对本班新增的事故隐患必需马上停止施工
11、，排解隐患。井下设有调度室，严格执行井下交接班制度，上一班的带班人员在井下向接班人员具体说明当班井下平安状况、存在的问题及缘由、需要留意的事项等，并仔细填写交接班记录，存档管理。 3、加大中班、夜班的监查力度，区级干部除实行下井带班制度外，加大了中班、夜班的下井检查力度。通过加大中、夜班的检查，违章现象明显削减，现场平安管理得到了显着提高，有利保障了矿井的平安生产。 (二)重点工程建设状况 1、加强重点工程建设：进一步加强主副下山与一区贯穿的工作，保证了贯穿工程的进度和质量，加快了煤矿整合的进程。 2、狠抓平安质量标准化建设，夯实平安基础。在巩固成果的基础上，结合矿井实际，制定具体的质量达标规
12、划，分步予以实施，重点抓好生产系统达标、运输系统达标、采掘工作面达标以及地面达标等工作，努力打造精品工程。坚持班评估、旬检查和评优评差制度，严格兑现平安质量结构工资，推动我区平安质量标准化再上新台阶。 (三)成本管理状况 1、仔细学习闭环管理程序，为我们的员工制造一个自我发挥的舞台，支持小革小新。通过闭环管理让我们的员工有一个良好的工作氛围，关心和指导他们在文化学问的提高和工作实践中再上一个新台阶。通过学习、制订实施方法和全面发动的基础上，实施全员参加闭环管理。要每岗每位，每一道工序，每一个环节，都要环环相扣，紧密相连，不能出现疏漏，不能出现死角，要横向到边，纵向究竟，要纵横交叉，更要注意细节
13、，以严治矿，落实平安。 2、全面落实精细化管理制度，提高管理水平。制定劳动定额、材料定额，根据集团公司下发的精细化管理要求，节省生产成本、降低材料消耗，与职工利益相挂钩。仔细探究推行精细化管理的好思路，进一步完善各科室、各岗位、工种的精细化管理制度以及评比考核方法，真正把管理详细细化到生产经营的每一个环节，量化考核到每一个岗位，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物，全面提升我区整体管理水平，确保企业健康稳步进展。 二、履行本职职责状况 1、按时召开生产调度会议，做好职工的平安训练和技术培训工作，保持平安信息工程正常运行。 2、正确组织指挥矿井生产，协调好各生产单位之间的工作和关
14、系，深化现场监督检查“三大规程”执行状况，杜绝了违章指挥和无规程施工，发觉“三违”现象准时制止。 3、帮助上级领导组织平安检查和工程质量验收，当现场条件发生变化时，准时深化现场会同有关部门进行处理，以确保矿井正常生产。 4、努力抓好矿井平安管理，准时传达、贯彻上级。 5、根据公司方案施工，在规定的场所内组织好平安生产，严格管理，在平安条件下组织好施工，做到按章作业。一工程、一规程，抓好矿井现场的探放水工作。 通过矿部各位领导的监督和指导以及本区干部职工的努力，使我矿有了新的起色，使全体干部职工的平安意识有了新的提高，思想有了新的转变。 科室平安生产工作总结.三 20XX年度，我公司在县相关主管
15、部门的监督和指导下，围绕“关爱生命，平安进展”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化宣扬贯彻落实道路交通平安法实施条例、交通运输管理条例及平安生产法。仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安运输监督管理，消退平安隐患，进一步落实平安生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序进展。透过严密组织，细心支配，全体员工团结全都，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，平安运输形势持续稳定。现将20XX年工作状况总结如下： 一、高标准、高起点，把危货运输平安工作做深做实 今年我们依据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓
