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1、镇2021年第三季度信访工作总结_车间第三季度工作总结 镇2021年第三季度信访工作总结。 韶光易逝，一阶段的工作即将结束 ，新一阶段的工作正在到来。我们在新一阶段工作来临前对这个阶段的工作做个总结。能够防止自己犯同样的错误，提高自己的工作力量。如何才能够不让自己的工作总结显得太过平凡呢？以下是我为大家收集的“镇2021年第三季度信访工作总结”供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 镇20xx年第三季度信访工作总结 今年第三季度我镇信访室与接待群众来信来访3件（次），来访一人，其中包括举报1个，属于控告类2件，占76%，属于申诉类1件，占24%。 本季度我镇信访工作有以下特点： 为确保我镇第一
2、季度以来推行的“村民说事”制度，推动信访工作重心下移，责任下移，准时有效地将冲突纠纷毁灭在萌芽，化解在基层，通过说事，使村民冤有处诉，气有出泄，难有人帮，策有人纳。 通过集中议事原则，对昙支坊村民张芳芳和村民张有才因两家庄基纠纷，互不相让，大打出手，造成严峻后果，我镇信访室接案后，马上伙同派出所、司法所奔赴现场，由镇包村干部、村干部、党员代表组成议事会，对四周群众说的事情，两家分别反映的问题进行集中争论，然后依据争论看法制定出解决问题的日程和方案。对动手打人的张有才给与肯定的经济惩罚，并对其进行肯定的训练，给与村民张芳芳严峻的批判，并要求其向张有才赔礼赔礼，然后我信访室依据这一事例，让村民对说
3、事状况进行评议和测评，真正做出让群众满足。 今年以来，通过村民“说事制度”的推行大大削减了我镇上访案件，并有效地组织群众来说说经济进展中的难事，影响稳定和谐的杂事，要求服务的实事，新农村建设中的大事，扶贫帮困中的好事等。正直面临祖国60华诞充分熟悉和把握当前形势，发挥自身优势，加快解决实际问题，保持我镇全面稳定的正常运行 更多工作总结.我推举 2021年第三季度工作总结 XX1014 星期一 宁波晴 国庆过完春节也就快了，年初制定的年度方案也提前完成， 欣慰的同时更为自己感到兴奋，对于现在的成果是我和老张家产初创业时想都不敢想的，我们方案是用三年来制造盈利，可现在只用了一年半的时间。 想了n久
4、的淘宝c店也最终在8月份开起来了，事隔2个月，成果是有，2个月营业额达到了1万多，怎么说这淘宝店呢，当时开的时候我历经心血，没夜没日去讨论排名规章，关键词的组建，每天询盘的人是有一些，可是量都不大，几乎都是100本，讲真的现在都没什么爱好，由于从询价到成交到排版确认需要花费许多的精力。 我有这精力还不如投入到阿里上，去开发新的月结客户， 阿里面对的都是厂家，不管是价格上还是单批量上都会比淘宝好做一些，不过的不过就是需求量没有淘宝多，询盘机会没有淘宝多，这一点在阿里续费前肯定要拿出一个结果 XX对于我们来说又很关键，是原地踏步还是扩建设备？扩设备又往哪个方向扩？ 昨晚在新闻联播看到重庆的渝新欧铁
5、路，讲的是重庆到德国的物流，没看到这新闻前我们就有去重庆 办分厂的准备，只是很抽象没有这么详细化，假如去我们将要面临哪些困难，可能大的困难能预知一些，但是成败往往在于细节，细节这东西又是最难把握的。 在微信上看到一企业家讲解“项目”和“事业”的区分，通俗讲项目是赚钱的一个点，或是说一个局部，而事业就像金字塔，越往上成就感越高。我们许多时候把做事业挂在嘴边，可不知干的都是项目的事。 卡洛斯一生没有做事业的雄心，只要把项目做好，一切就欧了 2021年第三季度平安生产工作总结 XX年第三季度即将告一段落，第四季度即将来临，现将第三季度的平安生产工作做如下总结： 1、第三季度接到管理中心关于加强食品卫
6、生平安的紧急通知后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生平安检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使平安责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的平安意识和责任意识。 2、健全、完善有关食品卫生平安工作制度，在基础上制定了食品卫生平安预防措施，食品卫生中毒预案，建立了食品卫生平安检查制度，完善了食品选购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。 3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了空调和紫外
7、线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。 4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组平安学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节省用电，当心地滑”；对新来的员工进行了平安学问培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次平安卫生大检查，每月一次针对员工进行平安常识和如何正确使用消防器材进行抽考。 5、锅炉班、修理班、综合班，第三季度除了每周二次的班组平安学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作；修理班每周二次对箱变和配电
