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1、工商治理本科毕业论文篇一：工商治理类专业论文选题大全(1000个)工商治理专业论文选题大全(1000个) 市场经济条件下中小企业运营战略的考虑 中小型企业推行现代企业制度的考虑与对策 现代企业制度与本市国有企业改革的深化 试论中小型企业的人力资源的开发与治理 TQC在某某行业的推行和应用 我国参加WTO后非公有制经济开展的策略 试论某某行业的市场营销策略 WTO与本市民营企业的改革与开展 某某行业国企改革与企业家队伍的建立 某某行业国有资产治理体制深化改革的新思路 本市现代物流企业（行业）开展的对策与思路 谈谈本市第三方物流的开展前景 试论本市下岗职工的再就业工程 某某行业消费过程中的投入产出
2、分析 试论本市股份制企业的改革与开展 现代企业制度与我国劳动力制度的改革 浅谈中小型企业的财务治理与会计电算化 浅谈本市商业企业的连锁运营与治理工作 本市效劳性行业改革与开展的思路与对策 电子计算机在企业治理中的应用 谈谈标准在某某行业（企业）的推行和应用 网络打算技术在中小企业消费治理中的推行与应用 积极引导和鼓舞本市非公经济健康开展的对策与思路 本市三资企业改革与开展的思路 现代企业制度的产权征询题研究 企业股份制改造的思路与对策 理顺产权关系，加强国有资产的治理 坚持政企分开，转变政府职能的考虑 某某行业产品的品牌效应与营销策略 某某企业新产品开发的战略考虑 试论企业现代化运营的战略 试
3、论市场定位与占有率分析 试论产品营销价格策略 试论筹资与股利分配策略 试论企业人才策略 试论一体化与多角化营销的关系 走出投资误区把握平安系数 科研是企业开展的生命线 信息系统是企业治理的根底 法制建立是企业良性开展的保证 试论节能减排的宏微观效益 试论创立绿色产业试论可再生能源的利用 试论循环经济与可持续开展 从自立自强到外向型扩张 企业核心竞争力探析 企业品牌战略与对策 试论开展中小企业的假设干征询题 上市公司的亏损征询题与重组研究 企业战略理论演化的研究 品牌延伸的征询题与对策 企业组织流程的优化设计策略 产业链上的价值链分析 战略联盟征询题研究 网络经济对现代企业的阻碍 企业的跨文化治
4、理策略 战略转型征询题研究 企业并购征询题研究 对多元化运营战略的全方位考虑 关于企业施行名牌战略的征询题研究 企业成长策略研究 知识治理策略研究 组织构造及形态演化研究 我国上市公司的公司治理构造完善 治理伦理与现代公司运营征询题的看法 全球化背景下我国IT企业的开展战略 面向新经济方式的企业治理信息系统 租赁运营研究 定制消费方式的系统设计与治理 MRP在我国企业的运用 企业消费打算系统的研究 企业消费性资源的打算治理 全面质量治理方法在企业中的运用 企业系统质量操纵的应用 关于质量治理标准的讨论 先进制造技术条件下的质量治理 公司治理中的股东权益保护征询题研究 公司合并中利益相关者的利益
5、保护征询题研究 论组织的治理科学化征询题 中国企业建立独立董事制度的必要性 国企法人治理构造的难点与对策 中小企业开展考虑与对策 虚拟企业对我国治理组织的启示 高新技术产业化征询题讨论 企业人力资本的鼓舞机制分析 企业国际化运营的阻碍要素风险分析我国入世后，市场运营面临的主要风险及其预防策略 入世后加强我国效劳业国际竞争才能策对策 企业方式的比拟研究 跨国公司先进治理方法的启迪与借鉴 中小企业融资障碍及对策研究 员工培训与开发的理论实践和创新研究 企业人力资源的合理配置与使用研究 知识经济时代人才治理与企业家鼓舞机制研究 家族企业治理分析 企业绩效考核研究 企业文化构建征询题的讨论 和谐社会条
6、件下企业的人力资源治理与开发 电子商务企业的客户效劳 鼓舞理论的运用与实践 企业文化构建方式初探 和谐社会条件下企业家的素养探析 跨国公司并购企业的文化治理策略 中国家电企业家电市场（亦可其它领域）“价格战”征询题的调查（案例）分析和研究 客户关系治理关系营销或数据库营销的调查（案例）分析和研究 中小企业营销或战略治理征询题的调查（案例）分析和研究 市场细分与目的市场选择 购置者行为分析 营销策略（产品策略价格策略分销策略促销策略） 市场竞争与市场价格 国际市场竞争与策略 中国企业分销网络的设计与治理 中国各行业市场营销渠道实证研究 银行业市场营销研究 银行客户经理制研究 零售业市场营销研究（
