《建筑施工企业年终工作总结范本2022.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工企业年终工作总结范本2022.doc（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑施工企业年终工作总结范本2022建筑施工干的几乎都是体力活，对一个人的体力要求可想而知，但是也会存在一定的平安系数，一年下来对自己的工作有何感想，下面是由WTT为大家整理的“2022建筑施工企业年终工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。2022建筑施工企业年终工作总结(一)屈指算来，到公司已一年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，如今已根本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织构造，工作流程等各个方面都有了一些初步理解。作为工程部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及本钱分析p 情况，及时参加本钱分析p 会议，对工
2、程部每月的盈亏情况做出分析p 报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，工程开工结算工作;负责投标算量、报价、本钱分析p 等工作。其次，我对半年来的工作做了一个小结。第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好似还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开场，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作
3、为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;假如以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步进步、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有时机接触理论工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步探究和考虑，活学活用，来解决实
4、际的问题。第三，即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以进步工作效率。我工作的很大一局部内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比拟枯燥的工作，其实，假如用心多考虑一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些缺乏之处：因为去工地的时机少，实地学习的时机也太少，学东西很慢;投标工作经常出错，还需要更多的锻炼时机;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。另外，我对公司
5、现行管理制度也有自己的看法。公司应注重进步员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程部也应该实行大小周末，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能表达公司关爱员工的人性化管理。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的详细环境互相交融，利用自己精力充分、承受才能强的优势努力学习业务知识和技术，为公司的开展尽我绵薄之力。以上为本人一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。202
6、2建筑施工企业年终工作总结(二)光阴飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以来至今，本人一直在工程部经过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与工程部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既繁忙着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：一、工程质量管理作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经历和必要的业务才能来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动
7、，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。做好事中监视工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合工程部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带着兄弟工程部管理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后进展总结分析p ，以便于工作的持续改良。每天施工完毕后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工
8、过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、工程部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保获得本质性成果进展总结，不断地进步个人的业务程度;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与工程部有机的联络在一起。通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在_酒店工程中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要奉献，受到甲方监理的认可和好评。二、工程开工图编制对现场实际施工内容比拟熟悉，帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联络单)的内容
9、整理进入开工图。开工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和开工提供资料根据。三、努力学习，进步自身修养随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，讨论学习新技术新创造，与此同时，我带动本工程部的其他管理人员一起学习专业知识，从根底根本知识开场学习，让技术员和我一起学习新标准新标准新工艺，不断进步他们的专业素质，使本工程部的施工力量与技术力量一同开展壮大。四、缺乏与改良在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与缺乏的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，进步业务及外交才能，掌握更深的知
