《2022公司党委工作参考计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022公司党委工作参考计划.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司党委工作参考计划2020年是公司抢抓国家基建投资高潮、接着稳固提高在交通根底设备领域领先地位，为全面实现十一五规划奠定坚实根底的关键年。面对新的情势和任务，公司党委工作的指导思想是：以党的十七大和十七届四中全会精神精神为指导，深化学习实践科学开展观，坚持党建工作融入中心工作，进一步抓好干部队伍和人才队伍建立，加大基层党组织建立力度，不断丰富文明创立工作的内涵，为实现企业运营目的、推进企业和谐开展提供坚强的政治、思想和组织保证。一、深化开展学习实践科学开展观回头看活动，着力加强党员和党员领导干部思想政治建立。党的十七大将科学开展观写入党章，对科学开展观的时代背景、科学内涵和精神本质进展了深化
2、阐述，对深化贯彻落实科学开展观提出了明确要求。依照中央统一部署和上级党委的工作安排，我公司于2020年3月至8月开展学习实践科学开展观活动。为了稳固学习实践活动成果，公司将开展回头看活动各级党组织和广大党员要深化认识这次学习教育活动的严重现实意义和紧迫性，在上级党组织的统一领导下，紧紧抓住学习调研、分析检查、整改落实这些关键环节，精心组织，高质量地完成这项任务。要以这次学习实践活动为契机，深化开展方式多样、内容丰富的学习活动，坚持理论联络实际，坚持学以致用、注重实效，通过学习实践活动，全面提升党员干部的政治素养和政策水平，到达提高思想认识、处理突出咨询题、创新体制机制、促进科学开展的目的。要以
3、科学开展观为指导，主动谋划对策，以知难而进、发奋有为的精神状态应对各种挑战，以科学的态度和辩证的思维破解各类难题，努力把企业面临的外部压力转化为企业开展的内在动力，推进企业持续健康稳定开展。二、接着深化四好领导班子创立活动，实在加强各级班子建立和干部队伍建立。当前企业面临的市场经济环境对领导干部的精神状态和领导企业科学开展的才能提出了更高的要求。全公司各级党组织要把加强领导班子建立、提高领导干部才能素养作为当前事关企业成败的重要战略任务来抓。要按照公司党委的要求和创立标准，接着深化开展四好领导班子创立活动，认真总结创立活动经历，积极探究创立活动规律和方法，在分析班子现状、查找班子咨询题、落实整
4、改措施中推进创立工作进一步深化，实在把各级领导班子建立成为职工群众信任和拥护的四好领导班子。要实现四好领导班子创立和党建工作与绩效考核的有机结合。要不断提高各级领导班子和领导人员的整体素养。接着加大对领导干部的教育培训工作，强化他们的忧患认识和危机认识，进一步提高他们把握市场规律、引领企业科学开展的才能和水平。要实在落实好领导班子民主生活会制度，在领导班子内部努力营建鼓舞探究、支持创新、互相宽容的良好气氛，不断加强班子的凝聚力和战斗力。要进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，注重发挥班子集体的智慧和合力，不断提高领导班子的决策才能和水平。要坚持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。要接着
5、坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使综合素养、工作实绩和群众公认成为我们选拔和任用干部的根本依照，实在将政治素养好、业务才能强、群众认可度高的干部培养和选拔到领导岗位上来。要加大干部交流力度，进一步优化班子的年龄、知识和专业构造，加强班子整体功能。要加强后备领导干部选拔培养工作，完善后备领导干部人才库。要接着坚持干部任前考核和公示聘用制度，扩大职工对干部选拔任用的知情权、选择权和监视权。要接着完善不适岗干部的调整和退出机制。对那些通过长期调查不能胜任本职工作的干部，从既有利于企业开展又兼顾其历史奉献的立场出发，在做通思想工作的前提下，对他们进展适当的岗位调整，尽可能地让每一名干部都在最合适本人
6、的岗位上工作，尽可能地充分发挥每个人的积极性和制造性。三、接着加强人才队伍建立，为企业开展提供有力的人才保证。要坚持党管人才原则，接着把人才队伍建立作为各级党组织的工作重点之一抓好、抓实，力争抓出成效。要深化贯彻十七大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重制造的方针，按照我公司第十次党代会提出的关于加强人才队伍建立的思路和要求，树立科学的人才观，坚持以人为本，加大为人才效劳的工作力度。要满腔热情、坚持不懈地为人才办实事、解难事、做好事，用实际行动感化和凝聚各类人才，真正把吸引高水平人才，培养、使用和治理好现有人才作为各级党组织的重要工作。要按照管宏观、管政策、管协调、管效劳的要求，建立以业绩为重点，由品德、学历、才能等要素构成的科学的人才评价机制，建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的人才选拔机制，全面推进和创新人才强企战略。要营建人才成长的良好环境，通过政策支持、精神鼓舞和待遇提高来不断改善各类人才的工作和生活条件，构成鼓舞人才能事业、支持人才能成事业、协助人才能好事业的良好气氛，构成聚人才、兴人才的良好公司面。要接着遵照人才分级培训原则，配合行政，统筹抓好战略性人才和一般性人才的培训工作，加大人才培训工作的力度和广度，不断提高人才队伍的综合素养。