16、了三件事： 1、制定出了高标准的平安工作目标。详细来讲就是“五个100%、三个杜绝”即：从业人员受训练面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%;杜绝违章违法大事发生、杜绝重大平安职责事故的发生;杜绝危急品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司准时组织召开了平安生产经营管理睬，对20XX年度的平安工作作了具体的支配和部署，明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了20XX年度“一岗双责”目标考核职责书。主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了20XX年度
17、“一岗双责”目标考核职责书和20XX年度驾驶员平安生产职责书。签订率100%，并将平安目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年平安生产工作的重要考核资料，做到了横向到边，纵向究竟的平安职责管理体系。 2、成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组，明确了平安训练、更多工作总结.延长阅读 平安生产工作总结2022. 平安生产工作始终是我们工作中的重中之重，只有做好平安生产，我们的工作才不会白费。下面是我搜集整理的平安生产工作总结.，欢迎阅读。更多资讯请连续关注20xx工作总结栏目! 社区平安生产工作总结 *社区平安生产在街道安监办的正确
18、领导下，围绕“治理隐患，防范事故”主题，以.和“平安进展”理念为指导，落实平安生产“隐患治理年”工作要求，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，宣扬平安学问，排查平安隐患，督促整改落实，经过社区、辖区单位和居民的共同努力，社区的平安生产形势得到了进一步巩固。一年来，我们主要做了以下几个方面工作。 一、加强领导，落实责任。成立了由社区一把手总负责的平安工作领导小组。准时召开平安生产工作会议，对领导小组成员进行了分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，制定工作方案，为社区平安生产工作的顺当开展供应了组织保障。 二、狠抓落实、做好宣扬。利用社区黑
19、板报，宣扬栏，大力开展学问宣扬。社区平安宣扬窗内展出消防宣扬画报，内容贴近生活、贴近实际，简洁易懂，图文并茂，吸引了大家的共同关注。通过消防宣扬不仅提高了社区居民的日常自救自防力量，更是有效遏制火灾的发生，在社区内形成了“人人关注消防、共筑平安社区”的良好氛围。 今年六月是全国第8个“平安生产月”，社区广泛宣扬，共出板报2期，宣扬标语8条。力争做到“平安生产月”活动家喻户晓、人人皆知。 三、明确目标、做好工作。乐观开展平安检查，加大隐患治理力度。为了从保稳定、促进展的高度，让辖区大小企业充分熟悉平安 工作的重要性，进一步增加忧患意识和责任意识，社区依据街道平安会议的精神，开展了平安生产事故排查
20、工作。重点排查了社区内全部的企事业单位、个体工商户、“五小”行业等共320家单位。排查治理的内容有：平安管理组织体系、制度建设、平安生产体制机制、责任落实、劳动纪律、现场管理和事故查处等方面存在的薄弱环节。本次排查实行网格化管理，落实台账制、责任人制。全部社区干部都仔细负责，将每个条款内容进行了排查填写。此项工作也得到了经营户们的支持。 四、高度重视，提高意识。仔细做好社区干部本身的平安爱护工作。社区成员以平安为中心，每天下班以后都能自觉地检查电源开关、门窗是否关好等，才放心回家，平安工作决不能放松。 五、健全制度，完善档案。乐观开展特种设备检查，强化对特种设备平安监管，依据本辖区特种设备使用
