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1、平安消费费用提取和使用制度 目的：为了建立公司平安消费投入长效机制，加强企业平安消费费用财务治理，保障公司的平安费用实在的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司消费，运营活动正常有序地开展，结合本公司的实际情况，特制定本制度。范围：本制度适用于公司内平安消费费用的提取和使用治理。职责：（1）总经理对平安消费费用全面领导。审批平安费用提取、平安投入打算、经费使用报告、平安经费提取和使用情况年度报告。（2）财务科负责对平安消费资金进展统一治理，审核平安费用提取、平安投入打算、平安经费使用等，按照年度平安消费打算，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入迅速及时。（3） 办公室负
2、责审核、汇总并编制公司平安投入打算，审核平安投入报告，监视检查平安投入落实情况，汇总并建立公司平安经费投入台帐，编制年度平安经费提取和投入情况报表。（4）各部门主管按照职责分工对有关专业平安消费费用计取、支付、使用施行监视治理。（5）平安消费费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；平安消费费用缺乏的，超出部分按正常本钱费用渠道列支。操纵要求：（1）按照相关规定，每年提取公司上年度营业额的3.5%作为公司的平安消费专项费用。（2）制定平安消费费用预算时应实在考虑严峻或重要危险要素预防操纵所采取的必要措施。（3）财务科应对平安消费资金使用情况进展统计、汇总，并催促相关部门按打算施行，检查施行情况，在年终工作总结中对平安消费费用投入情况和施行效果进展总结。（4）各部门在平安消费资金使用上应做到三到位“，即：责任到位、措施到位、资金到位；在详细施行工程上应做到四定“，即：定工程、定措施、定责任人、定期限。（5）平安消费费用实行专户核算，财务科应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；平安消费费用缺乏的，超出部分按正常本钱费用渠道列支