7、定位战略等方面） 转型时期中国企业营销晋级对策研究 中国MAII的营销战略和策略研究 世界经济一体化背景下中小企业的营销创新 制造商和销售商的营业推行活动探析 公共关系与促销研究 效劳市场营销的假设干征询题研究 广告语言研究 整合营销传播与企业品牌形象塑造研究 促销策略的整合运用 企业品牌策略研究 顾客关系治理研究 企业竞争力与竞争策略研究 品牌创立中的传播（广告）征询题研究 当前广告活动的新特点新变化网络广告理论与应用研究 广告筹划与策略 企业营销创新的思路战略策略研究 消费者行为与企业营销研究 旅游业房地产业效劳业营销研究 非营利组织营销活动的特点战略策略 市场调研的应用或案例分析 企业竞
8、争力评价指标体系研究 博弈论等经济理论在市场营销中的应用 市场营销中的数量模型分析 部门公共关系 公共关系与企业良好形象的建立 公共关系危机预防处理 CIS与企业形象的塑造 现代企业营销中的CIS导入 战略变化与战略转型 价值链治理 电子商务战略研究 市场营销研究方法 定量营销模型研究 品牌定位品牌个性与品牌传播研究； 分销渠道研究； 中小企业营销现状与营销创新研究。 将迈克尔波特产业构造分析模型应用于详细行业。 品牌传播中的信誉征询题研究。 中小企业营销信息平台构建。 中国企业营销国际化的途径研究。 新产品开发战略 制造性人才与组织治理 构思的原理与方法 产品概念的构成与测试 新产品的营销手
9、段 输入法软件开发 国际化和本土化状态中环境要素的分析 促销组合策略及其运用 行业或企业营销创新实例和实证 行业营销竞争分析（实例，如：挪动通讯业国有四大银行与新兴股份制银行等） 企业营销危机（实例分析理论研究） 中国中小零售企业营销创新 广州零售开展现状分析 跨国公司中国本地化营销分析 企业文化CI（企业形象） 品牌塑造研究 公共关系实例研究家电企业开展研究 治理创新效果的实证研究 大中小型企业分类方法与企业规模构造研究 广东中小企业素养的测评方法与实证分析 企业规模构造与区域经济开展之关系 外商投资区位的空间变动研究 企业决策与操纵的互相关系征询题研究 有关房地产征询题的研究 中国（广东）
10、连锁商业开展现状征询题及对策 信息时代中国商业面临的挑战及对策 特许运营在我国开展的现状征询题及前景 “入世”对中国商业带来的阻碍及对策 中国商业现代化治理研究 经济全球化背景下中国零售业开展考虑 零售业态开展与中国零售格局变化 零售企业某方面运营策略研究 零售企业供给链治理与厂商关系讨论 国内连锁企业开展中存在的征询题及对策 企业流程的根本定义研究 企业重组研究 企业战略治理的模型比拟分析 企业法人直觉与战略治理研究 企业法人直觉与战略决策 人的经济行为与战略决策 治理的经济行为分析 公司董事会的角度与行为分析 公司治理构造的开展新趋势企业治理创新研究 职业治理人研究 人力资本演化进程研究
11、知识治理研究 人力资本价值评估研究 员工持股制研究 企业买卖本钱与治理本钱的关系研究 现代批发商业地位作用开展征询题研究 企业物流征询题 我省物流开展环境规模现状条件等征询题的研究 物流运输仓储配送等方面的研究 农产品流通征询题讨论 农产品物流研究 农产品价格研究 WTO环境下农产品贸易征询题讨论 农民生活水平提高征询题研究 新时代下企业员工鼓舞机制的讨论 企业治理决策理念研究篇二：工商治理专业本科毕业论文国有企业人力资本的鼓舞机制研究学校名称 巴彦淖尔市广播电视大学姓 名 王 水学 号1415001206339专 业 工商治理教育层次 本 科入学时间指导老师 王 蕊写作提纲一、国有企业人力资
12、本鼓舞机制现状及存在的征询题1、治理认识落后，不注重对员工的培训和开发 . 12、鼓舞方式比拟单一，针对性不强 . 33、鼓舞方式不系统，缺乏合理的分配方式 . 44、缺乏考核按照，缺乏公平性 . 45、薪酬机制不合理 . 5二、国有企业人力资本鼓舞机制存在征询题缘故分析1、企业治理人员认知才能、治理思想存在缺陷 . 62、劳动、人事、分配制度改革力度缺乏 . 7三、建立我国国有企业人力资本鼓舞机制的措施1、塑造良好的企业鼓舞机制制度环境 . 82、注重员工职业生涯开展规划，施行差异化鼓舞 . 103、精神鼓舞 . 11 参考文献 . 13国有企业人力资本的鼓舞机制【摘要】人力资本是现代企业的
13、战略性资源，鼓舞是人力资本的重要内容。随着我国市场化程度的逐步加深，国有企业的竞争也由物力资本的竞争转向人力资本竞争，企业正面临史无前例的人才征询题的挑战。本文从常用鼓舞机制的方式着手，分析我国国有企业员工的鼓舞机制现状。认为在理论上，关于国有企业人力资本鼓舞的研究起步较晚，而在实践中，企业运用鼓舞方式不灵敏，也不全面，不能构成完善的企业人力资本鼓舞机制。针对目前我国国有企业人力资本鼓舞机制存在的诸多征询题，本文提出国有企业建立人力资本鼓舞机制的详细对策，包括合理的物质鼓舞，适度的精神鼓舞，目的型鼓舞，参与型鼓舞，差异化鼓舞与奖惩并用等鼓舞方式，以构建我国国有企业有效的人力资本鼓舞机制， 使人