21、单位的分布状况，逐一排查，发觉问题准时督促整改，并对特种设备使用状况把握清晰，做好平安工作检查记录，完善工作台帐。 做好社区平安生产工作责任重大，作为我们社区工作人员负有平安生产的监管责任，更要加强责任心，多学习平安生产检查学问。提高自己的平安检查水平，确保社区平安检查一个不漏，发觉问题准时处理、上报，促进平安社区建设。、 年度春季平安大检查工作总结 为了仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针，进一步加强平安管理，搞好平安生产，杜绝各类平安事故，确保公司生产的平安平稳运行和设备平安度夏，依据集团公司下发的XXXXXXX号文件精神，我公司从3月28日起在公司内部开展了春季平安大检查活动
22、，现将主要工作状况汇报如下： 一、20xx年秋季平安大检查查出问题的整改状况 20xx年秋季平安大检查，我公司共查出问题7项，针对所查出的7项问题，我们乐观组织人员进行了整改，截止到目前已完成整改6项，有1项未完成整改。 未完成整改的1项问题： 未整改缘由：。 二、统一部署 突出重点 依据集团公司春季平安检查工作制度的通知要求，公司领导对春季平安生产管理工作进行了仔细部署、统一支配，成立了以公司总经理XXX为组长，副总经理XXX以及总工程师XXX为副组长的春季平安大检查领导小组。公司依据实际状况制订并下发了关于开展20xx年春季平安大检查的通知，制定了平安大检查的主要内容为： (1)查思想;
23、(2)查管理、查制度; (3)查“反事故”、“反违章”状况; (4)查设备缺陷和隐患; (5)查设备过夏措施的落实; (6)查防汛工作的落实; (7)查设备评级活动开展状况等等。 公司总经理利用晨会、调度会等机会，多次强调本次平安检查各单位要“细”、“严”、“全”，力争通过检查使公司的平安生产达到更好、更明显的效果。生产副总利用调度会、平安会、现场查看等机会，了解各单位的春季平安大检查的工作进度和存在问题，并准时平安检查的开展提出要求和建议。 三、自查整改状况 依据集团公司春季平安大检查的通知要求，公司结合自身特点，确定了检查重点，其中对设备过夏措施、防汛、防火、落实各项规章制度、员工防暑降温
24、、平安工器具等进行分类分项检查。在检查过程中，重点突出设备过夏和防汛措施。 1、落实平安生产责任制、执行平安管理制度状况 (1)依据人事变动状况，重新完善了公司各级平安网络，明确了各级平安责任人。公司制作了“平安生产责任人”、“平安员”臂章，公司各级平安责任人、专(兼)职平安管理人员上班期间必需带臂章，时刻提示其肩负的平安职责，促使其加大对现场“三违”活动的检查力度。 (2)各级管理人员提高了对平安生产的熟悉，对自己管辖的工作仔细负责，确保本单位全年平安生产指标的完成。公司总经理每月一次主持召开公司平安活动分析会，各车间主任每月主持召开一次车间平安活动分析会，各班组每周召开一次平安活动分析会;
25、主管生产副总经理定期检阅各车间平安活动记录，各车间主任定期检阅班组平安活动记录;同时训练广阔员工，提高平安意识，杜绝各类事故的发生。 (3)今年各车间人员变动较大，部分岗位出现缺员现象。对为解决缺员现象而新招的员工，公司严格落实了三级平安培训制度，车间在加强对新员工操作技能培训的同时，还重点对岗位上的危急源及防范措施进行培训。 (4)各单位每月中旬对所辖区域进行一次自查自改;生产部每月组织一次平安专项检查，公司领导每月下旬带队进行一次拉网式平安检查，并于次日前下发检查通报。对发觉的各类不规范现象，各有关责任单位对比相关规章制度和管理标准，乐观进行整改，同时各单位通过举一反三，仔细查找工作中存在
