《屋顶光伏发电项目EPC工程总承包施工过程造价控制措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《屋顶光伏发电项目EPC工程总承包施工过程造价控制措施.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
屋顶光伏发电项目EPC工程总承包施工过程造价控制措施为了有效控制工程造价，我们将从设计角度出发，自觉地承担起工程施工过程中的造价控制责任。真实、及时的施工图预算，是工程造价控制的重要基础之一。一是检验施工图设计的造价是否得到有效控制的衡量标准；二是设计变更包括变更设计和施工签证费用的计算基数；三是工程造价动态管理的“第一手”资料，可以据此实时盘点；四是工程价款结算的依据。因此，我投标单位可以做到：(1) 施工图预算跟着施工图蓝图的进度走，一册蓝图一册预算（之后不超过20天）；(2) 设计变更预算跟着施工（网络）进度走，一份变更一份预算；(3) 单位工程完工时，汇总出它的全部预算，包括施工蓝图预算、设计变更预算、变更设计预算和施工洽商预算（一般应由施工监理完成）。施工过程挣值法的造价控制。通过“累计费用（造价）S曲线”，也应促使始终使ACWP不超过BCWS。当ACWP超过BCWS时，说明这个时点的项目造价未得到控制；当ACWP低于BCWS时，说明这个时点的项目造价得到有效控制。当BCWP超过BCWS时，说明这个时点的设计进度提前了；当BCWP低于BCWS时，说明这个时点的设计进度落后了。