8、室进行平安检查和打扫卫生，发觉隐患准时处理，并制作了“平安管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。 6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参与人数：117人次；还对全体员工进行了一次关于“平安学问”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参与人数103人，还进行一次“平安学问”的电教课，参与人数：118人次。 小结：从第三季度的“平安生产”工作来看，我公司在今后的工作中仍旧把“平安生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预
9、防为主”“预防为主，防消结合”的平安管理模式，平安管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了连续开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，平安学问竞赛和演讲，平安座谈会等平安文化建设活动，从而营造人人重视平安，人人维护平安，时时到处平安的和谐氛围。 第三季度工作总结2022 第三季度刺眼就要过去了，季度工作总结你写好了么？这是我供应的第三季度工作总结20xx，一起来看看吧。 第三季度工作总结20xx一 一、第三季度工作简略总结 三季度以来，乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性训练活动为载体，以农业增效、农牧民增收为落脚点，统筹支配，扎实工
10、作，全力抓好乡各项工作： （一）加强棉花田管。于6月底7月初，乡政府准时组织召开了棉花田间管理现场会，仔细总结了各村棉花科学田管的阅历和不足，明确提出了棉花后期管理的详细要求和留意事项，并聘请农业技术人员，深化田间地头，加强了技术跟踪服务指导，取得了明显效果。 （二）加强了农业用水管理。在指派专人，乐观与石河子玛管处协调，恳求增加水量的基础上，一是依据生产实际，准时成立乡水、电管理站，加强了农业生产用水调配管理，结束了乡生产用水无专人管理的历史，提高了水的利用率;二是动员各村党员、干部，24小时巡逻，查看水口，组织农户进行棉花浇水，既削减了水源铺张，又推动了棉花浇水进度。据检查，8月中旬各村己
11、普遍完成了棉花三水浇灌工作，有的村己完成四水任务，为保证棉花丰产奠定了良好基础。 （三）乐观做好棉花测产和土地丈量工作，把握第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地状况，为年底人均收入的测算打好基础，从8月底开头，乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组，深化各村，对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。据统计，今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩，平均单产270公斤，按5.00元/公斤计算，年底人均纯收入有望达5900元。 （四）仔细搞好夏收工作。乡政府及早动手，于8月初就对夏收生产、平安做了具体的支配部署。夏收期间，又组织人员，深化各小麦种植户，进行仔细的检查落实。由于组织得力，措
12、施到位，夏收工作进行顺当，没有发生任何担心全事故，共收小麦300余吨，超额完成了上级下达的夏粮收购任务。 （五）加强“三秋”工作管理，确保正常运行。一是准时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组，明确任务，责任到人，加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人，对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的平安检查，发觉问题，责令进行了准时整改，确保了整个秋收工作的平安;三是建立健全了周例会制度，并将先教工作例会与生产例会合二为一，共同布置，两不耽搁。 （六）做好拾花季节工组织工作，为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的基础上，党委、政府
13、依据棉花生产需求，派专人与伊犁州尼勒克县联系，一次性组织拾花季节工300余人，缓解了拾花工短缺冲突，保证了棉花采摘工作的顺当进行，维护了农牧民群众的正常利益，促进了农村经济的正常进展，受到了群众普遍赞扬。眼下，依据棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地区组织拾花工，拟成立拾花突击队，即日即将到位，以打好棉花采摘的突击战;二是动员组织各村有生产力量的低保户，开展劳务输出，拾花创收活动，既聚集了乡闲散劳力，参与棉花采摘劳动，又为低保户开拓了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛，对拾花状元进行表彰嘉奖，以调动季节工的乐观性，加快拾花进度;四是关怀拾花工的生活，在榆树村特地
