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1、县林业局2022年度人才工作总结县林业局20_年度人才工作总结20_年，我局认真贯彻落实总书记关于_水土流失治理重要批示精神，按照县委、县府新一轮水土流失治理的工作部署，紧紧围绕全国生态文明和现代林业建立示范县的目的以及今年的林业工作任务，施行人才强林、科教兴林战略，为林业科学开展、跨越开展提供了人才支撑。现将今年人才工作情况汇报如下：一、林业人才队伍状况我县林业系统现有林业干部职工_人，其中：森林公安分局_人，乡镇林业站_人。1、从单位性质看，机关行政人员_人含森林公安分局，参公人员_人，事业单位人员_人；2、从人才分类看，管理人才_人，专业技术人才_人，技能人才_人；3、从学历层次看，本科
2、_人，大专_人，中专以下_人；4、从年龄构造看，35岁以下_人，3545岁105人，4655岁58人，55岁以上24人；5、从职称分类看，高级职称4人，中级职称_人，初级职称_人。二、加强人才队伍建立的主要做法一抓重点，构建林业人才脱颖而出新机制我局紧紧围绕全国生态文明和现代林业建立示范县的目的，结合大力推进森林_建立以及“深化林权改革、开展现代林业、建立生态文明”工作主题，从三个层面构建人才脱颖而出的新机制：一是加强系统内林业行政管理人才、林业专业技术人才、林业技能人才三支队伍建立，建立人才数据库，根据学有所长，进展动态化管理，做到人尽其才。同时，制定人才管理与考核奖惩制度，做到科学管理，知
3、人善用。还积极鼓励干部职工参加专业继续教育培训，对在职人才学习进修深造，考取职称、专业资格证书的，实行复习考试期间给予一个月的带薪假期，往返车费全报，工资、福利照发的优惠政策。二是将造林大户、竹农和护林员作为重点培训对象，每年培训20_0人次以上，进步一线森林科学经营意识；三是以局机关林业科技推广中心为依托，在17个乡镇设立乡镇林业科技推广站，装备了专职的林业科技人员，直接效劳于广阔林农。二抓引进，为加快林业开展提供人才保障由于从1998年停顿分配毕业生，至20_7年，林业基层专业技术人才明显缺乏，造成了乡镇林业站专业技术人员年龄断层、青黄不接的现象，影响了我县林业基层工作的开展。为此，我局结
4、合林业大开展的实际，力抓引进专业对口人才的工作，及时向县人事部门上报人才需求信息，开展网上招聘，并与福建农林大学、福建省林业技术学院联络，将有关政策宣传到林业学子，实行供需“面对面”，为吸引林业专业人才落户_创造了互动气氛。2022年至2022年，共招聘了20名林学、森林资保护专业毕业的农林大本科或大专技术人才，安排在乡镇林业站工作岗位，缓解了基层专业技术人才紧缺的现状，为林业人才队伍建立增添了活力和活力。同时，我们还以感情留人，用待遇留人，凭开展前景留人，对异地引进的人才在政治待遇、工作条件、生活待遇等方面予以倾斜，为其营造了安心工作、开心生活、舒心开展的良好环境，促进了林业人才队伍在保持稳
5、定的根底上不断开展壮大。三抓培养，为林业人才提供开展舞台一是加强专业培训，推开工作开展。积极选派业务骨干参加省林业厅、市林业局举办的业务培训学习。根据每个时段林业工作重点，相续选派人员参加了全省古树名木挂牌保护、林业行政执法、长江流域防护林体系建立工程规划、林地保护利用规划等业务培训。我局每年定期举办林业行政执法业务技能、森防测报和绿色证书培训班，年培训林业系统执法人员及森防员100人次；培训村级农民技术员、护林员2500人次。二是做好职称申报，创造成长环境。我局把积极做好林业专业人才职称申报评审工作，作为促进林业人才成长、调动人才投身林业工作积极性的重要一环来抓。首先加大宣传力度，让广阔专业
6、技术人员掌握文件的根本要求和详细的评审条件；其次坚持公示制度，严防弄虚作假；再次是按时保质申报。20_年，我局有1人被评为工程师。三是实行挂职锻炼，进步综合素质。向上级推荐选送的2名林业优秀干部继续挂职新桥莤陂村、四都荣坑村任第一党支部书记，发挥行政管理和林业专业技术人才的资优势，为农民致富谋工程、争资金，完善根底设施建立，亲密了党群干群关系。我局通过加强人才队伍建立，形成“抓人才、带队伍、创佳绩、促开展”的林业人才工作长效机制，逐步建立起一支优秀的林业建立人才队伍，发挥了他们在科教兴林、推动森林_建立中的领军作用，也为他们提供了展示自我的舞台。20_年，我局现列入全县人才后备干部数据库有5人
7、，专业技术人才在学术刊物上发表论文28篇。我局虽然在人才工作上做出了一定成绩，但也还存在一些问题：一是在人才的管理机制上，还缺乏科学的考核评定方法;二是聚集高层次人才的才能还不强，主要缺乏科研学科与科技经营复合人才，科研成果的储藏缺乏；三是缺乏专业技术人才。由于我局的许多岗位专业性较强，需要专门的专业技术人员，但近年来招聘的人员对口的专业较少；四是机构规格没有按规定给予装备。根据市编办的文件批复，确定森林公安派出所、森林防火指挥部办公室为副科级单位，但至今未给予装备；五是现有人员年龄构造不合理。我局现有的人员35岁以上的占87%，35岁以下的只占13%。三、加强人才队伍建立的几点要求及建议1、
8、要求增加林业站专业技术人员。我县共有_个林业站，核定编制_人，现实有_人，缺编_人。为缓解基层林业站专业技术人才紧缺的现状，20_年4月我局已专题向县政府报告，要求招聘涉林专业农林大本科或大专技术人才_名，由于受到上级有关事业单位停顿招聘人员的政策影响，招聘工作未能如期开展，现恳求同意20_年进展招聘。2、加强人才队伍的建立和开发工作。进一步强化人才开发职能，做好人事工作的“两个调整”，即调整使用好干部，调整使用好专业技术人才，促进人才合理流动，最大程度发挥人才效益。3、优化人才队伍构造。加大考试录用、公开选拔、竞争上岗工作力度，在公开选拔、竞争上岗中鼓励、发现人才，通过选、育、管、用环环紧扣
9、，优胜劣汰，不断进步党政干部队伍的素质。要打破论资排辈的职称评定形式，对现有专业技术人员职称采取绩效挂钩的措施，对才能强，技术程度高的实行低职高评，对一些急需专业，特殊岗位所需人员实行低职高聘。对做出奉献的专业技术人员，按奉献大小，实行奖励，激发专业技术人员工作的积极性。建议每年有方案地录聘人才，以保持年龄构造合理化。4、完善人才保障机制。要积极探究有利于调动各类人才积极性的奖惩制度，对有奉献的科技人员及工作者实行重奖重用。逐步完善福利制度，保证各类人才的福利待遇程度随着经济开展不断进步。构建各类人才终身教育体系，加大继续教育力度，形成国家、单位、个人三方面负担的继续教育投入机制。加大对人才队伍建立的投入，逐步进步开展性投入用于人才资开发的比例，把包括合理的人才培训经费、招选聘经费、科研经费、奖励经费列入年度预算。以上汇报不妥之处，敬请批评指正。_县林业局 XXX二年十二月_日第 7 页 共 7 页