26、的不足，并制定出相关整改措施予以完善。 (5)生产部平安生产管理人员每周组织各车间专职平安员召开一次沟通协调会。对公司有关平安生产的会议精神、领导要求等进行传达，同时，也充分听取各车间的看法、建议和存在问题，乐观协调解决或向公司领导反应。 (6)为使新员工尽快把握所需的平安操作技能，公司组织老员工的新进厂员工签订师带徒合同，使每一个新员工都有一个老员工手把手的教。同时，享受技术津贴人员与培训对象签订了技术培育协议。 2、规程制度的执行和开展反事故、反违章工作活动状况 公司各车间针对本单位可能出现的事故，定期组织学习事故应急处理预案和组织事故演习。 利用网络、报纸等渠道搜集其他单位发生的和公司存
27、在相像、相通之处的事故案例，附到每月一期的平安简报后面，下发到各班组学习。通过对事故案例的学习，仔细吸取教训，并依据实际状况制定相应的防范措施，避开类似事故的再次发生。公司生产部每月组织一次平安专项培训，已开展了生产型企业现场平安管理学问和电气火灾典型事故案例剖析培训，共计110人(次)参与培训。 同时，各车间依据各自工作内容，先后支配进行了一系列的反事故学习：供电车间进行了限负荷反事故演习，阳极车间进行了中频炉漏炉应急处理演习，电解车间分别组织16个电解运行班组进行了侧部漏炉反事故演习，机动车间开展了循环水突然停电反事故演习，铸造车间开展了停水停电反事故学习、熔炼炉漏炉反事故演习。通过反事故
28、演习，提升了员工的平安意识和应急处理力量，为紧急状态下的快速反应奠定了基础。 3、设备隐患治理和设备平安度夏措施的执行状况 缺陷的准时发觉和排解是设备平安运行的第一保障，为做好隐患治理，各运行班人员坚持做好日常的测温及设备的巡、点检工作，增加对转动设备、电气设备的巡检次数。特殊是供电车间针对电解电流提升、气温日渐上升的状况，加强了对绝缘状况的测量，同时，对电气高压开关传动机械的敏捷性、动作的牢靠性进行检查。生产部和供电车间结合，按时对外部供电线路进行巡检，发觉隐患准时消退;总经理工作部准时协调对龙索线下的树木进行清理。 各单位结合自身状况，制定了切实可行的设备过夏措施，并提前对设备进行了换季检
29、修、保养。同时针对夏季可能出现的状况，开展了事故预想和反事故演习。阳极车间恢复了中频炉下的风机的使用，加强了对循环水管路温度的监控;供电车间对全厂防雷接地电阻进行 了测量，检查试验了车间内的空调、风扇、风机，对电缆桥架、各电气设备的卫生死角进行了清扫;铸造车间、电解车间对天车轨道、滑线进行了校正;机动车间对空压机各指示仪表进行检查，开启地面和墙壁轴流风机。 依据去年限电的状况，结合今年全国电力负荷供应的严峻形势，我们一手抓开拓新的电源点工作，一手抓内部限电的预备工作。公司各单位组织对系统限电应急处理预案进行重新学习，通过学习，使每个员工都能娴熟把握限电时的应急处置措施。同时，各车间分别组织进行
30、了限电应急处置的事故演习。 4、防暑，防雷击，防电气设备闪络，防风、防恶劣措施状况 防暑降温工作已经列入下步工作的一个重点，各单位目前已开头对空调、风扇、风机等通风降温设备的完好性进行检查，对不能正常使用的，准时联系进行修理。进入夏季高温季节后，公司方案发放风油精、凉爽油、霍香正气水等防暑药品。 供电车间对全厂防雷爱护接地电阻共计111个进行了测量、检查，全部合格。 在汛期到来前，我们落实了各排污设施确保完好可用，准时支配对各下水道、窨井、化粪池内的杂物进行清理，确保排水畅通;准时检查公司建筑物的漏雨状况，并由生产部依据状况负责实施。依据天气变化状况，将进一步完善防汛应急人员.，并组织对防汛应
31、急处理预案进行学习，确保遇到突发险情时，应急人员能在第一时间赶回公司进行抢险、进行抢险时各项工作能有条不紊的进行。 5、春季预试状况 供电车间春季预试工作从2月11日开头，供电车间开头对全厂防雷接地装置进行测量、试验，3月7日电力公司人员到厂开头进行设备大修预试，到4月10日电力公司人员离厂，本年度春季预试方案22项(其中大修设备11项、预防性试验设备11项)工作全部完成。通过春季预试，共发觉问题6项，解决6项。 6、平安活动开展状况 各车间每月10前召开一次平安活动分析会，会议由各车间主任主持，车间副主任、平安员、工段长、班组长参与，会上对公司平安活动分析会精神进行传达、对车间上月平安生产状