14、开设了.食堂，解决了民族拾花工的生活难题，受到了尼勒克县领导及拾花工的全都好评;与区文体局联系，每周巡回在各村放映一次电影，活跃和丰富了拾花季节工的业余文化生活。中秋节前夕，政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日慰问品，尤其是对有病的拾花工，政府、村领导赐予了极大的关怀，带领就医、送水送药，使他们在异地他乡感受到了家的暖和和节日的气氛，纷纷深受感动。五是成立了以乡派出所警员为主的.治安管理小组，加强了对各村.治安巡查和外来人员平安管理，到目前为止，全乡未发生1起外来人员违反.治安案件和担心全事故，.稳定，生产秩序良好。由于措施有力，管理加强，全乡棉花采收工作进展顺当，截止9月26日，共收棉花
15、1500余吨，完成方案量的54。 （七）乡农技站建设进展顺当，8月中旬破土动工，现主体工程己完工，即将进入内部粉刷，入冬前有望竣工。 （八）XX村防护林建设项目己完成80的工作量。 （九）经乡政府领导与博湖苇业接洽，达成了大拐苇湖开发初步协议，使乡多种经营进展迈出了可喜的一步。 （十）顺当完成了“四五”普法先进乡创建工作，并通过了自治区检查验收。 （十一）以政府补贴形式，为榆树村农户购进了1台大马力拖拉机，提高了乡农机耕作效果。 （十二）先教工作取得显著效果。通过广泛的学习训练，党员的宗旨意识、服务意识明显增加。据不完全统计，两个多月来，各支部党员共为群众办实事、好事50余件，真正达到了党员受
16、训练，群众得实惠之目的。根据区先教办的支配，现乡先教工作己转入党性分析、征求看法阶段。 二、第四季度工作方案支配 （一）实行有效措施，连续抓好棉花采收、销售及生产平安等项工作，确保农牧民收入不受影响。 （二）通过上级有关部门的支持，完成1万亩低产田改造工作和4000亩滴灌建设项目。 （三）组织群众，于11月中旬前力争完成7500亩棉田秋翻、冬灌任务，为来年生产打好基础。 （四）组织专人，力争于10月底完成全部家庭农场土地管理费清缴工作。 （五）实行措施，加强组织，力争于年底完成乡镇企业改制工作，使企业沿着现代企业管理轨道正常运行，增加企业活力，提高企业经营效益。 （六）乐观做好大拐苇湖冬季平安
17、生产督促检查工作，杜绝火灾事故发生，保证人员、生产平安。 （七）仔细搞好农技站、农户抗震房及XX村防护林等项目竣工验收工作，确保保质保量投入使用。 （八）组织好政府机关及村党员、干部冬季思想政治和业务培训工作，进一步提高大家的整体素养，为推动乡村工作奠定基础。 （九）乐观做好农户还贷工作，提高信誉程度。 （十）组织农户，仔细作好牲畜转场前各项预备工作，确保平安进行。 第三季度工作总结20xx二 20xx年第三季度，根据永锦公司“双创”工作支配和矿井实际状况结合，在矿井领导知道下，我矿仔细开展了管理创新推动工作，先在对三季度的工作总结如下： 三季度，我矿各单位累计申报管理创新项目37项，完成的各
18、项创新都已经投入到工作中去，并且全部都得到了广泛的运用。 一、 三季度管理创新工作亮点 (一)抽放队的打钻进尺对标管理，抽放队队为保证能够圆满完成公司及矿井下达的进尺任务，依据矿井下达的进尺任务，由抽放队管理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际状况对每个班组协商拟定本月的分解方案。严格根据瓦斯治理“十二字方针”要求，为了保质保量超额完成矿井下达的区域瓦斯治理工作目标任务，抽放队由管理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际状况，对每个班组协商拟定本月的进尺分解方案。最终超额完成矿井及公司下达的打钻进尺任务;每个职工的劳动乐观性得到了很大的提高;班组长的组织力量得到了很大
19、程度的提高;我队全体人员的收入得到提高;得到永锦公司云煤一矿劳资科和永锦公司劳资部领导的认可和好评。 (二)综掘队区队班前班后会的推广应用 针对综掘队当前部分跟班负责人要在本班工作结束后不能准时针对本班工作完成状况以及设备运行状况进行评估总结，对于工作中班组长生产组织中造成的失误、部分职工工作懈怠、责任心不强等现象不能准时发觉，对于工作中存在不足之处不能准时发觉解决。通过实施班前班后总结会，能够清晰地了解工作目标及当班工作完成状况、设备运行状况、施工中存在的各种问题，针对工作中存在不足之处准时制定有效措施并限期整改，提高班组长责任意识和职工对工作的乐观性和主动性，激发广阔干部职工的潜能，促使综
20、掘队平安生产工作健康有序进展。 二、 三季度管理创新所做的主要工作 宣扬发动，加强培训，树立管理创新理念。矿井多次进行了管理创新宣扬培训专题会，会上强调了管理创新工作的重要性，着重传达了“现代化管理方法”的推广应用，包括现代化管理方法的含义，及根据现代生产技术规律和生产经营管理规律的客观要求，运用现代自然科学和.科学的某些成果，对生产经营活动的进行有效管理的方法，另对信息管理的初步引进工作，同时让广阔职工熟悉到企业管理的现代化方法有许多。比如我们始终在推广的内部市场化管理、人力资源管理方面对每位员工的职业生涯规划，企业管理中为调动员工工作乐观性运用绩效考核等手段都属于推广现代化先进管理方法。
