《2022块煤洗选厂事故隐患排查治理制度精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022块煤洗选厂事故隐患排查治理制度精选.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、块煤洗选厂事故隐患排查治理制度 为有效的贯彻、执行、落实煤矿事故隐患排查治理职责，预防机电、运输、人身及其他平安事故的发生，以明确责任，加大事故隐患排查力度为手段，做到防患于未然，灭灾于萌芽。按照张矿字200929号文件精神，皮带运输区特制定事故隐患排查治理方法，确保机电、运输设备的平安运转，杜绝人身损害事故及其他平安事故的发生，进一步提高我区的平安消费，实现全矿的平安消费。一、组织机构及职责1、成立厂长任组长，平安副厂长任副组长，副厂长和技术员、各车间主任、班长、平安员为成员的事故隐患排查治理工作领导小组。领导小组：组 长：蔡轶军副组长：王示伟成 员：李德海 白旭红 王文棋 王 凤 李成玉
2、王大喜贾玉根 孙 杰 李瑞林 杜晓东工作小组：组 长：王示伟副组长；李德海 白旭红成 员：王文棋 王 凤 李成玉 王大喜贾玉根 孙 杰 李瑞林 杜晓东2、领导小组每周组织一次全厂范围内的事故隐患排查，由平安副厂长或技术员负责统计，安排落实或汇报。3、工作小组负责日常的隐患处理，各车间主任、班长是本车间、班组平安消费的第一责任人，必须组织人员落实好本班组的隐患治理工作，对隐患治理要做好文字记录，并以文字记录的方式向区汇报隐患处理情况，不能按时处理的，要及时向区里汇报，并说明理由。4、工作小组成员要组织好班组职工按时参加好班前会、周二平安技术培训、周五平安活动、七日一考考试，做好对职工的平安宣教，
3、提高职工的平安认识。二、事故隐患排查治理及落实1、车间主任、班长要认真落实厂及矿各级领导机构在检查中查出的隐患征询题，同时对本人所在的作业场所认真进展平安隐患排查，对查出的隐患征询题能处理的要立即处理，不能处理的要立即向区里汇报，有严峻危险的，立即撤出工作现场，留下记录，认真填写好隐患排查评估表和文字记录。2、处理隐患，必须指派专人进展，班组长要亲身参与，确保平安措施执行到位，以文字记录的方式向厂汇报，留下记录。3、对查出的事故隐患不能按时处理的，要按公司制定的五定“原那么限期整改处理。三、事故隐患排查治理的要求和考核1、处理隐患要制定紧密的平安技术措施和平安保证措施。2、隐患处理人员要理解平
4、安保证措施并执行到位。3、隐患处理现场要有专业平安监察人员现场监视。4、厂领导小组负责隐患处理的验收，按规定填写验收表。5、凡在隐患处理过程中，积极出主义想方法，有好的经历的，厂给予50-300元的加奖，并向公司申请嘉奖。6、在隐患处理现场觉察严峻平安隐患的，积极提出 平安隐患治理方法的，厂同样给予50-300元的加奖，并向公司申请嘉奖。7、对指定的隐患处理责任人，没有按整改措施落实整改的或整改不完全留有后患的，区内给予停工三天培训学习，考试合格在上岗，期间发给生活费。8、隐患处理过程中，第一责任人无故不到现场的，现场平安保证措施并执行不到位没有制止的，将给第一责任人100-300元的罚款处理，情节严峻的给予撤职处理。9、对隐患迟迟不予处理而无特别理由的，对班组长、车间主任罚款100-200元，并对相关人给以50-100元的罚款。10、岗位、工种的岗位隐患排查评估表和班组长的班组隐患排查评估表纪录不全，每缺一份，处分当事人50元，同时，对当班班组长处分50元。11、对当日岗位，工种的岗位隐患排查评估表班组隐患排查评估表没有及时填写或当日没有报到厂里，处分当事人50元，同时，对当班班组长处分50元。12、岗位，工种，班组长当日出现三违“对当事人处分100元，对班组长同样处分100元，同时停工学习三天，写出书面检查和认识。块煤洗选厂2010年9月25日