14、力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。【关键词】鼓舞机制，人力资本，国有企业一、国有企业人力资本鼓舞机制现状及存在的征询题1、治理认识落后，不注重对员工的培训和开发目前国有企业中，企业间交流少，企业治理人员治理认识落后，对人才注重不够。由于历史、区域等缘故，部分国有企业更多的是靠政策而不是靠人才参与市场竞争，因而企业治理人员认为企业中有无鼓舞一个样。部分企业，口头上注重人才，适应上却仍然以往的一套。部分企业尽管建立了员工鼓舞制度，也有专人负责执行，但由于没有其他配套的治理制度，使鼓舞制度起不到应有的作用。合理的借鉴是必须的，但特别多企业不考虑本企业的实际情况，仅仅是照搬照套的挪用过来。许多企业
15、治理部门治理者外出不断的学习鼓舞措施，学成归来直截了当运用到本人的公司，这就存在一定的盲目性。只有立足本企业员工的需要，鼓舞才会有积极意义。各企业要消除盲目鼓舞的现象，必须对员工需求做科学的调查分析，针对这些员工需要来制定本企业的鼓舞措施。案例：宏达建筑公司本来是一家国有小企业，仅有10多名员工，主要承揽一些小型建筑工程和室内工程。创业初期，大家齐心协力，干劲十足，通过多年的艰辛创业和努力运营，目前已经开展成为员工过百的中型建筑公司，尽管目前运营情况尚好，但有许多征询题已经开场让公司经理吴经理感到头疼。创业初期，公司人手少，吴经理和员工不分彼此，大家也没有详细分工，经常有什么事情饭桌上就能够讨
16、论处理，久而久之，吴经理在治理工作中不识感遭到不如往常得心应手了。首先，让吴经理感到头痛的是那几位与本人一起创业的“元老”，他们自恃劳累功高，对后来参加的公司的员工，不管如今在公司职位高低，一律不放在眼里。这些“元老”们工作散漫，不服从主管人员安排。这种散漫的作风特别快在公司内部蔓延开来，对新来者产生了不良的示范作用。宏大建筑公司再也看不到创业初期的那种工作激情了。其次，吴经理感遭到企业仍然像往常一样照搬一切，没有新的创新开发，在员工培训上也没做到与时俱进，相关的配套治理制度不完善，公司内部的沟通不顺畅，大家谁也不愿意承担责任，一遇到事情就来向他汇报，而且也提不出处理征询题的建议，许多棘手的工
17、作都得吴经理亲身去推进。另外，吴经理还感到，公司人员的质量认识开场淡化，对工程工程的治理大不如往常，客户抱怨也正逐步增多。吴经理焦急万分，他认识到必须进展治理整顿如何整顿呢？吴经理想抓纪律，想改变现有的分配制度，想加强全面质量治理.。但是，这么多工作，应从何处入手？特别是对待那些与本人一“打江山”的“元老”们更是难“下手”。他堕入窘境。 分析：这是大部分企业面临的征询题，公司扩大，仍然按照原来的治理方式，没有什么规章制度，有人说“狡兔死，走狗烹”。作为治理者，是有道理的。因而必须建立制度，制定每个人的职责，做的刚性一点。还要注重员工的培训和开发，创新才能够更好的开展，在确实是员工股打算，给每一
18、个员工一定的股份，如此就鼓舞了每位员工的积极性。还有确实是制度建立之后，经理要下放权利，集权性质的小公司能够存活，但是大公司的领导必须是处理战略征询题的，但是如此做的前提是制度要完善。2、鼓舞方式比拟单一，针对性不强按照需要层次理论，同一个人在不同的时候，也会有不同的需要，因而，企业对不同的人必须采纳不同的鼓舞方式，关于同一个人，在不同的时间，也应采纳不同的鼓舞手段。目前企业中普遍存在施行鼓舞措施时，并未对不同员工的需求进展详细地分析，而是“一刀切”地对所有人采纳同样的鼓舞手段，同时多年不变，鼓舞手段主要依托奖金和晋升两种单一的方式，在奖金分配中，企业为了防止矛盾实行平均主义，出现了奖金分配的
19、“大锅饭”，使鼓舞要素变成了保健要素。员工晋升中，仅有晋升治理人员一条途径，没有为技术人员、操作技能人员等各层面员工提供相应的开展空间并落实相关的待遇，这种机制下，技术人员和操作技能人员的积极性遭到损害，员工队伍中出现了干多干少一个样，不思进取、得过且过的不良现象。案例：山西省某农村信誉社是一家省属大型金融企业作为银行如此的金融企业，相比拟其他行业来讲，是工作较为稳定的一个行业，员工本身无形之中有一种骄傲感。员工在工作中开展平稳，但是从长远开展的角度来看，银行面临着一个特别为难的场面：员工工作没有激情，处于一种安于现状、不思进取的状态，整个员工队伍缺乏积极向上的朝气；员工工作中不像其他效劳行业
