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1、2021年矿企工作总结_年驻企工作总结 2021年矿企工作总结。 时间宏大的，转瞬间这一段时间的工作即将过去了。在经受过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作状况。通过总结现在，以后在工作中就可以避开重复踩“坑”。工作总结究竟要怎么写呢？以下是我为大家收集的“2021年矿企工作总结”但愿对您的学习工作带来关心。 20xx年，在集团公司、股东会、董事会的正确决策下,在各级党委、政府及有关部门的支持下, 贵州紫金在总经理曾繁欧和经营班子领导下,秉承企业、员工、.协调进展的经营理念，公司全体员工发扬艰苦创业、开拓创新精神，努力开创贵州紫金工作新局面，现将20xx年贵州紫金生产经营工作状况汇报如下：
2、一、上半年主要工作回顾 （一）主要生产经营指标完成状况 20xx年贵州紫金生产黄金k，采出矿量t，平均品位,低品位按12.5估算金资源/储量(332+333) 矿石量t,金属量k。 2.簸箕田矿段:初步估算簸箕田矿段工业矿石：矿量（t），金属量k、估算金（334）资源量k3，现已完成12万m3；一期坝体填筑28万m3，已完成20万m3完成工程量的71.4；完成南、北岸沟的修建及维护工作；库底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5；库内防渗工程约8万m2；完成6.5万m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已贯穿。 3.其他主要建设项目：完成三期地表主体工程，选矿系
3、统已投产；充填系统地表充填站非标制作已完成，正在进行设备安装，井下管道已接500m,20xx年一月一日可试运行；回龙金矿（太平洞）完成混合井、风井、临时.库的三通一平工程及供水供电设施建设。混合井已向下掘进40m，临时.库建设已基本完成。 （四）加强内部管理 1.建立建全内部掌握制度。通过进一步梳理，完善了物流管理制度与基建项目管理制度，以制度来规范内部掌握或内审工作。在物资购进的环节上，严峻查处因紧急选购而未用、人情选购、高价低质选购、不专业选购等人为因素损害公司利益的行为。为降低选购成本，制定有效措施，集中选购，招标选购，充分做到货比三家，按市场价运作。充分发挥监察审计与财务的监督作用。监
4、督部门全程参加物流、基建管理全过程，加强金属平衡盘点、含金物料移交和含金物料销售监督工作。对基建工程从招投标环节、付款、验收、决算等全过程具体审计。特殊是对举报或发觉的案件准时进行调查与处理，并做到公正、公正，程序合法。加强合同洽谈、工程验收及招投标工作的规范运作、提高自身素养和加强员工廉洁尽职训练，着力增加干部员工的廉洁尽职意识。 2.严查各类违规违纪案件。仔细做好信访举报的受理和加强案大事查处工作，严厉处理各种违规违纪违法行为，强化对案大事的缘由分析和抓好整改的落实，维护公司规章制度的严厉性，训练了广阔员工。今年，直接调查及批转调查处理大事共32件，直接发文处理15件，查处违纪、经济惩罚2
5、6人次，对责任人员经济惩罚5550元，通过严峻查处，为公司挽回经济损失26.3652万元，扣减井下工程队违规矿量400余吨，并对举报查证属实、尽职尽责为公司挽回经济损失的员工进行相应的现金嘉奖。 （五）人力资源管理 20xx年上半年面对国内外矿企的人才恶性竞争，实行扩大聘请渠道，加大主动出击聘请的力度，局部调整关键技术人才薪酬的“三合一”措施，全力确保公司人员的稳定；20xx年下半年面对经济危机与矿业“寒冬期”，停止对外聘请，深化内部聘请，乐观推行公开竞聘、民主选拔、调配轮岗，优化人才甄选与任用机制，营造人才激励氛围。以“精兵厚薪”、“学金山，降成本”政策作为指导方针，科学运用定岗定编定员分析
