《粮食局2022年工作总结及明年的工作思路.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《粮食局2022年工作总结及明年的工作思路.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、粮食局2022年工作总结及明年的工作思路县委、县政府:粮食局领导班子在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,结合本部门年初制定的工作目的,根据粮食行业改革、开展的要求,坚持以十八大、十八届三中全会和省、市、县委全会精神为指导,紧紧围绕“打造生态、宜居、休闲、旅游名城和秀美京南水乡”的目的,按照“五大攻坚战”的战略部署和省局“粮安工程”工作总目的,加强党风廉政建立,努力发挥职能作用,通过全局干部、职工的共同努力,确保了全年任务目的的完成。现将20_主要工作的开展情况及明年的工作思路汇报如下:一、认真开展学习理论活动,打造学习型机关,进步干部的工作才能。一、根据县委要求,我们对县委全会精神进展了
2、学习宣讲活动发动。学习传达了县委十二届五中全会、市委十届六次全会精神,并结合我局实际情况,研究贯彻落实措施,提出了明确的工作要求。成立了粮食局学习宣讲活动领导小组,制定了方案、落实了机构、人员、职责,制作了学习专栏、板报、宣传条幅,迅速掀起了学习宣讲活动高潮。二、通过这次学习宣讲活动,我局干部、职工坚决信心决心,凝聚强大合力,增强了工作热情,提升了干部队伍作风和职工工作精神相貌。使领导干部更加明确地树立了正确的世界观、权利观、事业观,认真履行职责,真抓实干,勇于创新,进步了领导班子的执政才能和工作程度。二、加强党风廉政建立和机关作风建立一在局机关开展党员“亮岗履职”活动,设置岗位,确定工作职责
3、,建立健全工作责任制,实行动态管理,确保任务到岗,工作到人,获得实效。主动承受群众的监视,制定考评细那么,定期对各责任人履岗情况进展考评,做到比学习、比工作、比奉献,争先创优。二加强机关效能建立,纠正行业不正之风。建立健全各项规章制度,加强机关管理,确保粮食工作有序进展。今年二月份,我局重新完善制定了机关工作人员工作职责、财务管理制度、请销假制度、机关用车制度等各项规章制度。通过完善制度的建立,使工作人员有章可循,即严肃了工作制度,又进步了办事效率,做到用制度管人,使干部、职工可以认真、自觉的履行职责,整体进步了办事效率和工作程度。三、做好“食品平安周”宣传活动,保障粮食食品平安一积极进展食品
4、平安宣传。积极响应“安新县人民政府20_年食品平安周”活动。我局在宣传周活动中,制作了食品平安宣传条幅、平安储量小知识展板、粮食政策宣传单、放心产品展示等,活动开展的有声有色,共发放“粮食政策”和“粮平安小知识”宣传单500多份,进步了群众的食品平安防范意识。二食品平安工作。食品平安工作关系到我县广阔人民群众的身体安康和生命平安,也是我县社会政治稳定的重要根底。我局作为县食品平安委员会成员单位之一,主要肩负着人民群众主要食品粮食的平安,即原粮和成品粮平安。主要措施:一是对原粮经营者,标准其经营活动,防止坏粮霉变粮食进入粮食流通环节,确保每一斤粮食平安进入正常流通环节。二是对熏蒸粮食的化学药剂进
5、展彻底的检查,保证其单独存放,专人保管,科学使用,坚决防止二次污染。三是防止霉变粮、陈化粮进入面粉加工企业,坚决杜绝在面粉加工中投放任何添加剂,确保出厂面粉的绝对平安。四、全年粮食购销工作进展顺利积极协调粮食收储企业,腾并仓容,准备收买资金。局领导分别深化到粮食收买企业,监视企业和收买专业户粮食收买行为,严格执行国家粮食收买价格,保障种粮农民顺利缴售粮食。今年完成粮食收买25万吨,完成粮食销售23万吨,其中夏粮收买13万吨、秋粮收买12万吨,夏粮销售11.5万吨、秋粮销售10万吨,实现了粮食购销两旺的场面。五、粮食应急供给网点按标准落实到位根据市政府办公厅关于进一步健全和落实粮食应急供给网点的
6、意见精神,为贯彻落实全国粮食流通工作中提出的 “守住管好天下粮仓、做好广积粮、积好粮、好积粮”的总部署,认真省粮食局施行“粮食收储供给平安保障工程”,我局专门召开会议研究,报请政府批准,利用现有条件,结合我县实际情况,制定了详细施行方法,成立了领导小组,抽调局部工作人员分成四个小组,结合乡镇实地进展考察,按要求、标准落实了全县的粮食应急供给网点建立,全县各乡镇13个粮食应急网点全部挂牌运营。六、落实“粮食收储供给平安保障工程”建立规划我局对落实省局“粮安工程”建立规划的详细方法:一是利用直属二库现有土地新建5万吨仓储库。二是建立日处理300吨玉米烘干设备。三是利用军粮供给站现有条件,新建成品低
7、温应急储藏库3000吨,四是新建一个县级粮油检测中心。以上四个建立工程需要资金五千多万,需全部申请中央补助投资。可利用现有土地,不用新征土地。此规划工程按上级要求已上报省粮食局待批。七、抓好稳定工作,推进社会和谐开展粮食系统历年信访问题比拟突出。隐患多,压力大,我局一贯对信访平安隐患排查非常重视,从粮食企业改制以来的信访因素复杂多变,针对粮食系统当前的状况,局领导班子专门召开信访工作会,成立专门的科室,安排专门的人员,负责对职工信访矛盾进展排查再排查,做到“大事不出,小事也不出”,把矛盾化解在部门系统内部。通过工作人员的努力,今年未发生信访案件,较好地维护了全县的稳定。八、整合盘活国有资产为了
8、确保粮食企业的国有资产进展保值增值,根据安新县人民政府关于粮食购销企业产权制度改革的施行方案的要求,今年6月份,经局研究决定,并报请县政府同意,对直属二库和军工粮站资产进展了整体租赁,盘活国有资产。直属二库是粮食局唯一保存的国有粮食收买企业,是拟担负安新县级粮食储藏任务粮食企业,我局积极争取上级资金,争取尽快完善储存条件和粮食储存量,努力争取到达国储粮企业标准。九、明年的主要工作一、继续抓好粮食购销工作。认真执行国家粮食政策,严格按照要求对粮食企业进展监管,进步执法队伍建立。二、积极争取上级资金,改善粮食局直属二库的粮食储存环境和仓容量。三、落实粮食收储供给平安保障工程建立规划,积极争取上级资金,加大我县粮食企业开展速度。四、继续狠抓信访平安稳定工作,努力做到全年不发生群体、越级上访事件。通过今年的工作情况看,虽然我们去获得了一些成绩,但离领导的要求还有一定的间隔 ,局领导班子保证做到一不给县委找费事,我们一定按照县委的要求,认真学习贯彻落实县委十二届五次全会精神,推动机关效能建立,营造廉洁高效的效劳环境。二不给政府加负担,管好自己的人,做好自己的事,振奋精神,重塑粮食系统形象,为开展壮大粮食企业经济做出努力。XXX三年十二月十日第 6 页 共 6 页