10、识及技术，工程部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的互相关心，良好的企业气氛，我相信，我一定会在工程部大家庭的开展中，成长成为一名真正优秀的工程师!2022建筑施工企业年终工作总结(三)转眼间，我来到公司一年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承当了：_发行中心工程，工程建筑面积35000，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、_技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、_文化街C区、D区，该工程为群体工程、_花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5
11、521，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、_花园小区工程，工程建筑面积80000，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质构造杯”等称号。作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在理论中探究、在经历中积极开展创新、不断进步自己的工作才能。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我总结了一系列自身的成长以及缺乏，希望在今后能以更新、更强的相貌去面对工作。一、执行岗位职责作为工程部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合平安科完成各项平安管理工作，狠
12、抓材料管理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明：1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧程度有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中，自动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作是每个工程管理不可分割的一局部。4、与建立单位、监理单位的协调作为一个施
13、工管理人员，在每个工程中重视和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争获得建立单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好表达方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进展分析
14、p 就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成绝对以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工经历仍然有着缺乏。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点，没能把施工图和施工标准灵敏巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没
15、有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。三、今后的工作打算通过总结以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与自己喜欢的建筑事业共同进步、共同成长。2022建筑施工企业年终工作
16、总结(四)一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，认真学习马克思、_思想，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公正正派，能顾全大局，效劳意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部效劳工作都获得了一些的成绩。一、进步认识，充实自已自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监视和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个效劳行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开场思想不通，但经过领导的耐用解释和
17、帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部效劳的一项重要工作，它表达了市委、市政府对老同志的关心。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼时机和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购置书籍，学习建筑相关知识。另一方面，虚心请教有经历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到工程施工图纸后，我就先进展熟悉图纸，理解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进展记录，在图
18、纸会审会议上提出，由设计进展明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进展施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进展施工。例二：三层模板设计要求是构造走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经检查发现，要求施工单位撤除重新安装。例
19、三：三层6条主梁每条少放25架立筋2条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼开工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与标准现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40屡次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建立监理质量工作。三、对平安文明施工控制方面的工作通过对学习平安消费法及在工作过程中我得到一些体会，树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工
20、现场对于平安有不可推卸的职责，我作为这个工程的工程平安消费中的其中一员，除了做好日常的平安检查工作及监视和管理工作外，还积极配合江门市建委和开平市建委的平安质量查。从活动中心大楼开工到验收，无一例人员和机械等平安事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的屡次好评。并成为开平市的样板工程。2022建筑施工企业年终工作总结(五)近年来，我局在上级业务部门和市安委会的指导下，以“强根底、降事故、保平安、促开展”为目的，以“强化引导教育、强化平安消费现场效劳和强化隐患预防和治理”为切入点，开拓进取，扎实工作，努力构建“政府推动、部门负责、社会参与、企业落实”的平安消费建立新格局，严密围绕消费经营建立实际