6、方法，严格掌握非紧缺技术人员、生产作业人员数量增长，缩减行政后勤冗余人员，通过人事管理改革与创新，强化劳动纪律管理，不断提高人事管理工作效率。为新恒基矿业与新开发项目做好人才培育基地建设，不断深化内部培训，组建内部培训师队伍，组织落实内外训工作，各培训项目开展有条不紊进行，着力培育技术管理复合型人才。扎实推动工作日志考核，严格加强全员月绩效考核，优化干部考核机制，落实绩效跟踪考核与持续科学评估，努力建设高素养的人才队伍，创新人才工作思路，完善制度体系，落实分层次的人才工作职责体系。薪酬管理体系日趋完善，坚持自身的薪酬标准，规范引进人才的专业面试和力量评价程序，对真正能为企业制造价值的人才按市场
7、规章定薪。薪酬调整方案集中向关键技术人才倾斜，重点提高了机电、平安、采矿、地质、选矿专业工程师、技师的薪酬，以切实稳定中坚技术力气。 （六）严格掌握非生产性开支 20xx年上半年贵州紫金款待费增长惊人，引起集团公司高度关注。为此，公司实行有力措施，严格掌握客餐支配、降低客餐标准，限制款待费用、车辆修理管理费用，同时举一反三，对办公用品等非生产性开支进行限量使用,通过全体员工的共同努力，使下半年的可非生产性开支得到明显掌握。 （七）开展“学金山降成本”活动 12月12日,集团公司总裁助理、贵州紫金董事长邓一明亲临贵州紫金召开“学金山降成本”活动动员大会,各厂处室负责人带头表态发言, 会议取得肯定
8、效果。按集团公司要求执行，公司出台了“学金山，降成本”活动方案,成本掌握指标分解到各厂、车间、班组、个人，目标明确，职责分明，以便于考核。 面对20xx年矿业“寒冬”，贵州紫金要求全公司员工上下齐心、团结全都，查找差距、挖掘潜力，实行各项有力措施，真正实现“降本增效”的目的。 二、存在的主要问题 （一）井下平安形势依旧严峻 今年，尽管我们在平安生产管理方面做了很多工作，改善井下通风条件，安装井下定位系统、启动井下充填系统的建设、加强员工的平安培训力度等等。目前贵州紫金的主要平安工作仍旧是确保井下平安。自建矿以来为实现利润最大化、尽快收回投资及回报股东，实行优先采高品位矿的思路，导致井下采场残采
9、多、采场零乱、支护欠账过多，致使顶板管理难度加大。井下平安生产形势特别严峻。 （二）出矿难度加大、矿石品位大幅下降 今年,未能完成集团公司、董事会下达的生产经营目标，其缘由除了管理方面存在不足，即：生产组织上存在肯定的问题和因平安方面造成两次停产外。客观上的缘由主要是目前井下采矿大部分属于残采，实行用砼人工柱代替矿柱的置换采矿法，出矿难度大，采矿效率低下。受提升力量的制约，采掘严峻失衡，探矿工作未能准时跟上，开拓新的采厂难度加大。同时，矿石品位大幅下降，也是金属量未能完成的一个主要缘由之一。 （三）三期技改存在的问题 一是三期生产所需备采矿量严峻不足；二是1200中段运输系统不能满意现有生产系
10、统和三期生产的需要；三是3#风井施工工艺为治水探水掘进，在一般掘进施工的基础上增加了治水和探水两个环节，每个循环的周期较长，施工进度极为缓慢；四是2#主井未施工到1000m标高，需采纳斜井提升或对2#主井进行从下往上反掘；五是由于水文地质条件复杂给三期工程深部开拓带来极大困难。 （四）原材料价格猛涨导致生产成本上升 今年以来，物价持续走高，与去年相比，片碱、.、钢材、煤、柴油等价格上涨幅度大，直到今年年底才出现下跌趋势。以片碱为例，XX年片碱的单价为2300元/吨，到今年十一月份的平均价为3044元/吨，最高已上升到3600元/吨，直接导致吨矿成本的激增。此外，因受全球金融危机和国内需求市场影
