《煤业公司第二批群众路线活动交流发言材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤业公司第二批群众路线活动交流发言材料.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、煤业公司第二批群众道路活动交流发言材料_煤集团公司把深化开展党的群众道路教育理论活动作为一项重大政治任务,严密结合企业实际，不断夯实学习教育、听取意见这个根底，突出查摆问题、开展批评这个关键，抓住整改落实、建章立制这个根本，着力表达企业特色和_煤亮点，为企业改革开展凝聚了强大正能量，获得了职工群众较为满意的实在成果。20_年，在煤炭市场严峻形势下，圆满完成各项经营指标，全年产量1038万吨，销量1050万吨，职工工资按时足额发放，顺利实现“保平安、保薪酬、保稳定、保开展”的目的任务。一、以思想灵魂为总开关，抓学习、促教育，在进步认识上下功夫只有认识进步，才有行动自觉。集团公司抓住世界观、人生观
2、、价值观这个“总开关”，把学习教育贯穿活动始终，坚持活动向前推进一步，思想理论武装就深化一步，引导党员干部不断进步思想认识，打牢思想根基，永葆政治本色。1、抓中心组带动。教育理论活动开展以来，集团公司党委理论学习中心组先后组织专题学习14次50多小时，原本来本研读必读书目，深化学习贯彻党的十八届三中全会、和省委王书记系列重要讲话精神。通过邀请专家教授举办专题讲座、集团公司党政主要领导带头宣讲等形式，先后组织副科级以上干部参加学习培训20_0多人次。创新中心组学习方式，每月邀请省内外专家举办一场专题辅导，就党的理论创新、_煤开展重大问题进展研讨交流；每期确定一个主题，指定一名班子成员，就调研考虑
3、形成的见解和成果，以讲座形式向班子其他成员进展阐释和讲解，促进思想统一，实现共同进步。通过学习，集团公司上下深化认识到：教育理论活动是荡涤“四风”问题、亲密党群干群关系的“及时雨”，也是企业抵御风险、应对危机的“铜墙铁壁”。2、强化交流研讨。以“联络职工群众、改良工作作风、提升素质形象、推动转型跨越”为主题，组织开展“企业渡难关，我们怎么办”大讨论活动20_多场次、“立足岗位做奉献、攻坚克难领先锋”大讨论活动360多场次，对标先进企业、拓宽管理视野，对标革命先烈、提升思想境界，对标矿区历史、发扬优良传统，对标模范人物、激发奉献精神，促进自我净化、自我完善、自我革新、自我进步，实现解决思想问题与
4、解决实际问题的有机统一。通过研讨交流，大家深化体会到：“四风问题害死人”，会让一切工作变味走样，最后实事泡汤、好事办砸；越是在企业改革开展关键期、转型跨越深水区，越需要唤起对职工的赤子之心，越需要坚守群众道路这条“治企生命线”。3、开展“四问四比反思”活动。一问我是共产党员吗？对照党章比党员标准、权利义务、纪律标准，深化反思是否充分发挥了党员模范带头作用；二问我是领导干部吗？纵向与一线职工比工作环境、比辛苦程度、比尊严体面，深化反思效劳工作做得怎么样；三问我的职责是什么？对照岗位职责比履职尽责、比担当包容、比岗位奉献，深化反思是否说了就做、定了就干，擅长创新、追求卓越；四问我的宗旨意识强不强？
5、对照从群众中来、到群众中去的要求，比效劳意识和态度，比效劳质量和效率，比工作作风和形象，反思是否俯下身子直接联络和效劳职工群众。通过自问、比拟、反思进展自查自省、自警自励，注重从思想头上查找根、触动灵魂、分析p 原因、解决问题。二、以工作理论为总抓手，听意见、查问题，在表达特色上促创新突出知行合一、勇于理论这个“总抓手”，坚持开门搞活动，认真对照中央八项规定、省委“双十条”规定、_煤实际和群众期盼，创新方式征求意见、查找问题。1、分层分类征求意见。听取意见全面了，才能发现问题，整改才有着力点；听取意见到位了，才能端正态度，进步才有支撑点。集团公司先后组织召开市区局部人大代表和政协委员、职工代表
6、、党代表、调研员和离退休职工代表等四个座谈会，同时畅通调查问卷、意见箱等多种渠道，广泛征求意见建议。班子成员深化各自联络点，深化走访调研，除正常的检查、考核、面上的一般调研外，到基层单位蹲点调研时间30天以上，下井次数72个工日以上。在这次活动中，以真诚态度召开座谈会、面对面谈心，听真问题、听实意见，让职工群众看到敢于正视并解决问题的决心，看到领导干部以身作那么、发挥示范带头作用的行动，赢得了职工群众的真心话，为党员干部及时去除思想、行为上的“灰尘、污垢”奠定了根底，防止教育理论活动“踩高跷”，“走形式”。 2、驻矿蹲点查找问题。把找准“四风”表现作为搞好教育理论活动的前提，坚持“听不到意见、