20、的员工那样在主动地为客户提供各项业务效劳，而是处于一种等待状态。而且，柜员间的收入多是通过业务量来表达，在薪酬分配时也仅是分配到支行，然后支行内部进展二次分配，如此，每个人的水平差不多，在收入上彼此之间没有多大的差异，同时受业务内容范围的限制，有才能之人无用武之地，只是在机械地做一些日常的工作，年复一年、日复一日，激情自然被磨灭殆尽 。分析：关于员工的有效鼓舞，是激发员工工作积极性的重要举措。既然是鼓舞，就不能像大锅饭一样，人人有奖，如此做不但没有让员工表到达鼓舞的好处，反而会磨灭工作的热情，由于没有真正地表达出多劳多得的思想；关于企业来讲，只能是“出力不讨好，花了钱也不能让员工认可”。该银行
21、在进展奖金分配时，采取的是分配到支行，然后支行进展二次分配的方式，这种分配方法，没有详细到个人，就容易产生大锅饭的场面，假设二次分配中没有详细的分配规那么，仅是领导拍脑袋似的均分一下，就会引起员工的不满，消除工作的积极性。同时，在员工工作过程中，被动等待式的效劳方式关于银行收益的增加有着严峻的阻碍作用，员工仅是在按部就班地去完成任务，不会为银行是否确实盈利而考虑方法，如此就出现了领导干部愁白头、员工工作乐逍遥的情况。篇三：大学本科工商治理毕业论文浅析企业的文化营销摘 要随着市场经济的开展和对外开放的扩大，零售行业逐步进入了竞争时代，市场竞争越来越表现为品牌的竞争。四隆广场在竞争剧烈的市场上如何
22、赢得更大的市场份额、提升品牌知名度是其当前所必须面临的现实征询题。本文在综述了品牌营销相关理论的根底上，按照对四隆广场概况和品牌营销现状的分析，运用SWOT模型对四隆广场面临的优势、优势、时机和威胁进展细致的研究，觉察四隆广场的品牌营销中存在缺乏。并在以上研究的根底上提出了开展四隆广场品牌的宣传月、设立客户效劳窗口、建立强有力的品牌治理部门和强化品牌营销的整合性的品牌营销策略和改良建议。从而来完善四隆广场的品牌营销。本文的研究旨在对鞍山本土企业的健康开展和四隆广场的品牌营销具有一定的参考价值和指导意义。关键词：品牌 ；四隆广场 ；品牌营销The Marketing Research of Br
23、and Development ofAnshan Silong Shopping SquareAbstractWith the development of market economy and the enlargement of opening to the outside world, the retail trade has entered the competitive era of brands gradually, and the market competition has displayed the competition for brand more and more. A
24、t present, the realistic problem that Silong Shopping Square must face is how to gain greater marketing share and improve the brand popularity on fiercely competitive market. Based on the survey of the relevant theory of brand marketing and the analysis of the profiles and brand marketing status of
25、Silong Shopping Square, this paper has made a painstaking research using the SWOT model on the advantages, disadvantages, chances and threatens which is Silong Shopping Square facing, then has found out the deficiencies of Silong Shopping Squares brand marketing. Based on the research, this paper br