11、响，安龙金宏公司及云南盐化等片碱生产企业已停产，遵义碱厂也减负生产，导致片碱供货趋于紧急，全国市场出现地区价格差异化较大的局面，严峻影响正常生产。 三、二00九年的主要工作方案及措施 （一）主要生产目标及措施 20xx年集团公司给贵州紫金下达的生产经营目标是：产金吨，利润目标比20xx年略有增长，实现净利润达到亿元，力争突破亿。因此，各生产部门务必开足马力，尽早达产或超产，同时削减财务费用和折旧费用，千方百计降低各类生产运营成本。详细要求： 1.采矿厂：努力提高矿量，力争明年完成高品位矿石万吨，低品位矿石完成万吨以上；改善回采工艺，合理支配工作面，改善运输巷道；降低采矿单价，引进工作效力强的掘
12、进队伍；加快井下探矿、基建速度；加强对原材料的管理，降低支护成本，对铺张行为要进行严处；加快二号主井井下探矿、基建速度；尽快启用井下充填系统。 2.选矿厂：一、二期处理矿量达万吨以上、三期处理矿量 更多工作总结.延长阅读 2022年某矿政研会5年工作总结 真诚系矿山和谐建家园 某煤矿政研会工作总结企业是.的基本单元，企业和谐是.和谐的基础，构建和谐企业就是要形成职工各尽所能、各得其所、安居乐业、和谐相处的局面，这就要求我们各级党组织以对企业无限忠诚和对职工的满腔热忱，努力创建良好的内部环境，调动职工乐观性，促进企业和谐稳定进展。一、实施以持续进展为要务的“强企工程”进展是解决一切冲突和问题的关
13、键之所在。加快进展，使企业市场竞争力量不断增加，职工群众生活水平不断提高，是构建和谐企业的物质基础。因此，各级党组织要集中精力，全力以赴地坚持把进展作为第一要务，根据现代企业制度和.主义市场经济体制的要求，逐步建立起内部市场管理体系，强化经营管理工作，加大市场开发力度，不断提升企业核心竞争力和市场占有份额。我们某煤矿坚持以.为指导，超前勾画企业长远进展愿景，乐观实行有效措施，切实加强内部管理，仔细开展薄煤层开采可行性讨论工作，延长了矿井服务年限，提高了企业经济效益，最大限度地保证了职工的根本利益。同时注意发挥思想政治工作和宣扬优势，乐观引导全矿职工远赴山西吕梁山区开展新一轮创业工作，将一批年轻
14、有为的中层干部、生产技术骨干调整充实到山西生产一线，出台相关优待政策，实行人性化管理，保证了职工队伍的基本稳定，拓宽了企业生存空间，促进了生产经营工作的稳定进展。山西石凹河、朱砂沟两个项目部估计可生产原煤万吨，是“走出去”创业三年来的最好成果。二、实施以矿区稳定为目标的“平安工程”矿区稳定是.稳定的前提，没有矿区的稳定就没有.的稳定，而我们煤矿企业最大的稳定就是要确保平安生产，只有保障职工的生命财产平安，保证职工家庭的幸福美满，才能最大限度地调动职工的乐观性，企业也才能布满活力，和谐进展。近年来，全国各地煤矿事故不断，给国家和企业造成了重大经济损失，给伤亡职工家庭造成了终身难忘的伤痛，在.上造
15、成了较坏影响。平安生产管理的“海恩法则”认为，每一起严峻事故的背后，必定有次稍微事故和次未遂先兆，以及个事故隐患。要想消退一起严峻事故，就必需把这个事故隐患掌握住。我们要以对企业极端负责、对职工群众高度关怀的剧烈责任感，仔细贯彻落实国务院关于预防煤矿生产平安事故的特殊规定、煤矿平安规程等法律法规，加强平安宣扬训练工作，切实实行有效措施，乐观引导广阔职工增加做好平安工作的迫切感和责任感，不断提高平安意识和自我保安力量。逐步建立起以基础学问、业务技能、本质平安理念为主要内容的平安培训体系。坚持深化长久地治理“三违”不动摇，进一步强化领导干部跟值班制度，严格根据“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二
