《2022煤矿工作总结(2170字)_关闭煤矿工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022煤矿工作总结(2170字)_关闭煤矿工作总结.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022煤矿工作总结(2170字)_关闭煤矿工作总结 今年以来，后勤系统牢牢围绕全矿整体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理，使全矿后勤面貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显进步。 一、强化矿容矿貌整治，建设园林式企业初具范围 今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创建团体公司最好、全煤系同一流的现代化园林式旅游矿井为目标，细心组织、真抓实干，使矿容矿貌显现出崭新的变化。 一是狠抓了绿化，我们对全矿的绿化进行了短时间、长时间规化，分步实施，一年来共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，
2、草花4885平方米，灌木800株，购买盆花1600盆，绿化掩盖率达32%，特殊是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化进行了科学公道的规化，使这两个公园的面貌得到了根本转变，成为广阔职工群众休闲文娱的好场所。我矿被团体公司授与矿容卫生十佳单位、绿化先进单位，被市评为绿化先进单位，荣获山西省造林绿化先进单位称号。 二是狠抓了环境卫生，今年共清算死角64处，清运垃圾38600吨，清掏粪便5287车，清掏下水道、防洪沟2300米，保证了矿内卫生的干净，全年无传染病、流行病爆发和重大食品中毒事故，其他传染病病发率比往年降落20%，公厕卫生、四害等10项指标全部到达国家标准，全矿单位卫生的合格率由过往的90%
3、进步到了100%。我矿被市评为创建国家卫生城市先进单位，荣获山西省爱国卫生标准单位称号。 三是狠抓了矿容矿貌整治。我们制定了矿容矿貌管理方法，以整治六乱为突破口，全面加大了矿容管理力度。首先整治了集贸市场，严格门前三包制度，同46家单位和个体经营户签定了门前三包责任书，并推行了三定一包管理，市场和大街的面貌得到了明显改观。其次整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，撤除违章建筑37处868平方米，极大地遏制了乱搭乱建风。第三是整治了乱摆推点，取消公路市场6处，交通和.秩序明显好转。第四是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，惩罚27人次，没收喷广告机6台，广告
4、2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处。第五是整治了乱堆乱放，共清除沿街门前乱堆乱放各种物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新。 二、强化住房管理工作，确保了房改顺当进行 一是组织了对采煤沉陷区住宅受损状况的上报工作。依照团体公司采煤沉陷会议的支配和要求，我们组织职员深进沉陷区对受损户进行了突击摸底登记，顺当完成了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达9.8万平方米。 二是组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每位职工的亲身利益。六月份房改工作正式开头，首先我们向全矿各单位转发了房改方案，利用广播电视对方
5、案的主要内容进行了宣扬播放，在平安广场进行现场询问活动，向职工家属发放宣扬资料300余份，同时在房地产科设立询问办公室，由专人负责询问，解答题目。依照团体公司房改有关公房出售程序，向住户发放房改申请表3000余份，为避开办理房改手续人多拥护，避开混乱，我们对全矿各住宅区实行分片分期办理，采纳流水办公方法，住户可一次性办完手续，使办理工作有序地进行。截止目前，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续，已发放新的全部产权证书83户。同时为了房改期间职工能够准时使用住房公积金抵缴购房款，我们尽早支配向局资金管理中心做了住房公积金回集和帐目上报工作，以保证购房职工能准时用上。截止今年，共向局
