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1、学校其他保障平安消费的规章制度 一 卫生保洁制度1、生活区场地必须做硬地坪，有排水沟，排水畅通地面无积水。2、设置盥洗池，二层以上宿舍要有给水源，水斗和落水管设置。3、设置生活垃圾箱、茶水亭，上盖加锁，有专人负责清运垃圾及茶水供应。4、宿舍亮堂通风，东西物品堆放整齐，室内清洁，有卫生负责人和轮番值日清扫制度，保持室内整洁。5、安排专职卫生保洁人员，负责公用场地清扫，保持生活环境的整洁卫生。6、配制消毒除四害设备，杜绝蚊蝇孽生。7、办公室要保持清洁，文具应摆放整齐，做到窗明地净，无蝇，无鼠。8、食堂要做到防尘，防蝇，防鼠，远离污染源，食堂内外必须每天做到清洗清扫，并保持内外环境的整洁。二 消防防
2、火责任制度1、现场动用明火，必须有审批手续和动火监护人员。2、建筑物每层应装备消防设备，高层建筑应随层做消防水源管道，装备足够灭火器，放置位置正确，固定可靠。3、焊割作业要严格执行三级动火审批制度，严禁违章动火，必须持证上岗（焊工操作证动火证）明确监火人，备带灭火器材，确保施工平安。4、油漆间，木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。5、非电工严禁擅自装接用电器具，拉设电线。6、禁止擅自使用非消费性电加热和煤油炉等明火器具。7、消防器材不得挪作它用，四周不准任意堆物，保持道路畅通。三 门卫值班与保卫制度为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的治理，保护国家财产和职工人身平安
3、，建立门卫值班与保卫制度。1、施工现场要建立门卫和巡查护场及交接班制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。2、非施工人员及本工地人员不得随意进入施工现场，外来人员联络业务或找人，警卫必须先验明证件，进展登记后方可进入工地。3、进入工地的材料，警卫值班人员必须进展登记，注明材料规格、品种、数量，车的品种和车号。4、外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。5、每月对职工进展一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业材料内备查。6、施工现场易燃、易爆物品，必须有严格的治理制度，并设专库、专人发放保管，作好成品保护工作，并制定详细措施严防盗窃、破坏和治安灾
4、祸事故发生。7、施工现场发生各类案件和灾祸事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。8、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被觉察进展批判教育，并给予罚款。四 临时用电定期检查制度为了认真贯彻落实平安第一，预防为主“的方针，保证消费顺利进展，防止触电事故的发生，特制定施工现场临时用电定期检查制度：1.工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，觉察征询题及时处理。没月对所有的配电箱，开关箱进展检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。2、施工现场每星期由工程经理负责。组织平安员、技术员、电工对工地的用电设备，用电情况进展全面检查，并把检查和处理的情况写成材料入档备案。3、公司质安
5、部每月对现场的临时用电情况进展全面检查，查出征询题时，定人、定时、定长、措施进展整改，对整改的情况进展复检。4、 检查内容按建立部88年公布的施工现场临时用电平安技术标准JG46-88和国家工程建立强迫性条文（建筑平安）中有关内容进展检查。五 工程现场的落手清治理制度（1）施工现场治理班组落手清工作是搞好工程工程场容场貌的根底，也是平安消费、提高工效、降低本钱的有效措施。应该必须发动班组，抓好班组治理，按各种班组操作落手清标准进展定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素养的根底上，各班组自觉地按照各自的治理标准做好操作落手清工作，以保证场容治理水平的提高。工程治理领导班子要有人负责落手清工作的
6、推行、检查、考核。由技术员、平安员、施工员负责施行详细的检查、考核，原那么上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责。评分符合标准，不故弄玄虚，扣分处注明缘故，重实据，奖罚要明晰。（3）施工现场落手清工作的一般要求：1、施工班组必须做到边施工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破裂使用。3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放，留意保管。4、 在脚手架操作的施工班组，必须在操作完毕后及时去除底笆
7、上砼，砂浆、碎砖等杂物，不能阻碍其他班组区域落手清工作。5、落手清工作最根本要求是：工完料尽场地清“。六 施工现场平安检查制度1、 消费班组每天上班前须进展平安技术交底，并及时做好班组平安活动记录，交底要有针对性的内容；2、 施工员、平安员每天对作业面上须进展日常平安检查，对检查时觉察的征询题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限；3、 工程工程部每周组织有关人员进展平安检查，并由平安员及时做好台帐；4、 检查要有重点，要讲究实效，并建立工程整改书面通知单，及整改反响档案制度；5、 工程要设置专人负责平安的治理及有关记录，对较大隐患在短期内不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示；6、 对操作班组或个人违犯平安操作规程、制度的行为要及时制止，并以相应的奖罚措施。2016年9月1日