16、字方针，加强通防管理，健全和完善质量标准化达标规划等制度，狠抓规程措施在现场的落实兑现，真正做到管理无空档，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，平安零事故，确保矿井的长治久安，为构建和谐企业奠定良好的基础。三、实施以诚信友爱为重点的“素养工程”职工群众是和谐企业建设的主体，职工群众的素养如何，不仅关系着和谐企业建设的速度，而且也关系着和谐企业建设的水平。因此，和谐企业建设需要每一名职工具有与之相适应的素养。首先要具有与之相适应的道德水平。一个企业要和谐进展，必需以道德规范约束人们的行为，协调各方面的关系。诚信友爱是中华民族的优良道德传统，是人类文明的共同财宝，更是构成我们.主义道德规范体系的重
17、要内容。构建和谐企业，同样需要广阔职工把诚信友爱作为共同的道德规范，这不仅可以增加企业的价值认同和凝聚力，提高企业的信誉度，而且可以最大限度地削减企业经营活动中的各种内耗和摩擦，使企业运行成本大大降低。其次，要不断提高职工构建和谐企业的力量。和谐企业建设是一个长期的、艰难的、复杂的工程，建设和谐企业，不仅要有良好的愿望还必需具有与之相适应的平安管理、生产经营、市场开发、产品销售等力量，有了这样的力量，才能不断解决和谐企业建设中出现的各种不和谐因素，使企业生产经营等工作处于和谐有序的良性状态，从而把建设和谐企业的愿望变成现实。近年来，我们乐观组织广阔职工严格根据.主义市场经济规律要求，坚持以质量
18、为本，诚信经营，真诚服务，赢得了新老客户的信任，提高了市场份额。蓄电池系列产品不仅在山东、辽宁、内蒙、.等地区站稳了脚跟，名扬大江南北，乳化油等产品还走出国门，远销越南等国家和地区。与此同时，我们紧紧围绕企业平安生产、经营管理等中心工作，不断加大对职工的技能训练和培训工作，定期不定期地举办各类岗位业务技能培训班专业技术论坛等活动，组织全矿专业技术人员共同探讨、沟通工作阅历，为企业的改革、创新、进展献计献策。四、实施以职工利益为主题的“民心工程”在现代.中，执政党的地位是否巩固，关键在于民心所向，作为我们基层党组织，更要以人民群众赞成不赞成、满足不满足、兴奋不兴奋作为全部工作的动身点和归宿，努力
19、把企业进展的长远战略目标和保证职工安居乐业统一起来，把实现企业员工的长远利益和当前利益结合起来，一切从实际动身，注意在解决问题求实效上下功夫，树立和落实正确的群众观，把握好新形势下群众工作的特点和规律，做好新形势下的群众工作。要.全心全意为人民服务的宗旨，坚持群众利益无小事，脚踏实地、真心实意地为群众办好事、办实事，尽最大努力解除职工后顾之忧，全力打造民心工程，构建和谐企业，凝聚和调动广阔职工的聪慧才智和工作乐观性，为全面建设极具竞争力的特大型能源企业而努力奋斗。我们某煤矿是一个已有多年开采历史的衰老企业，.负担较重，历史遗留问题较多。为切实解决困难职工的基本生活，我们乐观组织有关部门，仔细开
20、展调查摸底工作，建立了贫困职工基础台帐，每月拔出元专项资金，用于对贫困职工的救济。党委一班人乐观带头走访慰问贫困职工，把党的暖和送到贫困职工家中，把企业的关怀送到困难职工病床前，乐观实行结对子帮扶等措施，使部分特困职工家庭脱离了特困行列。常常带领机关科室等工作人员深化到井下采掘工作面和地面各要害岗位，主动恳切地征求群众看法，倾听群众呼声，真正为职工办实事，努力让群众满足。我们在集团公司的大力支持下，对矿内三栋多平方米的楼房进行设计和改造，安置弯道搬迁职工户。同时在餐厅内安装了两台大型空调，改善了职工就餐环境。对每天接送潘家庵职工上下班的两辆大客车进行检修翻新，为全矿名技术干部进行了健康状况检查