6、回集公积金1803.48万元，xx年度汇缴236.48万元，向退休职工发放公积金24.80万元。 三、强化供热管理，保证了冬季全矿生产生活的正常供热 第一，按时完成了夏季供热检验、修理工程。夏季的供热锅炉、采热管路检验、修理是冬季 正常供热的基础。我们对夏季供热检验进行了细心组织，成立了检验工作领导组、质量验收领导组等相干机构，加强了对这一工作的领导和监视，供热科内部同样成立了考核领导组，保证了各项检验任务的美满完成。 其次，首创了冬季供热新局面。10月15日，我们按规定时间正式供热。我们制定了供热科冬季内部考核管理方法、供热科干部值班制度，加强了对供热部分的管理，细化了考核标准，加大了考核力
7、度，严格了干部值班、查岗、蹲点制度，进步了干部的责任心和工作质量，同时坚持上门走访用户的良好作风，分组分片深进居民区进行供热忱况调查，准时解决供热死角题目和家属反映的各类题目，从而进步了服务水平，确保了冬季以来的正常供热。 第三，供热平安质量标准化工作实现稳步前进。我们以人为本，对供热部分41名水热工进行了业务培训，组织73名司炉工、9名化验工参与了团体公司组织的技术培训，进步了员工的业务技能和平安操纵水平。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个平安阀等装备仪器进行了平安校验、检验，为锅炉平安运行供应了保障。同时坚持经常性的标准化工作，时时到处按质量标准化要求执行，锅炉房达标率产业区为90
8、%以上，生活区为60%以上，道南锅炉房被评为矿文昭示范区，供热标准化整体水平得到了长足进展。 煤矿工作总结【篇二】 煤炭资源以它自身储量的牢靠性、供应的平安性、燃烧的可干净性等，打算了煤炭工业在中国国民经济中的基础地位，并将是长期和稳固的。以煤炭为基础的能源结构，仍旧是中国能源进展战略的必定选择。我省做为产煤大省，近两年煤矿平安生产形势持续稳定并趋向好转，但是我们还要在工作中加强平安管理意识。 一、保持均衡生产力求动态平安 实践使我们熟悉到，平安与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就平安而抓平安，更不能片面的强调生产而忽视平安，离开生产谈平安只能是空谈；片面强调平安，不管生产就是教条。要想实现动态
9、中的平安，就必需保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避开了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发觉危及平安的隐患，马上停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必需是在动态中，在生产过程中发觉问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作力量的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类平安检查140余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓平安，既保证了平安效果，又促进了生产任务的超额完成。 二、深化“双基”建设提升矿井平安质量标准化
10、水平 “双基”建设工作是平安管理的基础，只有不断拓展、延长，才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注意实效，平常抓、抓平常、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月
11、要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，赐予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是实行内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对平安质量标准化有了一个更高的熟悉，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作渐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对平安质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广阅历，查找不足，以点带面，使“双基
12、”建设工作不断延长，促进了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。 三、存在的不足 矿井的平安“六大系统”有待于进一步的完善和升级，紧急避险系统还没有完成；矿井平安质量标准化工作推动速度较慢；矿井的通风构筑物有待完善；员工的操作技能和工作责任心有待提高；特种作业人员要配齐、配足。 四、今后的工作目标 但我省在今年上半年，煤矿事故中共有人遇难，事故发生数量和遇难人数均比去年同期有所削减，但一般事故反弹导致平安生产形势依旧严峻。今年上半年省里共发生煤矿事故起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%。在这些煤矿事故中，顶板、运输等一般事故发生起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上