32、况进行总结并对下月平安生产工作进行支配，车间平安活动记录要在会后15日内送交主管生产的副总经理检查签阅。 各班组每周召开一次平安活动分析会，会议由班组长主持，班组成员参与，会上除传达车间平安活动分析会精神外，还要对国家有关平安生产方面的法律法规、集团公司及本公司的各项平安管理制度、全部涉及到员工所在岗位的事故应急处理预案、公司下发的事故案例、事故通报、平安措施、员工工作范围内的危急源(点)防控及应急处置措施等进行学习，并于会后7日内将平安活动会议记录送交车间主任检查签阅。 7、重点设备检修状况 (1)供电车间：按方案完成本年度春季预试工作;检修了空压站6#空压机电动机和励磁柜;分别对4台整流变
33、有载开关吊芯检查，对出现断股软连接进行了更换、对出现发热现象的高压套管进行了处理。 (2)机动车间：修理了红750、绿750拖拉机变速箱和6#叉车离合器、出现倒档脱档故障的5#叉车;对5#空压机进行中修。 (3)铸造车间：修理了北线铸造机冷却水回水系统，解体检修1#冷水泵;更换了南跨天车锈蚀严峻的小车滑线爱护钢丝绳，检修了北跨天车滑线;修理了合金铸盘西液压缸底座;更换了1#直流焊机电源铁壳开关及焊机接触器;合金熔炼炉4月28日开头停炉大修。 (4)电解车间：更换了氧化铝仓库西天车轮沿变形严峻的主动轮;更换了车间损坏严峻的天车滑线盒和三工段天车大车主动轮轴承;焊接7#真空抬包包卡，修理3#真空抬
34、包观看孔;对漏料严峻的一期罐车打料口、二期净化33米破损的管道、二期5#除尘器磨损严峻的风道和二期氧化铝仓库磨损严峻的2#射流泵气料隔离器进行补焊，同时更换一期仓泵管道15米处漏料的法兰垫和二期氧化铝仓库破损的2#射流泵膜片。 (5)阳极车间：修理了阳极场西3T加强型单梁天车不动作的钩电机，更换了阳极场东3T单梁天车损坏的导绳器;修理了导杆清刷机导杆夹紧装置;更换了阳极场破裂机断裂的肘板;对中频炉铜母排主回路接头做镀银处理。 8、平安工器具校验 对于公司能自行进行的平安工器具校验，生产部定期组织进行;对于公司现有设备无法进行的校验，托付相关单位进行校验。 (1)4月份对各车间在用的28条平安带
35、逐一进行了校验，对1条校验不合格的平安带进行了报废处理。 (2)针对供电车间即将到期的三双绝缘手套和3双胶鞋，生产 部正在乐观协调有关部门进行校验。 四、春季平安大检查工作开展状况 依据公司3月28日下发的关于开展20xx年春季平安大检查的通知的时间支配，各单位充分利用班前班后会、板报等形式对通知精神进行了贯彻学习，并仔细开展了不同形式的自查整改。通过各单位自查，共发觉问题97项，已全部得到了整改。 4月21日22日，生产部组织对各单位春季平安生产状况进行了检查，共检查出问题37项，责任单位均在规定的时间整改完毕。 4月28日，公司领导带队对春季平安大检查进行验收，共查出各类问题38项(总经理
36、工作部5项，铸造车间1项，阳极车间1项，电解车间19项，供电车间4项，机动车间8项)，均已整改完毕。 通过春季平安大检查的开展，进一步增加了全体员工的平安生产意识，夯实了平安管理的基础。但同时也暴露了一些管理中的不足之处，我们将在今后的工作中不断完善，提升平安管理水平，更好的为企业的进展供应平安保障 平安生产月总结.平安生产月总结.依据金市交办20xx48号和磐交运20xx15号关于开展20xx年“平安生产月” 和“平安生产万里行”活动方案的通知精神要求。结合我局大路养护管理行业平安生产工作实际，本着重预防、重治理的原则，及早动员，仔细部署，紧紧围绕“加强平安法治、保障平安生产”的活动主题，通