21、，受到了职工的普遍欢迎。五、实施以企务公开为内容的“阳光工程”我们在大力推动企务、区务公开的同时，乐观推动政务和重要党务的公开。矿党政主要领导常常开展民主接待日活动，倾听职工心声，为职工排忧解难。组织职工代表为企业进展献计献策，对企务公开状况进行视察，协调处理各种关系，维护职工的合法权益，保证了各项工作的透亮化、规范化和制度化，全力打造出阳光工程，取得了职工的理解和支持，促进了企业的稳定进展，为构建和谐企业目标的顺当实现营造出良好的内部环境。六、实施以文明创建为载体的“创新工程”作为素有“某州母矿”之称的百年老矿，在.主义市场经济形势下，只有不断创新，才能适应新形势，迎接新挑战，增创新优势，赢
22、得新进展。我们结合企业实际，大力实施以文明创建为载体的“创新工程”，在理清创新思路，明确创新主体，加大创新力度上狠下功夫，大力开展以“三评比、四争创”为内容的文明创建活动，依据百年老矿的特点，勇于突破习惯的思维定势，大力弘扬解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新的精神，树立与时代进步潮流相适应的思想观念，价值取向和行为方式。在全矿形成乐观思索，求真务实的良好风气。打造平安稳定的治安环境，心情舒服的环境，诚恳守信的市场环境，健康向上的人文环境，安居乐业的生活环境，文明礼貌的.环境，持续进展的生态环境，让文明之花催生百年老矿焕发青春，和谐进展，谱写某更加美妙的新篇章。 入企帮扶工作总结 入企帮扶工
23、作总结 今年以来，面对工业持续下行，企业生产经营出现困难等严峻形势，省、市政府开展了“入企帮扶”活动，依据市支配部署，我县快速行动，大力完善和推动对企帮扶各项工作，取得了良好效果，全县工业经济出现企稳回升态势。今年111月份全县民营经济完成营业收入717亿元，同比增长8.91%；完成增加值178.6亿元，同比增长9.07%；利税74.6亿元，同比增长3.18%；完成规上工业企业增加值 72.4亿元，同比增长8.8%。 一、加强组织领导，高度重视企业帮扶工作。 我县高度重视入企帮扶工作，不断加强对企业的帮扶力度，成立了企业帮扶工作领导小组，制定了实施方案，要求各帮扶单位每周到企业进行调研巡访，送
24、政策、送信息、送服务、送暖和。依据企业的规模、经营等不同状况，有所侧重、有的放矢地进行帮扶、监控，千方百计关心企业协调解决实际困难，确保满负荷生产。全年巡访企业78家次，协调解决问题20件以上，受到企业业主及广阔干部职工的全都好评。 二、完善各项工作机制。 对重点项目和企业帮扶建立全过程、全方位服务机制，实行“六个一”工作机制，对项目实行连续跟踪服务，每个季度组织一次项目观摩汇报会，沟通阅历，相互促进。随时把握项目进度状况，加强与相关部门的协调合作，对无法解决的重大问题做到准时上报。建立企业联系制度，派专人跟踪联系企业，准时了解、把握并归纳、汇总各帮扶企业状况，保持沟通联系。动态把握企业生产经
25、营状况，准时反映企业存在的问题和困难。 三、深化企业调查讨论。 各帮扶干部根据“帮扶工作时间要落实，解决问题要到位”的工作要求，主动深化企业调研，加强同企业沟通和沟通。动态把握企业生产经营状况，对企业反映的问题提出乐观的建议，切实关心企业解决进展中存在的问题和困难。 四、乐观宣扬民营企业扶持政策，把国家、省、市出台的民营企业扶持政策准时传达给各乡镇和企业，使民营企业知晓各项优待、扶持政策，确保各项扶持政策知晓率达90%以上，为各项政策措施落实打下了良好的舆论氛围和基础。 五、搞好企业融资，解决企业融资难问题。 今年以来，我县乐观组织开展银企对接有关方面的工作，筛选一批信用优良的重点企业推举给金
26、融部门，让企业和金融、担保等部门充分接触，解决了部分企业从融资难的问题；加强对融资担保公司的监管力度，充分发挥担保资本金的撬动作用，为中小微企业解决融资问题。完成了对金鼎担保公司年度经营状况总计评价和融资性担保机构经营许可证年检工作；乐观为企业申报项目、争跑资金，有效地缓解了企业的融资难题。 六、抓好人才培训，提升企业管理水平。 针对我县部分企业存在的经营管理滞后、人才综合素养亟待提高的现状，工信局联合有关部门聘请专家、学者对当前产业政策、法律法规、企业管理、两化融合等诸多方面内容进行宣讲授课，指导我县企业科学进展，促进企业管理者开阔视野、了解信息、增长阅历、提高素养。全年受训企业管理人员在5