13、升。% 煤矿工作总结【篇三】 本次关于煤矿评价的伴随口译工作为期六天，工作时间为20xx年的6月21日至20xx年6月26日。项目背景是.丰汇合团邀请Behre Dolbear公司的专家对于.哈密地区巴里坤县的明鑫煤矿进行调查。这次口译工作对于煤矿地质、采矿专业英语的要求很高，工作压力较大。Behre Dolbear公司的专家包括世界级采矿工程师、地质专家和环境专家，他们来自中国.、美国、加拿大和澳大利亚。腔调各异，任务相对艰难。最主要的工作集中在了23日和24日两天。在6月23日我作为采矿工程师Norris的随声翻译，和明鑫煤矿的采煤工程师进行了为时近六个小时的沟通，内容涉及到采矿工艺、平安
14、隐患、设备、储量及运营等。对于专业英语的要求还是很高的，部分专出名词翻译的精准性对于这种评价调查沟通是特别必要的。 这次工作给我的启示就是，在翻译中，肯定要耐心，高度集中。对于出现的数字，要尽可能写出来，这样会防止误会。对于有些需要简洁计算的地方，不妨自己算一下。在这次翻译中，国外专家Norris就把通风量算错，我自己又审核了一下，发觉了错误这对于煤矿的评价是特别重要的。 6月24日下煤矿是我人生中第一次下井，穿着工作服，带着顶灯，走在漆黑泥泞的煤巷，心里还是有点怵。这也是口译的特别性，客人到哪，口译人员也要到哪。工作环境非常恶劣，具备良好的体质是非常必要的。在实地工作中，要留意自己的平安，也
15、要时时考虑他人的安危。对于许多需要解释翻译的东西，我都是先要弄得很明白，再转译给Norris，这样也保证了工作的牢靠性。 煤矿工作总结【篇四】 平安是生产的前提，生产过程必需要抓好平安工作。对于我们煤矿公司来说，煤矿的平安生产不仅关系到人民群众的生命财产，更多系到企业的生死存亡和.的安定。平安生产是煤炭企业的生命线，只有把平安工作抓好，才能全面提升企业的平安管理水平，更好的促进企业的健康进展。在本年度的工作当中，在企业党委领导的正确带领下，我们仔细学习深化贯彻落实党的.精神，切实遵守平安生产的法律法规，保持了煤矿平安生产的平稳态势。 一、平安生产工作开展状况总结。 我矿的平安工作始终坚持以平安
16、管理为中心，以治理瓦斯为重点，依靠科学进步，加大平安投入，强化平安培训，以质量标准化和班组建设为基础，创建平安生产长效机制，实现平安生产。 1、加强了平安工作监督管理，严格落实主体责任，全面落实平安生产责任制，进一步完善了各项平安管理制度和措施，坚持“担心全不生产、隐患不消退不生产、措施不落实不生产”原则，紧把平安关，强抓执行力，兑现了全年平安目标。 2、严格闭环式隐患排查治理工作，矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班，深化现场，排查平安生产过程中出现的漏洞，治理平安生产中出现的隐患，查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、平安网员等各级平安管理人员严抓现场，排查
17、各类平安隐患，有效地防止了各类事故的发生。110月份，矿共查平安隐患4942条，整改4930条，整改率为99%，停不合格头面及绞车道77次，平安罚款平安罚款220500元。同时，对准时发觉重要平安隐患，制止“三违”、避开事故发生的有功人员赐予嘉奖37100元，有力的促进了广阔职工抓平安、查隐患的乐观性。通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的.发生，确保了矿井的平安生产。 3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“平安生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特别时期的平安生产管理工作，矿将上级部门有关特别时期平安生产的指示、指令准时传达到各单位组织学习，并制定下发相关措
18、施、规定和方法，确保了特别时期的平安生产。 4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点，强化了矿井“一通三防”管理。严格执行防治煤与瓦斯突出规定，实行区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程，并通过抓各级人员责任制的落实,确保平安技术措施的执行到位,毁灭了煤与瓦斯突出事故，未发生煤碳自燃发火事故。 5、严格执行担心全就不生产、担心全就停产的原则，狠抓了各项平安技术措施的落实和平安系列扮装备的检查，对不符合平安生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业，经复查合格后才能恢复正常生产和使用。110月共停不合格头、面及绞车道77次。 6、狠抓了平安质量标准化建设，我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标
