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1、市公路管理站2022年上半年总结及下半年打算市公路管理站20_年上半年总结及下半年打算20_年是_交通开拓、奋进、跨越之年，也是“执法质量提升年”、“效能提升年”和“基层组织建立进步年”。我站以学习、宣传、贯彻十八大精神为主线，结合自身实际，以作风建立为抓手，扎实开展“三解三促”、“三联”、“五项执法”等活动，全站人员创新效劳管理，谋划转型晋级，攻坚克难，苦干实干，狠抓各项工作的落实，获得了明显成效，做到时间过半，目的任务过半。现将上半年工作汇报如下：一、目的任务完成情况一落实“八化”要求，按时完成上半年养护方案积极开展预防性养护和精细化养护，上半年施行灌缝21355延米，修补路面坑塘2746
2、9 m2，涂刷沥青再生剂1790m2，处治路面网裂病害；配合市处桥梁检测中心完成了桥梁定期检查和桥梁平安隐患排查，维修桥梁伸缩缝20处；补植绿化1686棵，更换轮廓标265根。干线公路路况综合指数MQI根本稳定在95以上，优良率达100%。二强化管理履行职能，着力改善路域环境积极落实三联工作措施，管养联勤联动33次，处置率为100%，落实路网24小时值班、日常巡查制度和应急预案。加大路域环境整治力度，上半年开展专项整治行动6次，共计去除路障3346m3，去除棚屋摊点106处，撤除非标、悬挂物250块。组织平安大检查行动5次，整治荻垛收粮码头、砂石市场等17处平安隐患，加高S229、S233防撞
3、护栏712延米，修复交通标志8套，防撞护栏118块，立柱62根，新增警示桩90根。上半年共办理路政答应申请20件，处分案件2件、处理案件106件，结案率100%，收取公路损失赔补偿费58.5万元，有力保护了路产路权。三加强头管理力度，实行常态化治超深化开展超限车辆专项治理活动，上半年路面执法99个工作日，其中夜查49次，共计检查车辆1507辆，其中处理处分超限车辆119辆，施行卸载1652吨，罚款46万元。四强化根底管理工作，进步整体建立程度1、关心职工生活，组织在职职工及退休职工体检1次，慰问困难职工家庭和生病职工9次。2、自行组织学习十八大报告辅导、路政文明执法管理工作标准、文学欣赏、摄影
4、知识和执法证据搜集等讲座6期，职工参培率达100%。3、截至5月底，全站共上报政务信息15篇，录用7篇；上报新闻稿件97篇，录用66篇。4、扎实开展作风建立和文明创立工作，创成_市四星级基层站所，创立省级文明单位工作已通过验收。养护股长马文茂被评为_交通系统十大感动人物和_公路系统道德模范。二、主要做法及措施：一加强公路文化建立，展示行业文明风采一是积极创立学习型集体。全站开展“读书年”活动，每人制订学习方案和读书目录，坚持每月学习培训，每季读书心得交流和业务考试，进步全员业务程度和才能。二是加强党风廉政建立。认真贯彻落实中央八项规定和省委、市委十项规定，制定wtt的贯彻意见，严格执行交通行政
5、执法人员行为标准等廉洁从政规定。积极开展第三轮基层站所作风建立活动，建立完善各项考核奖惩制度，并明确由一名站领导负责每天作风建立例行检查考核、办公室主任负责效能督查。认真开展党员干部冬训活动，组织中层干部和站领导班子进展述职述廉活动，召开履职打算汇报会，民主测评党员，点评党员干部，激发全体人员的工作热情。三是积极开展“三解三促”主题教育活动。深化挂钩联络点大营镇屯南村，走村入户调查理解民情民忧，努力帮助该村解决实际困难。全站党员干部与挂钩扶贫村贫困家庭结对帮扶，并挂钩帮扶城区贫困家庭4户，资助1名贫困大学生学费，为驻地水关社区困难群众捐款，积极参加“爱心一日捐”、“爱心包裹”和为四川雅安灾区群
6、众捐款活动，树立了公路人的良好形象。二认真履行管养职能，满足百姓出行新要求一是深化“三联”工作举措，进步管理效能。突出管养联勤、站站联动，在去年获得初步成效的根底上，梳理成功经历，找出薄弱环节，加以改良和完善。针对路政巡查力量缺乏的问题，推行路政养护结合巡查，拓展联勤范围，向工区延伸，协调管养矛盾，使“三联”工作标准化、制度化和长效化。二是加强养护监管，稳固公路技术状况。为进一步提升干线公路养护管理程度，推进公路养护机械化试点，积极讨论养护机械化和工区标准化管理。建立绿化管护、桥梁维修、保洁等专业队伍。采用考核保证金的方法，加强对养护工区的监管，利用视频巡查车督查各工区巡查落实情况。催促养护公