37、过开展平安学问宣扬，做好平安生产隐患大排查，深化平安大整治等活动。现将20xx年“平安生产月”活动工作状况总结如下：一、加强领导，健全组织局领导高度重视“平安生产月”活动，5月29日召开了全局干部职工“平安生产月”活动动员大会，要求广阔干部职工思想熟悉、防范措施、工作责任三到位，全员实行一岗双职，时刻.“平安虽不是全部，但假如失去了平安便失去了全部”的哲理，广泛发动全局干部职工全力以赴投入平安生产月活动中去。6月2日局成立“平安生产月”专项活动领导小组，由局长任组长，分管平安副局长任副组长，其他局班子和各科室负责人任成员，加强了平安生产月活动的组织领导，健全了相应的组织。二、宣扬先行，营造氛围
38、围绕“加强平安法治、保障平安生产”的活动主题，依据本局工作实际，制定切实可行的“平安生产月”活动方案，首先加大宣扬力度，营造剧烈的平安生产活动氛围，利用路政巡查车上路宣扬大路法大路平安爱护条例等法律法规平安学问12次计1400公里，在重要路口悬挂平安生产横幅12条，其次乐观协作县安委办，做好6月15日盘龙广场平安生产询问日活动，接受现场询问40余人次，发放大路管理等平安生产资料200多份。6月5日，邀请了市安监局领导对我局全体干部职工进行了一次全员平安生产学问培训。通过宣扬培训，不仅提高了群众的平安意识而且也增加了干部职工的平安防范和自我爱护意识。三、突出重点、注意实效以此次活动为契机，通过重
39、思想，查制度、查责任，不断推动平安生产责任制的落实到位，仔细组织相关人员，对全县所辖大路的平安设施、工程施工现场、大路站日常养护作业，进行全面平安隐患大排查和专项整治。加强对大路高边坡、高档墙、易塌方，临水临崖等危急路段的观看，仔细做好防洪防汛等相关工作。同时，路政队员乐观参与多部门联合值勤，加强路面平安管控，乐观查处和订正大路违章案件，有力地保障了路产路权完好和大路平安畅通。通过开展20xx年“平安生产月”活动，全局平安生产工作取得了肯定的成效，平安生产处于有效的掌握之中，全局未发生平安责任事故。个人平安生产总结. 个人平安生产总结的开展有利于使相关人员着力抓好平安生产各项工作的落实，有效遏
40、制了各类重特大事故的发生。下面是我推举给大家的个人平安生产总结.，盼望大家有所收获。 个人平安生产总结.1 一年来，我局在县委、县政府的领导下，仔细学习贯彻党的.精神，模范实践全心全意为人民服务的宗旨，仔细贯彻党的路线、方针、政策，把党风廉政建设责任制引向深化，推动全局反腐倡廉工作深化开展，以本职工作听从和服务于经济建设这个中心为动身点，以内强素养，外树形象，不断加强队伍建设为主线，贯彻平安第一，预防为主的方针，强化监督治理，全面开展各项业务，圆满完成了年度工作目标和任务。截止11月份全县共发生各类事故457起，同比下降18.8%;死亡59人，同比下降14.5%;伤亡155人，同比下降60.5
41、%;经济损失242.6万元，同比下降54%。现将我局一年来的工作及我个人的学习生活状况汇报如下： 一、坚持两手抓，两手都要硬的方针，自觉地维护集体形象 始终坚持两手抓，两手都要硬的方针，从严治党、从严治局，立足于本职工作，着眼于防范。在日常工作中，我能站在自觉维护集体形象的高度正确熟识和处理好个人与组织、下级与上级、班子和班子成员、同志与同志之间关系，注意团结与协作，同党组织保持全都，同时，能摆正自己的位置，当好县领导的参谋和助手，为县领导决策服务。 二、坚持党的基本路线不动摇，在思想上、政治上、行动上同党.保持高度全都 一年以来，我局开展各项工作，都能站在讲政治、保稳定、促进展的高度，贯彻党
42、的基本路线，坚决党的政治方向。要求全体同志学习党.的方针、政策，增加政治敏锐性和政治鉴别力;树立中心愿识，自觉地把平安生产监督治理工作置于经济建设这个中心工作中去，努力为经济建设营造一个良好的平安环境。我在新时期党风廉政建设和反腐败斗争中，能站在讲政治的高度去对待，用党员的标准严格要求自己，切实做到廉洁自律，勤政高效，时时刻刻有一个清醒的头脑，从思想上、行动上同党保持高度的全都。 三、加强政治理论和业务学问学习，不断提高自身理论水平和整体素养 为使全局同志能始终保持一个坚决的政治立场和高度清醒的政治头脑，实践一个富有热忱和活力，开拓创新的工作态势。一年来，我以身作则并要求全局同志注意从以下几个