21、理解创新概念，树立创新意思，在全矿井进行创新挖掘，号召开展全员创新公司。创新管理工作无处不在，创新的源动力在基层，在生产岗位一线，每个人身边，在每个人心中。提出“全员创新”的理念，要求每一个人，每一个岗位都要有创新意识，都要解放思想，利用创新的理念去解决工作中的难题，通过号召和发动在全矿掀起了创新热潮。 严格考核，奖罚兑现，用收入杠杆激发全员管理创新乐观性。矿井管理创新工作实行月度验收、季度考核。每月度，由矿管理创新成果评定委员会对已验收的管理创新项目进行综合评比，根据项目的重要程度、课题难度、创新程度、应用效果、推广价值等内容进行综合评价，评出一、二、三等奖和鼓舞奖。 三、存在的不足 (一)
22、进一步加大管理创新培训力度 我矿由于开展管理创新时间相对较短，基础较为薄弱，职工素养参差不齐，所以，还要对管理创新进行再培训、再学习、再理解、再熟悉、再实践，不断提高各级管理人员对管理创新的熟悉和应用水平，为不断创新奠定基础。 (二)加大优秀项目推广力度 我矿优秀管理创新项目推广程度有限，一些单位好的阅历和做法没有推广到其他单位去，敝帚自珍，未实现项目带动。下一步要把管理创新的重点放在优秀项目推广上，把创新成果真真正正转化为生产力。 (三)完善、规范资料的整理 我矿目前的管理创新资料整理虽然比以前规范和完善了许多，但是与其他一些先进的矿井和公司比较的话，还是有很大的差距，资料整理的还是不够规范
23、和完善，资料的上报程序还有待进一步的去完善和改进。 四、下一步工作支配 要连续坚持在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新，最终实现创新工作真正的深化到各项工作当中。下一步，一是仔细做好管理创新的总结表彰工作。依据创新办年初工作支配，仔细总结管理创新工作，对管理创新优秀成果和主要创新人员及创新工作突出的单位，进行表彰嘉奖。二是进一步完善措施，建立管理创新长效机制。在今后的工作中，我们将进一步完善管理创新工作的措施，切实抓好管理创新工作的落实，着力建立管理创新工作的长效机制，努力做到不为创新而创新，使创新工作焕发出长久的生命力。 规范管理上报的程序和流程，严格根据时间要求
24、上报项目，严格审核项目的内容，对于应付工作的一律都给退回重新在做。 对各单位进行一下管理创新的培训，使各单位都能够的清晰明白什么是管理创新，区分开来管理创新和技术创新，避开下次上报的时候还会出现报技术创新按管理创新来报。 总之，20xx年三季度我矿管理创新工作虽取得了一点成果，但还有许多不足之处公司。我们将在下半年的工作中，进一步总结阅历，克服不足，力争管理创新工作有更大的突破。 第三季度工作总结20xx三 一、债权债务的清理， 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回 发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个
25、别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、精确准时出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。 准时报送各项对外会计报表，准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成 状况，对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 三、开展财务内部稽核，加强成本费用掌握，堵塞漏洞。 对*三家医院的财务核算进行了内部稽核，发觉*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用
26、报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，临时没有发觉特别问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，准时订正不符合财务手续的事项，规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理规避税务风险。 依据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地
27、税减免;预备*医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调，协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点方案，支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告准时出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。 财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促