19、准验收”的要求，一切按质量标准化规定施工作业，确保实现工程质量标准化，机电设备规范化，管线吊挂整齐化，操作牌板统一化，井下工作环境干净化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井平安质量标准达标达到二级。 7、抓好平安生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案，对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核，严格整治验收，确保顺当的完成季度平安生产专项整治任务。 8、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯穿的平安技术措施，贯穿后准时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、
20、1020面、1115面的收尾工程，矿周密组织，合理支配，重点地段重点把关，确保了以上几个工作面平安收尾和接替。 9、仔细开展了职业危害防治管理工作，以粉尘防治为重点，规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理，严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘713274m，完成主要进风巷8920m刷白工作。9月份，我矿依据局支配组织矿井接触职业危害人员参与了职业健康检查和尘肺病诊断，符合规定需参与检查的职工共计1298人，实际参与检查人员848人，职业健康检查率65%，较提高了11个百分点。 11、仔细开展了全国第十个“平安生产月”活动，紧紧围绕“平安责任、重在落实”这个主题，制定了“平安生
21、产月”活动的措施和目标，矿细心组织，不断创新形式和内容，乐观开展了各项活动，圆满兑现了活动目标。 12、加强了矿井应急救援管理工作，按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统，紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。依据新的应急预案框架，重新编制完善了年度事故应急救援预案。在6月份“平安生产月”应急演练周期间，进行了矿井煤与瓦斯突出救援演练，检验了矿井应急救援的启动力量和组织救灾力量，增加了职工平安避险意识，提高了救援人员的业务技能和应急反应水平，大大提升我矿应对生产平安事故的力量。 13、狠抓了绞车道的平安管理，坚决执行“开车不行人，行人不开车”的
22、制度，特殊是1017、1020、1117综采面收尾接替线路、6进风和7进风等主要绞车道等。做到了设施不完善不开车，隐患不消退不开车，措施不到位不开车，使管理制度得到了进一步落实。 14、强化了火工产品的管理，根据作业规程规定合理用药，规定存放，剩药退库的原则，火工产品的核销由当班平安员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管，消退了.流失现象。 15、加大了培训力度，定期分工种进行全员培训，不断提高从业人员操作技能，我矿现有平安生产管理人员和特种作业人员，均经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗。到10月为止，我培训中心共举办各类技术工种和新工人培训班61期
23、，培训人数2516人次，超额完成全年培训任务。 16、依据井下采掘头面变化，即使调整和明确了各重点头面挂牌督导人员及职责范围，督导人员定期到所监管头面把握现场平安生产状况，关心解决生产过程中的实际问题，并准时向分管领导汇报，真正做到了头面有人管，三违有人抓。 17、仔细开展了其次轮平安生产许可证换证工作。矿组织特地技术力气，收集整理和完善资料，对比江西省煤矿平安现状综合评价标准，对我矿的平安管理、开采与.、通风、防治瓦斯、防灭火与防尘、防治水、提升运输、供电等系统进行了自评价，对自评和评价机构检查出的问题落实责任单位准时整改，现省安监局已受理了我矿的换证申请。 18、强化企业的文化建设，大力营
24、造和谐进展氛围。一是坚持平安亲情管理，建立职工生日档案，走访困难职工，发放困难补助，使职工在感受暖和中体会平安生产的重要性。二是不断加大投入，改善职工工作条件。如投入100余元在更衣室安装了.空调，职工换装有了舒适的环境。掘进工作面使用铲煤机，降低了职工的劳动强度。-600水平开通人车，削减职工进出班行走路程。酷暑季节组织送凉爽活动，为职工防暑降温等，充分体现平安就是职工的最大福利;三是创新平安宣扬训练形式。乐观推广平安文化长廊、井下文化走廊等阅历，深化开展“安康杯”竞赛活动、平安生产月等活动，广泛营造“关注平安、关爱生命”的.氛围;常年举办平安学问竞赛、平安文艺演出、平安漫画展等内容丰富、形
