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分包队伍治理制度 1、签约前进展对分包方的评价和选择a、按照分包工程的重要制度，对分包进展评价;b、按照分包工程的需要，选择合格分包方。2、对分包合同的要求a、应包括平安消费、治安消防、环境卫生等协议书;b、承包合同要明确平安责任;c、有平安考核奖惩细那么。3、签约后施行分包合同履约操纵a、工程负责人向分包方进展包括平安消费和文明施工内容的书面技术交底;b、安排专人对分包方施工过程的平安消费、文明施工进展监控，做好记录和材料积累;c、分包万按照本身特点建立健全平安管埋体系，明确各级各类人员的平安消费责任，落实平安消费责任制，同时配齐平安员;d、分包方必须加强特种作业人员的培训、考核和取证工作，必须做到特种作业持证上岗;e、分包方必须为施工人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监视教育施工人员按照使用规那么佩戴、使用;f、分包方应及时想总包单位报告伤亡事故;g、工程部对违犯平安规定冒险蛮干，不服从平安消费指挥的分包单位，要勒令停产;h、工程部有权要求平安治理不到位、存在严峻隐患或发生平安事故的分包单位限期退场或者终止分包合同。