《运营管理部工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《运营管理部工作总结.doc（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、运营管理部工作总结运营管理不是很多公司都设有的下属部门，下面就是WTT为您搜集整理的运营管理部工作总结的相关文章，希望可以帮到您，假如你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！四年的大学生活即将画上句号，在进入社会之前的几个月里，我选择北京数字博识科技来做为自己的实习单位，在实习的几个月里感受颇深，收获也满满当当，也终于在实习之后确定了自己以后的工作方向，找到了自己在这个社会上的一个位置。现将几个月来的实习经历和成果做以下陈述，希望通过陈述可以在我的毕业生活中带来一个美丽的音符。_年年12月20，我走进了位于清华大学清华科技园区启迪科技大厦b座17层的北京数字博识科技。开场是面试阶段，因为之前就在
2、公司做过一些兼职，所以没有提交简历，我很轻松的就得到了面试时机。可是，那天去参加面试，我还是忐忑不安，带有很多顾虑，生怕自己的言谈略微不慎就失去了这样一份工作。面试官说话很随和，问了一些问题，主要是我对工资的期望值，对将来开展的认识，对于教育行业的理解，以及目前想进入的部门和想要做的职位。我的答复很干练，稍稍带了些紧张的成分。“工资期望可以养活自己，大概在_元左右，对于将来我认为只要可以学到东西可以锻炼自己，我都愿意尝试，而教育行业是一个需要付出耐心和责任的行业，我期望进入的是人力资部门，主要是专业比拟对口，而且对政策的理解也可以在工作中带来一定的帮助。”面试官没有太为难我，因为公司总经理正在
3、开会所以也免去了二次面试。当场给了我答复，“请于25日到公司报道，同时进入的部门是公司总经办，职位是助理。”宣布完了之后，面试官很坚决的拍了拍我的肩，希望我好好的工作。通过面试，我发现只要对一个工作是认可的，是觉得有开展潜力的就该表达出来。需要看清楚自己的职位，看清楚自己的实力，需要面试的时候充满信心，微笑的答复可以让为难的场面缓和起来，也可以给对方留下一个好印象。_年年12月25日，我正式进入到了北京数字博识科技的开展团队中，由于运营管理部门的领导赏识我的才华，特向总经办申请让我转入公司运营管理部。我心里起初是矛盾的，毕竟总经办和我专业最挂钩，对于生疏的一个运营管理部，我没有任何概念，而且工
4、资可能也就没有一开场给我开的那个数了。彷徨中，运营管理部的经理和副经理都找我谈话，希望我可以做出坚决的选择，两个中层人士的重视让我感到了温暖，在权衡了自己的开展前景之后，我改而选择了公司的运营管理部。而公司的人力资部门也尊重了我自己的选择。于是，我开场了运营管理部三个月的实习生涯。在这三个月中，我深入理解了工作和学习的差距。在这个企业，只要有才能的人就可以有所开展，有想法和创业的员工就会被发现。在短短的一个月中，我就清楚的熟悉了自己的业务，即便到了周末，我也会加班到公司学习。第一个月之后，我清楚了每天的工作流程。上午8：30上班，下午5：30下班，去b1层就餐，中午休息1个小时。庆幸的是在一个
5、月的生活中，我赶上了公司的员工培训，赶上了员工们的年终述职，让我很轻易的学会了很多别人需要很多时间来学习的东西，清楚的明白了一个道理-“站在别人的肩上，可以看的更远。”和同事们互相学习，积极的借鉴优秀的经历。在一个月之后的工作中，我已经可以畅谈自己的观点，提出自己的意见了，而且很多意见和建议都得到了同事和领导的首肯。2022年2月8日，当我拿到第一个月的工资的时候。心里暖和和的，真想告诉所有人，我可以赚钱了。望着手里的钱，泪水也流了下来，可以得到认可，可以在远离家乡的首都赚到自己的生活费，我既自豪，又感受着辛酸。接下来的两个月，是我更加稳步开展的两个月，公司开了年会，在年会上，我组织和编排的民
6、族舞蹈得到了全公司员工的认可，也让我明白了一个新的道理，只要有特长最会有被人发现和认可的时候。再后来，我用自己掌握的一些计算机知识给同事们解决了很多问题。多劳多得在这里得到了表达，在第二个的工资下发的时候，我得到了一些额外的奖励，让我很是兴奋。这个时候，也会暗暗的笑自己的天真，觉得太容易满足了。好的心态，铸就好的工作习惯。在三个月里，我也见证了一些公司的流动，也会偶然的难过，在充满压力的同时也为一些员工的离任感到难过。但是，从另一个方面讲，每个公司都有其开展的轨迹，在这个轨迹上自己可以扮演什么样的角色都是由自己决定的。于是，我仍然积极的在把自己所在的公司，所在的部门当成自己的家。强烈的责任感和