43、方面熬炼自己，努力加强理论学问学习和执法操作水平，以全面提高整体素养，进一步完善和提高执法力量，一是深刻领悟和理解.重要思想，以及中省市和县委县政府关于实行党风廉政建设责任制的有关规定和看法。二是在日常工作中，能抽出时间多看报、学文件，准时了解新时期党的路线、方针、政策;三是加强业务学问学习。把学习平安生产法等相关平安生产的法律法规当作一件大事，要求每个同志做到逐条逐句学习，深刻理解，努力提高业务水平和处理问题的力量;四是全局同志之间树立相互学习的优良风气，以达到取他人之长补己之短. 四、圆满完成了年度工作目标及各项任务 今年以来，我坚持做到对上当好参谋，对下搞好服务，对外搞好协调，对内搞好自
44、身建设的工作理念。全局同志坚持综合、执法、监督、治理、协调、服务方针，较好地完成了年度工作目标及任务，有效地推动了以下各项工作的全面创新。 (一)高度重视，全县平安生产工作得到不断加强。 县委、县政府一向高度重视平安生产工作，主要领导现场指导督查平安生产工作，多次县长办公会专题讨论部署平安生产工作。县政府同24个乡镇和46个安委会成员单位签定了平安生产责任目标书，进一步完善了平安生产责任体系。今年以来，共召开全县平安生产会议5次。6月21日，依托领导干部大讲堂对全县县处级领导和各乡镇、部门党政正职300多人进行平安生产学问培训。各乡镇各部门和各企业先后开展各种形式的平安生产训练培训活动，累计培
45、训人员达五千人次。 (二)夯实基础，加大宣扬训练，关注平安、关爱生命舆论氛围日渐深厚。 6月份是全国第六个平安生产月。20多家安委会成员单位在中心广场设立了平安生产宣扬活动询问台。各乡镇在主要街道，各企业在主要的生产生活区都开展了隆重的宣扬平安生产法律法规、基本平安学问和重特大事故案例图片展览等活动。共制作横幅标语155幅，宣扬栏20个，悬挂平安月宣扬活动图片58幅，发放各种宣扬资料20220多份，出动平安宣扬车20多辆，接受询问1580多人次。 通过有效开展平安生产月活动和以平安生产法的全面贯彻实施为主线、大力宣扬生产平安事故报告和调查处理条例、消防法、防雷学问等法律法规，安康杯学问竞赛，平
46、安培训，平安千人签名活动等.性的宣扬训练活动，提高了全民的平安法制意识和自我防范力量，关注平安、珍惜生命的舆论氛围在我县日渐深厚。 (三)加强队伍建设，平安生产监管力气已初步形成。 从培育刻苦学习、求真务实、从严从细、令行禁止四种作风入手，在新形势、新任务下狠抓了平安生产队伍组织建设。通过树精神、抓作风、讲学习、比贡献、工作实践等活动的开展，我县高效廉洁的平安监管队伍已初见成效。 (四)平安生产专项整治不断深化，成效显著。 今年，以遏止重特大平安事故发生为目标，以全国开展平安生产隐患排查治理活动为契机，确保全县.稳定。为了确保隐患排查治理专项行动不走过场、取得实效，印发了在重点行业和领域开展平
47、安生产隐患排查治理专项行动工作方案的通知蒲政办发20xx51号，6月29日，召开了各乡镇、各部门和有关企业负责人等400余人参与的动员大会。会后各单位高度重视，大力宣扬，明确重点，因地制宜，有针对性的开展隐患排查治理工作。 8月14日县政府又召开隐患排查治理督察检查专题会议，把全县重点行业和乡镇分为交通、煤炭、非煤矿山、消防、校内、建筑平安7个督察组，分别由交警大队、煤炭局、安监局、公安局、训练局、城建局牵头，对全县隐患排查治理专项行动开展状况进行检查督察。通过实行建立档案、明确整改措施、明确整改时限、明确整改责任、跟踪督查等措施。从督察状况看，绝大多数乡镇、部门领导重视，熟悉明确，行动快速，工作开展的扎实有效。已开展全县性平安大检查3次，危急化学品、建筑施工、公众聚集场所、锅炉等特种设备、非法生产经营等平安专项整治已进入常规化监管。开展隐患排查工作以来，已有994个生产经营单位开展了隐患排查治理工作，共查出各类事故隐患1256条，已整改1171条，整改率为93%，其中查出重大隐患21条，已整改20条，整改率为95%。把握非法建设、非