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1、跨天然气管道施工应急救援组织机构及职责1.1 应急组织体系跨天然气管道施工应急救援组织机构分为一、二级管理，项目经理部设置应急预案实施的一级应急组织机构，各分部设置应急预案实施的二级应急组织机构，具体组织框架见附图。1.2 指挥机构及职责1.2.1 项目经理部成立天然气施工应急救援领导小组，应急办公室设在安质部。安质部电话: X组 长：X副组长：X 组 员：X1.2.2 各分部成立项目用电安全应急救援领导小组设值班办公室，配备值班电话。 组 长：项目经理、书记； 副组长：总工、安全长、副经理；组 员：各部室负责人、安全员、技术员、质检员、值勤人员。1.2.3 组长职责 a、决定是否存在或可能存
2、在重大紧急事故，要求应急救援组织提供帮助并实施应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制，组织实施天然气管道事故的应急处理；b、复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程；c、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；d、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；e、在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；f、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的调查、分析和善后处理。1.2.4副组长职责 a、协助应急领导小组组长指挥应急救援工作；b、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员
3、工的安全和减少设施和财产损失；c、协调、组织和获取应急所需的资源，设备以支援现场的应急行动；b、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；d、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；e、设立与应急小组的通讯联络，为应急组织提供建议和信息。f、定期检查各应急救援小组的日常工作和应急反应准备情况。1.2.5通讯联络组职责a、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；b、负责事故监查与评估，做出正确判断，执行、传达救援命令，组织、指挥现场应急队伍实施救援行动；c、负责落实现场重大风险因素的预防措施和应急救援的各项准备工作。d、负责应急过程的记录与整理及对外联络。e、负责信息通报和
4、联络，确保信息畅通，发布准确，反馈迅速；f、负责现场事故上报工作；1.2.6 技术支持组职责a、提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施；b、指导抢险救援组实施应急方案和措施；c、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；d、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。1.2.7 治安管理组职责a、负责危险区域的警戒和现场治安保卫工作，设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；b、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；c、保护受害人财产，并负责现场危险区域人员的疏散与安置和现场周围重要物资的转移。d、抢险救援结束后，封闭事故现场直到
5、收到明确解除指令。1.2.8 抢险救援组职责a、实施抢险救援的应急方案和措施，并不断加以改进；b、发生事故后迅速组织抢险队员实施抢险救急方案，进行抢险、排险，抢救伤员，抢运物资。c、寻找受害者并转移至安全地带；d、在事故有可能扩大进行抢险救援时，高度注意避免意外伤害；e、抢险救援结束后，报告最高管理者并对结果进行复查和评估。1.2.9 医疗救治组职责a、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；b、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；c、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定专人护理。1.2.10 后勤保障组职责a、保障系统内各组人
6、员必须的防护、救护用品和器材、设备的供给；b、提供合格的抢险救援物质及设备；c、协调车辆运送抢险物资和人员。1.2.11 施工指挥组职责a、调配抢险救援所需的人力，实施救援计划；b、对抢险救援人员进行培训和教育，对施工人员进行教育，认真从事故中吸取教训，整改现场存在的安全隐患。c、负责事故善后处理，负责救援结束后现场清理及生产恢复工作。1.2.12 物资供应组职责a、协助各分部制订施工场区应急物资资源的储备计划，按已制订的分部施工场区的应急物资储备计划、检查、监督、落实应急物资的储备数量，收集和建立档案并归档； b、定期检查、监督、落实应急物资资源管理人员的到位和变更情况； c、定期检查、监督、落实过期应急物资资源的更新和达标状态； d、定期收集和整理各分部施工场区的应急物资资源信息，建立档案并归档，为应急行动的启动，作好物资资源的数据储备； e、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它分部的应急物资资源，及时对事故现场进行应急救援。