7、找不出问题本身就是问题”，组织开展以“查四风、抓整改、反违纪、堵破绽”为主要内容的作风形象大转变、平安消费大促进活动。由班子成员分别带队，机关副处级以上干部及局部工作人员参加，成立6个包矿督查组，驻矿蹲点，深化井下一线、地面车间，访民情、听民意，查问题、找缺乏，堵破绽、保平安。先后召开矿领导、科队级干部、工程技术人员、普通职工群众等不同层面座谈会50余场次，参与人员20_0多人次，征求意见建议600多条，实现教育理论活动与平安消费中心工作严密结合。驻矿期间，派驻干部与职工同吃同住同下井，面对面交流、一对一谈心，一律吃工作餐，不准饮酒，严禁基层单位迎送，为确保平安消费提供了作风纪律保证。3、“五
8、反五查”协调推进。一是围绕平安消费、经营管理等方面，反骄破满查隐患；二是围绕增强战略决策才能、驾驭市场经济才能、应对复杂场面才能、抓班子带队伍才能等方面，反庸提能查素质；三是围绕重形式、轻实效，重外表、轻本质，重虚名、轻实绩等问题，反虚务实查绩效；四是围绕破解开展难题、抢抓开展机遇、迎接严峻挑战等方面，反懈求进查意志；五是围绕遵章守纪，对照廉洁从业规定、“三重一大”决策制度等方面，反腐倡廉查自律；六是围绕公款消费、高档消费、超标准接待以及职工群众反映强烈的突出问题等方面，反奢思查本色。通过“五反五查”，做到既查工作问题，又查作风问题；既查面上的问题，又查详细问题；既查班子问题，又查个体问题；既
9、查形式、官僚问题，又查享乐、奢靡之风问题。三、以群众满意为总标尺，抓整改、建机制，在深化成果上见实效发现问题是前提，直面问题是必须，解决问题才是根本。集团公司把群众满意作为检验活动成效的总标尺，发扬钉钉子精神，以踏石留印的毅力、抓铁有痕的意志，求真务实开展整改落实、专项整治和建章立制工作，尽心竭力为职工群众解难事、办实事、做好事，获得了重要成果。一是改革改制实现新打破。教育理论活动为激活潜力、破解难题、推进企业转型跨越开展提供了坚强保证。公司主业顺利实现整体上市，持股比例由47.11%增至73.83%，总市值翻了一番，到达80亿元。借助上市公司融资平台，募集工程建立资金，力争首次实现再融资40
10、亿元。_热电联产工程进展顺利，有望20_年投入运营，刘化集团战略重组圆满完成，_煤正式跨入电力化工领域，在培育新的经济增长点上走出了关键一步。同时，把销售经营作为经济生命线，全员行动、攻坚克难，煤炭运销逆势突围，为深化企业改革提供了坚实根底。二是建章立制获得新成果。着眼于用制度管住干部行为、标准权利运行这个关键，修订廉洁从业“十不准”，制定领导干部改良工作作风、亲密联络群众系列规定，把内部控制贯穿决策、执行、监视全过程，推进作风建立常态化、长效化。从严控制费用指标，业务招待等五项费用压缩10%、地面经营经费单位公用经费压缩5%。党员领导干部一律不得承受基层公款宴请。严格控制接待费用、陪同人员和
11、接待标准，严格接待审批程序。积极稳妥推进公车制度改革，公务用车全面实行派车单制度，谁乘车谁签字，节假日、下班后公车一律进库，钥匙上交专人保管。集团公司领导班子进一步标准职务消费行为，制定六条规定，严控车辆装备、办公设备配置，大幅压减差旅费用、 费、办公日用品、报刊征订等费用，做到节俭办一切事业。三是职工群众得到新实惠。解决职工劳动强度大的问题，取消夜班，实行2班作业制，深受职工欢送。在近年连续建成棚户区改造房3000多套的根底上，将近期开工的680多套住房按每平方米1560元的价格出售给无房或住房困难职工，重点向消费矿、艰辛岗位倾斜，公司机关及地面单位没有分配。20_年安排近20_名中专以上学历职工子女就业，对50名复转军人进展安置。双节期间集团公司领导带头每人从工资中拿出3000元进展一对一帮扶，党员干部“一帮一”结对帮扶伤病残特困职工家属120_多户。投资6000多万元建成职工总院医疗综合楼，整合矿区医疗资，成立省工伤康复中心。通过有效措施，实现作风大转变、干部受教育、群众得实惠，党群干群关系更加亲密，凝聚了建立幸福美妙新_煤的强大正能量。第 7 页 共 7 页