学习黄大年同志先进事迹有感.doc

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1、学习黄大年同志先进事迹有感为响应公司党委对广阔党员对标先进、争领先进、赶超先进,做好新时代答卷人的号召,弘扬红色正能量,学习先烈好事迹。10月29日下午,部室党支部积极组织学习,在党员中掀起了学习黄大年同志先进事迹的热潮。黄大年同志是著名地球物理学家,生前担任吉林大学地球探测科学与技术学院教授、博士生导师。2022年,黄大年同志决然放弃国外优越条件回到祖国,刻苦钻研、勇于创新,获得了一系列重大科技成果,填补了多项国内技术空白。然而遗憾的是,今年1月8日黄大年同志不幸因病去世,年仅58岁,他的爱国精神感人至深,通过本次学习,我主要有以下几点学习体会:我们要学习黄大年同志热爱祖国、立志为祖国和人民

2、奉献全部的炽热情怀。他决然放弃国外优越的科研条件和安逸生活,成为东北地区第一批“”归国者,投身改革开放和社会现代化建立的时代洪流。我们要学习黄大年同志创新创造、不懈追赶国际前沿科技的可贵担当。在他的身上,我们看到了一名科技工作者的责任与担当,更感受到了以身许国的义不容辞和义无反顾。我们要学习黄大年同志恪尽职守、为国家培养凝聚人才的高尚风范。培养了一批“出得去、回得来”的人才。他用行动阐释了师者之行、之德,同时也是我们在自己本职岗位上发奋进取的一面镜子。我们要学习黄大年同志忘我拼搏、为实现中国梦鞠躬尽瘁的崇高精神。把生命最绚丽的局部奉献给了他所钟情的事业。他留给我们的精神财富具有强大的带动性和感

3、召力,必将鼓励和鞭策我们牢记使命,不忘初心。作为公司组织部的一名干部专职,一是要始终以“信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准,坚持新时代选人用人的“标尺”,把好干部标准落到实处。认真贯彻落实中组部和上级公司干部管理相关要求,严格执行干部任免程序、交流和回避制度。在提拔任用干部和对重要岗位的用人上,坚决履行民主推荐、民主测评和民主评议手续。二是强化干部日常管理考核。不定期对干部各阶段工作任务进展督查,将工作履职、群众意见和民主测评情况等纳入干部考核,做到日常管理与年度考核相结合;将干部的个人生活作风、廉洁自律、学习教育等情况与干部的工作实绩一并纳入考核范围,建立业绩、素质、才

4、能和廉洁从业等多维度的评价体系。三是加强青年后备干部的培养。坚持正确的用人导向,完善后备干部选拔、培养机制。大力开展轮岗交流,积极为年轻员工创造理论锻炼时机。坚持以思想建立、业务实绩、工作方法、作风建立为抓手,通过谈话交流、工作理论、管理创新等形式,全面提升后备干部思想程度、专业技术和管理才能。四是注重提升干部队伍才能素质。高度重视中层干部综合才能提升工作,举办干部管理才能提升系列讲座。在师资方面,注重外部讲师与内部专家相结合;在培训方式方面,注重集中培训和团队拓展相结合;在受众群体方面,注重涵盖中层干部、后备干部、消费骨干和优秀人才;在成果运用方面,建立评价体系,注重课程评估与考核稳固相促进,干部管理程度得到提升。通过本次学习,我深切地体会到一名优秀的共产党人为国家为事业奉献一生的伟大。我们要以黄大年同志为典范,学习他甘于奉献、至诚报国的爱国情怀。以更加昂扬的精神状态和务实的工作作风,从如今做起,从自己做起,从本职岗位做起。一名党员一面旗帜,我们要牢记身为一名党员的荣耀使命,不忘初心,在平凡的岗位上满怀着希望,憧憬着将来,把不断发现问题、分析p 问题、解决问题的机制贯穿于各项工作,在各项工作中带头践行劳动精神、工匠精神,充分发挥党员的先锋模范作用。第 4 页 共 4 页

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