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1、地铁隧道工程质量保证体系（1） 质量目标1、杜绝工程质量事故，实现单位工程一次验收合格，竣工文件规范齐全；2、永久性工程：必须符合建设部发（92）市政工程质量等级评定标准及补充规定，质量等级达到优良；3、临时性工程：必须符合建设部发（92）市政工程质量等级评定标准及补充规定，质量等级达到合格；4、争创国家、省部级、优质工程奖，争创湖南省“芙蓉杯”工程奖。（2） 质量控制重点根据本工程的特点，质量控制主要有下列方面：1、原材料进场检验；2、车站基坑围护结构及主体结构施工质量；3、结构渗漏水防治；4、盾构隧道管片预制、安装质量。（3） 质量保证体系项目质量管理体系横向到边、纵向到底，对施工过程施行
2、全面质量管理，贯彻执行ISO9001质量保证体系，建立完善的质量管理机构，健全质量管理制度和质量控制程序。1、健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。质量保证体系见图13.1。2、项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使工程质量保证真正落到实处。3、调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置业务水平较高的专职质量检
3、验工程师。4、全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策、法规，增强“质量就是企业的生命”的观念。图16.1质量保证组织机构图质量管理组织机构项目部成立以项目经理为第一负责人的质量管理领导小组，全面负责项目工程质量保证和控制，成员由项目总工程师、项目副总工程师、质量总监、各业务部门领导、技术人员等组成。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合好工程技术部工作。工程技术部在项目总工的领导下，负责本项目部所有工程的质量管理日常工作。各施工队设兼职质检员，配合项目质检工作。商务合约部、安质环保部、物资设备部等承担相应的质量管理职责。形成纵向到底、横向到边、环环相扣的质量管理网络。组 长：副组长：组 员：及各劳务作业队负责人工程技术部合约法务部安质环保部财务资金部物资设备部征拆协调部综合办公室围挡施工队围护结构施工队土石方施工队车站主体施工队附属工程施工队盾构施工队执行经理项目总工质量总监项目经理生产经理图16.2质量保证组织机构图