7、主人翁意识，让被动的工作变成了积极的工作。梅花香自苦寒来，在经历了严格的自我要求之后。公司破格在我没毕业前就给了绩效先转正的特殊照顾，也在一个活动的总结会上公开表扬了我。三个月了，当我的门卡已经可以在任何时候进出公司的时候。我已经可以昂起头来，带着骄傲的对待自己的选择了。我不需要低调什么，因为真实的工作和真实的对待别人，已经得到了公司的肯定。选择一个自己喜欢的职业是重要的，还有一点是更重要的，那就是不管什么时候都把自己手头的工作做的认真仔细，尽量的完美。在公司的述职报告中，我说了这样一句话“假如有一天，我分开了数字博识。只有两种可能，一：我被公司辞退了，原因不详；二：我的工作做的非常优秀了，而
8、我想追寻新的目的！其他时候，假如我分开了，那么说明我的无能，我相信自己可以干的让大家满意，我更愿意在某一天分开的时候，我是笑着分开！”被大家认可，最重要的是自己要做的认真，踏实！找工作不难，难的是不管什么样的工作都认真对待！既然我选择了北京数字博识科技，我就要在这里认认真真的做下去。实习三个月的生活告一段落，实习是快乐的，充实的！自己是在成长的，收获的！我为我的实习生涯感到富足！人生的奋斗生涯因为这个实习而充满色彩！最后总结一句话：打铁还需自身硬！风险管理是农村信誉社经营管理的核心，而加强风险管理机制建立是防范农村信誉社各类风险的根底。银监会201_年制定的农村中小金融机构风险管理机制建立指引
9、指明农村信誉社应结合自身实际，按照“梳理规划建立进步”的途径，制定风险管理机制建立的中长期战略规划，全面构建风险管理体系，逐步完善风险管理机制，有效防范各类风险，确保平安稳健运行。现就_县农村信誉社2022年度风险管理机制建立的现状、工作开展情况和存在问题及如何加强风险管理机制建立等总结如下：一、加强领导、完善制度、明确目的一组织领导，建立健全风险管理组织机构。_县农村信誉合作联社建立了分工明确、职责明晰、互相制衡、运行高效的风险管理组织架构。一是理事会下设风险管理委员会，对辖内风险管理实行统一领导。全面风险管理的组织体系受理事会直接领导，以理事会风险管理委员会为核心，风险管理委员会下设办公室
10、。二是在经营管理层面设立了由4人组成的独立运行的风险管理部门资产管理中心+法律事务中心，各信誉社部、网点均设立风险管理小组。三是加强了风险管理团队建立，各职能部门装备兼职风险管理员。四是监事会负责监视理事会、经营管理层风险管理的有效性，确保被认定的风险薄弱环节得到及时整改。风险管理委员会主任委员由理事长担任，副主任委员由联社主任担任，成员系联社各部门经理。风险管理委员会秘书处设在风险管理部，秘书长由风险管理部负责人兼任。风险管理委员会还下设办公室，由_任主任，_/_/_为成员。风险管理委员会的主要职责权限为：一是定期按季评估风险状况，掌握和理解风险程度，提出风险防范化解的意见和建议；二是制定风
11、险管理工作的根本原那么和制度，提出完善风险管理的决策意见；三是评估和监视内部风险控制机制，对有关全局性、突发性、倾向性的重大风险事项进展调查；四是对辖内农村信誉社风险管理工作进展监视、检查和指导；五是县联社授予其他权限。为了健全我县联社内控机制，标准风险管理工作程序，有效施行全面风险管理，进步风险防范和控制才能，我县联社还印发了_县农村信誉合作联社风险管理委员会工作规那么。近年来，我县联社风险管理委员会根本上按照该规那么规定的职责权限、工作程序、议事规那么较标准的开展了工作。二制定方案，建立健全涵盖经营管理各个领域的规章制度。_县农村信誉合作联社很重视抓内控制度建立，建立了涵盖业务经营、内控管
12、理和新业务等各领域的管理制度。根据国家金融方针政策和有关法律法规规章及本社章程的规定，制定了一系列风险管理制度及内控管理制度，明确了风险管理的原那么、类型、根本任务、组织体系、目的和要素、计量和方法，以及风险管理考核问责和薪酬鼓励方法。还建立了资金业务支付风险预案。对中间业务和福祥卡等业务均建立了相应的规章制度及岗位责任制度，根本建立了完好的内部控制制度体系。县联社年初与各部门、网点签订2022年案件防控责任状；县联社内控部门全年常规性地开展内部审计检查工作。三全面风险管理，注重各类风险管控实效。从目前来说，农村中小金融机构主要的资产业务还是贷款、负债业务是存款。因此_县农村信誉合作联社一方面
