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1、一、 班主任工作职责1、 负责召集相关人员准时参加训前宣导会。2、 负责督促和检查各项培训资料的准备。3、 负责与各专题训练讲师及主管（推荐人）的联络与沟通，并及时把相关问题反馈给相应部门或人员。4、 负责整个培训班的培训过程管理，包括学员和训练讲师的考勤管理。5、 做好培训班总结（要有班主任总结）。二、 班主任工作用表表一 学员名册姓名性别年龄婚否联系电话所属营业部主管（推荐人）姓名主管（推荐人）联系电话A人寿总公司培训部编制表二 学员考勤表 日期姓名 考勤时间123456789101112131415161718192021222324252627282930总计事假病假旷课迟到专题夕会专
2、题夕会专题夕会专题夕会专题夕会专题夕会专题夕会表三 学员考核评分汇总表姓名 项目考勤测试成绩通关成绩业绩其它表现分数排名件数保费表四 培训期间业绩统计表 日期月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日总业绩件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费件数保费表五 训练日志时间课程安排讲师课程重点内容及建议事项出勤状况其它事项记录人上午下午夕会上午下午夕会上午下午夕会上午下午夕会上午下午夕会上午下午夕会（注：本表由班主任或助教每日填写）表六 培训班总结班主任： 助 教： 总结人：一、 培训班基本概况： 培训时间： 培训地点： 学员概况：参训人员 人、中途转训 人、退训 人、通关人员 人、结训 人， 结 训 率： % 开 单 率： %二、 培训班参训、结训人数统计表：营业单位/项目报到人数转训退训未通关人数结训人数结训率合 计三、 总结：培训的成功经验具体措施培训过程中出现或存在的问题应对措施或解决方案四、 培训班费用食宿费： 元；场地费： 元；交通费： 元；杂项费： 元五、 训后追踪指标（本指标三个月后采集补充到本总结中）1、三个月留存率： %2、三个月转正率： %