7、司加大养护机械投入并配齐两班维修作业队伍及设备，有方案地推进机械化进程。严格考核制度，施行日巡查、周检查、月度百分考核、季度千分考核。在省市每季度千分考核前，组织模拟检查。落实桥梁定检制度，加强桥涵管护，每月组织桥梁工程师进展检查，每季邀请市桥梁检测中心进展检查，及时发现并处置桥梁病害，确保一、二类桥梁到达96%以上。三是加大路政执法力度。落实路政巡查业务包干制和责任追究制，推行“五加二”工作机制，节假日轮流上路巡查。加大路产赔补偿费收取力度，有效保护路产路权，保障路政管理工作运转。继续开展“路域环境综合整治”活动，加强与公路沿线地方政府和相关职能部门的沟通和协作，形成协同作战、齐抓共管的良好
8、气氛，积极去除路面、桥下堆积物，控制违法建筑，每季度至少开展一次专项整治行动。认真贯彻落实路政文明执法管理工作标准，开展“五项执法”行动和“执法质量提升年”活动，每月进展执法业务培训，每季进展考试，进步执法程度和标准化程度。四是加强公路隐患整改，当好公路平安卫士。积极开展创立“平安公路示范点”和“平安消费月”活动，排查平安隐患。会同安监、交警部门对事故多发地，制定整改方案。坚持道口平安评估机制，认真做好干线公路的标志设置和道路交通平安设施的设置。对S229狄垛收粮码头、废品市场进展专项整治，采用防撞护栏进展物理隔离，共封闭道口15处，新增防撞护栏711.m；对S233海南段、S229昌荣段因养
9、护大中修，净高达不到标准要求的护栏立柱进展整改，共增高护栏立柱211根。加强对公路打谷晒场的管理，夏收期间，我们结合全市开展 “双禁”活动，借政府之势，积极开展公路打谷晒场专项整治行动，在巡查车辆上悬挂宣传标语、利用车载播送反复向沿线群众进展宣传教育，有效遏制路面晒粮现象的蔓延，确保公路的平安畅通。加强农村公路路政管理，查处昌合公路、兴东公路、大周公路等违法建筑6起，协助追查损坏东皋大桥的事故逃逸车辆，查处县道超限运输车辆，从严审核农村公路的答应工程。三保护路桥关爱生命，超限运输长效管理加大结合执法力度，深化“站站联动、打非治违”专项行动，组织与交警、运政、友邻公路站等结合执法。充分发挥不停车
10、检测系统的功能，定点检测与流动巡查结合，干线公路与农村公路同时保护。为治超站增添拦道器、执法记录仪等设备，推行“白加黑”工作机制和每月量化考核机制，建立健全超限运输长效管理机制。同时积极运用法律手段，处置了一起暴力抗法事件，维护了执法秩序，有力的保护路桥平安，使我市超限率控制在1.5%以下。四加强转型晋级研究，不断提升管理效能针对_公路面广线长人少的矛盾，我们积极开展管养联勤活动，科学合理安排巡查道路、巡查时间和巡查车辆，对外建立路政与交警、路政与镇村、大队与中队、普通路政与高速路政、路政与乡镇农路办五方联动机制；对内扩大管养联勤范围，积极推行路政、养护、治超、平安、路网“五位一体”联勤机制。
11、通过对全站人员进展执法和路桥专业知识培训，全员着装持证执法，实现知识互通，信息共享，职能共担，路政、养护每周制定巡查方案，实行分片巡查，联勤处置，从根本上改变了巡查不到位、处理问题扯皮的现象，处理问题更高效，降低了管理本钱。三、存在的问题：1、由于我站职工队伍老化，50岁以上的人员超过三分之一，执法力量严重缺乏，管理经费无着落，制约了各项工作的有效开展，尤其是违法建筑、搭接道口、非标广告等管理不到位。2、随着养护里程增加，要求进步，养护机械化程度有待进步。3、由于对施工单位缺乏必要的制约措施，运土车辆污染公路成为每千分考核扣分的重点。四、下半年工作打算：1、深化学习贯彻十八大精神，开展群众道路
12、教育理论活动，加强职工队伍素质教育培训，进一步进步履职才能。每月学习培训，每季考试，引导职工在工作中学习，在学习中工作。2、整合执法力量，积极向上争取招聘名额，解决人员短缺的问题。3、以创立党建品牌为抓手，加强效能建立，努力进步执行力，提升群众满意度。继续开展“效能提升年”活动，转变作风。4、加强公路养护大中修监管，确保高质量完成养护大中修工程，不断提升公路技术状况指数，把养护业绩与计量支付挂钩，进步维修质量和及时性。5、落实“五项执法”行动，深化“路政巡查标准年”、“五位一体”管养联勤活动，加大路政执法力度，定期开展公路环境集中整治行动，进一步保护路产路权。6、强化治超执法手段，有效改善执法环境，实行超限运输长效管理，从头上治理公路超限运输。7、加强施工路段平安监管及在建工程建筑控制区管理，参与施工路段绿化和安保工程的设计方案审查。8、完善廉政建立各项规章制度，把经常性教育和针对性警示教育有机地结合起来，常怀敬畏之心，进一步加强迫度建立，用制度管人管事，加强权利监视，疏通监视渠道，认真办理好信访件，做到既干事又干净。第 8 页 共 8 页