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1、风电场工程升压站土建工程施工准备及劳动力安排计划为确保优质高效完成本标段施工任务，我们中标后将提前进场，首先做好各项施工准备，进行前期场地布置，具体将采取如下措施：1.1技术准备1）技术、经济资料的调查：收集工程前期设计、招标资料包括：工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料，为制定施工方案及现场布置做好准备。对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件、资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查，提前做好措施准备和前期现场处理。接收业主提供的场地红线桩及标准水准点，进入现场后及时了解并掌握现场情况，紧密配合建设单位做好水准点和红线的移交。2）深化对图纸，规范、图集的
2、学习：在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸，将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总，与设计单位、业主协商解决，确认后下发至有关人员并整理存档；针对本标段，我们将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程管理人员学习、掌握。3）施工组织设计、方案编制计划：在工程开工前，由项目经理牵头，技术负责人具体负责，组织相关人员根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等编制工程实施性施工组织设计及有施工方案，经总工进行审批，上报监理审批后认真贯彻执行，作为施工的依据。4）技术交底：根据本工程的特点和难点，
3、每个分项施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训，使所有人员在施工前做到心中有数、操作有据。1.2施工资源准备（1）人员、组织准备：1）施工队伍的选择：根据业主安排及工期要求，我公司将提前组织管理人员和劳动力进场，按照工程招投标要求，确定以项目经理和总工为管理、技术负责人的现场管理班子；选用参加过类似工程施工、具有较强实力的劳务施工队伍，合理布置劳动力，并经过优化组合，加强人员管理，使人力资源得到充分、合理的运用，以充分保证工程工期及工程质量。2）劳动力管理：根据有关要求及行业规定严格执行人员管理制度，与所参施工队伍签订劳务
4、合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查，施工队伍开工前进场。所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育。组织上岗培训，包括规章制度、安全施工、基本操作技术等方面;落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：各项安全技术措施，质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。（2）材料准备1）建立材料管理体系，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。2）施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，根据施工进度计划编制材料
5、需用量计划，提出构件、成品，半成品及材料的加工订货数量、规格、和所需要的时间，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。3）根据材料计划，考察供货厂家，按照甲方、监理及合同要求选择合格供方，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。合理安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，灵活调拨、保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率，其中钢筋考虑现场制作不便，将以外委加工为主，同时加强监管，满足施工需要。本工程所用材料主要从市区购进，汽车运输到场。本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。混凝土拟就近采用当地商品砼配送站，泵罐车运输
6、、布料。各种材料标识明显，妥善分类保管，并且建立台账，完善进出库手续。1.3机械准备1）根据工程施工部署总体要求，我们将选用先进的施工机械设备投入本工程（详见附表），以节约人力，加快施工进度，满足施工需要。2)制定机械设备进出场计划项目部将根据工期总计划明确制定机械设备用量及详细进场计划，详细说明机械设备的型号、用量、进出场时间，以保证机械顺利进场。所需主要机械设备主要采用平板车运输，入场时间按照施工总计划安排。3)机械使用管理由机械管理员负责管理协调，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证设备场内维修；各种机械设备在使用期间及时作好保养，对于易发生故障的机械，要作好备用机械，并作好备用
7、件的准备工作。4)进场检验、验收施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间组织进场安装，并完成必要的进厂检验和验收手续，符合相关标准后方可正式使用。1.4现场准备开工前严格按现场平面布置图的要求，在业主指定区域：施工临建生活区采用活动板房作为职工宿舍和办公区。在施工临建区设立机械存放区、钢筋、木工加工区，以及油料、气体供应点；搭设停机棚、添置施工用柴油发电机组，临时水电设施等。作业点现场的大型机械应按施工段划分提前布置，清理场地和疏通道路，准备好照明灯具、检修工具等配套设施。重要机械应准备并落实备用、应急供应计划。根据业主要求和现场实际规划临建场地和道路，并积极配合其他标段。1.5施工力量及主要施工机械工器具配置工程管理人员、特殊 工程计划投入时间、人数及劳动力投入情况详见后附表。