28、进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。 我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划学问给财务主管进行税法学问培训，有重点性地做财务人员职业道德训练，结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。 结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。 其次，做好财务规划，建
29、立科学清楚的集团公司股权结构，集中优质资产，清楚产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金支配、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。 在税务上重点平衡油品企业的税负率，依据新的税法要求支配好薪资、业务款待费、福利费等基本业务开支范围，准时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。 6月份完成*医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成*医院减免税补充资料的申报。 再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发觉有违反财务管理制度的重要事项准时向董事长汇报。依据内部掌握制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，
30、严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计的管理学问和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人公平，从而树立起监督责任人的权威。 最终，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员根据制度要求预备准时出具各项会计与统计报表，准时出具预算分析，为经营管理供应参考信息。 第三季度的工作总结 转瞬间，第三季度静静而去，我们是时候写一份工作总结。下面是我搜集整理的20XX年第三季度工作总结，欢迎阅读。 20XX年第三季度工作总结一 截止到到9月30号，20xx年第三季度已经
31、过去，经过xx团队召开店长会议，总结一个季度的得失，为打好最终一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。现把xx团队第三季度的工作总结向各位领导及各位同事做一下汇报，盼望大家多提珍贵看法。 首先，向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日，xx品牌郑州区第三季度实现销售 2404905万元，前三季度完成销售 7381577万元，完成全年任务的 70.43%。其中，人民路丹尼斯第三季度完成908213元，去年同期完成736643元，增长22.4%;花园店丹尼斯第三季度完成574343元，去年同期完成368665元，增长55.8%;金博大店第三季度完成485216元，去年同期完成
32、350784元，增长38.3%;大商国贸店第三季度完成333950元，去年同期完成605943元，下降27.1%;花园商厦第三季度完成263383元，去年同期完成195985元，增长34.3%。 xx团队从8月份开头整合地级市场，自从整合之后，实现资源共享，销售业绩不断增长，信阳西亚和美8月份销售80000元;9月份销售 121175元，与去年同期完成73151元，增长65.6% ;洛阳8月份销售41238元;9月份143539元，与去年同期完成94260元;增长52.2%;许昌8月份销售6636元;9月份销售13255元，与去年同期完成13096元，增长1.4%;能取得上述业绩，离不开xx团
33、队的全部员工的辛勤付出。忠于职守、纪律严明是保证团队凝聚力的基础。 第一，本季度，xx团队核心员工的保留率为100%,对于店长的考核，除了严格根据公司考核标准执行外，全体店长及核心员工学习绩效管理方法，从八月份开头将核心员工的保留率作为考核店长工作过程的重要指标，这就使得店长主动去关心员工实现销售业绩，避开出现员工单打独斗的局面，使得店长和员工能够团结全都去实现目标。以后核心员工保留率和单店目标管理仍是本团队店长考核的重点，的确让店长把专柜当做事业来做。 其次，重视员工培训，除了销售技巧上的培训之外，团队更重视心态培育和思想训练，除了乐观参与人事部组织的各项培训外，团队内部培训也在自主进行，还
