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1、市政工程沟渠工程工期及进度计划一、工期安排遵照总体安排，我公司将严格恪守合同内容，按招标文件计划施工工期：180日历天。为此公司强调要求作好工前与工序施工过程，劳、材、机各项准备工作的同时，制定满足工期各工序流程合理的实施计划(倒排)，制定确保工期的措施，方可实现该工程施工合同工期，做到高效、优质的完成合同工程量。二、工期的保证措施(一) 施工技术方面1、要求各工序分项工程技术人员领会吃透设计意图，特别结构工程和支护结构工程细部几何尺寸，避免返工延误工期。2、抓好复测及施工测量工作中平面、高程控制，建立自检、自查、复核闭塞制度，防止轴线、高程错误导致返工。3、加强质量控制，特别是原材料质量控制
2、，要求质量工程师按规范要求加大巡视检查力度，杜绝工程产品出现不合格现象。4、根据设计图的要求和实际情况，将本标段分两个施工区，平行施工作业，努力提高工效，力争提前工序工期。5、责任工长、工长应坚守工作岗位指挥施工，不允许开放式管理，遇疑难技术问题应请示技术负责人，不许先斩后奏施工。(二) 工程材料方面1、按工程要求和工序工期，事先作好材料准备计划，统筹安排资金，确保合格的工程材料的供应。2、在技术负责人的指导下，外加工成品和半成品必须超前布置，签合订同加工制作，确保工序顺利按期实施，决不允许因板梁等未到位拖延工期，打乱进度计划。3、土方开挖时，充分利用合格的地下资源(砂夹石、土方)材料，既降低
3、工程成本又赢得进料、运输等工序工期。(三) 工程管理上1、项目部严明劳动纪律，建立规章制度，加强综合素质和协调工作,树高度责任心，坚守工作岗位，决不允许现场工作现无工长不良现象发生。2、设专人负责外部协调工作，处理市民反映特殊要求等问题，尤其是交通组织、围护结构，应在中标即日起与交管局联系，报审交通组织方案，力争早日开工。3、施工中充分发挥机械施工能力，凡能用机械施工的地方都应用机械施工，以便提高工效，满足工期，做到施工、交通两不误。4、积极与业主协调，协助业主代表排除现场障碍，特别是小三线同步建设问题。应协同业主与小三线建设单位签订竣工时间。5、把工序工程落实分解到人，并以内部责任书形式签约，确保工期实现。6、做好现场排水工作，关于城市扬尘污染防治管理暂行规定及的有关内容，减少因现场文明施工不够导致政府强制性命令停工整顿，导致工期延误损失。