25、式多样、实效性强的群众性平安活动，进一步增加广阔职工的平安意识和平安法制观念。 二、煤矿平安生产存在的问题。 1、1-10月份工伤事故虽较去年同期有所下降，但发生一起死亡人次，职工的平安意识、按章操作意识还有待加强。 2、现场平安管理工作要进一步强化，跟班干部、班组长、把关人员要的确履行职责，仔细排查和处理存在隐患和问题。 3、随着开采深度增大，矿压显现严峻，井巷失修比较严峻;通风线路长，通风设施多、漏风较大，通风管理难度大。 4、矿井扩界范围内格瑞克能源公司施工的钻孔可能对我矿造成平安隐患，需核实钻孔坐标，以及封孔质量，如未封实，我矿在治理过程中将担当巨额费用和技术上的难题。 5、外包队伍的
26、平安管理、工程质量管理、职工的业务素养与平安意识和我矿的要求还有肯定差距，业务职能部门要严格现场管理，仔细督促和指导。 6、部分区队对职业危害防治工作不重视，存在净化喷雾、转载点喷雾、捕尘器安装和使用不规范，巷道洗尘不准时等问题。 三、下一步的工作要求和思路。 1、连续狠抓“六防一掌握”，将各类平安生产事故毁灭在萌芽状态。一是要严格落实岗位责任制和操作规程，仔细执行平安制度和平安技术措施，二是要现场平安管理肯定要到位，跟班干部、三大员、班组长是现场平安管理责任人，对当班的各项工作要切实抓细抓严。三是各职能科室对平安管理各项制要严格考核，要有重点、有针对性的对矿井各作业地点不定期组织人员检查。四
27、是区队要加强日常的平安训练和业务培训，要切实抓好班组建设，干部要在各方面起带头作用，转变作风，从而全面提升区队的平安管理水平。 2、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、重点头面领导干部挂牌督导制度及其他平安生产各项管理制度，确保各项平安生产措施执行到位。 3、连续抓好“一通三防”管理工作，重点加强煤巷当头的防突管理工作，坚持区域措施先行，局部措施补充的原则，杜绝煤与瓦斯事故。同时，加大巷修力度，降低巷道失修率，确保矿井通风、生产的需要。 4、严格闭环式隐患排查治理。首先加大平安排查力度，特殊是对重大平安隐患严格按治理要求准时整改并对整改结果进行效果评价。其次对检查出的各类隐患准
28、时跟踪复查，确保隐患整改到位。第三要连续深化开展“查三违、除隐患、反事故”活动，严峻打击违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象，从重从严处理违章违规行为。第四要严格落实责任追究制度、对责任事故的有关责任单位和责任人员严格根据“四不放过”的原则，从严追究责任和处理。 5、抓好平安质量标准化建设工作。要进一步提高全员平安质量标准化工作的意识，养成干标准活，做标准事的自觉性。旬、月检要严格仔细，不走过场。要强化班验收制度，落实现场验收责任，杜绝弄虚作假行为。 6、抓好矿井平安系列扮装备管理工作，加紧完善紧急避险系统建设。对平安系列扮装备的使用状况进行全面的检查、完善和规范，从而降低平安事故的发生，进一
29、步提高矿井的抗灾和防灾水平。 7、进一步加强职业危害防治工作，各级部门要把职工职业健康做为一项重要工作来抓，紧紧抓住防治中的薄弱环节，仔细解决突出问题，改善作业环境，推动和促进我矿的职业危害防治工作走上规范化和制度化的轨道。 8、强化平安训练培训工作，通过平安训练培训，规范职工平安行为，提高职工平安操作技术水平和全员平安素养。 9、仔细抓好1205面、1126面贯穿接替的平安技术措施的落实，做到平安贯穿和接替，确保平安生产。 以上就是本年度煤矿平安生产工作总结，不当之处还请领导批判指正。 煤矿工作总结【篇五】 XX年即将结束，新的一年就要开头。回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，
30、亦有主观努力胜利的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋勉向上；努力与成果让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲，XX年是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年；是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。 一年来，在公司党政的正确领导下，我机运队经受三次大的变动：一是由于工作需要，队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的状况下，新安排技校生19人。三是成立水电队调出7人。我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念，在机电管理部的业务指导下，团结协作，努力奋斗，制造出一个个优异的成果。以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。在实践中逐步