34、邀请人事部经理单独为团队新人进行思想训练，这也是团队打造凝聚力的前提。再次，在xx团队内部推行互帮互教销售模式，销售力量强的员工充当教练的角色，深化业绩不稳定的专柜进行帮忙指导，业绩不稳定的专柜人员可以调入业绩氛围较好的专柜进行学习，使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定，xx团队将这个模式连续坚持和推行。最终，充分利用人事部给的销售工具和人事工具，正确使用各项考核结果，查找不足，团队内部进行纵向比较，公司内部进行横向比较，找出目标，给出压力。 取得成果的同时应当看到现在的存在的不足。过程掌握做的不是很好，第一，活动缺少规划。以后活动首先由团队会议形成活动方案，经争论验证、落实责任人、根据步骤进
35、行实施、过程掌握、结果反馈的模式进行推广;其次要多做活动，但是要掌握折扣。其次，管理工具使用不够娴熟，总结方案管理不是很到位，下一步请人事部对员工进行工具使用的培训。 第三季度，团队人员遵守公司和商场各项规章制度，无违章乱纪的事情出现，这一点应当保持，加强员工平安和责任训练。 第三季度货品流转良好，货品 的存销比良性 第三季度，帮助人事部共组织学问技能考核两次，陈设考核两次，考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。 第三季度，帮助人事部做新员工培训两次，内部制度培训一次，培训后期进行跟进落实。 第三季度，乐观帮助协作各部门工作，请信息部帮助团队ERp训练工作，现专柜人员系统操作基本到位。 下季
36、度的工作重点是：利用培训稳队伍，落实活动抓销售，梯队建设促进展，实现全年大进展。 利用培训稳队伍，除了进行学问、技能、技巧培训之外，请人事部帮助进行人员思想训练工作，形成统一的价值观和目标，才能打造成凝聚力和执行力都很强的团队。 落实活动抓销售。方案、落实、反馈总结每一场活动，以销售为重中之重的目标。 梯队建设促进展。帮助人事部做好其次批店长助理候选及培训工作，争取实现店店有店助的目标。 实现全年大进展。完成团队年度目标，实现20xx年公司进展贡献力气。 20XX年第三季度工作总结二 20xx年第三季度，市人民公园根据局党组及公园的工作支配，仔细抓好各项工作的落实，开展主要工作如下： 一、公园
37、园内绿化养护及基础设施维护工作。第三季度我们园内一是补种草坪280平方米、麦冬93平方米，栽种串红、彩叶草、万寿菊、硫华菊、孔雀草、羽衣甘蓝等花木共计10300盆。二是更换电表箱4个，制作动物园警示牌6个，焊接动物笼舍105米。 三是“十一”节日期间摆放组团花卉共计3000余盆。四是扎实做好卫生、修剪、病虫害防治、浇水、施肥等日常管理工作。由于工作扎实，我们在城市园林精细化管理考评中，公园名列前茅，许慎文化园7月、9月份荣获第一。 二、开展思想作风大整顿活动。从今年的5月中旬到8月底，公园开展了为期三个月的“思想作风大整顿”活动。活动中，全体干部职工工作和学习并举，坚持做读书笔记，结合工作实际
38、查摆问题并撰写整改报告共98篇。通过思想作风大整顿活动，公园干部职工努力转变工作作风，不断提高工作效率，坚固树立了全心全意为人民服务的思想。 三、开展季度“业务标兵”评比活动。此项活动主要目的是为了树立模范典型，改进工作作风，提升工作效能，扎实推动“政风行风建设年”活动。为公正有效，我们制定下发了实施方案，并依据各科室民主推选的.，结合日常生产检查状况综合讨论后，评比出季度“业务标兵”，我们准时召开表彰会，颁发证书和奖品，引导和鼓舞广阔干部职工强化责任意识，营造和谐勤奋，乐观向上的良好氛围，进而推动各项工作扎实开展。目前我们已评比出其次、第三季度业务标兵，我们将把这项活动长期开展下去，以此激励
39、士气，团结奋进。 四、乐观开展家庭养花、宠物饲养义务询问活动。为满意广阔市民对家庭种花养草和宠物饲养学问的需求，“十一”期间，我园组织园林花卉专家和野生动物爱护专家在园内开展家庭养花和宠物饲养义务询问活动。活动中，专家同市民沟通养花和饲养宠物的阅历，介绍花卉宠物的养护饲养技巧，对家庭养花的一些误区及养花需要留意的问题、犬和猫等宠物饲养的健康保健及防病治病的学问进行现场具体的讲解。期间，约有百余名群众前来询问，活动深受市民欢迎。 五、开展“建国62周年”演讲竞赛。为了充分调动干部职工的工作乐观性和主动性，我们于国庆前夕举办了“建国62周年”演讲竞赛，竞赛围绕“立足本职、争先创优”、 “我与单位共
40、命运”、“提升工作效能，服务人民群众”三个主题开展。公园11个科室选拔出13名参赛选手，围绕弘扬宏大的爱国主义精神、如何做好本职工作等内容，发表了“我为 献青春”、“我与单位共命运”、“ 是我家”等热忱洋溢、精彩纷呈的演讲。通过此次竞赛，弘扬了爱国主义精神，增加了职工的集体荣誉感和凝聚力。 六、建章立制工作。在近期“政风行风建设年”第四阶段活动中，我们乐观开展制度建设，通过建章立制，规范管理和行为，确保政风行风建设年活动取得实效。我们制定了党务、政务公开制度，明确了首问负责制度，修改完善了考勤管理制度、嘉奖和责任追究制度、科室岗位职责，新建了停薪留职人员管理方法、车辆使用管理制度。通过建章立制，干部职工增加了服务意识，提高了工作效率，改进了工作作风，有效推动了各项工作的开展。 七、其它工作。在做好以上重点工作的同时，我们在第三季度还组织开展了党员义务劳动、 “庆八一”军人座谈会、职工技术比武训练、“慈善日“捐款等活动，同时抓好了城郊防护林、义务植树基地的养护管理工作。第三季度我们共编发简报12篇。