27、00人次以上。 七、优化企业进展环境。 从生产经营、要素保障、政策支持等方面加强服务。乐观为企业改善信用环境，拓宽融资渠道，指导和关心企业做好各类项目审批，切实减轻企业负担。为企业进展制造良好的外部环境。 社区企退工作总结 XX年上半年，东电社区在上级领导的关怀、关心、指导下，在全体社区工作人员和广阔社区居民的共同努力下，坚持党的领导，坚持“以人为本”，以居民自治为方向，以维护稳定为基础，以文化活动为载体，努力建设新型和谐社区，全面提升社区的管理和服务水平。努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设，努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；以服务群众、训练群众为理念，以不断提高党员的素养和
28、文明程度为宗旨，努力创建和谐、文明的新型社区。 一、上半年工作回顾 1、组织建设 一是夯实组织基础。社区党总支以提升政治素养和业务水平为着力点，不断提高社区党组织班子的整体水平，努力夯实社区党建工作基础。目前纳入管理的社区党员总数已达81人，为了让社区广阔党员对社区工作的认同，社区党员服务活动中心依据区委和街道工委的要求，乐观开展“创先争优”活动，发挥党员的先锋模范作用。党员乐观参加社区治安巡逻、纠纷调解、冲突疏导、就业关心、困难帮扶、爱绿护绿等各种服务活动，深受社区居民群众的好评。二是注意制度建设。社区党总支利用每月一次党员学习制度进行党务学问、开展社区党建工作的方式方法、党的方针政策等进行
29、培训，组织宣扬和播放收看电教片，真正做到让党员群众“听得懂、记得牢、把握实”。三是创新工作内容。随着党员数量的增加，社区党员成为社区工作的主力军。社区通过聘请老党员义务担当社区治安巡逻员、人民调解员、政策宣扬员、便民服务员、民情调查员等，充分发挥党员的先锋模范作用和示范带头作用。 2、引资协税 加强领导，为了完成街道下达的各项经济指标，由社区书记亲自挂帅任组长,社区工作人员为成员的协税工作小组，加强对招商引资协税的领导。经过社区全体工作人员的共同努力，为街道的经济财税工作做出了乐观的贡献。 3、综治调解 一是化解冲突纠纷。XX年上半年，社区共接待来电来信来访6件，调解各类纠纷10起，调解胜利率
30、100%以上，做到事事有回复，件件有结果。二是落实防火责任。年初，社区与辖区单位签订消防平安责任书，做到职任落实，职责分明。同时加强对居民的防火宣扬，杜绝了火灾事故的发生。三是抓好普法宣教。XX年上半年，社区充分利用黑板报、宣扬栏向居民宣扬严禁赌博、严禁毒品，训练广阔居民提高思想意识，法律意识。同时，加强对青少年同学法制、道德、禁毒等训练，提高了青少年同学的法制观念。四是做好归正、涉毒、矫正人员的思想训练和稳定工作，准时了解、把握他们的现实表现状况，有针对性地做好思想训练工作，并送上暖和和关怀，杜绝再次失足。 4、环境整治 一是做好文明创建工作。年初，社区根据创建工作的要求，在街道工委的统一部
31、署下，以环境整治为重点，制定宣扬方案。社区两委班子成员和全体社区工作人员分组定点分片做好环境整治管理工作，并层层发动居民小组长、党员、保洁、保安等参加环境整治工作。将东电社区内63栋宿舍的牛皮癣、堆物、油污进行了彻底清除和清理，清理卫生死角20余处。另外乐观争取辖区单位的支持。星电集团物业管理有限公司加大投入，改造社区内的硬件设施。投资4万余元，将三村健身坪的沙坑进行填埋和绿化；在健身坪新修建卵石路5条；将三村大花园的护栏重新刷油漆。投资3万余元对三村及二村3539栋花园进行了补栽补种，大大美化了社区环境。下一步还将根据创建标准对宿舍区的消防器材进行更换，力争齐心协力达到创建标准，使文明城市创