13、全面关注战略风险、声誉风险、法律风险、合规风险、信誉风险、市场风险、操作风险、流动性风险。另一方面突出重点，特别关注信誉风险和操作风险的管控工作，施行流程管理。一是信誉风险管控。按照受权管理方法，建立分级受权管理体系，按照授信管理方法和有关限额管理规定，严格信贷客户的准入，标准信贷管理，严格执行贷款操作规程，施行信贷资产风险分类、授信业务风险预警和应急处理、贷款管理责任制。二是操作风险管控。以会计根底工作等级考核为核心，从账户管理、人员管理、临柜操作、票据业务、金库管理、事后监视、档案管理等方面，实行全方位风险管理评价，施行柜员工作质和量考核，推动会计根底工作上台阶，管控操作风险。四分解任务，
14、落实责任，狠抓不良贷款的清收、盘活和处置工作。不良贷款管理工作遵循因地制宜，因社施策，一户一策，分类指导，标准管理，有效运作，严格考核，绩效挂钩的原那么，实行联社领导包片，联社工作人员包社责任制。今年各社部也成立了以主任负责人为组长，信贷员、委派会计或信贷会计为成员的不良贷款管理工作小组，按照年初与联社签订的目的责任状，将任务分解到人，主任与信贷员要签订清收目的责任书，做到目的到户、措施到笔、责任到人。二、工作开展情况今年我县联社按部门建立了风险防控目的责任制，明确了风险管理责任，分条线细化了工作措施。坚守住了“不发生区域性和系统性风险、不因不作为或履职不到位引发重大风险事件、及时有效处置各类
15、风险事件”三条底线。县联社各职能部门均能按照各类风险防控要求，较及时地发现业务经营中的各类风险苗头，采取有效措施进展评估识别、监测预警和控制缓释，有效防范案件事故发生。1、针对我县农村信誉社不良贷款基数大、占比高，前清后增趋势严重，已成为我县农村信誉社改革开展的绊脚石的现状，为了深化改革，加快我县农村商业银行的组建步伐，加大不良贷款的清收处置力度，提升不良贷款的清收处置效率，县联社于2022年1月_日印发了2022年_县农村信誉社不良贷款清收处置工作方案。该方案就不良贷款清收处置的指导思想、组织领导、工作目的、步骤措施、奖罚方法、工作要求等事项，做出了详细安排。截止2022年11月末，我县累计
16、清收不良贷款_1_万元(其中：现金收回_4_万元，再融资收回_万元，呆账核销2_41万元)。累计新增不良贷款_1_万元(其中：本金逾期形成不良的22_万元，未按时结息形成不良1_4万元);实际净压不良贷款42_万元。2、为了确保我县农村信誉社信贷资金平安，进步资产质量，维护信誉社合法权益，促进信誉社安康开展，县联社根据“三个方法一个指引”、_省农村信誉社信贷管理方法和_苗族侗族自治县农村信誉合作联社信贷管理方法等相关规定，于2022年2月1_日印发了关于调整信贷评级授信审批权限、贷款审批权限与审批流程的通知。严格按照“前、中、后”程序进展信贷业务管理，并对原制定的信贷业务评级授信、审批权限及审
17、批操作流程进展局部调整。还于2022年4月_日转发了关于转发加强信贷管理严禁违规放贷的通知，标准了各项操作程序和经营管理。_、为了进一步强化我社的信贷管理、加大不良贷款的清收处置与责任追究力度，全面提升资产质量，根据县联社于201_年4月1_日印发的_县农村信誉社不良贷款责任认定与处分方法施行细那么，我社按程序已经完成了对201_年末的_0_笔1_0_1万元不良贷款进展的责任环节进展责任认定。并于2022年_月2_日印发了，对局部形成不良贷款的相关责任人进展了责任追究。还对此项后续工作的开展进展了安排部署。4、为了标准法律事务工作、促进依法治社，进步防范和化解法律风险才能，根据县联社于201_年_月2_日印发的_县农村信誉社法律事务工作规定，重视和加强对贷款超诉讼时效的管理，牢牢把握债权的主动权，加大依法清收力度。截止2022年_月末，我社法律事务中心今年共计办理所辖基层信誉社金融借款纠纷案_0件，涉案本金_0_万元。已胜诉_件、涉案本金2_14万元。已收回本金2_笔_1万元利息11万元。还收回往年起诉的金融借款纠纷案_笔本金_万元利息1_万元。第 12 页 共 12 页