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1、五人制足球场草坪文明施工环境管理体系与措施1.1文明工地的建设措施:1.1.1为加强工程施工现场的管理,提高文明施工水平,创造文明工地,根据市政府的有关规定,结合本项施工的特点,本着工程施工全面上水平的要求,工程的文明施工标准及管理规定将严格按文明施工标准及管理规定执行。1.1.2项目经理部指派一名副经理主抓文明施工、环境保护工作,并实行责任承包制,将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。1.2施工现场场地管理严格按市有关文件办理,并采取以下保证措施:1.2.1按施工总平面布置图实施布置管理,施工现场内所有临时设施均按平面布置,使施工现场处于有序状态。1.2.2施工现场设置的临
2、时设施,包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用正规临时用房。并建立住地文明、卫生、防火责任制,按规定布置防火设施,并落实相关责任人管理。1.2.3住地设置垃圾箱,每日专人清运。工地范围内由保健医生负责定期消毒。1.2.4除加工区外,其它临时设施均按标准硬化地面,生活污水经设于场地内过滤沉淀池处理后,排入城市下水道。1.2.5工地的原材料和半成品不得堆放于围墙外,材料及半成品的堆放严格按市及业主文明施工管理办法要求分类堆放,并用 标识牌标识清楚;1.2.6施工现场内道路平整畅通,排水出口良好。施工临时场地入口设置洗车槽,出施工场地的机动车辆,必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶;1.2.7所有施工管
3、理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌,施工场地出入口设专职安全保卫。1.2.8预拌混凝土运输等严格执行市及业主的有关要求。混凝土灌注作业后,运输车及作业场地也应及时清除和冲洗,以保证车辆和场地清爽。1.2.9确保施工场地周围各种公共设施的安全。1.2.10工程完工后,按要求及时拆除所有工地围墙,安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地净。1.2.11由项目经理部制定出施工现场场地管理、施工秩序管理、施工卫生管理、环境保护管理、交通安全管理、成品保护管理实施细则,并上墙广泛宣传,由主管项目经理负责认真落实。1.2.12定目标、抓管理、抓考核以考核、奖罚等
4、制度保证我标段施工、工地为文明施工工地,树立良好的施工形象。1.3文明施工的管理措施1.3.1文明施工管理组织由公司和项目经理部两级组成。(1)公司文明施工管理委员会以公司主管生产的副经理为主任,技术负责人程师为副主任,委员会成员由生产、技术、质量、材料、设备、安全、工会、消防保卫和行政卫生等部门管理人员兼任。(2)项目经理部文明施工管理小组以项目经理为组长,各施工专业负责人为小组成员。1.3.2文明施工管理制度(1)分级负责制:公司制定文明施工规划,逐级下达管理目标,分级负责落实完成,分片包干。(2)个人岗位责任制:各级管理实行统一领导、统一规划,建立各级管理及施工人员岗位职责,形成人人有指
5、标,人人有责任。(3)检查评比制度:项目经理部每周对施工现场进行一次专业检查;每次检查均做记录,开会对检查结果进行面对面的通报,并对不足之处由分项负责人制定出相应的整改措施。(4)奖惩制度:奖惩同经济挂钩,制定出明确的细则,奖惩结果上墙公布。(5)会议制度:各级文明施工管理组织定期召开专题会议,讨论分析文明施工状况,针对实际问题制定措施,协调解决,并检查其实际实施情况。(6)各专业管理制度:各级管理部门和专业管理制度,均需含有具体文明施工内容。(7)文明施工管理标准:按照文明工地施工管理规定,制定现场文明施工管理标准和实施细则,达到标准化。1.4施工现场文明施工管理措施1.4.1成立现场一级文
6、明施工管理小组,以市级文明工地标准为目标,建立健全各项专业管理制度和管理资料,按照市要求开展文明施工活动。1.4.2加强对施工平面图实施管理,严格按照施工平面图进行现场临设工程建设和施工机具布置,保持场容场貌的整洁。1.4.3加强现场文明施工的目标管理标准化工作,各类图表、各项规章制度、检查评比结果等均挂牌上墙,施工人员按不同工种佩戴不同颜色的安全帽。现场安全色、安全标志、防火和交通标志做到清晰、标准、宣传标语齐全,字迹美观工整,各种原材料、半成品,分类堆放,挂牌标识。1.4.4现场采取有效措施防止环境污染,现场施工垃圾及时清理出场,现场内禁止焚烧有机物质。夜间施工禁止喧哗。1.4.5严格按照
7、施工组织设计和施工方案组织施工,严格按照施工程序和施工顺序安排作业,在施工中加强对施工进度、质量控制、项目成本、劳动力使用、原材料和半成品使用、施工机具使用等方面的计划管理及时调整各生产要素的投入和调出,减少资源浪费。另外,设备及时保养和维修。1.4.6加强现场材料管理,实行限额耗用,一料一单,当月盘点,建立各台帐报表,库房管理标准化。1.4.7加强技术管理工作,施工前进行技术交底,对各项工作编制作业指导书,施工班组严格按照操作规程和施工工艺进行作业,做到日产日清,工完场清,各类施工人员均应遵守各项规章制度。1.5文明施工、环境管理体系1.5.1在项目经理部建立文明施工及环境保护体系,明确体系
8、中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相的培训。1.5.2本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理,项目经理部下设4人左右的场容清洁组,每天负责内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。1.5.3建筑施工现场禁止下列行为:(1)高空抛洒废物。(2)将有毒有害废物作土方回填。(3)泥浆水未经处理直接排入城市排水设施或河道。(4)无符合规定装置而施工现场熔融沥青或禁烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。1.5.3业主与我公司应当采取有效措施控制施工过程中的扬尘、噪声和震动,防治污染和危害。1.5.4运输、装卸、贮存建筑材料、建筑渣土和各种废物的,必须采
9、取密间措施或其他防护措施。施工单位完成施工任务后,应当及时拆除施工临时设施,清运施工废料,做到工完场清。1.5.5文明施工、环境管理体系网1.6环境保护措施1.6.1施工期间环境保护计划及保证措施由于此项工程规模大、工期短,施工过程不可避免地会产生一系列的环境问题,为使施工期间的环保工作有序,有效进行,减少施工过程对周围环境造成的不利影响,我们将针对工程施工期面临的敏感环境问题,敏感点和生产的主要环境影响,依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程。使施工期的环境影响达到相关法规、标准和环评报告的要求。1.6.2施工期内主要环境
10、污染因素特征(1)噪声本工程施工噪声有;现场施工产生的噪声和车辆运输产生的噪声。一些施工作业如基础处理、搬卸、安装、拆除等也产生噪声。工程施工工期紧,有些工艺必须连续施工,夜间施工噪声扰民问题会比较突出。(2)空气污染橡胶施工使用的塑胶材料及催化剂有挥发性和土方施工中的粉尘污染,是本工程施工期的主要大气污染。此外,各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。(3)水污染施工期间产生的废水主要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水。(4)固体废弃物施工期间产生的固体废弃物主要有工程弃土、建筑废料和施工人员的生活垃圾。1.6.3主要环境影响的控制(1)噪声的控制1)施工场界噪声控制按建筑施工场界噪声限值(GB1252390)要求。2)对噪声超标造成环境污染的机械施工,其作业时间限制在规定时间内。(2)固体废弃物的遗弃。1)材料库剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾要及时清扫、清运、不得随意倾倒,作到每班清扫、每日清运。2)教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。3)严禁垃圾乱倒、乱卸。施工现场设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,做到每班清扫、每日清运