32、建工作成为一项惠民工程。 二是落实长效管理。利用各种形式进行宣扬动员，力争做到家喻户晓，人人参加。社区每日加强对小区的巡查力度，仔细做好保序保洁工作，发觉问题，准时处理。三是仔细处理数字城管反映各类案卷40余条。 5、计生服务 一是突出主题抓计生服务。社区以“统筹解决人口问题，努力建设生育文明”为主题，开展了一系列活动，做好计生服务工作。社区现有流淌人口600人，对其中没有持流淌人口婚育证明的育龄妇女，社区做到准时催办，对证已过期或即将过期的准时要求补办，做到每月清查一次。XX年上半年，社区初婚上报10人，诞生4人，四项手术2人，对其中当年生育和四项手术的育龄妇女，社区都进行了每季1次的随访。
33、二是抓好计生宣扬。为了宣扬计生政策，16月底，社区共张贴计生墙报5期、黑板报4期、横幅2条，各类计生宣扬资料810份。三是落实奖扶政策。上半年发放独生子女保健费1800元，城市低保1200元，独生子女死亡伤残扶助金4800元。 6、企退服务 一是了解把握状况。社区常常上门了解退休人员的家庭、生活、身体等实际状况，发觉生病住院的准时探望。二是做好服务工作。为了提高企业退休人员精神文化，丰富退休人员的业余生活，社区常常组织各种活动，受到企业退休人员的普遍欢迎。 7、劳动保障工作。XX年16月底，安置失业人员再就业30人，其中“4050”人员20人；组织失业人员参与各项技能培训7人；新增就业岗位95
34、个；办理居民养老保险24人；居民医疗保险30人；居民养保认证56人。 8、帮扶救助工作。XX年16月底，办理申请低保家庭共11户，21人。春节慰问69户困难户，24100余元，申请临时救助2人900元。 回顾半年以来的工作，东电社区虽然取得了一些成果，但也存在着一些问题，一是社区两委会成员忙于事务较多，有些工作还抓得不够深化扎实；二是社区工责任意识、服务意识和业务素养有待进一步加强，这些问题有待社区在XX年下半年的工作中予以落实和解决。 社区企退工作总结. XX年上半年，东电社区在上级领导的关怀、关心、指导下，在全体社区工作人员和广阔社区居民的共同努力下，坚持党的领导，坚持“以人为本”，以居民
35、自治为方向，以维护稳定为基础，以文化活动为载体，努力建设新型和谐社区，全面提升社区的管理和服务水平。努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设，努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；以服务群众、训练群众为理念，以不断提高党员的素养和文明程度为宗旨，努力创建和谐、文明的新型社区。 一、上半年工作回顾 1、组织建设 一是夯实组织基础。社区党总支以提升政治素养和业务水平为着力点，不断提高社区党组织班子的整体水平，努力夯实社区党建工作基础。目前纳入管理的社区党员总数已达81人，为了让社区广阔党员对社区工作的认同，社区党员服务活动中心依据区委和街道工委的要求，乐观开展“创先争优”活动，发挥党员的先
36、锋模范作用。党员乐观参加社区治安巡逻、纠纷调解、冲突疏导、就业关心、困难帮扶、爱绿护绿等各种服务活动，深受社区居民群众的好评。二是注意制度建设。社区党总支利用每月一次党员学习制度进行党务学问、开展社区党建工作的方式方法、党的方针政策等进行培训，组织宣扬和播放收看电教片，真正做到让党员群众“听得懂、记得牢、把握实”。三是创新工作内容。随着党员数量的增加，社区党员成为社区工作的主力军。社区通过聘请老党员义务担当社区治安巡逻员、人民调解员、政策宣扬员、便民服务员、民情调查员等，充分发挥党员的先锋模范作用和示范带头作用。 2、引资协税 加强领导，为了完成街道下达的各项经济指标，由社区书记亲自挂帅任组长
