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1、工程监理部平安工作例会制度 为加强对平安工作的领导，落实监理公司平安治理各项制度和平安质量标准化工作，及时研究处理工程建立中存在的平安征询题，特制定本制度。一、平安工作例会议事原那么1、坚持依法议事的原那么。2、坚持责权相统一的原那么。3、坚持互相协调、科学决策、高效运转的原那么。二、平安工作例会议事范围1、学习贯彻上级有关平安消费方面的方针、政策、规定、指示、指令。2、听取现场监理人员汇报施工单位落实平安技术措施和平安治理工作的情况汇报，研究分析存在征询题，提出处理的措施方法，并落实到有关监理人员。3、对本工程工程发生的严峻事故和未遂事故进展分析，讨论事故责任和严峻违章人的处分，汲取教训，制
2、订防备措施，防止事故发生。4、检查总结前次平安工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查缘故和责任。三、平安工作例会的召开1、平安工作例会由总监理工程师主持，现场各监理人员参加，施工单位平安专责出席平安工作例会。2、监理部平安工作例会原那么上每月召开一次。遇特别情况时，总监理工程师临时召集平安工作会议。四、平安工作例会议事程序1、平安工作例会议事程序议题，由平安专责工程师确定，各现场监理工程师、监理员可提早向申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。2、凡提交现场监理部平安工作例会研究的议题，应事先经平安专责监理工程师审查，构成可供会议决策的方案。3、平安工作例会实行总监理工程师负责制。对在平安工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性征询题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫征询题，可由总监理工程师裁定。4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由现场监理人员向本次工作例会汇报落实情况。五、平安工作例会议定事项的施行和督查1、平安工作例会的记录，由监理部文员负责，并整理睬议纪要下发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。2、平安工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分工范围催促检查，并及时通报贯彻落实情况。3、各参加平安工作例会监理人员原那么上必须参加平安工作例会，特别情况需向总监理工程师请假，无故不参加者上报公司监理部。