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1、屋顶光伏发电项目EPC工程总承包施工管理组织机构1.1公司质量管理网络图4-1：质量管理网络图1.2项目经理部各职能部门职责(1) 项目经理我投标单位将选派优秀项目经理承建管理本工程，项目经理是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有： 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外人员，并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。
2、组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司
3、经理报告工作。 严格执行财经制度，加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。(2) 技术负责人 学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、光伏技术标准。 熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。 掌握工程的重点、难点、细节问题，能协助施工员处理施工过程中的技术问题。 协助施工员向各班组进行技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。 负责技术资料的填写、收集整理工作，负责编制项目质量计划，有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方
4、案。 负责过程试验的样件制作及送验。 会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。 会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。(3) 施工员施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者，在整个施工过程中起到至关重要的作用，其职责主要有： 学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。 熟悉施工图纸，参加图纸会审。 负责编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。 对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互
5、检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。 合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员，保证施工生产的正常进行。 选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。(4) 质检员 学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。 掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。 参与图纸会审，督促与检查各施工工序严格按图施工。 严格执行技术规范和操作规程，坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收；会同施工员，组织
6、各施工班组进行自检、互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定，由质检员核定质量等级。 负责对过程产品的标识及其保护，并填写检验、试验记录。(5) 安全员 学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产，劳动保护的政策、法令、法规，安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。 经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。 参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。 按安全操作规程和安全标准、要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布
7、置和安排现场施工中的安全工作。 深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。 负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。 有权对违章指挥，违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。(6) 材料员 根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购计划，报项目经理审批。 根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存，为文明施工创造条件。 负责对采购产品的验证，并向供货商索取质保书合格证。 严格执
8、行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。 积极协助项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失，不浪费。 搞好材料、工具的退库，及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，计算周转材料的折旧摊销金额。(7) 预算员 学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审。 熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。 掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计
9、算方法(包括国家和江西省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准)。 根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。 经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。 能根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。 在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。(8) 机管员负责按设备管理规定对进场设备进行维护、保养，并填写设备运转记录。(9) 班组长 熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工顺序、施工方法。 负责组织工人(民工)完成施工员下达的施工任务，督促和检查工人(民工)是否严格按图施工，积极配合施工员、质检员等施工管理人员的工作。 施工前向班组工人进行技术交底，质量交底，并组织实施。 经常对班组工人进行安全生产的宣传教育，施工前向班组工人进行安全技术措施交底，并组织实施。 组织完成每日计划工作量，保证施工进度顺利进行。 在施工过程中遇到疑难的技术问题，应及时向施工员反映。