31、培育出一批能胜任岗位的人才。 、主要工作： 一、在机电管理部的业务指导下，我们乐观调配人员，团结协作主要完成了以下工作： 、完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电； 、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电; 、完成发电机房改造并惊醒平安试运行； 、完成竖井双回路供电； 、井下回路供电800米。 二、完成主扇风机搬家，并建立一个低压主扇风机双电源配电室，保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。 三、完成井上、下双风机，双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源)，保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。 四、完成井上、下监测监控、风站3
32、台，传感器30余台，通讯线路5000余米。 五、协作机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统，保证竖井和调度系统联网，通讯畅通。 六、完成竖井排水系统360余米长，安装md8567*6水泵1台，主井水仓安装三泵两管路(两台m8567*6和d8030*9一台，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安装一趟2寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通，保障生产顺当进行。 七、制作加工件：电缆挂钩3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理矿车60余台，加工地滚架100余件，加工牌板20余块。其他加工件60余件。 八、回收管路800余米，电缆1000余米。 九、密封巷道1
33、2处及密封巷道设施安装。 十、完善副井绞车房各种制度、牌板及爱护设施。完善35kv变电所各种制度、牌板及应急消防设施。 、熬炼队伍，培训训练 、利用班前会时间，对职工进行素养和平安意识的训练。 、由老工人师傅带领新安排技校生学习工作阅历，在近半年的学习中把握了不少专业学问，大部分同学已可胜任岗位。 、组织职工利用业余时间进行专业学问学习，使工人专业技能进一步得到加强，更好地服务于企业。 、在不影响工作支配的状况下，组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素养和专业学问技能。 、班子建设 一、依据现有人员及工种配备标准，对绞车房、空压机房、35kv变电所、井下修理、井下电工、地面修理、地面
34、电工等班组进行调整及明确责任。 二、对各个工种进行岗前培训，规范操作。实行签到制度，让职工按时上下班、交接班。 三、机运队库房的建设及整理，仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。 四、各种记录本的规范填写，包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。准时反映设备运行状况，提高了设备的完好率及开机率。 总之，一年来在各级领导的正确领导和大力支持下，在个部门及队组的帮助下，机运队全体员工共同努力，取得了可喜的成果。但是仍旧存在着很多问题和不足，我机运队将在今后的工作中不断改进和提高。 煤矿工作总结【篇六】 掘进三队工作总结及工作准备春华秋实，岁月如歌。自20xx年1月我们踏着瑞雪
35、来到这鲁西南大地，已近两年了，对于我们郓煤人来说，这两年，却是值得傲慢令人回味的。20xx年我们不畏困难，团结一心，上下同欲，拼搏奉献，共克时艰，确保了各项工程的稳步推动，我们统一思想、群策群力、加压奋进、攻坚克难，加快推动，实现了突破进展，确保各项任务顺当完成。在这一年里，我区队依据项目处要求和生产方案支配，以平安生产、质量标准化为龙头，以现场管理为重点，以职工训练为突破口，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，实行多种形式，狠抓干部作风建设，狠抓平安生产责任制落实，狠抓质量标准化建设，狠抓现场监督管理，不断营造平安氛围，不断提升整体工作质量，不断提高生产效能，圆满完成了上级