26、ings out the integrated brand strategy and related suggestions, including holding the Silong Shopping Square public month management department to strengthen the Silong brand. So as to perfect Silong Shopping Squares brand marketing. The research of this paper aims at having certain reference value
27、and directive Significance to sound development of Anshan local enterprises and brand marketing of Silong Shopping Square.Key Words： Brand; Silong Shopping Square; Brand Marketing目 录1 绪论 . 11.1 选题背景 . 11.2 选题意义 . 11.3 国内外文献综述 . 21.4 课题研究方法与内容 . 3 2 品牌营销理论概述 . 52.1 品牌的含义及特征 . 52.2 品牌营销的概念 . 62.3 品牌营销
28、理论内容 . 62.3.1 品牌定位 . 72.3.2 品牌推行 . 72.3.3 品牌维护 . 72.3.4 品牌创新 . 7 3 四隆广场品牌营销分析 . 83.1 四隆广场概况 . 83.2 四隆广场品牌营销现状 . 83.2.1 四隆广场品牌的市场定位 . 83.2.2 四隆广场品牌推行的方式 . 93.3 四隆广场品牌营销SWOT分析 . 103.3.1 优势分析（Strength） . 103.3.2 优势分析（Weakness） . 113.3.3 时机分析（Opportunity） . 123.3.4 威胁分析（Threat） . 13 4 四隆广场品牌营销中存在的征询题 .
29、154.1 四隆广场对本身品牌缺乏有效的宣传 . 154.2 四隆广场的客户效劳有待创新 . 154.3 四隆广场品牌缺乏有效治理 . 154.4 品牌营销缺乏有效的整合 . 16 5 四隆广场品牌营销的改良建议 . 175.1 开展四隆广场品牌的宣传月 . 175.2 设立客户效劳窗口 . 175.3 建立强有力的品牌治理部门 . 185.4 强化品牌营销的整合性 . 19 结论 . 21 致谢 . 22 参考文献 . 231 绪论1.1 选题背景随着我国市场经济的快速开展，现今的消费需求正不断呈现出多样化和个性化特征，同时，市场也日趋理性和标准，这些变化使得企业间的竞争逐步由规模竞争、质量
30、竞争、技术竞争转向营销手段竞争、效劳竞争和品牌竞争，而其中的品牌竞争已成为以消费者为导向的时代经济潮流的主题。从一定意义上来说，现代企业间的竞争已经成为品牌间的竞争，而且也只有具备强势品牌的企业才能在残酷的市场竞争中得以生存和开展，品牌经济已经成为现代经济的主流1。因而，能否培育并塑造强势品牌成为一个企业在市场上是否具有可持续竞争优势的重要标志。伴随着鞍山城镇化建立步伐的不断加快、人们的生活水平的提高，鞍山的零售行业有了长足的开展。大量外资零售企业的进入给鞍山的商业环境带来了活力，但同时也加剧了零售行业的竞争。作为四隆集团旗下的四隆广场正面临着行业竞争者、潜在进入者和消费市场的多重挑战。面对这
31、种场面，作为鞍山的本土企业如何打造本人强势品牌并在市场上获得优势地位是四隆广场所必需正视的征询题。因而，以品牌营销为手段的科学系统的可持续开发战略己经成为四隆广场开展的明智和必定选择。1.2 选题意义品牌是企业的支柱，市场营销是品牌效益的最终表达。企业品牌营销的施行是市场开展、特别是市场竞争的需要。品牌营销才能的强弱优劣，己成为衡量一个企业市场竞争才能的关键。研究品牌营销的意义从企业的角度来说有以下几点2：1、有利于企业扩大竞争优势，稳定本身竞争地位市场竞争通常经历初期竞争、混战、优胜劣汰、权力划分和结合竞争几个阶段。在初期竞争阶段参与竞争者数量少，竞争程度较弱，竞争空间较大，而在后期，由于更多竞争者的参与，使得竞争空间变得狭小，竞争难度加大。在这一阶段竞争中，企业所面临的困难主要是同类产品同质化程度日高、产品创新无法及时，因而，企业及其产品的个性化竞争优势愈加淡化。而品牌是同类产品间最具个性化和差异化的元素，最终，差异化竞争的重担特别大部分落在了品牌身上。故此，品牌战略就成为获得生存、并顺利进