21、，积极推动建筑企业平安消费，扎实有效地开展平安消费建立活动，使全市建筑施工平安消费能安康稳步开展。较好地履行了规划建立职能，圆满完成了各项工作任务，促进了全市建立事业的安康快速有序开展。“十一五”平安消费回忆一、五年来全市建筑业工作根本情况五年来，我局认真贯彻建立、管理、效劳的方针，站在塑造“两区一市”中心城市的高度，充分发挥职能部门的管理作用，精心筹划，正确引导，加强监视，使全市建筑工地相貌发生了深化的变化，建筑平安消费建立工作获得了打破性进展。近几年来，随着榆林国家能重化工基地建立进程不断加快，我市出现了有史以来规模最为壮观的建立，每年纳入市县两级建立行政主管部门管理的工程工程约有600多
22、项，建筑面积700多万平方米，工程总造价70多亿元，施工人员10多万人，榆林成了一个“大工地”。五年来纳入市县两级建立行政主管部门管理的工程工程，工程质量平安监视覆盖率、人工地基检测率、工程质量合格率、机械设备登记率、平安备案率、施工人员意外伤害保险率均到达100%，平安达标率98%以上，文明工地备案率82.5%以上，五年来，创立三年死亡零事故。总得看，全市各级建立主管部门监管力度明显加大，建立工程各方责任主体，质量、平安意识有所提升，质量平安消费形势比拟平稳。二、五年来建筑施工平安工作主要做法五年来我局始终坚持管理就是效劳的理念，克制了人手少、摊子大工程多的困难，在工作中正确处理好“开展、标
23、准、创新”关系，积极探究适应我市平安消费管理的新路子，创始了榆林建筑业工作的新场面，详细讲有以下工作特点：1、加强领导，狠抓落实(1)召开了全市建筑工程质量平安工作会每年的3-4月召开全市建筑工程质量平安工作会议，参加会议的有各县(区)建立局局长、建管股长、质安站站长、市属各建筑施工企业负责人及监理企业负责人，会议由分管局长主持，局长作全市建筑工程质量平安工作报告，会议还邀请了主管副市长和安监局的主要领导参加，并作了重要讲话。会上，兑现了上一年度的建筑平安消费工作目的任务，表彰了上一年建筑工程质量平安消费工作先进单位和个人，并与各县(区)建立局和市属各施工企业签订了当年的平安消费目的任务书，全
24、面总结了上一年全市质量平安工作，安排部署了当年的全市质量平安全盘工作。(2)召开了建筑工程质量平安专题会每年，召开屡次质量平安专题会议，认真研究安排落实当前的主要工作，制定了当年全市建筑业管理主要工作方案安排表，将全年质量平安方面需要完成的十几项主要工作，逐一进展分解落实，全面做好平安消费的部署工作。针对工程类型、施工方案、重点部位等平安事故高发的特点，我们立足超前防范，认真查找消费和管理中存在的破绽和薄弱环节，积极消除了各类事故隐患，确保施工平安。(3)贯彻省、市有关部门和安委会扩大会议精神，及时召开建筑平安消费紧急工作每年在省、市有关部门和安委会扩大会议后，我局及时召开全市建筑平安消费会议
25、，参加会议的有各县(区)建立局局长或主管平安消费的副局长、质安站站长、全市所有各施工、监理企业主要负责人或主管平安消费的副经理共计300多人。会上传达了省、市业务部门和安委会平安消费扩大会议精神，通报了当年全市当季的建筑施工平安质量大检查情况，通报市内相关的平安事故，并在全市建筑行业认真开展平安警示教育活动，希望各级建筑行业主管部门和广阔建筑业施工企业，汲取教训，防患未然，针对存在管理上的破绽和施工现场的平安隐患，实在增强平安消费的紧迫感和责任感，采取有效措施，确保建筑平安消费。会议分析p 全市平安消费形势，安排部署建筑平安消费的主要工作，出台相关文件，同时我局采取重点检查和平安消费责任书考核
26、一并进展。2、认真开展屡次检查工作，确保各项工程平安消费(1)认真开展春、夏、秋三季建筑施工平安大检查工作每年我局出台三季度建筑工程平安质量大检查的通知。在各企业自查和各县区建立主管部门检查的根底上，对榆林市区和12个县区以及两个开发区的建筑施工平安质量进展了全面检查，检查后将存在问题通过发文并在网上作全面通报。(2)深化开展平安隐患排查和平安消费百日督查工作我局通过开展建筑施工平安消费百日督查工作，实在将市委、市政府关于加强平安消费工作的方针政策落到实处，建立健全平安消费责任体系和平安消费长效机制，强化平安消费管理和监视，进步平安消费保障程度，深化隐患排查治理。不定期的对市区范围内的工程进展
27、深化细致的排查，覆盖率达100%，在排查中对发现的平安隐患和问题根据情节严重性分别下发整改通知单和停工通知单，每年累计检查工程70个左右，同时下发整改通知单、停工通知单，排除平安隐患150起以上，整改回复率100%。在检查中对重大危险和可能发生危险的部位进展了重点排查，确保不发生重特大平安事故。加强了平安帽和平安网的检查，对发现的不合格产品坚决清退出场。对危险性较大工程平安施工技术方案要求施工单位通过专业电脑软件计算，并组织专家论证，方案通过前方可执行。3、全面开展“平安消费月”活动根据省住建厅和市安委会开展“平安消费月”活动有关要求，我们每年于6月上旬，在全市范围内开展了声势浩大的“平安消费
28、月”宣传活动。活动期间，分别在市区中心广场进展定点宣传，并散发宣传材料7000份以上，在各建筑工地张贴标语800条以上。6月中旬开场深化市区、定边县、府谷县、榆林经济开发区等县(区)各建筑工地进展宣传，组织农民工开展平安教育上千人次，组织农民工平安知识竞赛和文艺节目演出，同时在市城乡建立规划网上报道，扩大了宣传范围和影响力。4、强化各类培训学习，努力进步从业人员素质每年举办各类培训十多期，共计培训3000人次以上。其中：1、举办全市建筑施工企业“三类人员”平安消费考核考前辅导和继续教育培训班;2、举办全市建筑企业质量平安管理人员和农民工技能培训班;3、全市建筑企业自培训5万人以上，培训率100
29、。5、组织现场观摩会，继续加强文明工地创立结合“双创”工作，我局对文明工地创立提出了新的更高的要求。要求榆林市区沿街施工工地只要符合创立文明工地要求的，创立率要到达100%，市区其它工地只要符合要求，创立率要力争到达60%以上。每年全市创立省级文明工地15个以上，市级文明工地50个以上。每年在市区(县)召开由县(区)建立局、质安站、施工企业和监理企业负责人和各在建工程的工程经理、技术员、平安员、以及业主代表上千人参加的全市文明工地现场会;同时，举行了触电、消防事故应急救援演练，起到了典型示范作用，有力地推动了文明工创立工作，强化了平安消费根底，进步平安管理程度，为实现平安消费状况明显好转的目的
30、奠定坚实根底，收到了良好的社会效益。三、主要问题1、局部施工企业的质量平安消费保障体系不够健全，施工现场较为混乱，工程部执行平安消费标准标准不到位，专职平安员装备缺乏，平安设施投入缺乏，施工用电隐患突出，特种机械设备管理不标准。2、平安防护用品参差不齐。平安防护用品的质量直接关系到工人的生命平安，但目前市场上充满着大量价低质次的产品，给平安管理直接带来宏大压力。在实际管理中存在管不胜管、疲于奔波的情况。3、监理市场的管理不力。全市监理工程师数量缺乏，加上工程监理费用的偏低，监理人员素质不高，带来平安管理程度低，难以发挥监理的真正作用。4、建立单位无视平安。经常是口上喊的响，实际是重进度、重质量，平安管理是施工企业的事，疏于管理，对进步平安消费起到了负面影响。5、一些县(区)企业对创立文明工地活动的认识程度、工作力度存在一定差距，管理部门鼓励机制有所弱化，导致企业文明工地创立积极性不高，重验收，轻创立过程，文明工地创立程度有所滑坡，对文明工地创立内涵的理解还有待进一步进步。6、创立文明工地的鼓励机制与市上现行的招投标方法有矛盾，协调工作任务很重。2022建筑施工企业年终工作总结范文5篇第 19 页 共 19 页