36、下达的各项工作任务。为总结阅历，吸取教训，连续推动我区平安生产工作向更高层次迈进，20xx年工作总结和20xx年工作准备汇报如下： 一、各项工作管理有序，成效显著。1.在巷道掘进管理上，我队在平安压力大、生产任务繁重的状况下，始终坚持把强化生产组织，提巷道质量作为重中之重。区队把生产指标分降落实各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把掘进量与职工工资挂钩，提高了职工的生产乐观性，各生产班组狠抓循环率，在保证质量的同时，加快进尺，全队进尺总量稳步增长超额完成了矿井下达的任务。2.在生产协调管理上，各班组相互协作，从平安、质量方面力争为下个班组制造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的协作、机电设
37、备的修理保养及与外界的协作等各个方面进行周密的组织支配，提高了工作效率。3.在材料管理上，坚持材料方案的严厉性，严格按方案领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。并且大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益；4.在设备管理上，加强了对机电、修理人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强修理保养，超前预防，做到勤检查、早发觉、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。 二、突出抓好五项工作，稳*全。一是仔细贯彻落实各级平安工作会议精神，转变各级观念，真正从生产型向平安复合型转变，最大化地发挥好了自主管理作
38、用，提高了从管理层到操作层全员抓好平安的责任心和使命感，真正地把平安第一思想落到了实处；二是把排查隐患人物当成工区工作重点，严峻打击习惯性违章，实施超前管控、预防。要求各班组对近期发生的违章现象进行分类统计，凡属习惯性违章的人员要进行重点关注，准时跟踪、准时帮教，提升境界，规范行为；三是重点工程要盯靠，对于井下施工条件复杂，重点工程多，跟班领导，技术员都要盯靠现场；四是抓好问题分析，对出现的问题，要仔细分析，严格落实，达到接受教训的目的；五是坚持“均衡稳定、正规有序”的原则组织好各项工作，从人员优化、施工方案的摆布、循环地制定、环节地协调等方面要依据现场状况变化准时调整，始终坚持做到担心全不生
39、产，隐患不排解不生产的原则。 三、深化职工平安意识训练培训，统一思想。坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，留意引导职工从思想上，行为上提高掌握担心全因素力量，不断提高职工平安意识和自主保安力量。组织职工学习煤矿岗位行为规范等煤矿平安应知应会学问，使理论和实践相结合，以此规范了职工的现场操作；学习工区管理制度及考核方法，提高职工平安质量标准化学问水平。通过算亲情账、健康账、经济账，使职工明白平安就是压力、平安就是责任、平安就是效益的道理，通过算账，真正让干部职工从思想上熟悉到不是要我平安，而是我要平安的重要性，自觉把平安工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际状况，加强现场平安训练培
40、训。不断完善各项管理制度，仔细落实各级人员的平安生产责任制，营造人人抓平安、人人保平安、人人管平安的良好氛围。 四、多举措实现队伍稳实。（1）是以干部作风转变为抓手，实现队伍稳定。为了加强领导班子和领导干部队伍建设，我队结合项目管理处要求和生产经营目标，严抓责任的分解和落实，强化相关考核制度。同时，以思想政治建设为基础，突出抓好民主集中制建设和党风廉政建设，解放思想、与时俱进，促进班子整体功能的发挥和工作作风的转变。 （2）是以提高员工整体素养为抓手，实现队伍稳定。进一步加大区队技术培训力度，加强员工对各工艺工序流程、岗位操作规范把握的娴熟程度；加强与员工的沟通协调，营造和谐管理氛围。 （3）
41、是以加强队伍建设，实现队伍稳定。1、以班组自主管理为抓手，以班组长的管理为重点、以班组考核为手段，加强班组建设。2、以出勤率的保证为抓手，制定合理的保勤措施，将班组的出勤率与班组长的工资挂钩，多做思想工作，对出勤始终不正常的人员，经反复训练无效的严格根据制度兑现，加强队伍建设。五、存在的缺点和不足今年，尽管我们做了大量工作、取得了一些成果，但和公司要求还有肯定差距，仍需解决以下几个方面的问题： 、职工平安意识仍需巩固和加强，加大职工平安思想训练，加大培训和考核力度； 、平安形势仍不能放松和麻痹；三、质量标准化工作水平有待进一步提高；四、队伍整体技能和综合素养不高，巷道掘进、成型率需要加强，机电
