《年干部能力提升培训学习心得体会.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年干部能力提升培训学习心得体会.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、年干部才能提升培训学习心得体会在我校开展的新形势下，学校党委积极培养年青干部，我也积极参加了五次有针对性的干部才能提升讲座，讲座范围从国家的大政方针的解读，到干部才能素质的进步，应有尽有，是一次非常难得的学习时机。通过认真参加这一系列培训活动，有很多收获，我的心得体会主要有以下几点：一、加强学习、提升理论素养作为一名二级学院管理者要有一定的思想理论程度和教育教学理论程度作支撑，努力进步政治素质，增强理性思维。当前我校的开展已进入一个关键的时期，学校与社会的各种联络日益严密，社会的开展日新月异，对高等教育，尤其是高等医学教育要求也与时俱进，需要我们教育工作者作出准确的判断，顺应社会开展的新形势和
2、新要求。这些都需要我们必须积极学习，虚心向领导学，向专家学，向老师们学，向同行学，向同学学习，学习工作方法、学管理经历、反思和改善自己的工作作风和方法。因此。我将每一次会议、报告、听课都当作学习的时机，拓宽学习领域，努力进步学习、研究和理论的才能。也在此过程中充分体会到有效管理者的自我开展是个人和集体开展的关键。二、加强修养，做老师和学生的良好典范正人先正己，作为管理者首先要具备良好的素质，包括为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣安康和举止得体等，还有良好的组织才能、协调才能、良好的口才，擅长做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素质程度，在履行公教学院副院长职责时才能有实力
3、说话，有才能去承当责任。这些话说起来容易，做起来却很难，良好的素质要靠日常的积累，靠工作中的体会，学习，特别是思想道德素质是尤为重要的，有安康良好的心态，做好人梯，这都是我作为管理干部应该思索和应对的问题。三、增强效劳意识，积极为人才培养工作奋斗一名管理干部首先必需要有良好的效劳意识，能耐得住贫寒，忍得住寂寞，正确处理好二级学院班子间的工作、生活关系。处理问题不从主观出发，处事要求果断而不武断，充分听取师生的意见和建议，与师生一同做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。从各方面关心好每一位老师，建立好友谊。也要求自己要不断更新教育观念，树立现代教书育人观、人才观、价值观和学生观。以教书育人为先导，把理论与理论结合起来，倡导老师积极理论社会育人观，在创新出教书育人的新效益。第 2 页 共 2 页