37、,社区工作人员为成员的协税工作小组，加强对招商引资协税的领导。经过社区全体工作人员的共同努力，为街道的经济财税工作做出了乐观的贡献。 3、综治调解 一是化解冲突纠纷。XX年上半年，社区共接待来电来信来访6件，调解各类纠纷10起，调解胜利率100%以上，做到事事有回复，件件有结果。二是落实防火责任。年初，社区与辖区单位签订消防平安责任书，做到职任落实，职责分明。同时加强对居民的防火宣扬，杜绝了火灾事故的发生。三是抓好普法宣教。XX年上半年，社区充分利用黑板报、宣扬栏向居民宣扬严禁赌博、严禁毒品，训练广阔居民提高思想意识，法律意识。同时，加强对青少年同学法制、道德、禁毒等训练，提高了青少年同学的法
38、制观念。四是做好归正、涉毒、矫正人员的思想训练和稳定工作，准时了解、把握他们的现实表现状况，有针对性地做好思想训练工作，并送上暖和和关怀，杜绝再次失足。 4、环境整治 一是做好文明创建工作。年初，社区根据创建工作的要求，在街道工委的统一部署下，以环境整治为重点，制定宣扬方案。社区两委班子成员和全体社区工作人员分组定点分片做好环境整治管理工作，并层层发动居民小组长、党员、保洁、保安等参加环境整治工作。将东电社区内63栋宿舍的牛皮癣、堆物、油污进行了彻底清除和清理，清理卫生死角20余处。另外乐观争取辖区单位的支持。星电集团物业管理有限公司加大投入，改造社区内的硬件设施。投资4万余元，将三村健身坪的
39、沙坑进行填埋和绿化；在健身坪新修建卵石路5条；将三村大花园的护栏重新刷油漆。投资3万余元对三村及二村3539栋花园进行了补栽补种，大大美化了社区环境。下一步还将根据创建标准对宿舍区的消防器材进行更换，力争齐心协力达到创建标准，使文明城市创建工作成为一项惠民工程。 二是落实长效管理。利用各种形式进行宣扬动员，力争做到家喻户晓，人人参加。社区每日加强对小区的巡查力度，仔细做好保序保洁工作，发觉问题，准时处理。三是仔细处理数字城管反映各类案卷40余条。 5、计生服务 一是突出主题抓计生服务。社区以“统筹解决人口问题，努力建设生育文明”为主题，开展了一系列活动，做好计生服务工作。社区现有流淌人口600
40、人，对其中没有持流淌人口婚育证明的育龄妇女，社区做到准时催办，对证已过期或即将过期的准时要求补办，做到每月清查一次。XX年上半年，社区初婚上报10人，诞生4人，四项手术2人，对其中当年生育和四项手术的育龄妇女，社区都进行了每季1次的随访。二是抓好计生宣扬。为了宣扬计生政策，16月底，社区共张贴计生墙报5期、黑板报4期、横幅2条，各类计生宣扬资料810份。三是落实奖扶政策。上半年发放独生子女保健费1800元，城市低保1200元，独生子女死亡伤残扶助金4800元。 6、企退服务 一是了解把握状况。社区常常上门了解退休人员的家庭、生活、身体等实际状况，发觉生病住院的准时探望。二是做好服务工作。为了提
41、高企业退休人员精神文化，丰富退休人员的业余生活，社区常常组织各种活动，受到企业退休人员的普遍欢迎。 7、劳动保障工作。 XX年16月底，安置失业人员再就业30人，其中“4050”人员20人；组织失业人员参与各项技能培训7人；新增就业岗位95个；办理居民24人；居民30人；居民养保认证56人。 8、帮扶救助工作。 XX年16月底，办理申请低保家庭共11户，21人。春节慰问69户困难户，24100余元，申请临时救助2人900元。 回顾半年以来的工作，东电社区虽然取得了一些成果，但也存在着一些问题，一是社区两委会成员忙于事务较多，有些工作还抓得不够深化扎实；二是社区工责任意识、服务意识和业务素养有待进一步加强，这些问题有待社区在XX年下半年的工作中予以落实和解决。