42、设备的保养和维护质量有待提高。20xx年工作准备一、仔细贯彻落实公司各项会议精神及重要讲话内容，统筹支配全年工作任务。二、坚决不移的将平安工作放在各项工作之首，将“平安是最根本的保证，平安是最大的效益”体现到日常的管理工作中去。加强现场的平安管理，加大惩罚力度，严查现场的“三惯”“四燥（糙）”现象，特殊是加强中夜班的平安管理。连续落实好责任追究制度，罚款分解到个人，月底严格兑现。 、现场质量标准化还有待于进一步的提高，努力实现动态达标。现场质量标准化主要问题还是在细节问题，管理人员对现场存在的问题除现场支配后还要在班前会上将发觉的问题进行通报，让全部员工都知道标准、把握标准。 、连续推行区务公
43、开专栏，开展各项评比活动，促进我区平安生产、质量标准化、队伍建设等工作的有序开展。WWw. 、连续组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例，常常性地开展平安大争论，对标找差，克服麻痹大意思想，不断丰富各项平安训练活动结构和内容，避开生产实践过程中的平安事故发生。 、连续深化开展职工岗位风险预控行为规范活动，紧密结合岗位实际，自觉履行岗位行为规范，切实遵守各项平安规程，坚决做到不违章指挥，不违章作业。 煤矿工作总结【篇七】 我应聘到宏源煤业集团工作，被支配在集团公司信息部，担当监控专员工作，主要负责各分子公司煤矿“三大监控系统”安装及技术支持，地面视频监控系统、矿井监控报警系统工作，至今工作已近两
44、年，近两年来在部门领导和同事们的关心下，圆满的完成了相应的工作任务，得到了分管领导的承认与好评。在从事本职工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就近两两年来的工作状况如下总结： 一、紧抓学习，不断提高专业技能 初到公司，人地生疏，而部门面临着任务量大，负责区域广，相关工作人员少，等客观不利因素，因此在实际工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，乐观主动学习相关资料，有疑问准时和领导和同事沟通，了解各矿“三大监控监控系统”实际状况，以便尽快地开展工作，并抓紧时间熟识各矿井下图纸及有关设计说明资料，在最短的时
45、间内了解井下各系统分布状况及监控队伍的状况，很快的进入了角色。 二、脚踏实地，努力做好各项本职工作。 做一个好的监控作人员并非难事，但要做一个好的合格的监控人员，却需要付出很大的努力。三大监控系统做为煤矿的一个主体系统，在平安生产过程中发挥着重要的作用，因此对每个监控人员的业务水平专业技能，都有着很高的要求，如：监控室操作人员不但只是会些简洁的日常特别状况处理方法，打印一些监控报表；做为操作人员你应当了解它各个传感器的用途、监测范围，了解这个传感器的作用，它的重要性，它的使用管理规范，学会如何运用一些煤矿平安学问。维检员做为井下监控设备的主要责任人，要学习的确东西许多，监控设备的维护、修理，各
46、传感器的工作原理，报警值、断电值、复电值等等，都必需了解透彻，涉及机电方面的东西也许多，例如三大闭锁的连接方式及其断电掌握范围，馈电开关、综保、电流、电阻等机电学问，对此都应当有着肯定专业学问了解。集团公司下属6个矿井，每个矿从事监控工作的人员都在7名以上，但各业务水平参差不齐，给日常工作带来很大的不便。经部门领导同意，我在网上下载了相关资料和课件，再结合日常工作阅历制定了培训方案和培训内容，采纳现场实际操作和理论相结合的方式。通过共同学习，找出平常工作中的困难所在，提出有见解的操作方法，不断提高自己的业务水平，从而保障井下的监控设备牢靠平稳的运行。 三、提高认知，增加平安意识 监控系统是煤矿
47、井下工作人员平安生命、生产的一道重要防线，一点不得马虎大意，身为监控工作人员，你要对自己的工作及井下作业人员的生命负责，对煤矿企业的平安生产负责，对监控系统的平安平稳运行负责，同时也是对自己负责； 记得刚到公司，各矿领导对监控系统工作重视程度不够，监控系统队伍建设不到位，人员素养极待提高，今年年初，集团公司第一号文件件下发，内容是关于煤矿平安生产相关事项的进一步落实，监控系统工作也得到了相应的重视，根据集团公司领导部署，我和同事一起，帮助郭家山、北峪完成了监控系统改造工作，大大提升了监控系统运作效率。其次还设置了煤矿监控系统“四大闭锁”装置，由原来的瓦斯超限、局部通风机停风、传感器断线闭锁的基
48、础上，增加了见机开停闭锁，可以实现多重保险，在任何一处出现问题的状况下都能第一时间闭锁供电总开关，断开工作面电源，防止瓦斯聚积发生事故。今年6月还完善了各矿通讯联络系统，将地面调度室、各分管领导电话与井下各工作面、主要硐室电话全部接通，在调度室增设电话调度台，如遇到紧急事故或险情可以由调度室第一时间通知井下撤人。而这些系统的增设也需要我们监控工作人员在日常工作中定期维护，准时处理系统出现的故障，保证各系统正常运行。由部门组织，每个月要对各矿监控系统进行全面检查，找出问题和相关隐患，由矿监控室负责整改，最大限度的将隐患消退在萌芽状态。因此作为一个监控工作人员责任之重，任务之大，提高自我认知和负责任的态度，从而为煤矿平安生产增加一份力气，削减一丝忧患。 四、提高个人素养 在以往的日子里煤矿企业给人们的印象总是